不知道你是否有這樣的糾結(jié)，盡管你已經(jīng)非常努力了，但是你依然得不到你該得到的認(rèn)可。你會(huì)有懷才不遇的惆悵，感覺(jué)所有你的天賦就如此被埋沒(méi)了。相信你，我，以及我們的周?chē)写蟀堰@樣的人。如何才能正確地看待這樣的情況，把你從眾多懷才不遇者中脫穎出來(lái)呢？
　　
　　美國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)《可預(yù)見(jiàn)的成功》的作者Les McKeown對(duì)這樣的現(xiàn)象做了一些分析。他建議如果你的領(lǐng)導(dǎo)努力沒(méi)有得到該有的認(rèn)知，你需要仔細(xì)看看以下原因。Les McKeown認(rèn)為通過(guò)這樣的自檢，你會(huì)找到一條最好的路，從而擺脫你目前的窘境。
　　
　　1、你并非你認(rèn)為的那么好。這一點(diǎn)通常會(huì)發(fā)生，有時(shí)候你在組織中會(huì)到達(dá)一種自我感覺(jué)很好的狀態(tài)。也許是你的一貫支持你的父母認(rèn)為你做的不錯(cuò)，也許你從未在真正的大“戰(zhàn)役”中上過(guò)場(chǎng)。無(wú)論出于什么原因，Les McKeown認(rèn)為自己接觸到的，很多感到缺乏認(rèn)知而受挫領(lǐng)導(dǎo)者，并沒(méi)有他們自我意識(shí)引導(dǎo)他們認(rèn)為的領(lǐng)導(dǎo)能力。
　　
　　Les McKeown提出了一個(gè)簡(jiǎn)單的方法來(lái)測(cè)試你是否屬于這個(gè)情況：?jiǎn)柲憷习?，你需要做什么才能得到提升?br>　　
　　如果老板給了你1-2個(gè)特別的、精準(zhǔn)的反饋，你是不錯(cuò)的。如果你的老板看別的地方，臉紅、結(jié)巴，或者轉(zhuǎn)換話題，那么你很有可能就是那個(gè)自認(rèn)為不錯(cuò)的人。
　　
　　如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？你需要開(kāi)始做一個(gè)360度評(píng)估，確認(rèn)你選擇了一個(gè)相當(dāng)寬范圍的人做為評(píng)估者，包括那些你不喜歡的人，和相處不好的人。然后找到導(dǎo)師和教練幫你解決這些發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，也許這些就是你的機(jī)會(huì)。
　　
　　2、你的企業(yè)不重視領(lǐng)導(dǎo)力技能。假設(shè)你不屬于上面一種情況，你確實(shí)是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的情況下，有兩種可能性你得不到你該有的認(rèn)可。
　　
　　第一種可能性是你所在的組織根本不重視領(lǐng)導(dǎo)力，處于完全停止?fàn)顟B(tài)。你會(huì)明白是否它是這樣一種情形。你會(huì)看到他缺乏創(chuàng)新和創(chuàng)造力，也有可能是缺乏更高水平領(lǐng)導(dǎo)力的訴求，并且你會(huì)發(fā)現(xiàn)好的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)在這里呆太久。
　　
　　解決方法？離開(kāi)。千萬(wàn)別去那種不重視領(lǐng)導(dǎo)力的組織中去，也別自己騙自己，這種文化也許有天會(huì)改變。告訴你，不會(huì)的。
　　
　　3、你所成就的和你的組織目標(biāo)不一致。如果你確實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)，但你沒(méi)有得到你該得的認(rèn)可。第二種可能性是你所成就的，和你組織的核心目標(biāo)不一致。
　　
　　Les McKeown舉了非常形象地解釋了這個(gè)場(chǎng)景。一個(gè)非常炙手可熱的投球手在賽場(chǎng)上完成了兩個(gè)動(dòng)作，想了解為什么沒(méi)人鼓掌。原因通常是這些問(wèn)題項(xiàng)目并不是組織核心目標(biāo)的中心?；蛘哌@些只是大老板看為的邊緣項(xiàng)目呢？
　　
　　解決方法？就是更接近核心。主動(dòng)參與那些正好是組織策略利益中心的項(xiàng)目中去，要求調(diào)到更核心的部門(mén)，發(fā)現(xiàn)把你正做的和組織關(guān)鍵作用聯(lián)系起來(lái)的方法。如果你不能調(diào)到軟件部門(mén)，倉(cāng)庫(kù)，或者生產(chǎn)線上，無(wú)論任何一個(gè)你企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的脈搏部門(mén)，至少，盡可能多地把你做的和他們進(jìn)行聯(lián)系。
　　
　　4、你不是真正在領(lǐng)導(dǎo)。這是最后的可能。千萬(wàn)別讓自己有這樣的不切實(shí)際的想法，就是你沒(méi)有得到你需要的認(rèn)可，因?yàn)槟愕睦习蹇赡芡底吡四闼械墓猸h(huán)。領(lǐng)導(dǎo)者從來(lái)不會(huì)處于陰影之下，唯有管理者才會(huì)。
　　
　　如果某個(gè)人正在偷你的光環(huán)，正好說(shuō)明你不是在領(lǐng)導(dǎo)，只是在管理。
　　
　　我不知道你屬于Les McKeown所說(shuō)的那種情況。但是這些自我省察至少可以幫助我們重新審視自己，以及自己所在的企業(yè)，幫助自己調(diào)整心態(tài)，也幫助自己找到真正的出路。

