銷(xiāo)售就是一分產(chǎn)品加上九分人心
時(shí)間:2010-03-30 人氣:1791 來(lái)源:世界營(yíng)銷(xiāo)評(píng)論 作者:
概述: 在這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在的時(shí)代,銷(xiāo)售已經(jīng)不是業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)工作,而是人人必備的基本常識(shí)了。 不管是一個(gè)點(diǎn)子、一種觀念、一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),還是一個(gè)產(chǎn)......
在這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在的時(shí)代,銷(xiāo)售已經(jīng)不是業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)工作,而是人人必備的基本常識(shí)了。
不管是一個(gè)點(diǎn)子、一種觀念、一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),還是一個(gè)產(chǎn)品,只要你試圖讓別人接受,就是一樁銷(xiāo)售行為。
不管產(chǎn)品是什么,真正銷(xiāo)售出去的其實(shí)都是你自己。
不知如何銷(xiāo)售自己的人,很難出人頭地;但是太過(guò)分推銷(xiāo)自己,又易令人生厭。
如何保持中庸,不要過(guò)猶不及,并不容易。
很多人都知道,一次成功的銷(xiāo)售行為,銷(xiāo)售重心應(yīng)該是產(chǎn)品的價(jià)值,而不是價(jià)格。
但是,真正能夠做到這點(diǎn)的人很少。
原因在于,人很難認(rèn)知?jiǎng)e人的價(jià)值觀,所以習(xí)慣根據(jù)自己重視的方向來(lái)銷(xiāo)售,當(dāng)然很難達(dá)成目的。
想想看,開(kāi)創(chuàng)型的人,價(jià)值觀是行動(dòng);合作型的人,價(jià)值觀是和諧。這兩種人要互相溝通或銷(xiāo)售時(shí),能不產(chǎn)生嚴(yán)重的誤差嗎?照傳統(tǒng)紫微斗數(shù)的說(shuō)法,就是這兩人的命盤(pán)相克。
是相克?還是不懂銷(xiāo)售?
我們來(lái)看看可能發(fā)生的狀況。
狀況一,開(kāi)創(chuàng)型的七殺是銷(xiāo)售員,合作型的天同是客戶:
七殺:“請(qǐng)你老實(shí)告訴我,喜歡不喜歡我的產(chǎn)品?
天同:“你的產(chǎn)品很好,讓我印象深刻。
七殺:“那你不趕快簽訂單,還等什么?
天同:“嗯,產(chǎn)品好是好,但我還要想一想……
七殺:“有什么好想的,喜歡就買(mǎi)了,你這樣猶豫不決,真不夠朋友!
天同:“啊呀!你這樣逼我,才是不夠朋友,我說(shuō)了,還要想一想嘛!其實(shí),我覺(jué)得顏色不太配……
七殺:“奇怪,我剛才問(wèn)你產(chǎn)品好不好的時(shí)候,怎么不直說(shuō)呢?現(xiàn)在才嫌顏色不好,真的很不干脆,不買(mǎi)拉倒,再見(jiàn)!
天同:“你別生氣,我不是故意的,好啦!我買(mǎi)一個(gè)捧捧場(chǎng)吧!(心中委曲。)
七殺:“不必了,我又不是討飯的!(也覺(jué)得心中委曲。)
換一個(gè)場(chǎng)景,合作型的天同是銷(xiāo)售員,開(kāi)創(chuàng)型的七殺是客戶:天同:“請(qǐng)你老實(shí)告訴我,喜歡不喜歡我的產(chǎn)品?
七殺:“你的產(chǎn)品問(wèn)題很多,像這個(gè)顏色,我就覺(jué)得和我家不配。
天同:“真的啊!那你喜歡什么顏色?
七殺:“我喜歡米黃色,但你們根本沒(méi)有。
天同:“真對(duì)不起,這個(gè)顏色沒(méi)有出,因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)查說(shuō)不太受歡迎……
七殺:“你這是什么意思?拐彎罵我啊?說(shuō)我沒(méi)眼光啊?
天同:“沒(méi)沒(méi),你誤會(huì)了,我不是這個(gè)意思!我……(對(duì)意外引發(fā)沖突很緊張。
七殺:“就算我不買(mǎi)你的東西,你也不用罵人啊!嫌貨才是買(mǎi)貨人,懂不懂?像你這種態(tài)度怎么做生意?
