新浪亞運(yùn)微營(yíng)銷(xiāo)
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走過(guò)了幼稚的學(xué)前班時(shí)期，隨著它的逐步成長(zhǎng)，對(duì)其能力的考量已經(jīng)進(jìn)入綜合性階段：不僅僅要有資源，還要有自己的視野，有屬于互聯(lián)網(wǎng)的媒體視角；不僅要做好內(nèi)容，更要做好內(nèi)容與營(yíng)銷(xiāo)的銜接。隨著新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及用戶(hù)新的需求出現(xiàn)，用戶(hù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體內(nèi)容和營(yíng)銷(xiāo)等方面的要求將越來(lái)越高。
新浪為其亞運(yùn)報(bào)道做出的定位是“取悅受眾，讓受眾自我滿(mǎn)足”。除了賽事本身，新浪還利用更多的“非賽事”元素吸引受眾，使受眾在享受比賽的同時(shí)，有更加豐富的視覺(jué)體驗(yàn)。在互動(dòng)層面，新浪亞運(yùn)報(bào)道試圖實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與互動(dòng)相結(jié)合、產(chǎn)品與互動(dòng)相結(jié)合，在全站各大頻道開(kāi)展推廣活動(dòng)，最大限度地覆蓋目標(biāo)受眾。新浪在強(qiáng)大品牌影響力和營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的基礎(chǔ)上，對(duì)其旗下諸多產(chǎn)品、頻道、資源進(jìn)行全線(xiàn)打通、有效整合，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)層面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。
新浪華南銷(xiāo)售部副總經(jīng)理孫碩認(rèn)為，在此次亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中，新浪在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)層面的創(chuàng)新在于以下幾點(diǎn)：“多平臺(tái)、多營(yíng)銷(xiāo)手段有效整合，發(fā)力無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，深度發(fā)掘微博的營(yíng)銷(xiāo)潛力和價(jià)值，以及在體育中融入娛樂(lè)和游戲的基因?！逼渲?，新浪微博在此次亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)中，再次推陳出新，顯示了微營(yíng)銷(xiāo)不可忽視的力量。
“微記錄”展現(xiàn)微博傳播力
作為2010年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的黑馬，營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值極具發(fā)掘空間的微博自然沒(méi)有理由缺席亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的盛大聚會(huì)。“在本屆亞運(yùn)會(huì)期間，新浪繼續(xù)挖掘微博的營(yíng)銷(xiāo)潛力和價(jià)值，微博與頻道、內(nèi)容、產(chǎn)品、線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等各個(gè)層面的結(jié)合都變得更加緊密、自然和有效?！睂O碩說(shuō)。
新浪微博在此次亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)中，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，而是一個(gè)連接線(xiàn)上門(mén)戶(hù)、頻道、內(nèi)容、產(chǎn)品以及線(xiàn)下具體活動(dòng)的溝通橋梁，是聚焦億萬(wàn)網(wǎng)民眼球的具有強(qiáng)大黏性的強(qiáng)大平臺(tái)。孫碩認(rèn)為，在南非世界杯期間，“新浪微博更多的是以一個(gè)配角、補(bǔ)充的身份參與各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，而在廣州亞運(yùn)會(huì)期間，微博已成為廣告主不可忽視的一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)載體與平臺(tái)，其作用更為明顯和突出。微博與門(mén)戶(hù)、頻道、內(nèi)容、產(chǎn)品、線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等的結(jié)合更加緊密、自然、有效。此外，微博營(yíng)銷(xiāo)除了常見(jiàn)的話(huà)題活動(dòng)外，還融入了娛樂(lè)、游戲等元素，因此為眾多網(wǎng)民所喜愛(ài)，吸引他們積極參與?！?/P>