    3月17日，在經(jīng)歷數(shù)次推遲后，佛山家博城正式對(duì)外試業(yè)。在可查詢的公開(kāi)報(bào)道中，家博城的試業(yè)時(shí)間最早可追溯至2009年10月。之后，家博城又公開(kāi)表示要趕在廣州亞運(yùn)會(huì)之前試業(yè)。 

    在此期間，除了一些質(zhì)疑家具市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的聲音偶爾出現(xiàn)外，佛山家博城更多的是以“佛山三舊改造示范工程”、“綠色照明示范工程”等正面形象出現(xiàn)。直至今年2月初，微博認(rèn)證身份為“中國(guó)家居品牌聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)”的陸昕以一條微博將佛山兩大家具賣(mài)場(chǎng)家博城與順德羅浮宮的“內(nèi)斗”公之于眾，此后，家博城開(kāi)始頻頻成為新聞焦點(diǎn)。 

    這些焦點(diǎn)的背后，都來(lái)自同一個(gè)根源問(wèn)題：這個(gè)宣稱全球最大單體家居賣(mài)場(chǎng)的“巨無(wú)霸”，會(huì)否引起佛山家具行業(yè)的劇變？ 

    姍姍來(lái)遲的試業(yè) 

    3月17日佛山家博城試業(yè)，其“全球環(huán)保大使”姚明如約到場(chǎng)，他親自宣讀家博城的綠色宣言，陪同領(lǐng)導(dǎo)、家博城6位股東一起剪彩，最后還捐贈(zèng)出一個(gè)籃球進(jìn)行拍賣(mài)。 

    家博城總共擺出100多張長(zhǎng)桌供嘉賓入席。為了吸引人氣，10輛法拉利和1輛勞斯萊斯組成一個(gè)小型豪車(chē)展，整個(gè)家博城廣場(chǎng)被人群圍得水泄不通。 

    此時(shí)，距離其項(xiàng)目正式啟動(dòng)2008年10月，已相隔四年多。 

    在可查詢的公開(kāi)報(bào)道中，家博城預(yù)計(jì)的試業(yè)時(shí)間最早可追溯至2009年10月。此后，家博城曾公開(kāi)表示要趕在廣州亞運(yùn)會(huì)之前試業(yè)。2011年“佛山家具行業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，家博城相關(guān)負(fù)責(zé)人透露的時(shí)間是當(dāng)年下半年。2012年6月一場(chǎng)簽約儀式上，家博城再次表示年底或2013年初試營(yíng)業(yè)。 

