經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在影響著媒體的變革。如果說(shuō)新浪并購(gòu)分眾是在特定的經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下媒介適應(yīng)市場(chǎng)變化采取的整合策略，那么越來(lái)越多的平面媒體或許需要思考如何去適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，并積極探索新的商業(yè)模式。 

　　在大洋彼岸，美國(guó)報(bào)業(yè)以及一些雜志的衰退在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下開(kāi)始成為新的新聞。經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在從實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步影響到傳媒行業(yè)。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也是另外一股推動(dòng)力量。

　　2009年1月13日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在北京發(fā)布了《第23次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，報(bào)告顯示，截至2008年底，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到2.98億，互聯(lián)網(wǎng)普及率以22.6%的比例首次超過(guò)21.9%的全球平均水平；寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)到2.7億，國(guó)家CN域名數(shù)達(dá)1357.2萬(wàn)，三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居世界排名第一?？梢哉f(shuō)，越來(lái)越多的中國(guó)人已經(jīng)逐漸習(xí)慣借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解信息，甚至通過(guò)網(wǎng)絡(luò)空間來(lái)進(jìn)行休閑娛樂(lè)以及消費(fèi)，這將是一個(gè)巨大的信息渠道變革和消費(fèi)變化的趨勢(shì)，而從美國(guó)報(bào)業(yè)的衰退本身或許也能給中國(guó)的平面媒體一些提醒，互聯(lián)網(wǎng)的影響正在與日俱增，平面媒體需要思考未來(lái)與互聯(lián)網(wǎng)融合的媒介發(fā)展問(wèn)題。

　　2008年11月25日，美國(guó)的一張頗具影響力的報(bào)紙《基督教科學(xué)箴言報(bào)》迎來(lái)了自己的100歲生日。然而，該報(bào)紙已經(jīng)宣布將于2009年4月起停止出版紙質(zhì)日?qǐng)?bào)，專注于自己的網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙，從而成為美國(guó)首家以網(wǎng)絡(luò)版替代紙質(zhì)版日?qǐng)?bào)的全國(guó)發(fā)行報(bào)紙，不再出版報(bào)紙后，《基督教科學(xué)箴言報(bào)》將充實(shí)其在線內(nèi)容，發(fā)行印刷周刊并每日向訂閱者發(fā)送電子郵件版新聞，報(bào)紙的網(wǎng)站除全天候更新新聞外，還將加強(qiáng)與讀者的互動(dòng)?！痘浇炭茖W(xué)箴言報(bào)》曾經(jīng)一度輝煌，如今，其發(fā)行量從1970年鼎盛時(shí)期22.3萬(wàn)份下滑至大約只有5萬(wàn)份。

　　緊接著，創(chuàng)刊于1982年的美國(guó)著名IT雜志《PCMagazine》宣布將在2009年關(guān)停印刷版，只通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行。而西雅圖歷史最悠久的報(bào)紙《西雅圖郵訊報(bào)》的母公司赫斯特公司也表示未來(lái)只出數(shù)碼版，或者是完全關(guān)閉。

　　而在1月3日，為舊金山的亞裔美國(guó)人出版的有30年歷史的報(bào)紙《亞洲周刊》宣布了放棄印刷版本并且僅提供網(wǎng)絡(luò)版的計(jì)劃。

　　更值得關(guān)注的是，大多數(shù)美國(guó)報(bào)紙從上世紀(jì)末開(kāi)始從不在頭版刊登廣告，認(rèn)為這對(duì)報(bào)紙的形象有所影響，但是《紐約時(shí)報(bào)》卻不得不在金融危機(jī)中做出妥協(xié)，出售其報(bào)紙頭版的廣告位，2009年1月5日到達(dá)報(bào)攤的《紐約時(shí)報(bào)》頭版首次刊登了CBS哥倫比亞廣告公司的較大篇幅廣告。與此同時(shí)，旗下?lián)碛小堵迳即墪r(shí)報(bào)》、《芝加哥論壇報(bào)》和《巴爾的摩太陽(yáng)報(bào)》的論壇報(bào)業(yè)集團(tuán)因?yàn)闊o(wú)法支付巨額債務(wù)而宣告破產(chǎn)，被山姆·澤爾（Sam Zell）收購(gòu)。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在讓廣告主盤算如何利用更加快速有效的媒體來(lái)傳播品牌、產(chǎn)品和企業(yè)信息。2008年，汶川地震讓中國(guó)眾多的傳統(tǒng)媒體都不得不面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的力量。越來(lái)越多的可靠的、獨(dú)立的關(guān)鍵性信息來(lái)源從知名的網(wǎng)絡(luò)媒體品牌中脫穎而出，同時(shí)贏得迫切需要及時(shí)得到信息的受眾群。并且，互聯(lián)網(wǎng)的效應(yīng)不僅僅體現(xiàn)在時(shí)事新聞，基于社區(qū)的博客、論壇、即時(shí)通訊工具等等都讓信息可以詳細(xì)的到達(dá)每一個(gè)角落，這是任何傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志都不能匹敵的。

