保健品行業(yè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧
2004年,我所服務(wù)的一家醫(yī)藥公司,采用一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式——電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),卻用較低的成本,取得了較好的成績(jī)。電話(huà)銷(xiāo)售雖然不是最新的銷(xiāo)售方式,但作為一種行之有效的方法,它具有投入小,產(chǎn)出高的特點(diǎn)。只要運(yùn)作規(guī)范,方法得當(dāng),一樣可以大有作為。
對(duì)于每一個(gè)患者,經(jīng)過(guò)多年的治療,一定有一些怨言,有一些問(wèn)題,我們采用遠(yuǎn)程電話(huà)溝通,最后產(chǎn)生銷(xiāo)售,這就需要有一整套的溝通方法和技巧。通過(guò)運(yùn)用這些方法和技巧,達(dá)到溝通的目的,在溝通的過(guò)程中,總結(jié)了一些溝通的原則,通過(guò)這些原則的使用,提高銷(xiāo)售,達(dá)成目標(biāo)。
電話(huà)溝通,本身是無(wú)法與患者見(jiàn)面,虛擬了一個(gè)服務(wù)網(wǎng),如何取得患者的信任,是營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。我們所采用的七種方法,有效的對(duì)患者進(jìn)行掌控,產(chǎn)生了良好的效果。
一、放風(fēng)箏
這是針對(duì)反應(yīng)平淡的患者采用的方法,不能放棄跟蹤是原則。因?yàn)檫@類(lèi)患者還沒(méi)有引起他們的興趣點(diǎn),在溝通的過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。放風(fēng)箏就是一種很好的方法。什么是放風(fēng)箏呢?首先就是要做好長(zhǎng)期跟蹤的準(zhǔn)備,同時(shí),要掌握一個(gè)度,追的太緊,患者易產(chǎn)生極端,甚至不采取我們的治療了,這就有可能流失;如果追的太松,如果其它廠(chǎng)家介入,也有可能流失。因此,這個(gè)過(guò)程就像放風(fēng)箏,拉的太緊,它飛不高;線(xiàn)放的太長(zhǎng),收線(xiàn)就慢。因此,要適度跟蹤患者。
二、換位
換位有兩層意思,一是與患者換位,要站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,設(shè)身處地的為患者考慮,進(jìn)而把握患者的心理,尋求有效的對(duì)策。你只有站在對(duì)方的立場(chǎng),你才能感受到患者真正需要的是什么?只有了解了患者的需求,你才能有的放矢,抓住要點(diǎn)。二是人員換位,也就是說(shuō)在和患者溝通的過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)患者不能下定決心購(gòu)買(mǎi),就可以借助專(zhuān)家的力量,因?yàn)閷?zhuān)家具有一定的權(quán)威性,讓專(zhuān)家給患者溝通一次,促使其產(chǎn)生信任,下定決心進(jìn)行治療。
三、表與里
表與里就是學(xué)會(huì)由表及里,從表面現(xiàn)象看到內(nèi)在實(shí)質(zhì),學(xué)會(huì)分析問(wèn)題,找出患者真正關(guān)心的內(nèi)在問(wèn)題。多問(wèn)幾個(gè)為什么,不能被表面現(xiàn)象所迷惑,找到患者真正的需求,滿(mǎn)足他們的需求,實(shí)際也就達(dá)到了我們的目的。
四、留想頭
在溝通的過(guò)程中,如果出現(xiàn)患者有抵觸情緒而不能進(jìn)一步向既定目標(biāo)邁進(jìn),就要立即結(jié)束那些患者不感興趣的話(huà)題。但這并不是我們的目的,要給患者留下一些想頭。比如可以告訴他們一個(gè)小偏方,你為他著想,給他好處,他總不能不接受吧!這樣就可以為下一次溝通留下話(huà)題,使你與患者的聯(lián)系不會(huì)間斷。