天同:……?(心中委曲,發(fā)誓從此不再做銷(xiāo)售員。)
這些狀況,你經(jīng)歷過(guò)嗎?是否曾經(jīng)因此而灰心喪志? [NextPage]
讀完本書(shū),你會(huì)發(fā)覺(jué),原來(lái)這只是雙方命盤(pán)不同,價(jià)值觀差異太大而已!
你每天出門(mén)時(shí)碰到不同的客戶,不同的命盤(pán),都會(huì)影響你的命運(yùn)。
不管你是哪一種型,如果不先解決人性上的矛盾,依據(jù)客戶的類(lèi)型來(lái)決定銷(xiāo)售方式,你就注定失敗。
所以,銷(xiāo)售其實(shí)是99%的人性,產(chǎn)品的重要性只占1%.
IDCR銷(xiāo)售流程
我把銷(xiāo)售過(guò)程分為四個(gè)步驟,稱(chēng)為IDCR銷(xiāo)售流程。你可以發(fā)現(xiàn),每一個(gè)步驟所進(jìn)行的,其實(shí)都是在爭(zhēng)取客戶的價(jià)值觀認(rèn)同。
I(Information):收集訊息,知己知彼
在這個(gè)階段,你要廣泛收集客戶的各種信息,來(lái)判斷要用哪一種銷(xiāo)售策略才能奏效。
這時(shí)候,如果能知道對(duì)方的紫微命盤(pán),就能夠掌握銷(xiāo)售方法。而且,算命術(shù)本身就是很好的人際溝通工具。你如果告訴客戶,你有個(gè)紫微命盤(pán)工具,可以幫他算,很少有客戶會(huì)拒絕你的約會(huì)。
D(Demo):展示產(chǎn)品
展示產(chǎn)品是很重要的環(huán)節(jié),也是最容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)。
要注意,賣(mài)東西才是你的主要目的,展示產(chǎn)品不是,所以,隨時(shí)觀察客戶的購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)是否出現(xiàn),一出現(xiàn)就立即中止展示,進(jìn)入結(jié)案。如果結(jié)案不成,就繼續(xù)展示。通常,這種過(guò)程要重復(fù)很多次。
讓客戶購(gòu)買(mǎi)
巧妙地讓客戶以為是他自己下決定,而不是你強(qiáng)迫他們下決定。這是整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中最重要的部分,你應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入結(jié)案。
依據(jù)實(shí)驗(yàn),超過(guò)80%的結(jié)案是在展示產(chǎn)品流程的80%以?xún)?nèi)發(fā)生的。所以,不必也不應(yīng)每次將展示流程全部做完。
R(Referral):讓客戶推薦
能和客戶約會(huì)是很不容易的事,所以不管客戶是否購(gòu)買(mǎi),都應(yīng)該請(qǐng)他至少推薦五個(gè)人讓你去拜訪。
研究顯示,有幾種命盤(pán)特別喜歡推薦朋友。沒(méi)有獲得推薦,表示銷(xiāo)售流程尚未結(jié)束。
要注意的是,銷(xiāo)售成不成功,不僅是看能不能把產(chǎn)品賣(mài)出去而已,還有另一個(gè)判斷的關(guān)鍵因素:你花了多少時(shí)間成交?時(shí)間越短,效率越高。
成功的銷(xiāo)售員有很多相似的特質(zhì),諸如開(kāi)朗、樂(lè)觀、積極、自信、人際關(guān)系良好等,這些特質(zhì)在不同命盤(pán)里比重各有不同,表示成功并不限定在某一類(lèi)命盤(pán)。
重點(diǎn)在于,你能否知己知彼,創(chuàng)造自己的命運(yùn)。
所以,基本特質(zhì)雖能決定你是不是一個(gè)天生的業(yè)務(wù)人才,卻不能讓你成為成功的業(yè)務(wù)人才。認(rèn)識(shí)不同的命盤(pán)特質(zhì),分清楚人性的差異,掌握人性,才能掌握銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素。
不管是一個(gè)點(diǎn)子、一種觀念、一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),還是一個(gè)產(chǎn)品,只要你試圖讓別人接受,就是一樁銷(xiāo)售行為。
不管產(chǎn)品是什么,真正銷(xiāo)售出去的其實(shí)都是你自己。
不知如何銷(xiāo)售自己的人,很難出人頭地;但是太過(guò)分推銷(xiāo)自己,又易令人生厭。
如何保持中庸,不要過(guò)猶不及,并不容易。
很多人都知道,一次成功的銷(xiāo)售行為,銷(xiāo)售重心應(yīng)該是產(chǎn)品的價(jià)值,而不是價(jià)格。
但是,真正能夠做到這點(diǎn)的人很少。
原因在于,人很難認(rèn)知?jiǎng)e人的價(jià)值觀,所以習(xí)慣根據(jù)自己重視的方向來(lái)銷(xiāo)售,當(dāng)然很難達(dá)成目的。
想想看,開(kāi)創(chuàng)型的人,價(jià)值觀是行動(dòng);合作型的人,價(jià)值觀是和諧。這兩種人要互相溝通或銷(xiāo)售時(shí),能不產(chǎn)生嚴(yán)重的誤差嗎?照傳統(tǒng)紫微斗數(shù)的說(shuō)法,就是這兩人的命盤(pán)相克。
是相克?還是不懂銷(xiāo)售?