　　當(dāng)然，很多的平面媒體集團(tuán)也曾經(jīng)或者正在嘗試做媒體轉(zhuǎn)型的調(diào)整，盡管很多平面媒體沒(méi)有跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐，但是卻在互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)候很好地利用了網(wǎng)絡(luò)資源，其內(nèi)容被互聯(lián)網(wǎng)媒體所引用、轉(zhuǎn)載和傳播，有很多平面媒體也開(kāi)始建立自己的網(wǎng)站、提供多媒體內(nèi)容和建立博客等等，還有很多報(bào)紙開(kāi)始向手機(jī)用戶發(fā)送手機(jī)報(bào)，但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。每個(gè)平面媒體都不可能完全獨(dú)立堅(jiān)持過(guò)去一貫的紙媒道路，與互聯(lián)網(wǎng)的融合是必然的。

　　互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于平面媒體的發(fā)展帶來(lái)另外一個(gè)重要啟示是，完全依靠自己的采編隊(duì)伍去收集新聞是代價(jià)昂貴的工作，甚至有時(shí)候這種工作并不見(jiàn)得能夠趕得上以技術(shù)為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)的步伐，因?yàn)楹芏嘧x者可以從網(wǎng)絡(luò)上獲取從其他的讀者那里創(chuàng)作的海量信息，甚至一家像新浪這樣的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門戶就可以提供中國(guó)數(shù)百種平面媒體的信息。因此，對(duì)于平面媒體而言，或許需要思考全新的商業(yè)模式。

　　人們不再看報(bào)紙人們不需求信息，相反，當(dāng)信息的供給越多的時(shí)候，人們卻越需要信息，而在這個(gè)時(shí)候，如何組織信息的傳遞以及媒體是否能夠賣出信息產(chǎn)品將成為新商業(yè)模式思考的核心要點(diǎn)。應(yīng)該說(shuō)，到目前為止，消費(fèi)者一直都很幸運(yùn)地獲取免費(fèi)信息或者低價(jià)的獲得大量的信息，傳統(tǒng)的平面媒體商業(yè)模式中，信息的價(jià)格其實(shí)是由訂戶和廣告商支付的，但現(xiàn)在這些人的數(shù)量在逐漸減少；但是人們不看報(bào)紙也不意味著人們不喜歡看記者編輯寫的東西，相反，很多采編人員所撰寫的報(bào)道過(guò)去一段時(shí)間是讓一個(gè)平面媒體贏得讀者歡迎的關(guān)鍵（內(nèi)容為王的原則任何時(shí)候都不會(huì)改變）。因此，思考如何讓更多人付費(fèi)，以及如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的信息提供方式就成為了傳統(tǒng)的平面媒體需要面對(duì)的問(wèn)題，以下的一些策略或許可以應(yīng)用到紙媒的網(wǎng)絡(luò)化媒體創(chuàng)新當(dāng)中：

    提供獨(dú)特的收費(fèi)內(nèi)容：現(xiàn)在越來(lái)越多的報(bào)紙?jiān)谕瞥鼍W(wǎng)絡(luò)版后正在實(shí)施這種方式，一些有價(jià)值的信息讀者需要付費(fèi)才可以閱讀，比如《華爾街日?qǐng)?bào)》《金融時(shí)報(bào)》等等。因此，平面媒體可以通過(guò)電子郵件或其他媒體向公眾發(fā)送部分消息和內(nèi)容，吸引讀者的注意力，然后鼓勵(lì)讀者上網(wǎng)站去看，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂閱付費(fèi)的方式。網(wǎng)絡(luò)發(fā)行成本相比平面要低，因此這樣的方式可以保證低成本的運(yùn)作方式。

　　建立會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)：傳統(tǒng)平面媒體最大的問(wèn)題在于零售市場(chǎng)是這些媒體生存的基礎(chǔ)，而缺乏對(duì)于讀者會(huì)員庫(kù)的建設(shè)，導(dǎo)致很多平面媒體根本不知道讀者市場(chǎng)發(fā)生了什么變化，以及很難抓住基于媒體受眾本身的多元化的需求。因此，要想贏得忠誠(chéng)讀者，會(huì)員俱樂(lè)部的建設(shè)將是未來(lái)平面媒體必須要做的工作，而建立會(huì)員共享資訊的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)于增強(qiáng)媒體受眾粘性來(lái)說(shuō)將能夠更好的促進(jìn)受眾的忠誠(chéng)度。