以新浪微博在亞運(yùn)會(huì)期間推出的《微享亞運(yùn)》專(zhuān)題為例，《微享亞運(yùn)》從日記、訪(fǎng)談、服務(wù)、榜單、運(yùn)動(dòng)員、志愿者等多個(gè)角度記錄亞運(yùn)會(huì)進(jìn)程，體現(xiàn)了記錄、分享、現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)概念。
新浪微博在亞運(yùn)會(huì)期間強(qiáng)力推出《亞運(yùn)日記》欄目，強(qiáng)調(diào)全民微記錄，分享亞運(yùn)每一刻。在短短16天的時(shí)間里，博友共發(fā)布了近18萬(wàn)條亞運(yùn)日記，其中包括志愿者、禮儀小姐、交警、記者、亞組委官員等不同的社會(huì)角色。中山交警城區(qū)大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)彭銳就是成千上萬(wàn)個(gè)“亞運(yùn)日記”的發(fā)布者之一，他在亞運(yùn)會(huì)期間共發(fā)布了40多條亞運(yùn)日記，每天用圖文記錄執(zhí)勤的點(diǎn)滴，有時(shí)還友情提醒其他博友當(dāng)天廣州的交通管制情況。在微博中，每個(gè)人都是信息傳播者，這是以往傳統(tǒng)的媒體所不具備的。
“在這16天里，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有331位亞運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員、8256位亞運(yùn)志愿者以及442位亞運(yùn)記者入駐新浪微博，而與亞運(yùn)相關(guān)的微博數(shù)量超過(guò)了南非世界杯，接近4400萬(wàn)條。對(duì)于運(yùn)動(dòng)員而言，他們告別了被動(dòng)采訪(fǎng)的傳統(tǒng)模式，只要在微博上發(fā)布自己的近況、想法，就能夠滿(mǎn)足傳播、互動(dòng)等多方面的需求?！睂O碩說(shuō)，游泳名將張琳在亞運(yùn)會(huì)比賽中輸給樸泰桓后，當(dāng)夜便在微博上留言；羽毛球選手田卿甚至在羽毛球女團(tuán)決賽中都在發(fā)微博。隨著運(yùn)動(dòng)員紛紛變成微博控，媒體可以直接了解賽場(chǎng)內(nèi)外的第一手信息，體育迷們也得以在第一時(shí)間和偶像互動(dòng)交流。
據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)艾瑞發(fā)布的廣州亞運(yùn)會(huì)后期調(diào)研數(shù)據(jù)，有91.3%的網(wǎng)民通過(guò)新浪網(wǎng)關(guān)注廣州亞運(yùn)會(huì)；在對(duì)新浪亞運(yùn)報(bào)道的整體滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)中，97.8%的網(wǎng)民感到滿(mǎn)意，高于其他主要的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站；在用戶(hù)微博使用情況調(diào)查中，新浪微博以78.4%穩(wěn)居第一，高出第二名22.3%。全民微記錄，使微博展現(xiàn)出了令人嘆為觀(guān)止的傳播力量和營(yíng)銷(xiāo)潛力。
深度挖掘微博營(yíng)銷(xiāo)力
在廣州亞運(yùn)會(huì)期間，新浪聯(lián)合了真功夫、天河電影城、星巴克、TCL等企業(yè)推出了“樂(lè)享亞運(yùn)，樂(lè)享廣州”精彩有禮活動(dòng)。新浪微博網(wǎng)友通過(guò)關(guān)注商家官方微博，編輯并轉(zhuǎn)發(fā)商家活動(dòng)微博，即可參與；手機(jī)用戶(hù)編輯短信發(fā)送到指定號(hào)碼，亦可參與。參與活動(dòng)的用戶(hù)有機(jī)會(huì)獲得TCL液晶電視、真功夫餐券、天河電影城電影票、星巴克咖啡券、UME電影票、華南影都電影票、新浪U盤(pán)等獎(jiǎng)品。