我們來(lái)看看可能發(fā)生的狀況。
狀況一,開(kāi)創(chuàng)型的七殺是銷(xiāo)售員,合作型的天同是客戶:
七殺:“請(qǐng)你老實(shí)告訴我,喜歡不喜歡我的產(chǎn)品?
天同:“你的產(chǎn)品很好,讓我印象深刻。
七殺:“那你不趕快簽訂單,還等什么?
天同:“嗯,產(chǎn)品好是好,但我還要想一想……
七殺:“有什么好想的,喜歡就買(mǎi)了,你這樣猶豫不決,真不夠朋友!
天同:“啊呀!你這樣逼我,才是不夠朋友,我說(shuō)了,還要想一想嘛!其實(shí),我覺(jué)得顏色不太配……
七殺:“奇怪,我剛才問(wèn)你產(chǎn)品好不好的時(shí)候,怎么不直說(shuō)呢?現(xiàn)在才嫌顏色不好,真的很不干脆,不買(mǎi)拉倒,再見(jiàn)!
天同:“你別生氣,我不是故意的,好啦!我買(mǎi)一個(gè)捧捧場(chǎng)吧!(心中委曲。)
七殺:“不必了,我又不是討飯的!(也覺(jué)得心中委曲。)
換一個(gè)場(chǎng)景,合作型的天同是銷(xiāo)售員,開(kāi)創(chuàng)型的七殺是客戶:天同:“請(qǐng)你老實(shí)告訴我,喜歡不喜歡我的產(chǎn)品?
七殺:“你的產(chǎn)品問(wèn)題很多,像這個(gè)顏色,我就覺(jué)得和我家不配。
天同:“真的啊!那你喜歡什么顏色?
七殺:“我喜歡米黃色,但你們根本沒(méi)有。
天同:“真對(duì)不起,這個(gè)顏色沒(méi)有出,因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)查說(shuō)不太受歡迎……
七殺:“你這是什么意思?拐彎罵我啊?說(shuō)我沒(méi)眼光啊?
天同:“沒(méi)沒(méi),你誤會(huì)了,我不是這個(gè)意思!我……(對(duì)意外引發(fā)沖突很緊張。
七殺:“就算我不買(mǎi)你的東西,你也不用罵人啊!嫌貨才是買(mǎi)貨人,懂不懂?像你這種態(tài)度怎么做生意?
天同:……?(心中委曲,發(fā)誓從此不再做銷(xiāo)售員。)
這些狀況,你經(jīng)歷過(guò)嗎?是否曾經(jīng)因此而灰心喪志? [NextPage]
讀完本書(shū),你會(huì)發(fā)覺(jué),原來(lái)這只是雙方命盤(pán)不同,價(jià)值觀差異太大而已!
你每天出門(mén)時(shí)碰到不同的客戶,不同的命盤(pán),都會(huì)影響你的命運(yùn)。
不管你是哪一種型,如果不先解決人性上的矛盾,依據(jù)客戶的類(lèi)型來(lái)決定銷(xiāo)售方式,你就注定失敗。
所以,銷(xiāo)售其實(shí)是99%的人性,產(chǎn)品的重要性只占1%.
