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> 印度GST稅改對進(jìn)口木材的影響\利潤被壓榨,家具電商代工廠有苦難言!
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印度GST稅改對進(jìn)口木材的影響\利潤被壓榨,家具電商代工廠有苦難言!

時間:2020-10-11     人氣:613     來源:     作者:
概述:從7月1日起,印度將就進(jìn)出口印度的貨物收取貨物和服務(wù)稅(GoodsandServiceTax(GST)。GST也可以被理解為消費稅,因為它只針對消費環(huán)節(jié)征稅,只有商品被消費時,才會征收稅款,并且在印度全國實行統(tǒng)一的稅率。GST根據(jù)商品性質(zhì)的......
從7月1日起,印度將就進(jìn)出口印度的貨物收取貨物和服務(wù)稅(GoodsandServiceTax(GST)。GST也可以被理解為消費稅,因為它只針對消費環(huán)節(jié)征稅,只有商品被消費時,才會征收稅款,并且在印度全國實行統(tǒng)一的稅率。
GST根據(jù)商品性質(zhì)的不同大約分為五檔:0%,5%,12%,18%,28%。除了基本關(guān)稅外,進(jìn)口商品還將被征收綜合消費稅,但如果進(jìn)口商品作為有待進(jìn)一步增值的原材料時將允許獲得進(jìn)項稅抵免。
木材產(chǎn)品進(jìn)出口對應(yīng)的GST稅率:木材、木炭以及木屑:0%;木制家具:12%;原木、鋸材、地板以及木柜:18%;膠合板以及貼面:28%。
GST的建立是為了優(yōu)化稅種、簡化稅制,創(chuàng)造一個統(tǒng)一的印度市場,GST的實施可以有效避免重復(fù)征稅現(xiàn)象,進(jìn)口商品最終成本減少,GST將有利于印度擴(kuò)大進(jìn)口。