孫碩認(rèn)為，新浪在亞運(yùn)會(huì)期間有許多成功的營(yíng)銷(xiāo)案例。“其中，安踏亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、TCL亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)MM玩亞運(yùn)活動(dòng)、中糧我買(mǎi)網(wǎng)愛(ài)拼亞運(yùn)會(huì)活動(dòng)等都是典型的代表?！?/P>
TCL作為此次新浪亞運(yùn)報(bào)道的主贊助商，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與媒體的有效聯(lián)姻?！白鳛閬嗊\(yùn)贊助商的TCL，通過(guò)與中文第一門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新浪合作，最大程度地實(shí)現(xiàn)了TCL品牌曝光，這一點(diǎn)已經(jīng)被我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)證明。TCL與新浪在亞運(yùn)會(huì)期間進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下合作，在TCL的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，用微博、大屏幕等產(chǎn)品及時(shí)、便捷地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與網(wǎng)友、消費(fèi)者互動(dòng)，同時(shí)微博平臺(tái)產(chǎn)生的內(nèi)容被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上作為T(mén)CL亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的素材得以二次傳播。”孫碩表示，此次合作的整體效果得到了客戶(hù)的高度認(rèn)可。
而中國(guó)移動(dòng)MM玩亞運(yùn)活動(dòng)，則把微博、娛樂(lè)、人際關(guān)系、獎(jiǎng)品等多種元素有機(jī)地結(jié)合到一起，通過(guò)微博裂變式、幾何級(jí)傳播，“吸引了上百萬(wàn)網(wǎng)友參與，取得了良好的營(yíng)銷(xiāo)效果”。
孫碩向《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》記者介紹說(shuō)，中糧我買(mǎi)網(wǎng)“愛(ài)拼亞運(yùn)會(huì)”活動(dòng)通過(guò)微博和客戶(hù)端打通了傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的界限，把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，同時(shí)融入簡(jiǎn)單、流行而又切合亞運(yùn)會(huì)主題的游戲元素，此外還實(shí)現(xiàn)了對(duì)多種終端的覆蓋?！叭荦R下，使得整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)吸引了廣大網(wǎng)友參與，得到了用戶(hù)的極大認(rèn)可。”
除了各具特色的微博活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)外，新浪創(chuàng)新地推出了客戶(hù)品牌推廣形式：亞運(yùn)資訊、圖片、金牌榜不再只是內(nèi)容的單純呈現(xiàn)，而是引入博客、Widget、魔圖等產(chǎn)品，推出豐富的訂制化資訊，在訂制化模塊中為客戶(hù)進(jìn)行植入式營(yíng)銷(xiāo)。
以受眾為圓心的整合營(yíng)銷(xiāo)
“樂(lè)享亞運(yùn)、樂(lè)享生活”是新浪對(duì)此次亞運(yùn)會(huì)的一個(gè)主題調(diào)性的定位。孫碩認(rèn)為，體育精神的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)向上和互助友好，比賽的過(guò)程和結(jié)果很重要，但是觀(guān)眾在觀(guān)看體育比賽時(shí)的心情也很重要?！拔覀兿Ｍ審V大觀(guān)眾、網(wǎng)民深切體會(huì)到‘亞運(yùn)就在身邊’，亞運(yùn)和他們密切聯(lián)系，給他們的生活帶來(lái)了各種各樣的樂(lè)趣?；谶@一點(diǎn)，我們開(kāi)展了大量的線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)，尤其是在華南地區(qū)，‘真功夫美食亞運(yùn)試吃’等活動(dòng)贏(yíng)得了觀(guān)眾和網(wǎng)友的極大關(guān)注，吸引他們熱烈參與?！?/P>