IDCR銷(xiāo)售流程
我把銷(xiāo)售過(guò)程分為四個(gè)步驟,稱(chēng)為IDCR銷(xiāo)售流程。你可以發(fā)現(xiàn),每一個(gè)步驟所進(jìn)行的,其實(shí)都是在爭(zhēng)取客戶的價(jià)值觀認(rèn)同。
I(Information):收集訊息,知己知彼
在這個(gè)階段,你要廣泛收集客戶的各種信息,來(lái)判斷要用哪一種銷(xiāo)售策略才能奏效。
這時(shí)候,如果能知道對(duì)方的紫微命盤(pán),就能夠掌握銷(xiāo)售方法。而且,算命術(shù)本身就是很好的人際溝通工具。你如果告訴客戶,你有個(gè)紫微命盤(pán)工具,可以幫他算,很少有客戶會(huì)拒絕你的約會(huì)。
D(Demo):展示產(chǎn)品
展示產(chǎn)品是很重要的環(huán)節(jié),也是最容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)。
要注意,賣(mài)東西才是你的主要目的,展示產(chǎn)品不是,所以,隨時(shí)觀察客戶的購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)是否出現(xiàn),一出現(xiàn)就立即中止展示,進(jìn)入結(jié)案。如果結(jié)案不成,就繼續(xù)展示。通常,這種過(guò)程要重復(fù)很多次。
讓客戶購(gòu)買(mǎi)
巧妙地讓客戶以為是他自己下決定,而不是你強(qiáng)迫他們下決定。這是整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中最重要的部分,你應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入結(jié)案。
依據(jù)實(shí)驗(yàn),超過(guò)80%的結(jié)案是在展示產(chǎn)品流程的80%以?xún)?nèi)發(fā)生的。所以,不必也不應(yīng)每次將展示流程全部做完。
R(Referral):讓客戶推薦
能和客戶約會(huì)是很不容易的事,所以不管客戶是否購(gòu)買(mǎi),都應(yīng)該請(qǐng)他至少推薦五個(gè)人讓你去拜訪。
研究顯示,有幾種命盤(pán)特別喜歡推薦朋友。沒(méi)有獲得推薦,表示銷(xiāo)售流程尚未結(jié)束。
要注意的是,銷(xiāo)售成不成功,不僅是看能不能把產(chǎn)品賣(mài)出去而已,還有另一個(gè)判斷的關(guān)鍵因素:你花了多少時(shí)間成交?時(shí)間越短,效率越高。
成功的銷(xiāo)售員有很多相似的特質(zhì),諸如開(kāi)朗、樂(lè)觀、積極、自信、人際關(guān)系良好等,這些特質(zhì)在不同命盤(pán)里比重各有不同,表示成功并不限定在某一類(lèi)命盤(pán)。
重點(diǎn)在于,你能否知己知彼,創(chuàng)造自己的命運(yùn)。
所以,基本特質(zhì)雖能決定你是不是一個(gè)天生的業(yè)務(wù)人才,卻不能讓你成為成功的業(yè)務(wù)人才。認(rèn)識(shí)不同的命盤(pán)特質(zhì),分清楚人性的差異,掌握人性,才能掌握銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素。
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前段時(shí)間組織了一場(chǎng)為期兩天半的終端銷(xiāo)售培訓(xùn),共有60余人參加。培訓(xùn)的第二天是早上7點(diǎn)集合,我早上6:40分走出樓上的房間,發(fā)現(xiàn)了樓下花壇上齊刷刷坐滿了一圈人,全在讀昨天的學(xué)習(xí)資料。這是最令培訓(xùn)講師欣慰的場(chǎng)景?! ?nbsp;
導(dǎo)購(gòu)員在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的重要性無(wú)需多言,但目前導(dǎo)購(gòu)員的文化層次、素質(zhì)修養(yǎng)、銷(xiāo)售技能參差不齊,對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度各有不同。導(dǎo)購(gòu)員做為終端銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素,對(duì)其產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、心態(tài)的調(diào)整尤為重要,但又面對(duì)年齡各異、能力各異、素質(zhì)各異的導(dǎo)購(gòu)員如何確保培訓(xùn)效果的最佳?結(jié)合本次培訓(xùn),總結(jié)為以下六招:
招式一、心態(tài)調(diào)整
導(dǎo)購(gòu)員是銷(xiāo)售的最后一環(huán),工作壓力大、競(jìng)爭(zhēng)激烈、體力不斷透支、收入不高……日復(fù)一日無(wú)味的重復(fù)枯燥工作,大多人已被市場(chǎng)磨去激情,變成了滿腹的心酸與抱怨,工作如同雞肋!如何調(diào)動(dòng)這些人的積極性?如何少說(shuō)點(diǎn)抱怨多找點(diǎn)方法?如何對(duì)明天充滿希望?