    佛山家博城董事長(zhǎng)左鼐強(qiáng)近日在接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱，2008年啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)已經(jīng)預(yù)計(jì)到試業(yè)需要3至5年。但為何出現(xiàn)多個(gè)試業(yè)時(shí)間版本，其并沒(méi)有具體解釋。他只告訴記者，最近一次試業(yè)延遲是因?yàn)檠b修方案修改導(dǎo)致。 

    在家博城奠基前一年，佛山相繼有兩個(gè)大型項(xiàng)目動(dòng)工，但試業(yè)速度與之相比形成巨大反差。2007年5月，項(xiàng)目一期占地500余畝、總建筑面積近30萬(wàn)平方米、由40余棟建筑單體組成的“瓷海國(guó)際”動(dòng)工，該項(xiàng)目當(dāng)時(shí)也號(hào)稱“全國(guó)最大的建陶專業(yè)市場(chǎng)”，次年7月開(kāi)業(yè)。同年10月，總投資達(dá)26億元的中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地奠基，該項(xiàng)目總規(guī)劃達(dá)1000多畝，首期建設(shè)占地面積400多畝，次年10月即宣布首期投用。 

    左鼐強(qiáng)認(rèn)為其說(shuō)法有根據(jù)：佛山家博城不僅是一個(gè)體量巨大的工程，同時(shí)也是一個(gè)“三舊”改造項(xiàng)目，村民物業(yè)的拆遷充滿變數(shù)。“當(dāng)時(shí)光拆遷就用了2年時(shí)間。”左鼐強(qiáng)說(shuō)。 

    但3月17日的試業(yè)看上去仍像是一場(chǎng)倉(cāng)促上馬的儀式。19日，記者用半天時(shí)間游覽家博城A、B、C、D四大區(qū)域9層以下的商場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)5層以上僅有少數(shù)商家進(jìn)場(chǎng)裝修，大部分都是毛胚工地。四層倒是燈光明亮，不少商家已進(jìn)場(chǎng)裝修，但過(guò)道堆滿雜物，行走困難。僅有一、二、三層可供買(mǎi)家順暢游覽，但已營(yíng)業(yè)的商家數(shù)量?jī)H為少部分。 

    18日，有媒體報(bào)道家博城開(kāi)業(yè)品牌僅兩位數(shù)，大多聚集在以A、B兩棟一、二層最好的鋪位，賣(mài)場(chǎng)空置現(xiàn)象嚴(yán)重。 

    事實(shí)上，家博城試業(yè)時(shí)間多次變化，招商不力是業(yè)界猜測(cè)已久的關(guān)鍵原因。而這個(gè)問(wèn)題的背后，則是一場(chǎng)四年之間、一座家居賣(mài)場(chǎng)和一個(gè)家具重鎮(zhèn)的暗戰(zhàn)。 

    “爭(zhēng)議”的2013年 

    2月4日，陸昕在微博上公布了一份落款日期為1月7日、致羅浮宮家居集團(tuán)董事長(zhǎng)黎經(jīng)華的溝通函，函上蓋著八個(gè)家居行業(yè)組織的印章。 

    溝通函顯示，有部分進(jìn)駐羅浮宮的企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商被告知不得進(jìn)駐佛山家博城，否則將被清場(chǎng)或終止續(xù)約。函中指出，羅浮宮行為“欠妥”、“有違公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)精神”，希望羅浮宮可以“為行業(yè)共謀福祉”。 