　　對(duì)受眾市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分：在信息爆炸以及人們流動(dòng)性增強(qiáng)的時(shí)代，一個(gè)媒體想通吃讀者市場(chǎng)的可能性幾乎已經(jīng)為零。大眾性的媒體正在面臨讀者數(shù)量減少的尷尬。因此，要取得成功的關(guān)鍵，媒體必須對(duì)受眾市場(chǎng)進(jìn)行深度細(xì)分，比如針對(duì)不同區(qū)域的讀者提供新聞和信息，提供針對(duì)關(guān)注商業(yè)信息的群體商務(wù)信息或者是特定群體的興趣愛(ài)好，鮮明風(fēng)格以及專業(yè)化內(nèi)容的媒體將是未來(lái)的媒體形態(tài)，而針對(duì)現(xiàn)在受眾的移動(dòng)化以及對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴度，傳統(tǒng)紙媒可以將自己的內(nèi)容以各種細(xì)分群體后的產(chǎn)品形式來(lái)進(jìn)行提供。

　　增強(qiáng)受眾的參與和互動(dòng)性：互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)平面媒體最大的差異就在于讀者能夠與網(wǎng)站進(jìn)行互動(dòng)，也可以與其他受眾進(jìn)行互動(dòng)，甚至在互動(dòng)中產(chǎn)生一些交叉的信息，因此傳統(tǒng)的平面媒體公司需要建立互動(dòng)化和參與的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

　　很多人至今將媒介按照形式進(jìn)行分類，電波、紙媒和網(wǎng)絡(luò)的區(qū)分就是這種分類的體現(xiàn)，但不管怎么樣的分類媒介，核心還是對(duì)受眾信息獲取方式的把握，因此，美國(guó)報(bào)業(yè)巨頭的轉(zhuǎn)型及衰退提醒中國(guó)的媒體必須認(rèn)真分析受眾變化，并要積極融入到互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)中，并借鑒一些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)思路進(jìn)行媒體的創(chuàng)新。