還有一些導(dǎo)購(gòu)員,可能入職時(shí)間已經(jīng)較長(zhǎng),已經(jīng)比較熟悉產(chǎn)品知識(shí),同時(shí)又具備一定的終端銷(xiāo)售技巧。他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也許不差,對(duì)業(yè)績(jī)沾沾自喜,滿于現(xiàn)狀,覺(jué)得自己不用再學(xué)習(xí),于是他們不會(huì)百分百的投入課堂的學(xué)習(xí)。這些老的導(dǎo)購(gòu)員只是自我感覺(jué)良好,他們認(rèn)自己是最優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員,但他們依然有很多的知識(shí)需要補(bǔ)充、需要更新,很多成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)需要借鑒,但他們的學(xué)習(xí)積極性已經(jīng)喪失,怎么辦?如果他們不及時(shí)汲取新的知識(shí),就會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。那時(shí)候,再去學(xué)習(xí)為時(shí)已晚!
問(wèn)題列出來(lái)了,解決的方法就是進(jìn)行心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)??赏ㄟ^(guò)成功學(xué)課程、勵(lì)志課程、教練技術(shù)等課程進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)這些對(duì)心靈形成沖擊的課程,震撼其心靈,扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度?! ?nbsp;
我所采用的課件是《生命態(tài)度》,以5.12地震紀(jì)實(shí)圖片結(jié)合音樂(lè),強(qiáng)化對(duì)待生命、家人、工作的態(tài)度,拒絕虛度,全力以赴對(duì)待今天!
招式二、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)
大多時(shí)候個(gè)體在融入團(tuán)隊(duì)后,一旦團(tuán)隊(duì)凝聚力形成,將會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)合力。在導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)中,通過(guò)分組,形成團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)形成后,在競(jìng)爭(zhēng)中,為了集體榮譽(yù)感,他們就會(huì)關(guān)注學(xué)習(xí)內(nèi)容,會(huì)加以吸收運(yùn)用在課堂上展現(xiàn)出來(lái)。
團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)組織的關(guān)鍵點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成和競(jìng)爭(zhēng)氛圍的塑造。從最基本的團(tuán)隊(duì)分組,隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)歌、口號(hào)的選取,以及團(tuán)隊(duì)的形象展示,獎(jiǎng)懲的設(shè)置等,都要給其灌輸團(tuán)隊(duì)的理念。培訓(xùn)中,結(jié)合團(tuán)隊(duì)游戲創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,課堂知識(shí)的吸收運(yùn)用上,要分組展示,考核打分。在這種激烈的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)中,組長(zhǎng)、學(xué)員之間的相互幫助、監(jiān)督,會(huì)令所有的學(xué)員都會(huì)全身心的投入學(xué)習(xí)中?! ?nbsp;
這一招在充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員學(xué)習(xí)積極性的同時(shí),也給他們創(chuàng)造了內(nèi)部交流的氛圍,這時(shí)可以加入團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流方法指導(dǎo),對(duì)溝通技能也進(jìn)行了培訓(xùn)?! ?nbsp;
導(dǎo)購(gòu)大部分在終端是單兵作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄,通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),可以提升團(tuán)隊(duì)意識(shí),增加集體榮譽(yù)感!
招式三、知識(shí)驅(qū)動(dòng)
導(dǎo)購(gòu)員經(jīng)常要參加形形色色的培訓(xùn),每周要有開(kāi)周例會(huì),新品上市有新品培訓(xùn),還有各種專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。面對(duì)這么多培訓(xùn),很多導(dǎo)購(gòu)已經(jīng)麻木,疲于應(yīng)付?! ?nbsp;
導(dǎo)購(gòu)員需要的知識(shí)與技能,是在終端銷(xiāo)售能用到的,是能提升銷(xiāo)量、增加收入的方法。但很多培訓(xùn)僅僅是產(chǎn)品知識(shí)的宣讀,羅列書(shū)本上的銷(xiāo)售技巧,照本宣科根本不具備針對(duì)性與實(shí)戰(zhàn)性。產(chǎn)品知識(shí)宣讀,導(dǎo)購(gòu)員自己都能讀,何必還需要講師?終端銷(xiāo)售技巧的書(shū),書(shū)店里排成排在賣(mài),自己想學(xué)買(mǎi)回來(lái)就行了,干嗎要聽(tīng)老師來(lái)讀書(shū)?