作為廣州亞運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)合作伙伴，新浪憑借簽約中國(guó)亞運(yùn)軍團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)獨(dú)家合作伙伴資源權(quán)益，聯(lián)合廣東電視臺(tái)體育頻道為網(wǎng)民制作了一檔精彩的亞運(yùn)視頻節(jié)目“冠軍訪(fǎng)談”。2010年5月，安踏與新浪合作設(shè)立“中國(guó)軍團(tuán)”頻道，將此頻道打造為中國(guó)體育代表團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)之家”。本屆亞運(yùn)會(huì)上，安踏、新浪“中國(guó)軍團(tuán)”頻道采用資訊、圖片、視頻、知識(shí)堂、博客訪(fǎng)談、互動(dòng)等多種手法，在網(wǎng)民心中占據(jù)了重要的地位。
新浪將廣大網(wǎng)友作為目標(biāo)受眾，整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源，致力于訂制和強(qiáng)力開(kāi)拓與之相關(guān)的體育營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目與活動(dòng)。在此過(guò)程中，產(chǎn)品是一切的支撐，對(duì)于用戶(hù)的洞察則是基石，通過(guò)更深入地洞察用戶(hù)需求，把受眾卷入進(jìn)來(lái)，讓體育賽事真正成為一個(gè)Party的概念，而不僅僅是對(duì)賽事的單純報(bào)道。在對(duì)用戶(hù)洞察的基礎(chǔ)上，新浪為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供了一個(gè)很好的切入點(diǎn)和更廣泛的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，使之能夠與新浪、新浪的用戶(hù)需求契合，實(shí)現(xiàn)了更大的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值?！斑@就是新浪提出全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念的初衷以及策略?！睂O碩說(shuō)。
“媒體內(nèi)容，尤其是權(quán)威、全面、迅捷的媒體內(nèi)容能夠聚焦無(wú)數(shù)受眾的關(guān)注與眼球，這是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與媒體內(nèi)容如果能建立某種關(guān)聯(lián)、形成匹配，并符合網(wǎng)民的特點(diǎn)和喜好，就能吸引他們關(guān)注、參與乃至喜愛(ài)?！睂O碩認(rèn)為，網(wǎng)民需要權(quán)威性的媒體內(nèi)容，同時(shí)也需要對(duì)他們來(lái)說(shuō)“有用”的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等信息，以及讓他們感到“有趣”的活動(dòng)，這兩者并不相悖。“相反，媒體內(nèi)容和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如果能相互促進(jìn)、良性循環(huán)的話(huà)，無(wú)論對(duì)媒體、廣告主還是普通網(wǎng)民都是極大的利好?！?/P>
新浪正在努力成為一個(gè)媒體端，以便把用戶(hù)和廣告主有效地連接到一起，滿(mǎn)足雙方的需求，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，使?fàn)I銷(xiāo)效果最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)跨媒體營(yíng)銷(xiāo)。為此，新浪不僅要掌握優(yōu)勢(shì)資源，還要將其與各個(gè)平臺(tái)、媒體相結(jié)合，把企業(yè)的宣傳需求和媒體報(bào)道相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多維度的營(yíng)銷(xiāo)傳播。
讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧。公司經(jīng)常招聘額外人員來(lái)處理完全沒(méi)有必要的工作。有些時(shí)間，這么做的原因是某位高管要建立自己的親信隊(duì)伍。有些時(shí)間，這種情況僅僅是公司運(yùn)營(yíng)狀態(tài)混亂導(dǎo)致的隨機(jī)結(jié)果。
大部分時(shí)間，這些無(wú)用的工作崗位都是出現(xiàn)在公司的基層。不過(guò)，盡管從來(lái)都不會(huì)完成任何實(shí)際工作，但對(duì)于幾乎所有的巨型公司來(lái)說(shuō)，在高薪等級(jí)上也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)花瓶職位。
下面就是我選擇的五大花瓶職位（浪費(fèi)的不僅是時(shí)間，還有巨額資金）。就其中的具體內(nèi)容，我希望大家踴躍進(jìn)行討論，尤其是你的職位也出現(xiàn)在列表中的情況下。
一號(hào)花瓶：首席信息官
職責(zé)：據(jù)說(shuō)，信息技術(shù)的地位非常重要，所以，公司需要專(zhuān)門(mén)設(shè)置一名單獨(dú)的高管來(lái)制定戰(zhàn)略目標(biāo)，并對(duì)使用的技術(shù)進(jìn)行有效管理以“提高信息獲取能力和集成系統(tǒng)管理水平”。
通常情況下的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官或首席運(yùn)營(yíng)官
不存在價(jià)值的原因：首席信息官的概念可以追溯到利用大型機(jī)作為數(shù)據(jù)中心的時(shí)代，為了降低運(yùn)行成本，公司將所有計(jì)算機(jī)能力都集中起來(lái)。然而，集中起來(lái)的信息技術(shù)官僚機(jī)構(gòu)從來(lái)都不是以能夠?yàn)椤翱蛻?hù)”提供優(yōu)秀服務(wù)而出名的，因此，現(xiàn)實(shí)情況又回到了原先的樣子，各部門(mén)主管開(kāi)始選擇購(gòu)買(mǎi)小型計(jì)算機(jī)，以及隨之出現(xiàn)的個(gè)人計(jì)算機(jī)，以擺脫集中控制導(dǎo)致的低效。今天，進(jìn)行大規(guī)模遷移變得非常簡(jiǎn)單，只要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)計(jì)算能力就可以實(shí)現(xiàn)（舉例來(lái)說(shuō)，“云計(jì)算”）；由于不再需要大量專(zhuān)業(yè)技能的支持，這將企業(yè)計(jì)算的地位降低到維持網(wǎng)絡(luò)存在即可的情況。
不存在價(jià)值的證明：看看埃德加數(shù)據(jù)庫(kù)里微軟、甲骨文和國(guó)際商用機(jī)器公司向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的年報(bào)。這些報(bào)表里列出了公司的主要管理人員，其中包括首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官，甚至高級(jí)副總裁等等更低一級(jí)的管理者。在數(shù)千家業(yè)務(wù)與信息技術(shù)緊密相關(guān)的公司中，都和上述三家公司一樣，沒(méi)有將首席信息官列為公司主要管理人員這一事實(shí)，已經(jīng)充分說(shuō)明了所有的問(wèn)題。
二號(hào)花瓶：市場(chǎng)策略規(guī)劃師
職責(zé)：對(duì)于市場(chǎng)策略規(guī)劃師來(lái)說(shuō)，工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在利用公司的各種力量和資源提高特定專(zhuān)屬市場(chǎng)中的銷(xiāo)售情況，建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。由此產(chǎn)生的戰(zhàn)略需要結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、推廣、分銷(xiāo)、定價(jià)、客戶(hù)關(guān)系管理和其他方面的因素。
通常情況下的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：銷(xiāo)售和或市場(chǎng)主管