    3月1日，事件再起波瀾。中國(guó)家居品牌聯(lián)盟在廣州舉辦新聞發(fā)布會(huì)，一家名為“廣州宣禧偉博品牌管理”的公關(guān)公司召集20多家省內(nèi)媒體到場(chǎng)，并邀請(qǐng)中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)法學(xué)教授王榮珍等專家助陣。陸昕在現(xiàn)場(chǎng)宣讀《中國(guó)家居行業(yè)責(zé)任宣言》，并告訴記者已有入駐家博城的企業(yè)被羅浮宮清場(chǎng)。 

    當(dāng)天，佛山家博城沒(méi)有相關(guān)人士出場(chǎng)，羅浮宮則仍然與之前一樣保持沉默。 

    業(yè)內(nèi)人士告訴記者，口頭通知商家不允許到其他賣(mài)場(chǎng)開(kāi)店的做法在家具業(yè)已成潛規(guī)則。有個(gè)別家具賣(mài)場(chǎng)從2009年開(kāi)始就跟商戶簽下了“排他”協(xié)議，只是這類協(xié)議一直未有明確證據(jù)曝光。 

    有媒體質(zhì)疑佛山家博城是在炒作。記者亦發(fā)現(xiàn)，去年6月，佛山家居博覽城與中國(guó)家居品牌聯(lián)盟等四大機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。同年12月12日，家博城更是高調(diào)舉行中國(guó)家居品牌聯(lián)盟入駐裝修啟動(dòng)儀式。后者恰恰是上述兩個(gè)事件的推動(dòng)者。 

    這場(chǎng)暗戰(zhàn)不僅是針對(duì)商家的爭(zhēng)奪。家博城董事長(zhǎng)助理梁榮標(biāo)在接受采訪時(shí)透露，家博城將申請(qǐng)國(guó)家4A級(jí)景區(qū)。而據(jù)記者了解，去年9月底，羅浮宮剛成為4A景區(qū)的家具賣(mài)場(chǎng)。在廣州白云機(jī)場(chǎng)的登機(jī)廊橋上，羅浮宮的廣告一度非常顯眼。今年年初，家博城的廣告也出現(xiàn)在登機(jī)廊橋上。 

    左鼐強(qiáng)否認(rèn)是針對(duì)羅浮宮?！胺鹕郊也┏菑奈聪脒^(guò)要和羅浮宮競(jìng)爭(zhēng)，這是個(gè)笑話，中高檔市場(chǎng)是非常龐大的?！彼瑫r(shí)又告訴記者，羅浮宮不應(yīng)該阻止商家進(jìn)駐其它賣(mài)場(chǎng)。 

    他說(shuō)，家博城首期60萬(wàn)平方米的商鋪已有38萬(wàn)平方米進(jìn)場(chǎng)裝修。梁榮標(biāo)則稱，首期總共3000家商鋪已有2000家進(jìn)場(chǎng)。兩者的說(shuō)法與記者實(shí)地走訪的情況大致相符。 

    記者在家博城最新一份招商宣傳冊(cè)上看到家博城最新的家具類和建材類三年租金計(jì)劃，家具類首年每平方米最低45元起，浮動(dòng)至第三年最高110元/平方米，建材類則為35元—90元/平方米。 

    據(jù)了解，家博城的租金計(jì)劃曾調(diào)整數(shù)次。2011年家博城推出過(guò)一份三年租金計(jì)劃，試運(yùn)營(yíng)的前六個(gè)月家具類租金從40元—112元/平方米不等。2012年6月的新租金計(jì)劃中，家具類租金則調(diào)整為45元—90元/平方米。 

    但佛山一家知名家具企業(yè)向記者透露，佛山家博城曾經(jīng)向商家提出過(guò)免月租的誘人計(jì)劃，但該企業(yè)認(rèn)為后期租金上浮后并不便宜，家博城人氣很難預(yù)估，因此放棄入駐。 

    暗戰(zhàn)整個(gè)樂(lè)從家具行業(yè) 