想要充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員的學(xué)習(xí)積極性,一定要全面了解導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)需求,哪些知識(shí)、技能需要加強(qiáng)、提升?! ?nbsp;
產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),一定要經(jīng)過(guò)講師的過(guò)濾,翻譯成銷(xiāo)售語(yǔ)言,導(dǎo)購(gòu)員哪來(lái)就可以在終端使用。銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員自己銷(xiāo)售案例的分析,從中提煉得失?! ?nbsp;
有的放矢,才能調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員學(xué)習(xí)積極性?! ?nbsp;
招式四、榜樣帶動(dòng)
導(dǎo)購(gòu)員在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的重要性無(wú)需多言,但目前導(dǎo)購(gòu)員的文化層次、素質(zhì)修養(yǎng)、銷(xiāo)售技能參差不齊,對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度各有不同。導(dǎo)購(gòu)員做為終端銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素,對(duì)其產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、心態(tài)的調(diào)整尤為重要,但又面對(duì)年齡各異、能力各異、素質(zhì)各異的導(dǎo)購(gòu)員如何確保培訓(xùn)效果的最佳?結(jié)合本次培訓(xùn),總結(jié)為以下六招:
招式一、心態(tài)調(diào)整
導(dǎo)購(gòu)員是銷(xiāo)售的最后一環(huán),工作壓力大、競(jìng)爭(zhēng)激烈、體力不斷透支、收入不高……日復(fù)一日無(wú)味的重復(fù)枯燥工作,大多人已被市場(chǎng)磨去激情,變成了滿腹的心酸與抱怨,工作如同雞肋!如何調(diào)動(dòng)這些人的積極性?如何少說(shuō)點(diǎn)抱怨多找點(diǎn)方法?如何對(duì)明天充滿希望?
還有一些導(dǎo)購(gòu)員,可能入職時(shí)間已經(jīng)較長(zhǎng),已經(jīng)比較熟悉產(chǎn)品知識(shí),同時(shí)又具備一定的終端銷(xiāo)售技巧。他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也許不差,對(duì)業(yè)績(jī)沾沾自喜,滿于現(xiàn)狀,覺(jué)得自己不用再學(xué)習(xí),于是他們不會(huì)百分百的投入課堂的學(xué)習(xí)。這些老的導(dǎo)購(gòu)員只是自我感覺(jué)良好,他們認(rèn)自己是最優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員,但他們依然有很多的知識(shí)需要補(bǔ)充、需要更新,很多成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)需要借鑒,但他們的學(xué)習(xí)積極性已經(jīng)喪失,怎么辦?如果他們不及時(shí)汲取新的知識(shí),就會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。那時(shí)候,再去學(xué)習(xí)為時(shí)已晚!
問(wèn)題列出來(lái)了,解決的方法就是進(jìn)行心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)??赏ㄟ^(guò)成功學(xué)課程、勵(lì)志課程、教練技術(shù)等課程進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)這些對(duì)心靈形成沖擊的課程,震撼其心靈,扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度?! ?nbsp;
我所采用的課件是《生命態(tài)度》,以5.12地震紀(jì)實(shí)圖片結(jié)合音樂(lè),強(qiáng)化對(duì)待生命、家人、工作的態(tài)度,拒絕虛度,全力以赴對(duì)待今天!
