對于所有領(lǐng)導(dǎo)者來說，需要就被辭退或者要求離職等方面事宜進行面談交流必然屬于令人最為痛苦的專業(yè)經(jīng)驗之一。并且，它的影響甚至還有可能波及到未來的求職面試；尤其是在應(yīng)聘者屬于公司高管，或者所在行業(yè)覆蓋范圍很小的情況下，面試過程中遇到曾經(jīng)的同事就屬于很難避免的常見問題。因此，對于求職者來說，究竟應(yīng)該怎么處理與以前離職相關(guān)的問題呢？

    最近，一位來自職業(yè)指導(dǎo)的求職教練克里斯汀•約翰遜就對該問題進行了詳細(xì)解答。具體來說，她將問題進行了分解，并選擇從幾個不同角度分別進行了說明。

    提前就定好相應(yīng)計劃。誠然，對于應(yīng)聘者來說，這項工作聽起來就非常簡單；因此，絕對不要等到面試開始遇到相關(guān)問題之后才想起來，落到需要絞盡腦汁現(xiàn)場組織語言對事件進行說明的尷尬境地。實際上，應(yīng)聘者最正確的選擇應(yīng)該是，面試之前就花費一些時間來對離職以及相關(guān)原因等問題進行深入思考以及全面總結(jié)。

    與證明人保持及時交流。對于應(yīng)聘者來說，現(xiàn)在要做的事情就是找出愿意為自身提供支持的證明人；并且，通常情況下，還需要確保他們的發(fā)言可以證實自身在工作以及技能方面的實際水平。此外，應(yīng)聘者接下來更重要的工作就是，努力實現(xiàn)與原來公司解雇自己的領(lǐng)導(dǎo)進行交流的目標(biāo)。當(dāng)然，由于這可能就意味著需要自己承認(rèn)當(dāng)年犯下的錯誤，并就已經(jīng)獲得的經(jīng)驗以及成長過程進行解釋，這項工作會顯得非常困難。不過，只要完成了這項工作，應(yīng)聘者就再也不用擔(dān)心任何來自原有公司的負(fù)面信息了。

    務(wù)必確保談?wù)摰降乃袃?nèi)容都是真實可信的類型。對于應(yīng)聘者來說，如果在面試進行時確實需要談及當(dāng)年離職時的具體情況，就應(yīng)當(dāng)選擇將話題重點放在個人成長歷程，以及自己都從相關(guān)經(jīng)歷中學(xué)到了些什么之上——換句話說，究竟是什么讓自己變得更為專業(yè)？在這里，盡管具體內(nèi)容應(yīng)該偏重于積極向上的方面，但絕對不要作假說謊。畢竟，如果面試者認(rèn)為應(yīng)聘者在言語之中存有掩飾行為的話，很可能就會直接作出淘汰的決定。

    事前進行全面排練確保各方面工作都能達到盡善盡美的程度。對于應(yīng)聘者來說，正確的做法應(yīng)該是事前就針對希望進行交流的具體內(nèi)容進行專門排練，以確保不會在面試現(xiàn)場出現(xiàn)措手不及的尷尬情形，并且能夠?qū)⑾嚓P(guān)信息以最積極的方式表達出來。而這就意味著，應(yīng)聘者不應(yīng)該讓自己看上去非常不舒服或者極為緊張；實際上，這種表現(xiàn)正好就屬于沒有做好全面準(zhǔn)備的潛在跡象。此外，最重要的一點就是表現(xiàn)出對于前任老板的尊重——即便感到辭退決定非常不公正，應(yīng)聘者也不應(yīng)該選擇現(xiàn)在這一時間來對以前的領(lǐng)導(dǎo)進行貶低。