    “佛山國(guó)際家居博覽城位于佛山大道瀾石大橋腳，雄踞樂(lè)從數(shù)十里家具長(zhǎng)廊的橋頭堡?！痹诜鹕郊也┏堑囊幌盗行麄髦校@句話被反復(fù)提及。 

    有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，佛山家博城不是和羅浮宮競(jìng)爭(zhēng)，而是在與整個(gè)樂(lè)從家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 

    資料顯示，家博城首期營(yíng)業(yè)面積60萬(wàn)平方米，相當(dāng)于2012年樂(lè)從家具賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積總和的五分之一。其首期6個(gè)股東30億元的投資加上商戶的投入，理論上70多億元的總投資讓當(dāng)時(shí)的禪城官員吃驚。! 

    家博城在其向政府匯報(bào)的一份文件中稱，家博城首期容納3000個(gè)商家，提供2萬(wàn)個(gè)工作崗位，每年交易額將達(dá)350億元。而根據(jù)順德區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局常務(wù)副局長(zhǎng)蔡志兵在去年一次家具行業(yè)活動(dòng)上的介紹，樂(lè)從家具市場(chǎng)每年達(dá)成的交易額為500多億元。 

    在前述致羅浮宮的信函中，不少人發(fā)現(xiàn)，八個(gè)家居行業(yè)組織除了由左鼐強(qiáng)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)的佛山家具行業(yè)協(xié)會(huì)，并沒(méi)有包括樂(lè)從、龍江在內(nèi)的其他佛山市內(nèi)家具行業(yè)組織出現(xiàn)。 

    業(yè)界普遍的共識(shí)是，佛山家博城之所以選址瀾石大橋腳，最重要的原因就是可以從源頭上佛山大道樂(lè)從段的起點(diǎn)，截住樂(lè)從家具的客流。 

    家博城為此付出的成本并不小。據(jù)記者了解，家博城所占土地是從村民手中租用。根據(jù)《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》2012年5月的一份報(bào)道，家博城項(xiàng)目讓村集體每年的土地租金收入提升近4倍，且從試業(yè)第四年開(kāi)始，每年收入將在上一年的基礎(chǔ)上遞增3%。 

    同時(shí)，家博城的商鋪?zhàn)饨鹩值陀谛袠I(yè)水平。據(jù)了解，樂(lè)從最低檔次的家具批發(fā)賣(mài)場(chǎng)，每平方米租金在百元左右，而一線的賣(mài)場(chǎng)租金每平方米則從三四百到千元不等。樂(lè)從某家具城的一名負(fù)責(zé)人告訴記者，家博城的租金比其他傳統(tǒng)家具賣(mài)場(chǎng)的租金要便宜10%。 

    左鼐強(qiáng)說(shuō)，2008年之所以決定投資家博城，除了認(rèn)準(zhǔn)家具建材市場(chǎng)的潛力，樂(lè)從家具營(yíng)商環(huán)境較差的缺點(diǎn)也被視為可突破之處?！伴_(kāi)發(fā)商太多了，東一塊西一塊，配套很不協(xié)調(diào)。我聽(tīng)到很多人說(shuō)，走了很久，累了沒(méi)地方坐，渴了沒(méi)地方喝。所以我想錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，搞一個(gè)現(xiàn)代（現(xiàn)代裝修效果圖）化的大樓，一站式的市場(chǎng)，用最溫馨的購(gòu)物環(huán)境，讓消費(fèi)者買(mǎi)到最需要的東西?！?FONT color=#ff6600>[NextPage] 

    然而，相隔四年多，很多事情都在發(fā)生變化。 

    2009年2月佛山兩會(huì)期間，本報(bào)一篇《順德，“孤島”之憂何以破解？》在佛山引起轟動(dòng)。文中指出，當(dāng)時(shí)的順德就像一個(gè)“鐵桶”，北上廣州連接不通，東向番禺全部堵死，南下中山無(wú)路可走，人流、物流因而與外界溝通不暢。比如樂(lè)從，幾乎全依賴佛山大道對(duì)外連通。2008年時(shí)左鼐強(qiáng)選擇瀾石大橋頭，不無(wú)道理。 