招式二、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)
大多時(shí)候個(gè)體在融入團(tuán)隊(duì)后,一旦團(tuán)隊(duì)凝聚力形成,將會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)合力。在導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)中,通過(guò)分組,形成團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)形成后,在競(jìng)爭(zhēng)中,為了集體榮譽(yù)感,他們就會(huì)關(guān)注學(xué)習(xí)內(nèi)容,會(huì)加以吸收運(yùn)用在課堂上展現(xiàn)出來(lái)。
團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)組織的關(guān)鍵點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成和競(jìng)爭(zhēng)氛圍的塑造。從最基本的團(tuán)隊(duì)分組,隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)歌、口號(hào)的選取,以及團(tuán)隊(duì)的形象展示,獎(jiǎng)懲的設(shè)置等,都要給其灌輸團(tuán)隊(duì)的理念。培訓(xùn)中,結(jié)合團(tuán)隊(duì)游戲創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,課堂知識(shí)的吸收運(yùn)用上,要分組展示,考核打分。在這種激烈的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)中,組長(zhǎng)、學(xué)員之間的相互幫助、監(jiān)督,會(huì)令所有的學(xué)員都會(huì)全身心的投入學(xué)習(xí)中?! ?nbsp;
這一招在充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員學(xué)習(xí)積極性的同時(shí),也給他們創(chuàng)造了內(nèi)部交流的氛圍,這時(shí)可以加入團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流方法指導(dǎo),對(duì)溝通技能也進(jìn)行了培訓(xùn)?! ?nbsp;
導(dǎo)購(gòu)大部分在終端是單兵作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄,通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),可以提升團(tuán)隊(duì)意識(shí),增加集體榮譽(yù)感!
招式三、知識(shí)驅(qū)動(dòng)
導(dǎo)購(gòu)員經(jīng)常要參加形形色色的培訓(xùn),每周要有開(kāi)周例會(huì),新品上市有新品培訓(xùn),還有各種專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。面對(duì)這么多培訓(xùn),很多導(dǎo)購(gòu)已經(jīng)麻木,疲于應(yīng)付?! ?nbsp;
導(dǎo)購(gòu)員需要的知識(shí)與技能,是在終端銷(xiāo)售能用到的,是能提升銷(xiāo)量、增加收入的方法。但很多培訓(xùn)僅僅是產(chǎn)品知識(shí)的宣讀,羅列書(shū)本上的銷(xiāo)售技巧,照本宣科根本不具備針對(duì)性與實(shí)戰(zhàn)性。產(chǎn)品知識(shí)宣讀,導(dǎo)購(gòu)員自己都能讀,何必還需要講師?終端銷(xiāo)售技巧的書(shū),書(shū)店里排成排在賣(mài),自己想學(xué)買(mǎi)回來(lái)就行了,干嗎要聽(tīng)老師來(lái)讀書(shū)?
想要充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員的學(xué)習(xí)積極性,一定要全面了解導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)需求,哪些知識(shí)、技能需要加強(qiáng)、提升?! ?nbsp;
產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),一定要經(jīng)過(guò)講師的過(guò)濾,翻譯成銷(xiāo)售語(yǔ)言,導(dǎo)購(gòu)員哪來(lái)就可以在終端使用。銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員自己銷(xiāo)售案例的分析,從中提煉得失?! ?nbsp;
有的放矢,才能調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員學(xué)習(xí)積極性?! ?nbsp;
招式四、榜樣帶動(dòng)
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問(wèn):我是一個(gè)電話營(yíng)銷(xiāo)員新手,主要就是打電話去一些企業(yè),向他們推銷(xiāo)培訓(xùn)。但接電話的人,我都不能確定他是否培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,當(dāng)我介紹自己的時(shí)候,說(shuō)要找人事部的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,對(duì)方直接會(huì)說(shuō)有什么跟我說(shuō)。找到負(fù)責(zé)人后怎么溝通?如何提高電話溝通技巧?