五、大范圍
在這種電話(huà)行銷(xiāo)的過(guò)程中,要想達(dá)到更高的銷(xiāo)售,就要有更多的目標(biāo)名單,只有名單多了,你篩選的有效名單才會(huì)多,因?yàn)槌山皇怯幸粋€(gè)概率的,所以只有通過(guò)大范圍的篩選,你才會(huì)有更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
六、比較
比較是在銷(xiāo)售過(guò)程中有效的溝通方式。主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較中,要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),而不是去攻擊對(duì)手,只講我們的特點(diǎn),別人沒(méi)有的,首先取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是讓患者參與進(jìn)來(lái),讓他自己和自己比較,五年前的病情和今天的病情有多大區(qū)別(經(jīng)過(guò)治療,很多都沒(méi)有改變),這就說(shuō)明五年前沒(méi)有選擇正確的治療方法造成的結(jié)果。
七、替代法
一是用專(zhuān)家親筆信代替電話(huà)溝通,此法主要是對(duì)于來(lái)信的患者,經(jīng)過(guò)溝通后又反應(yīng)平淡的,專(zhuān)家親筆信可以增強(qiáng)信任度。二是替患者著想,因?yàn)橛行┗颊呖偸亲约耗貌欢ㄖ饕猓@時(shí)銷(xiāo)售人員要抓住時(shí)機(jī),幫助他下定決心,促成購(gòu)買(mǎi)。
2004年,通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)這種新穎的營(yíng)銷(xiāo)方式,某醫(yī)藥公司已經(jīng)成功在北京站穩(wěn)腳。作為一種快速成長(zhǎng)的銷(xiāo)售模式,相信會(huì)有更多的企業(yè)采用,并有望成為未來(lái)5年內(nèi)的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。
一、自命不凡型:
這類(lèi)型人無(wú)論對(duì)什么產(chǎn)品,總表現(xiàn)出一副很懂的樣子,總用一種不以為然的神情對(duì)待,這類(lèi)型人一般經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越,以知識(shí)分子居多。
對(duì)策:這類(lèi)人喜歡聽(tīng)恭維的話(huà),你得多多贊美他(她),迎合其自尊心,千萬(wàn)別嘲笑或批評(píng)他(她)。
二、脾氣暴躁,唱反調(diào)型:
脾氣暴燥,懷疑一切,耐心特別差,喜歡教訓(xùn)人,常常旁無(wú)道理地發(fā)脾氣,有時(shí)喜歡跟你“唱反調(diào)”。
對(duì)策:面帶微笑,博其好感,先承認(rèn)對(duì)方有道理,并多傾聽(tīng),不要受對(duì)方的“威脅”而再“拍馬屁”,宜以不卑不亢的言語(yǔ)去感動(dòng)他(她),博其好感。當(dāng)對(duì)方在你面前自覺(jué)有優(yōu)越感,又了解了產(chǎn)品的好處時(shí),通常會(huì)購(gòu)買(mǎi)。
三、猶豫不決型:
有購(gòu)買(mǎi)的意思,態(tài)度有時(shí)熱情,有時(shí)冷淡,情緒多變,很難預(yù)料。
對(duì)策:首先要取得對(duì)方的信賴(lài),這類(lèi)型的人在冷靜思考時(shí),腦中會(huì)出現(xiàn)“否定的意念”,宜采用誘導(dǎo)的方法。
四、小心謹(jǐn)慎型:
這種類(lèi)型的人有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)保持沉默觀(guān)察,有時(shí)有問(wèn)不完的問(wèn)題,說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣或動(dòng)作都較為緩慢小心,一般在現(xiàn)場(chǎng)呆的時(shí)間比較長(zhǎng)。