最近，江蘇省用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)的“節(jié)能減排專項(xiàng)引導(dǎo)資金”5億元紛紛“兌現(xiàn)”到各市各個(gè)項(xiàng)目。浙江省政府宣布，今后三年力爭(zhēng)全省每年節(jié)能技術(shù)改造資金投入超過(guò)100億元，每年新增節(jié)能能力300萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。
 長(zhǎng)三角都把節(jié)能作為加大投入的“重頭戲”。最近，江蘇省用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)的“節(jié)能減排專項(xiàng)引導(dǎo)資金”5億元紛紛“兌現(xiàn)”到各市各個(gè)項(xiàng)目。浙江省政府宣布，今后三年力爭(zhēng)全省每年節(jié)能技術(shù)改造資金投入超過(guò)100億元，每年新增節(jié)能能力300萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。而江蘇在節(jié)能減排等方面亦投資370億元。 
擴(kuò)大內(nèi)需，確保增長(zhǎng)，長(zhǎng)三角節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展“節(jié)節(jié)高”。 
節(jié)能服務(wù)“朝南坐” 
“現(xiàn)在節(jié)能服務(wù)企業(yè)都朝南坐啦?！苯K太倉(cāng)振輝化纖有限公司副總經(jīng)理侯林峰介紹，最近他在和南京一家節(jié)能企業(yè)洽談變頻改造項(xiàng)目，對(duì)方要求預(yù)付款先到賬，設(shè)備才運(yùn)過(guò)來(lái)開(kāi)工。寧波億鑫誠(chéng)電器有限公司總經(jīng)理?xiàng)盍咒h說(shuō)，公司新開(kāi)發(fā)出的太陽(yáng)能風(fēng)能互補(bǔ)燈具，被多個(gè)經(jīng)銷商爭(zhēng)著包銷。 
太倉(cāng)港協(xié)鑫電廠安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理李亞宏告訴記者，該廠做的“循環(huán)水泵變極改造項(xiàng)目”，第一臺(tái)機(jī)組改造價(jià)格為7萬(wàn)元，做到第六臺(tái)就漲到20多萬(wàn)元了，前后不到一年時(shí)間。據(jù)了解，最近幾年，該廠每年投入的節(jié)能技改資金平均達(dá)3000萬(wàn)元。 
最近從國(guó)家到地方在加大節(jié)能方面的投資，促使節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)需求越來(lái)越大，節(jié)能產(chǎn)業(yè)必將進(jìn)入高速發(fā)展期?！敝袊?guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心副主任潘建成說(shuō)，從2004年至2006年，我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)增長(zhǎng)率保持在40%左右，行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模從10億元增長(zhǎng)到20億元左右。2007年增速明顯加快，達(dá)到250%，行業(yè)規(guī)模也攀升至70億元。初步估算，這一行業(yè)規(guī)模潛力約有4500億元，節(jié)能服務(wù)大有可為。 
節(jié)能板塊“逆風(fēng)飛揚(yáng)” 
長(zhǎng)三角是我國(guó)節(jié)能服務(wù)發(fā)展最快的地區(qū)。目前，上海專門從事合同能源管理的公司就有80多家，浙江節(jié)能服務(wù)中介機(jī)構(gòu)亦達(dá)60多家，江蘇僅建筑節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)就有40多家。 
太倉(cāng)振輝化纖公司就嘗到合同能源管理的甜頭。該公司與浙江科維節(jié)能公司簽訂協(xié)議，由科維幫助振輝改造三臺(tái)泵機(jī)，改造后一年節(jié)省電費(fèi)90萬(wàn)元，振輝按協(xié)議每年付給科維服務(wù)費(fèi)用，4年后結(jié)束合同，改造設(shè)備就歸振輝所有。 
長(zhǎng)三角節(jié)能產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)遍地開(kāi)花的局面。在浙江上虞，節(jié)能燈企業(yè)已有200多家，年銷售額70億元，當(dāng)?shù)剡€將打造一個(gè)華東地區(qū)最大的電光源節(jié)能市場(chǎng)。在浙江湖州、嘉興、余姚等地，新型節(jié)能建材企業(yè)如雨后春筍，去年上半年，余姚36家新型墻體材料企業(yè)生產(chǎn)總量為3.47億塊標(biāo)磚，相當(dāng)于節(jié)約土地174畝，節(jié)約能源4.511萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少?gòu)U氣排放720噸，利用廢料62.3萬(wàn)噸。江蘇的新能源產(chǎn)業(yè)繼續(xù)加速發(fā)展，除太陽(yáng)能電池外，風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)已初步形成一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，包括8家風(fēng)電成套機(jī)組制造企業(yè)、5家葉片制造企業(yè)，其中風(fēng)力發(fā)電機(jī)、高速齒輪箱、回轉(zhuǎn)支承和風(fēng)電變壓器等關(guān)鍵部件產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已達(dá)50%左右。僅江陰一地，去年風(fēng)能設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)可實(shí)現(xiàn)銷售30億元。 
融資等難題待破解 
據(jù)了解，節(jié)能服務(wù)公司以中小企業(yè)為主，注冊(cè)資本在100萬(wàn)元-1500萬(wàn)元之間，而往往單個(gè)節(jié)能項(xiàng)目投資就超過(guò)100萬(wàn)元，節(jié)能公司“拿下”項(xiàng)目時(shí)，必須事先墊付所有投資。融資難這一問(wèn)題已引起重視。長(zhǎng)三角許多地方政府紛紛出臺(tái)補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)合同能源管理發(fā)展，比如“實(shí)施合同能源管理的項(xiàng)目，前期發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)用，由政府給予一次性專項(xiàng)補(bǔ)貼”、“專項(xiàng)資金補(bǔ)貼費(fèi)用按項(xiàng)目一年產(chǎn)生的節(jié)能量計(jì)算，每節(jié)約1噸標(biāo)準(zhǔn)煤，原則上政府補(bǔ)貼若干元”等等。 
專家還建議，各節(jié)能公司也可握緊一個(gè)“拳頭”，在一定范圍內(nèi)由幾家有自主節(jié)能產(chǎn)品的企業(yè)，攜手投資成立一家專業(yè)提供節(jié)能技術(shù)服務(wù)的公司。 
“法規(guī)制度建設(shè)還要加快?！敝袊?guó)建筑科學(xué)研究院上海分院綠色和生態(tài)建筑研究中心常務(wù)副主任孫大明說(shuō)，目前工業(yè)耗能大戶被監(jiān)管得比較嚴(yán)，但大量高耗能建筑的監(jiān)管卻是空白。在長(zhǎng)三角，盡管從事建筑能耗監(jiān)測(cè)、提供節(jié)能方案、實(shí)施節(jié)能改造的企業(yè)數(shù)量不少，但還是經(jīng)常沒(méi)訂單。為什么?關(guān)鍵是公共建筑節(jié)能缺乏相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和制度，相關(guān)單位沒(méi)有節(jié)能壓力。去年10月1日，國(guó)家《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《民用建筑節(jié)能條例》正式實(shí)施，但真正見(jiàn)效還要靠各地方政府出臺(tái)相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，并要有專人負(fù)責(zé)建筑節(jié)能的執(zhí)法監(jiān)督。