我們只看到了雙11家具電商品牌的各種亮眼數(shù)據(jù),卻無人去關(guān)心這些電商品牌背后代工廠們的生存狀況!臺上一天,臺下十年。
家具電商品牌與代工廠們的關(guān)系卻不是這樣,光鮮的是電商品牌,背后的代工廠卻是有苦難言!誰也不確定集體叛逃不會再出現(xiàn)!
1、雞蛋不能只放在一個籃子里
“全國家具看廣東,廣東家具看佛山”,佛山樂從、龍江匯聚了大量的家具生產(chǎn)制造企業(yè)、家具原材料企業(yè)、銷售賣場,共同形成了完善的家具產(chǎn)業(yè)鏈。
這里是家具線下實體渠道最早最成熟之地,也是家具電商密集充斥的地方,早在2013年,據(jù)天貓、京東商城的統(tǒng)計數(shù)據(jù),家具電商銷售有50%都在佛山順德發(fā)貨,銷售額超過200億元。
四年過去了,這個數(shù)據(jù)只增無減,在淘寶搜索“家具”,共有近5000個家具產(chǎn)品發(fā)源地在佛山。
順德龍江不僅是中國家具材料之都、中國家具制造之都,更獲得“中國家具電子商務(wù)之都”的稱號,和阿里巴巴、京東開展合作,通過會展、協(xié)會、設(shè)計等完善家居電商鏈條。
這里的家具企業(yè)紛紛觸電,有的則為電商企業(yè)代工,在激烈的競爭中分得一杯羹,不少中小企業(yè)選擇拓展電商渠道,期待成為下一個林氏木業(yè)。
家具電商從無到有,到形成規(guī)模,遇到雙十一的風(fēng)口,這些代工廠就會獲得大量訂單,應(yīng)接不暇,利潤雖然不是太高但總體下來也還不錯。
中型代工廠企業(yè),在資金鏈方面比較雄厚,話語權(quán)比較強(qiáng)。大部分代加工廠由于工廠規(guī)模較小,一般只接3萬-5萬的訂單,承擔(dān)不了過大的資金風(fēng)險,因為誰也不知道環(huán)境會怎么變化。
除了代加工,一些工廠也有自己的品牌,一位當(dāng)?shù)氐睦习逭f:雞蛋不能全放在一個籃子里,這是他多年來與電商品牌打交道總結(jié)出來的經(jīng)驗?!?br>2、代工廠的風(fēng)險與壓力
代工廠是明顯的兩頭在外,即設(shè)計、銷售環(huán)節(jié)都在企業(yè)外部,自己沒有品牌,只接受別人的代工訂單,家具電商代工廠實力各異,在合作方面前的議價權(quán)也就不同。
對于處于強(qiáng)勢的家居電商品牌,代工廠有多種風(fēng)險與壓力:
①代工廠需要墊資。每一筆訂單,電商企業(yè)先付30%-40%的定金,最后雙十一消費者確定收貨后一段時間,電商企業(yè)才給代工廠匯尾款。
過程中生產(chǎn)產(chǎn)品的各種費用需要代工廠先行墊付,這樣累計下來,一年壓一年的舊賬根本就不能及時結(jié)清。
②庫存壓力。一些不好銷的款式電商品牌方不補(bǔ)貨全部都庫存在廠里慢慢賣,在清庫存方面也會承擔(dān)一部分損失。
③好質(zhì)保量卻無價。電商品牌方想要好的產(chǎn)品,又不愿出對等的價格,導(dǎo)致代工廠每單的利潤很低;
第四是淡旺季明顯,很多電商品牌一年全靠“雙十一”,淡旺季節(jié)性明顯,代加工企業(yè)忙時忙死、閑時閑死,對其人工、廠房等各種資源的靈活性配置要求很高。
代加工廠“利潤被壓榨”幾乎成為共識,2013年就有某知名實體品牌代工廠集體叛變,寄望電商平臺反客為主。
在今天家具電商代加工的生存江湖里,合作雙方話語權(quán)、實力不對等,互惠互利、相互促進(jìn)的商業(yè)準(zhǔn)則尚未形成?!罢局彦X掙了”,已是奢望,很多代加工廠只能在微利中求生存,微利中謀轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型做自主品牌,經(jīng)歷陣痛或可鳳凰涅槃;繼續(xù)代加工,就像溫水煮青蛙,生存之憂,一直是代工廠揮之不去的陰影。
趙?,F(xiàn)在經(jīng)常懷念家具行業(yè)野蠻生長的時代。那時廠房里的燈光徹夜通明,流水線上的工人忙碌不息,一件件嶄新的家具從他們的手中流向海內(nèi)外市場。
雖然底薪只有800元,但是計件工資能拿到一千五六,還是很可觀的。那時候他經(jīng)常加班到十一二點,有時候加班到天亮,拿著不菲的收入,感覺很值。
家具電商雙十一初始之時,也是一派繁榮景象,可現(xiàn)在,他也感受到了市場對整個家具代加工廠的沖擊,甚至是對整個家具產(chǎn)業(yè)的沖擊。
3、出路:傳統(tǒng)代工自立門戶并不容易
如果說到中國傳統(tǒng)家具代工廠的典型代表,非2013年宜家代工企業(yè)集體轉(zhuǎn)型的發(fā)起人、黑龍江耐力木業(yè)集團(tuán)董事局主席曹躍偉以及當(dāng)年與其一起“倒戈”宜家的家具企業(yè)主莫屬。
曹躍偉為宜家代工起于2005年,經(jīng)過五六年時間,耐力木業(yè)的產(chǎn)能從10萬平方米迅速發(fā)展到200多萬平方米,工廠制造的窗簾占宜家全球采購量的60%。
但近兩年,隨著家具原材料成本、人力成本和運輸費翻倍增長,加上宜家在著力降低成本的策略下要求供應(yīng)商(代工廠)降價,導(dǎo)致利潤下降至5%以下甚至虧損,“耐力木業(yè)當(dāng)時每年虧損500萬元左右”。
在此背景下,2011年10月,包括耐力木業(yè)在內(nèi)多家宜家代工廠宣布脫離宜家供應(yīng)商隊伍,并由曹躍偉牽頭成立中國家居品牌“嘉宜美”。但嘉宜美只是模仿宜家,曹躍偉們依然沒有走出此前的困境。
事實上,在做自主品牌的道路上,已有不少代工廠在嘗試線下門店時碰壁。
曹躍偉坦言,“摘下代工的標(biāo)簽后,我們做了一年多的努力,有過彷徨也有波折,最后我們決定堅定不移地做電子商務(wù)?!?年過去了,現(xiàn)在來看,曹躍偉和他的嘉宜美還是沒有殺出血路,依然石沉大海。
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  • 印度安得拉邦森林發(fā)展有限公司(AndhraPradeshForestDevelopmentCorporationLimited)2018年11月5日消息,安得拉邦政府將會在2018年11月開始第12階段(phaseXII)紫檀木(Redsanders)全球招標(biāo)電子拍賣,總共推出經(jīng)加工處理的各類等級紫檀原木772.097公噸(MetricTon)。本次拍賣的出口許可基于印度外貿(mào)總局(DirectorateGeneralofForeignTrade,DGFT)2017年5月23日發(fā)布的2015至2020年度第8號通知(DGFTnotificationno.8/2015-2020dated23.5.2017),國際電子競拍則通過印度舊金屬貿(mào)易有限公司(MetalScrapTradeCorporationLimited)來進(jìn)行。所有原木都位于安得拉邦奇圖爾縣蒂魯帕蒂中央倉庫(CentralRedsandersDepotatTirupati,ChittoorDistrict,AndhraPradeshstate,India)。本次拍賣首輪(Firstcycle)將于2018年11月27日開始,首輪未能拍出的木材將在12月4日開始的次輪(SecondCycle)繼續(xù)實施拍賣。
    本次拍賣之前的兩次吹風(fēng)會分別于2018年11月16日在特倫甘納邦(TelanganaState)海德拉巴(Hyderabad-04)和11月23日在安得拉邦(AndhraPradeshState)蒂魯帕蒂(Tirupati)舉行。