    但這種情況在隨后幾年發(fā)生巨大變化。順德投入數(shù)百億進(jìn)行路網(wǎng)建設(shè)，不僅一環(huán)南延線切入，有多條高速連通四周區(qū)域，更有高鐵貫穿全區(qū)。相反，佛山大道被定位為城市道路，不再承擔(dān)國(guó)道功能，禪城境內(nèi)的貨車(chē)被限制行走。如今，許多客商從廣州可以直接通過(guò)高速進(jìn)入樂(lè)從，佛山大道的功能被大大削弱。 

    而近幾年樂(lè)從幾次家具賣(mài)場(chǎng)的改造提升，也在縮小左鼐強(qiáng)所看重的硬件差距。 

    左鼐強(qiáng)否認(rèn)家博城與樂(lè)從的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。他多次重復(fù)雙方是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。 

    但廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶認(rèn)為，佛山家博城必然會(huì)吃掉樂(lè)從市場(chǎng)的一部分。“目前樂(lè)從家具市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到頂峰，處于盛極而衰的階段，如此體量的賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)只會(huì)使市場(chǎng)飽和、過(guò)剩，加快行業(yè)衰退?！?nbsp;

    佛山家具聚集力正在被分散 

    “現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多地區(qū)有了家具流通中心，這對(duì)廣東各地的流通中心有一定影響。因此在廣東投資建設(shè)大型家具賣(mài)場(chǎng)，需要進(jìn)行科學(xué)分析，做好判斷?！睆V東家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王克認(rèn)為。 

    據(jù)了解，目前全國(guó)多個(gè)區(qū)域板塊，已經(jīng)形成了大規(guī)模的家具產(chǎn)業(yè)集群，乃至區(qū)域流通中心。以華東地區(qū)最有代表性的江蘇蠡口為例，中共蘇州市相城區(qū)元和街道工委副書(shū)記林海去年介紹，蠡口家具城目前銷(xiāo)售面積150萬(wàn)平方米，每年產(chǎn)值200億。同時(shí)，當(dāng)?shù)剡€發(fā)展出每年一屆的蘇州家具展。 

    一些地區(qū)的家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展速度可觀，且提出了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。在江西贛州轄區(qū)內(nèi)的縣級(jí)市南康，到去年底，當(dāng)?shù)匾延屑揖咂髽I(yè)5029家，家具從業(yè)人員20多萬(wàn)人，家具市場(chǎng)占地面積達(dá)到1000畝，建筑面積突破100萬(wàn)平方米。 

    目前，南康市提出建設(shè)5000畝的家具產(chǎn)業(yè)園和籌劃3.5萬(wàn)畝泛家居產(chǎn)業(yè)園，希望打造500億元泛家居產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)。當(dāng)?shù)厝ツ甑募揖哒姑麨椤爸袊?guó)中部第三屆暨南康第八屆家具博覽會(huì)”，從字面上就不難看出其對(duì)中部地區(qū)市場(chǎng)的雄心。 

    此外，在華北板塊的河北香河、西部板塊的四川武侯，都已形成了規(guī)模巨大的家具市場(chǎng)。順德區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局常務(wù)副局長(zhǎng)蔡志兵在一次活動(dòng)上稱，國(guó)內(nèi)家具流通業(yè)的強(qiáng)力崛起在為樂(lè)從帶來(lái)挑戰(zhàn)，“原來(lái)樂(lè)從家具市場(chǎng)一方獨(dú)大，現(xiàn)在各地都在走高端路線，都在崛起市場(chǎng)?！?nbsp;