答:使用電話溝通要注意做到:
(1)適可而止
──撥通客戶電話后,如果沒(méi)有人接聽(tīng),要及時(shí)放電下電話,或許你的客戶正在接聽(tīng)另外一個(gè)電話,或者客戶現(xiàn)在不方便接聽(tīng),如果你的電話鈴聲固執(zhí)地響個(gè)不停,會(huì)增加客戶的反感。
──與客戶第一次聯(lián)絡(luò)不要太過(guò)親密和隨意,時(shí)間不要太長(zhǎng),一般只是問(wèn)候一下,告訴對(duì)方你是誰(shuí)就足夠了。
──一定不要在第一次的電話里讓客戶感覺(jué)到你在推銷(xiāo)。甚至除了自我介紹之外,不要談及關(guān)于銀行的任何事情。
──如果你想約對(duì)方見(jiàn)面,最好在第二次的電話里再提??梢韵榷Y貌地詢(xún)問(wèn)對(duì)方什么時(shí)間有空,如果方便的話,是否可以約下午茶(或其他清淡的項(xiàng)目)。
電話聯(lián)絡(luò)是第一次與客戶溝通的最好辦法,既可以有聲,使客戶感到客戶經(jīng)理實(shí)實(shí)在在的存在,又可以避免客戶拒絕溝通產(chǎn)生的尷尬。
(2)表述清晰
──在電話里,自我介紹或表述一定要簡(jiǎn)短清晰,突出主要問(wèn)題。讓對(duì)方在最短的時(shí)間,很輕松地理解你的話。有效的客戶大都日理萬(wàn)機(jī),惜時(shí)如金,他對(duì)外部的事物是有選擇的,而且這種選擇常常通過(guò)他們的直覺(jué)在極短的時(shí)間判斷出來(lái)。如果你拖泥帶水,表述不清,會(huì)給對(duì)方造成思維不條理的感覺(jué),他們就會(huì)從心理上產(chǎn)生排斥心理,會(huì)給進(jìn)一步的溝通帶來(lái)障礙。
──在拿起電話撥號(hào)前,養(yǎng)成簡(jiǎn)單整理一下思維的習(xí)慣,說(shuō)什么,怎樣說(shuō),要做到心中有數(shù)。
(3)心態(tài)從容
在與客戶第一次通話時(shí),要有充分的心理準(zhǔn)備,要從與客戶交朋友的角度出發(fā),保持心態(tài)平和,既考慮到對(duì)方可能作出積極的反應(yīng),也要考慮到對(duì)方可能出現(xiàn)的冷淡。這種良好的心態(tài)會(huì)在你的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)中表露出來(lái),雖未謀面,對(duì)方也會(huì)感到你的自信和坦然,從而留下好的印象。
答:使用電話溝通要注意做到:
(1)適可而止
──撥通客戶電話后,如果沒(méi)有人接聽(tīng),要及時(shí)放電下電話,或許你的客戶正在接聽(tīng)另外一個(gè)電話,或者客戶現(xiàn)在不方便接聽(tīng),如果你的電話鈴聲固執(zhí)地響個(gè)不停,會(huì)增加客戶的反感。
──與客戶第一次聯(lián)絡(luò)不要太過(guò)親密和隨意,時(shí)間不要太長(zhǎng),一般只是問(wèn)候一下,告訴對(duì)方你是誰(shuí)就足夠了。
──一定不要在第一次的電話里讓客戶感覺(jué)到你在推銷(xiāo)。甚至除了自我介紹之外,不要談及關(guān)于銀行的任何事情。
──如果你想約對(duì)方見(jiàn)面,最好在第二次的電話里再提??梢韵榷Y貌地詢(xún)問(wèn)對(duì)方什么時(shí)間有空,如果方便的話,是否可以約下午茶(或其他清淡的項(xiàng)目)。
電話聯(lián)絡(luò)是第一次與客戶溝通的最好辦法,既可以有聲,使客戶感到客戶經(jīng)理實(shí)實(shí)在在的存在,又可以避免客戶拒絕溝通產(chǎn)生的尷尬。
(2)表述清晰
──在電話里,自我介紹或表述一定要簡(jiǎn)短清晰,突出主要問(wèn)題。讓對(duì)方在最短的時(shí)間,很輕松地理解你的話。有效的客戶大都日理萬(wàn)機(jī),惜時(shí)如金,他對(duì)外部的事物是有選擇的,而且這種選擇常常通過(guò)他們的直覺(jué)在極短的時(shí)間判斷出來(lái)。如果你拖泥帶水,表述不清,會(huì)給對(duì)方造成思維不條理的感覺(jué),他們就會(huì)從心理上產(chǎn)生排斥心理,會(huì)給進(jìn)一步的溝通帶來(lái)障礙。
──在拿起電話撥號(hào)前,養(yǎng)成簡(jiǎn)單整理一下思維的習(xí)慣,說(shuō)什么,怎樣說(shuō),要做到心中有數(shù)。
(3)心態(tài)從容
在與客戶第一次通話時(shí),要有充分的心理準(zhǔn)備,要從與客戶交朋友的角度出發(fā),保持心態(tài)平和,既考慮到對(duì)方可能作出積極的反應(yīng),也要考慮到對(duì)方可能出現(xiàn)的冷淡。這種良好的心態(tài)會(huì)在你的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)中表露出來(lái),雖未謀面,對(duì)方也會(huì)感到你的自信和坦然,從而留下好的印象。
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