    牛毛紋是紫檀木的特征之一,是指呈S狀卷曲的木材導(dǎo)孔,形似牛毛,故被稱作“牛毛紋”。此特征雖不是紫檀木必有的特征,但多年來一直被作為鑒別紫檀木的常用方法。因為多數(shù)紫檀中都有牛毛紋,而且根據(jù)此特征可以有效的讓商家在對新木友的交易中進(jìn)行溝通,時間一長就讓新接觸紫檀的人忽略了紫檀中的其他特征與一些沒有牛毛紋的紫檀木,也把很多新木友帶到了“是紫檀必有牛毛紋兒、有牛毛紋的紫檀才是好紫檀”的誤區(qū)中。

    記得有一次受外地木友之托,尋找極品紫檀手珠一串。我平時最怕“極品”這個詞,因為這樣的要求太多,而紫檀中的極品又很難定義,究竟何為極品,我雖從業(yè)多年卻至今不敢妄論。為完成這位木友之托,耗時頗多,從百余顆老料紫檀珠中挑得十二顆成一串,顆顆木質(zhì)甚密,細(xì)膩如泥,心想定能令此木友滿意。

    不想快遞發(fā)走的第二天卻遭到這位木友的抱怨,說經(jīng)當(dāng)?shù)乩夏窘晨催^后斷定為假貨,雖然對我表示信任,但心中十分糾結(jié)。原因大概有三,一是未見牛毛紋。二是手感較輕。三是顏色太深,不見木材紋理,更像是樹脂。

    我當(dāng)即作出解釋:牛毛紋是紫檀木中的特征之一,紫檀中并不都有牛毛紋,此特征也不能作為優(yōu)質(zhì)紫檀的代表,而且牛毛紋是木材生長中供給養(yǎng)分的導(dǎo)孔,例如人的血管,只能在平面中體現(xiàn),如果將帶有牛毛紋的紫檀制成手珠,而且直徑較小,就很難體現(xiàn)出牛毛紋了,通常只能見到我們常說的棕眼兒與很短的棕線。手感輕重是對比而言的,如果與一串相同規(guī)格的其他木質(zhì)手珠相比紫檀木制作的手珠是較重的,如果沒有對比,單一串木質(zhì)手珠而已,并不會太量。再是要根據(jù)木材放性的時間,紫檀木的重量也有較大差距。新采伐的木材水分含量較高的通常較重,而經(jīng)過多年放性的老料通常較輕。木材的紋理通??梢员憩F(xiàn)木質(zhì)的生長環(huán)境與密度,高海拔生長緩慢的紫檀紋理多不清晰,而且少有規(guī)律,由于此手珠為野生老料,棕眼細(xì)小,木質(zhì)細(xì)膩,生長紋不明顯,像是樹脂更說明其料質(zhì)細(xì)膩。

    在我耐心的解釋后,他茅塞頓開,我也又實現(xiàn)了一次自身價值,自認(rèn)為解惑成功。不料次日又接到他的電話,表示認(rèn)可我的觀點,但還是希望我能找串更好的紫檀手珠給他,不然他心里還是不踏實。我感到這是不信我,有點生氣,我說好吧,你先把那串珠子發(fā)回來,然后我再給你找找有沒有更好的。他欣然同意,之后我將貨款通過快遞給他,做了退貨。但他收到退款后大怒,說我不講誠信,一定讓我再找串更好的給他,如果沒有更好就要再把這串發(fā)回去,堅決不退貨。我頗為尷尬,真是為難,左思右想,這棕眼紋理都明顯、顏色鮮艷手感重,這些特征所指的正是速生新紫檀,就發(fā)這串把,我順手抓起一串新料珠子就給他發(fā)走了。

    次日,他興奮的給我打來電話,非常高興的向我喊:“這真是好紫檀啊,大家看了都說好”,真是太感謝你了......。我恍然大悟,何為極品!