不存在價(jià)值的原因：毫無(wú)疑問(wèn)，公司需要策略規(guī)劃人員。然而，這不等于公司需要設(shè)立專(zhuān)職崗位來(lái)對(duì)策略進(jìn)行重復(fù)多次不間斷的規(guī)劃。策略屬于長(zhǎng)期目標(biāo)。一旦規(guī)劃完成，需要做的事情是實(shí)施下去，讓其發(fā)揮作用。因此，如果設(shè)置專(zhuān)職策略規(guī)劃師的話(huà)，他就會(huì)選擇試圖證明自己的存在，這會(huì)導(dǎo)致策略不斷地被調(diào)整，從而導(dǎo)致執(zhí)行工作變得愈加困難，甚至不可能。最壞的情況就是，僅僅由于策略方向的不斷調(diào)整，就會(huì)導(dǎo)致公司失敗。
不存在價(jià)值的證明：只要是正常人，就會(huì)花費(fèi)時(shí)間討論這些問(wèn)題。因此，更好的做法是，下次直接前往“市場(chǎng)策略規(guī)劃”專(zhuān)題講演的現(xiàn)場(chǎng)，參與“市場(chǎng)策略流行詞游戲”。這樣的話(huà)，你就可以一邊悠閑地喝咖啡，一邊傾聽(tīng)不同的策略規(guī)劃師講述各種流行用語(yǔ)。因?yàn)樾枰?jīng)常續(xù)杯，所以，一定要確保會(huì)議室桌子上的咖啡壺是滿(mǎn)的。在這個(gè)問(wèn)題上，一定要相信我。
三號(hào)花瓶：首席道德官
職責(zé)：對(duì)公司所有工作面臨的倫理道德問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，審核并調(diào)整公司道德策略的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)向員工介紹相關(guān)信息。理論上，他們關(guān)注的重點(diǎn)是調(diào)查或者防止不道德和非法行為的出現(xiàn)。
通常情況下的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：首席執(zhí)行官
不存在價(jià)值的原因： 盡管美國(guó)最高法院一再重申，和個(gè)人一樣，公司也擁有法定權(quán)利。但是，如果公司確實(shí)屬于個(gè)人的話(huà)，他們也屬于反社會(huì)者。正如一名反社會(huì)者假裝友善是為了獲取需要的東西，公司假裝具有道德是為了滿(mǎn)足股東的需求。大部分公司不對(duì)最終會(huì)殺害兒童的贏(yíng)利冒險(xiǎn)進(jìn)行投資的唯一原因是懼怕負(fù)面宣傳帶來(lái)的災(zāi)難性后果。就是這么回事。由于公司總是被自我利益至上意識(shí)指導(dǎo)下的準(zhǔn)精神病人所控制，因此，沒(méi)有必要花費(fèi)大筆資金雇傭這么一個(gè)人來(lái)公開(kāi)裝作。
不存在價(jià)值的證明：如果該職位具有實(shí)際意義或者權(quán)力的話(huà)，我們就應(yīng)該看見(jiàn)首席道德官（又名首席合規(guī)官）被提升為首席財(cái)務(wù)官、首席運(yùn)營(yíng)官或者首席執(zhí)行官的情況。但是，這種情況從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)，也就從而清楚地說(shuō)明這一職位就是掛名的閑職。實(shí)際情況是，對(duì)于公司高管來(lái)說(shuō)，首席道德官就是一個(gè)笑話(huà)，將該職位加進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別”是為了讓管理階層的白人化和男性化程度看起來(lái)有所降低。
四號(hào)花瓶：技術(shù)布道師
職責(zé)：如同宗教布道師的工作是傳教一樣，技術(shù)布道師的任務(wù)是試圖讓消費(fèi)者相信產(chǎn)品或者服務(wù)就如同字面上說(shuō)的那么優(yōu)秀。他們代表了公司的利益，積極地四處進(jìn)行傳播，擴(kuò)大影響，吸引消費(fèi)者成為信徒。
通常情況下的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：市場(chǎng)主管
不存在價(jià)值的原因：讓消費(fèi)者成為信徒的想法是非常美好的。對(duì)于公司和產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，沒(méi)有比這樣更好的情況了。但利用內(nèi)部人士（舉例來(lái)說(shuō)，“一心撲在工作上的人）試圖推廣這種概念則是一個(gè)非常蹩腳的想法，原因也很簡(jiǎn)單，這樣看上去太自私了。大多數(shù)情況下，在其它產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)進(jìn)行推廣的時(shí)間，“布道師”開(kāi)展自己的工作反而將會(huì)帶來(lái)負(fù)面的效果。