對(duì)策:要迎合他(她)的速度,說(shuō)話(huà)盡量慢下來(lái),才能使他(她)感到可信,并且在解說(shuō)產(chǎn)品的功能時(shí),最好用專(zhuān)家的話(huà)或真實(shí)的事實(shí),并同時(shí)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的安全性和優(yōu)越性。
五、貪小便宜型:
希望你給他(她)多多的優(yōu)惠,才想購(gòu)買(mǎi),喜歡討價(jià)還價(jià)。
對(duì)策:多談產(chǎn)品的獨(dú)到之處,給他(她)贈(zèng)產(chǎn)品或開(kāi)免費(fèi)檢查單,突出售后服務(wù),讓他(她)覺(jué)得接受這種產(chǎn)品是合算的。以女性多見(jiàn)。
六、來(lái)去匆匆型:
檢查時(shí)匆匆而過(guò),總說(shuō)他(她)時(shí)間有限,這類(lèi)型人其實(shí)最關(guān)心質(zhì)量與價(jià)格。
對(duì)策:稱(chēng)贊他(她)是一個(gè)活的很充實(shí)的人,并直接說(shuō)出產(chǎn)品的好處,要抓重點(diǎn),不必拐彎抹角,只要他(她)信任你,這種類(lèi)型人做事通常很爽快。
七、經(jīng)濟(jì)不足型:
這種類(lèi)型的人想購(gòu)買(mǎi),但沒(méi)有多余的錢(qián),找一大堆理由,就是不想買(mǎi)。
對(duì)策:只要能夠確讓他(她)對(duì)產(chǎn)品感興趣或想治療,又拿不出現(xiàn)錢(qián),要想法刺激他(她)的購(gòu)買(mǎi)欲望,和同其他人做比較,使其產(chǎn)生不平衡的心理,也可以讓他(她)分批購(gòu)買(mǎi)。
國(guó)際家私裝飾業(yè)(香港)協(xié)會(huì)于2010年1月21日(星期四)下午在深圳華僑城洲際大酒店一樓馬德里2廳舉行年度大會(huì)。會(huì)議由協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)龍?jiān)氯缰鞒帧?
會(huì)議的主要內(nèi)容有5個(gè)主要內(nèi)容:分別是1.2009年度財(cái)務(wù)報(bào)告;2.協(xié)會(huì)2009年度工作; 3.協(xié)會(huì)2010年工作計(jì)劃;4.協(xié)會(huì)20周年宴會(huì)的安排;5.探討2010年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展。
首先是由協(xié)會(huì)主席張呈峰先生代表協(xié)會(huì)秘書(shū)處向全體會(huì)員作了09年度工作匯報(bào)及10年度工作安排。2009年是協(xié)會(huì)不平凡的一年,會(huì)務(wù)領(lǐng)先,百花齊放。香港家私市場(chǎng)品牌聯(lián)盟成功開(kāi)創(chuàng)了北京、上海品牌館基地;“香港周”進(jìn)一步引領(lǐng)風(fēng)尚成為市場(chǎng)拓展先鋒;三月和九月的兩屆名家展再添姿彩??梢哉f(shuō)2009年是協(xié)會(huì)比較成功的一年,2010年我們將更加努力的服務(wù)好會(huì)員,推廣香港品牌。
本著量入為出的財(cái)務(wù)理念,協(xié)會(huì)2009年的財(cái)務(wù)狀況也是非常健康的運(yùn)行,曹宏睿先生代表協(xié)會(huì)做了09年度財(cái)務(wù)報(bào)告。
本次大會(huì)還由陳清華顧為各位會(huì)員企業(yè)做了中國(guó)家具市場(chǎng)的近況分析,為各位會(huì)員詳細(xì)講解了各位今后企業(yè)發(fā)展中的注意事項(xiàng)和發(fā)展規(guī)劃綱要要領(lǐng)。
會(huì)議結(jié)束后會(huì)員聯(lián)誼聚餐,共同暢想美好的未來(lái)。本次會(huì)員大會(huì)參加會(huì)員十分踴躍,共有各大企業(yè)100位左右會(huì)員參與。