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  • 《印度快報》網(wǎng)站2020年6月30日報道,根據(jù)印度環(huán)境、森林和氣候變化部環(huán)境秘書長RPGupta于6月11日簽發(fā)的一份通知,印度《國家森林政策》經(jīng)部長小組討論同意后,已提交至總理辦公室(PMO)和內(nèi)閣秘書處進(jìn)行審批。

    該森林政策修正草案早在2016年就已完成,并開展了公開咨詢活動。但由于草案內(nèi)容備受爭議和指責(zé),被環(huán)境、森林和氣候變化部一度擱置。對這份政策爭論的焦點集中在以下3點:1)損害了傳統(tǒng)森林居民的權(quán)利;2)要求私營企業(yè)開展造林;3)以人工林營建而不是森林保護(hù)為政策目標(biāo)。

    為此,印度環(huán)境、森林和氣候變化部在2018年另起草了一份10頁長的《國家森林政策》草案,并在2019年進(jìn)行修改。部長小組在2020年4月21日和5月15日召開會議,對草案進(jìn)行討論,接受了提出的一些建議。最終,就草案內(nèi)容達(dá)成一致,并于5月21日將草案最終版提交給總理辦公室和內(nèi)閣秘書處進(jìn)行審批。


    從2014年開始,整體市場環(huán)境變差,家具行業(yè)加速洗牌,大批經(jīng)營不善的企業(yè)紛紛倒閉,深圳、東莞、順德龍江等地區(qū),頻頻傳出某某家具企業(yè)倒閉,工廠停工,老板跑路,工人討薪等負(fù)面新聞。一時間,整個家具行業(yè)哀鴻遍野,一片死寂,很多企業(yè)老板們憂慮重重,找不到方向,看不清道路。
    前事不忘后事之師,結(jié)合這幾年一些家具企業(yè)倒閉的原因,筆者對倒閉企業(yè)的特征進(jìn)行了歸納,那么,到底哪些家具企業(yè)最容易倒閉?
    頭重腳輕型
    2014年深圳華源軒家具,因上市失敗,資金鏈斷裂,產(chǎn)品銷售不暢,欠下巨額外債,位于龍崗的工廠申請破產(chǎn)。華源軒的800萬元簽約趙薇是曾經(jīng)的行內(nèi)佳話,由于企業(yè)忙于上市,忙于包裝企業(yè)形象,但是實質(zhì)性問題的管理有所疏忽,致使企業(yè)的產(chǎn)品根基不穩(wěn),頭重腳輕。資金是實業(yè)的血液,謀劃兩次IPO失敗以后,企業(yè)融資環(huán)境極度惡劣。對于企業(yè)主,誰都不想企業(yè)倒閉,選擇走這不得已的一步。資金鏈斷裂,沒有資金周轉(zhuǎn),企業(yè)只能面對申請破產(chǎn)的厄運。
    貪大求全型
    標(biāo)卓家私,作為一家有20多年歷史的知名企業(yè),它的倒閉主要因為盲目擴(kuò)大自營專賣店,靠不斷借債來維持經(jīng)營一直處于虧損狀態(tài)的四十多個直營門店,導(dǎo)致公司總部負(fù)債太高,資不抵債,現(xiàn)金流中斷。貪大求全,思維守舊,仍舊做著10幾年前家具業(yè)黃金時代的春秋大夢,認(rèn)為只要把店開起來,閉著眼睛也可以賺錢,所以一味的追求開店數(shù)量,越多越好。
    然而,現(xiàn)實中的家具業(yè)卻已經(jīng)進(jìn)入僧多粥少的階段,市場在萎縮,需求也在下滑,銷量在減少,不要說平常普通的銷售方式,甚至有時候做促銷、團(tuán)購或者爆破等手段進(jìn)行營銷,銷量也未必能帶來很好的增長。開店數(shù)量增多,先不說運營成本增加,單是庫存增多,資金的積壓,就是企業(yè)需要面對的一大難題。重壓之下,只需最后一根輕輕的稻草就能輕易把企業(yè)壓垮。
    死拼價格型
    有媒體報道,曾是“出口第一大鎮(zhèn)”的東莞大嶺山鎮(zhèn)由于成本的原因,一些虧損的企業(yè)不得不倒閉;一些企業(yè)出于成本的考慮,把工廠遷移到東南亞地區(qū)。
    大嶺山鎮(zhèn)曾經(jīng)是重要的家具出口基地,一些出口企業(yè)由于習(xí)慣于享受國家的退稅優(yōu)惠、地方的地價優(yōu)惠及廉價勞動力的紅利,將產(chǎn)品的價格壓得過低。但隨著人民幣匯率的變化,國內(nèi)資源成本的提高,原有的出口紅利不復(fù)存在,利潤沒有辦法保證。失去賴以生存的法寶,在如此競爭激烈的市場環(huán)境下,停工、關(guān)廠就只是時間的問題了。