不存在價(jià)值的證明：換一個(gè)角度來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題。在見(jiàn)過(guò)的所有人中，你最討厭誰(shuí)？我敢打賭，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，答案就是讓人不得清靜的宗教狂熱分子。他緊緊跟隨著你，不斷纏著你要求成為一名真正的信徒。是的，這就等于設(shè)置專(zhuān)門(mén)職位讓人表現(xiàn)象瘋子一樣。
五號(hào)花瓶：變革促進(jìn)師
職責(zé)：通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)和個(gè)人工作進(jìn)行研究和實(shí)際工作來(lái)指導(dǎo)人們，挑戰(zhàn)管理模式和領(lǐng)導(dǎo)力思維以實(shí)現(xiàn)提高業(yè)務(wù)效率并完成預(yù)定目標(biāo)，從而為團(tuán)隊(duì)和公司帶來(lái)幫助以獲得成功。（備注：前面的內(nèi)容是摘自一家真實(shí)的網(wǎng)站。）
通常情況下的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：首席執(zhí)行官（依據(jù)合同）
不存在價(jià)值的原因：這些人屬于商業(yè)世界中的寄生蟲(chóng)。他們就管理問(wèn)題夸夸其談，并通過(guò)召開(kāi)無(wú)效的會(huì)議，撰寫(xiě)沒(méi)有實(shí)際價(jià)值的報(bào)告，以及提供不必要和不需要的意見(jiàn)等方式，從公司攫取金錢(qián)。通過(guò)將自身定位為“促進(jìn)師”，他們將實(shí)際后果帶來(lái)的所有責(zé)任都卸除了。另一方面，如果發(fā)生了一件好事情，他們就可以宣稱(chēng)這就是“推進(jìn)”變革帶來(lái)的嶄新變化。
結(jié)果：對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，非常糟糕的會(huì)計(jì)年度和驅(qū)蟲(chóng)藥進(jìn)行徹底清理的效果是相同的。在資金被浪費(fèi)后，各種寄生蟲(chóng)都就會(huì)顯露出來(lái)。這種特殊之流的就首先會(huì)被淘汰。
讀者鈞鑒：還有什么職位需要我補(bǔ)充的么？
圖為 頗具爭(zhēng)議的創(chuàng)意性感家具
據(jù)俄羅斯新聞網(wǎng)，公眾對(duì)菲利波恩的這一藝術(shù)創(chuàng)意褒貶不一，有人稱(chēng)之為庸俗的色情作品，有人稱(chēng)之為藝術(shù)實(shí)用化的成功典范。在菲利波恩的展品中，門(mén)被設(shè)計(jì)成女性乳房的形狀，而抽屜柜的輪廓恰似女性微翹的誘人的臀部。所有家具均由手工按件制作，所有人體部位也是依照解剖原理，嚴(yán)格按比例縮放制作而成。
是情色還是藝術(shù)實(shí)用化?
據(jù)俄羅斯新聞網(wǎng)，公眾對(duì)菲利波恩的這一藝術(shù)創(chuàng)意褒貶不一，有人稱(chēng)之為庸俗的色情作品，有人稱(chēng)之為藝術(shù)實(shí)用化的成功典范。在菲利波恩的展品中，門(mén)被設(shè)計(jì)成女性乳房的形狀，而抽屜柜的輪廓恰似女性微翹的誘人的臀部。所有家具均由手工按件制作，所有人體部位也是依照解剖原理，嚴(yán)格按比例縮放制作而成。
菲利波恩以設(shè)計(jì)各類(lèi)情色家居產(chǎn)品而著稱(chēng)。他的代表作包括雙乳形狀的小壁柜、用三雙女性美腿支撐的新聞采訪(fǎng)臺(tái)。這些作品可以在他的個(gè)人網(wǎng)站“情色家具”(Sexyfurniture)中找到。
圖為 雖精巧卻乏人問(wèn)津
雖精巧卻乏人問(wèn)津
“除家庭內(nèi)部裝飾品外，這些年我還從事了其它一些藝術(shù)設(shè)計(jì)方案?！狈评ǘ髡f(shuō)：“人體和樹(shù)木的自然構(gòu)造賦予了我創(chuàng)造的靈感，使我制造出了這樣的情色家具?！?
這位設(shè)計(jì)師說(shuō)，為了獲得精準(zhǔn)的人體數(shù)據(jù)，他曾特地跑去求助于一位有著模特般身材的姑娘?？梢哉f(shuō)，他更多的是在注重藝術(shù)創(chuàng)造，而非商業(yè)價(jià)值。盡管這些家俱很少有人問(wèn)津，菲利波恩也沒(méi)有什么怨言。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這些家具充分體現(xiàn)了他獨(dú)特的藝術(shù)創(chuàng)造理念，這就已經(jīng)足夠讓他欣慰的了。