    左鼐強(qiáng)認(rèn)為，正是因?yàn)榉鹕阶鳛橹匾魍⒌氐牡匚?，正在受到各地的?jìng)爭(zhēng)壓力，所以做好一個(gè)市場(chǎng)意義重大。 “我們一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)不能倒，市場(chǎng)倒了等于一個(gè)產(chǎn)業(yè)倒了?！?nbsp;

    他告訴記者，每年?yáng)|莞、廣州、深圳、順德加起來(lái)的家具展約250萬(wàn)平方米展位都不夠用?！拔覀兒芏嗥髽I(yè)每年都苦于難找展覽位，請(qǐng)客送禮左右求人，光展覽的需求就這么大，何況營(yíng)銷(xiāo)的需求?！弊筘緩?qiáng)認(rèn)為，有必要搞這個(gè)家博城。 

    家博城性格：高調(diào)與多謀 

    為曝光率不惜重金 

    “我們這里是佛山最早開(kāi)始建陶瓷廠的地方，以前從60年代到80年代的建筑物都有，亂七八糟，還有一條臭水溝。現(xiàn)在是這樣一座高檔的市場(chǎng)，還有回報(bào)給市民休閑活動(dòng)的廣場(chǎng)?！痹诓稍L中，左鼐強(qiáng)多次強(qiáng)調(diào)佛山家博城的社會(huì)意義。 

    修建期間，家博城更多以“佛山三舊改造示范工程”、“綠色照明示范工程”等正面形象出現(xiàn)。僅2012年，就有吉林四平、江西南昌、四川夾江、湖北襄陽(yáng)、河南鄭州、河北石家莊等地的黨政隊(duì)伍先后到佛山家博城考察調(diào)研。 

    2011年，家博城贊助2011年度“珠江小姐”活動(dòng)。2012年，佛山家博城與歐司朗照明、佛山照明等11家LED生產(chǎn)企業(yè)簽約，“供需無(wú)縫合作，實(shí)現(xiàn)以示范工程為引導(dǎo)，培優(yōu)扶強(qiáng)，推動(dòng)佛山LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的?！?nbsp;

    2012年，家博城簽約巨人姚明擔(dān)任其“全球環(huán)保大使”。為了達(dá)成此次合作，家博城從2011年10月就開(kāi)始接觸，磋商過(guò)程長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月。姚明首次為家居行業(yè)擔(dān)任全球環(huán)保大使，成為家博城的一大賣(mài)點(diǎn)。 

    左鼐強(qiáng)為這些高調(diào)亮相不惜花費(fèi)重金。比如姚明的代言費(fèi)用，業(yè)內(nèi)就相傳高達(dá)2000萬(wàn)元；家博城廣場(chǎng)上總面積1250平米、全球最大的單體戶外LED顯示屏，花費(fèi)上千萬(wàn)元從日本原裝進(jìn)口；僅廣場(chǎng)的數(shù)十棵大樹(shù)，每棵采購(gòu)價(jià)就高達(dá)幾十萬(wàn)。 

    策劃事件引公眾關(guān)注 

    與許多佛山企業(yè)低調(diào)不同的是，家博城愿意站在輿論浪尖上。 

    與羅浮宮的爭(zhēng)論，家博城絲毫不掩藏自己的幕后身份。從其先與中國(guó)家居品牌聯(lián)盟簽約，再由后者發(fā)起輿論關(guān)注，刻意策劃的意圖非常坦白。 

    而家博城為了宣傳自己的賣(mài)點(diǎn)，也不惜借用他人力量。據(jù)悉，上述與LED企業(yè)的合作，曾報(bào)道為高達(dá)億元訂單，但近日該項(xiàng)目合作方，佛山照明燈具協(xié)會(huì)一位負(fù)責(zé)人告訴記者，LED合作實(shí)際上早就已經(jīng)中斷?！凹也┏且粋€(gè)職業(yè)經(jīng)理人離開(kāi)后，項(xiàng)目就中止了，實(shí)際上家博城根本就不想與我們合作，只是為了宣傳他們自己?！痹撊耸空f(shuō)。 