    高度污染型
    2015年,受臭氧污染影響的東莞市對全市進(jìn)行了鐵腕整治,先后關(guān)閉了147家家具企業(yè),以改善空氣質(zhì)量。同年,順德龍江鎮(zhèn)進(jìn)行的家具行業(yè)提升整治活動中,因環(huán)保問題,也關(guān)停了50家家具企業(yè)。
    眾所周知,家具生產(chǎn)過程中,上漆噴粉等工藝對環(huán)境都會造成一定的影響。2015年1月1日起開始實行的“史上最嚴(yán)環(huán)保法”,加大對企業(yè)環(huán)保違法處罰力度。以后,高污染型企業(yè)會受到更多監(jiān)管,生存空間會越來越小。
    定位模糊型
    有相當(dāng)一部分家具企業(yè)缺乏戰(zhàn)略視野,欠缺長遠(yuǎn)規(guī)劃,只關(guān)注眼前利益,做事情只顧賺錢,比如人員培訓(xùn),團(tuán)隊打造方面,缺少完善的制度體系,衡量業(yè)務(wù)員的績效指標(biāo)除了開店數(shù)量,還是開店數(shù)量。
    另外,產(chǎn)品定位也模糊,看到某款產(chǎn)品熱賣,就跟風(fēng)去仿照生產(chǎn),產(chǎn)品缺乏特色,沒有核心競爭力,自主研發(fā)意識薄弱,抄襲成性。正如某品牌營銷總監(jiān)陳先生所言:“當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,就會淘汰一部分沒有核心競爭力的企業(yè),這是自然法則。”
    家庭作坊型
    日前,有媒體對順德龍江鎮(zhèn)板材市場及家具企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查。得知,規(guī)格15mm、甲醛含量為E2和E1標(biāo)準(zhǔn)的中纖板,商家銷售價每張大多在45和50元左右?!?0元—50元一張的中纖板銷量很好,但甲醛肯定超標(biāo),質(zhì)量也肯定有問題?!边@反映出家具行業(yè)內(nèi)一小撮害群之馬,以次充好,擾亂市場,供應(yīng)劣質(zhì)低價產(chǎn)品。這類型工廠多為個體經(jīng)營或者是無照經(jīng)營。
    2015年,龍江鎮(zhèn)政府就清理取締無證照企業(yè)431間,三聯(lián)工業(yè)區(qū)內(nèi)排查企業(yè)193間,其中遷走和停產(chǎn)的企業(yè)26間,實體經(jīng)營的企業(yè)167間,此外還清理取締了無證照企業(yè)30間。這樣的企業(yè)是市場管理者和消費者所唾棄的。
    優(yōu)勝劣汰總體向好
    雖然家具企業(yè)倒閉的報道不絕于耳,家具企業(yè)的日子并不好過,但是家具行業(yè)總體狀況是向好的。據(jù)有關(guān)研究顯示,2015年中國家具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入7872.5億元,同比增長9.3%。2015年全國家具制造業(yè)全年實現(xiàn)利潤總額為500.9億元,同比增長14%。
    從數(shù)據(jù)表明,家具行業(yè)已經(jīng)從快速發(fā)展回歸到比較理性的發(fā)展,仍然屬于高增長行業(yè)??梢娂揖咝袠I(yè)里面的企業(yè)倒閉也是正常的市場機(jī)制作用的結(jié)果。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前國內(nèi)家具行業(yè)還是一個百花齊放、充滿活力的市場。還沒有出現(xiàn)行業(yè)寡頭,競爭空間和發(fā)展空間仍然很大。

    優(yōu)勝劣汰,適者生存,是自然法則,只有適應(yīng)并掌握市場規(guī)律的企業(yè),最后才能在市場的大浪淘沙中生存下來,有的能變得更強(qiáng)大,這也是社會發(fā)展的必然過程。對于家具企業(yè)來說,內(nèi)外兼修,方能笑傲江湖。

    (來源:第一家具網(wǎng)責(zé)編cara)

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