    對(duì)論 

    佛山至少50萬(wàn)人歡迎家博城 

    佛山國(guó)際家居博覽城董事長(zhǎng)左鼐強(qiáng)： 

    家博城與樂(lè)從應(yīng)該錯(cuò)位發(fā)展 

    關(guān)鍵是提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力 

    巨體量賣(mài)場(chǎng)會(huì)使市場(chǎng)過(guò)剩 

    我認(rèn)為一些人的擔(dān)心是多余的，我們這里跟樂(lè)從是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。我根本就沒(méi)感覺(jué)到有什么競(jìng)爭(zhēng)，家博城的出現(xiàn)對(duì)大家都有利。 

    曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我，樂(lè)從人怎么看？我說(shuō)，家博城對(duì)整個(gè)行業(yè)是好事，對(duì)政府也是好事?？赡苡幸徊糠秩藭?huì)恨我，但整個(gè)佛山起碼會(huì)有50萬(wàn)人歡迎家博城。家具產(chǎn)業(yè)歡迎我，廣大消費(fèi)者歡迎我。就是一兩個(gè)開(kāi)發(fā)商想不開(kāi)，鉆牛角尖，可能恨我。 

    樂(lè)從鎮(zhèn)長(zhǎng)謝順輝： 

    家博城與樂(lè)從應(yīng)該錯(cuò)位發(fā)展 

    家博城的經(jīng)營(yíng)方式是綜合大體，而樂(lè)從家具城十里長(zhǎng)廊比較分散，兩者的檔次和貨品類別都不一樣，兩者應(yīng)該是錯(cuò)位發(fā)展，而不應(yīng)該成為同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)。 

    樂(lè)從將繼續(xù)為企業(yè)提供良好的服務(wù)，打造國(guó)際化的高端平臺(tái)。樂(lè)從能夠走到這一步，做得這么強(qiáng)，除了本土企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打外，靠近制造基地，還因?yàn)榧揖叩膫€(gè)性很強(qiáng)，客戶的需求不一樣，因此樂(lè)從將進(jìn)一步服務(wù)好商貿(mào)平臺(tái)。 

    羅浮宮家居集團(tuán)總裁陳桂芳： 

    關(guān)鍵是提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力 

    佛山家博城并不會(huì)對(duì)羅浮宮的生意進(jìn)行沖擊。羅浮宮的關(guān)鍵是提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升自我的核心價(jià)值體系，那互相之間的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展便能處理好了。 

    我們希望顧客到羅浮宮看到的不僅僅是商品，而是藝術(shù)（藝術(shù)裝修效果圖）中心，一道獨(dú)一無(wú)二的風(fēng)景線。羅浮宮打造中國(guó)商業(yè)旅游的新模式，就是將旅游、購(gòu)物有機(jī)結(jié)合，提供給客戶1+1>2的價(jià)值，除了購(gòu)物還可以感受到世界主流的家居生活文化。我們只做行業(yè)里的唯一。 

    廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶： 

    巨體量賣(mài)場(chǎng)會(huì)使市場(chǎng)過(guò)剩 

    佛山家博城必然會(huì)吃掉樂(lè)從市場(chǎng)的一部分，但也不可能完全吃掉。目前樂(lè)從家具市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到頂峰，處于盛極而衰的階段，如此體量的賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)只會(huì)使市場(chǎng)飽和、過(guò)剩，加快行業(yè)衰退。所以這方面行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)引導(dǎo)。

    佛山家具行業(yè)的形勢(shì)是嚴(yán)峻的，目前整個(gè)行業(yè)都處于相對(duì)老化期，同時(shí)，家具制造和制造從東部地區(qū)向全國(guó)擴(kuò)散，原來(lái)別的地方?jīng)]有，所以樂(lè)從很熱鬧，但現(xiàn)在別人都有了。