近期印度方面動作頻繁，紫檀業(yè)內(nèi)動蕩不安，數(shù)百人通緝名單將對接中國政府，市場上小葉紫檀相關(guān)制品漲價已成定局！以下為本次事件相關(guān)總結(jié)；
9月20日在去新加坡訪問前于機場接受記者訪問時，安德拉邦首席部長CHANDRABABUNAIDU嚴厲抨擊說，小葉紫檀的走私甚至目前依然在進行。因為其價值不菲，不僅從安德拉邦走私到其他邦，還主要走私到不同國家，威脅到了民主！以前，對于小葉紫檀走私，大多以印度的林業(yè)部出面講話為主，此次，不僅印度安德拉邦的首席部長親自出面“喊話”，并且其還宣稱小葉紫檀的走私威脅到了印度民主。對于印度的政治和印度人來說，“民主”那可是最頭等大事了！已經(jīng)把紫檀走私上升到了政治的層面，是相當嚴重的了！
據(jù)安德拉邦政府估計2002-2015期間紫檀走私數(shù)量有40000噸，損失400億人民幣。沒收13000噸小葉紫檀，7354輛車，逮捕19852人，案例12573例。
一場顛覆性的“嚴打革命”
安德拉邦已經(jīng)開始來狠的了，橫掃一切走私活動。之所以這么狠，主要是安德拉邦分家成立新邦以后，真的非常非常的缺錢。
據(jù)印媒報道，在10月14號，向中國人提供手串原料的關(guān)鍵人物Fayaz，在班加羅爾被捕，有61個走私小葉紫檀的案子在身。他背后的大佬是新德里的BADRULHASSAN。他的落網(wǎng)，警方可以對已經(jīng)掌握的來自中國的走私人員的名單護照有更進一步的確認和行動。
接著，印方又抓捕了一個走私犯，走私了數(shù)以千噸計的小葉紫檀到迪拜和香港。背后的大佬是Shariff，是與印度所有的大政治家都有千絲萬縷的關(guān)系。
之后，身背15個案子的小葉紫檀走私大佬KUMAR落網(wǎng)。同時，有內(nèi)部消息稱他的合伙人MATHI,，實際上幾個月前就被捕了。
就在前日，印度方面又抓獲了一個名叫Dave的小葉紫檀走私犯。他在印度南部很出名，應(yīng)該說幾乎所有做小葉紫檀珠子中印貿(mào)易的人都認識他。同樣的，他也幾乎認識所有在印度做小葉紫檀珠子中印貿(mào)易的人，所以，印度警方很可能會從他的嘴里掏出很多人的名字來！
同時，內(nèi)部人員又爆出印度警方已在案的小葉紫檀走私人員部分名單！此份名單長達41頁，共有600多人在榜。在我們獲得的這份名單首頁上，共有五名中國人在榜。走私分子除了財產(chǎn)要被充公外，刑罰上要處以七年以上的刑期！另外，根據(jù)印度接近高層的消息人士透露：
印度安德拉邦警局高層官員馬上要來中國（他們的簽證昨天下午已經(jīng)交到了中國使館），很有可能是在下周一到達中國。要和中方公安部門高層見面，遞交通緝名單，商討下一步行動細節(jié)。
關(guān)于印度警方遞交中方的這份通輯名單，從印度警方中層得到的消息是有上百名中國人，但高層可能只篩選出一二十人。一旦印度警方的此份名單遞交到了中國公安部門并且商討一致行動后，肯定又要在中國紫檀業(yè)內(nèi)掀起一場風波！突然間賣力盡職？
對于安德拉邦近期的一系列嚴打動作，也許有人認為這只是一陣子的，幾天就過去了，沒必要如此關(guān)注。而我們認為，這很可能會是一場顛覆性的“革命”。
此次，以空前的力度打擊小葉紫檀走私已持續(xù)了半年之久，開槍打死了二十幾個、關(guān)了幾百個、幾個大佬落網(wǎng)，現(xiàn)在非但沒有收場，而且還愈演愈烈，根本原因就是趨動他們的基本動機已經(jīng)不一樣了：以前是出于捍衛(wèi)法律、履行職能而被動的行動，現(xiàn)在是為了捍衛(wèi)利益、爭奪收入而主動的打擊。
通過去年的小葉紫檀拍賣，安德拉邦突然間發(fā)現(xiàn)自家地上特產(chǎn)的小葉紫檀原來是一個如此巨大的金礦！而且投入小、見效快！比統(tǒng)計出的那些構(gòu)成復(fù)雜、隔靴搔癢的GDP增長更實在！對于新成立的、窮得揭不開鍋的安德拉邦來說，發(fā)現(xiàn)了這個金礦自然是如獲至寶。而那些走私者不僅沒有給官方帶來什么效益，而且還搶了“原該屬于”官員自己的收入。
在關(guān)系自己利益面前，官方對那些膽敢違反法律、與官爭利的走私者自然是不遺余力、不擇手段、趕盡殺絕了！
照此發(fā)展下去，雖然不可能禁絕小葉紫檀走私（也不會徹底禁絕，真的禁絕了政府也就沒有木頭罰沒了），但走私渠道無疑將越來越窄，難度、風險、成本也必然會越來越高。而官方的拍賣受制于《國際瀕危物種貿(mào)易公約》的限制，獲得CITES出口許可的數(shù)量也有限。
小葉紫檀產(chǎn)地現(xiàn)如今的情況十分嚴峻，后期的市場供給量將受到較大影響，木料稀缺，價格高昂，這是實實在在存在的事實，將大大改變紫檀市場格局。
近年來，隨著傳統(tǒng)家居文化的回歸以及消費者經(jīng)濟條件的提升，風格沉穩(wěn)、造型典雅、做工考究的紅木家具受到越來越多消費者的喜愛。但是紅木家具市場“水很深”，也存在不少“陷阱”，不良商家“喬裝打扮”后以假亂真的紅木家具讓不少消費者受蒙騙。那么，消費者要如何在混亂的市場中，挑選適合的紅木家具？
材料不同價值不同“紅木樹種不同，價格差別較大?！奔t木家具展負責人李先生說道，根據(jù)紅木國家標準，紅木的范圍確定為五屬八類，含33個主要品種，其中以紫檀木、花梨木、黃花梨、酸枝木等更為常見，不同的木頭也會有不同的紋理、香味等特點。有一些不法商家用低價的非紅木材料冒充高價的名貴紅木材料。李先生提醒消費者，在選購紅木家具時，應(yīng)擦亮雙眼辨清紅木樹種。如酸枝木是多種木材的統(tǒng)稱，其木材結(jié)構(gòu)細密，手感光滑，在光照下有光澤，且在剖開后具酸味或酸香味等。
紅木家具的價格，除了木材，還得看工藝，正所謂“三分木材七分工”。一般上乘的木材，會交給技藝高超的師傅進行雕刻，這樣才能更好地彰顯其價值。所以，越是好的木材，越要求好的師傅、好的工藝，這樣，價格就更高了，即“形、材、藝、韻”兼?zhèn)?。消費者在選購紅木家具時一方面要注意原材料是否是稀缺資源，另一方面也要注重其制作工藝，不要盲目追求原材料的稀缺性，少了精湛工藝的紅木家具也算不上精品。
支招：發(fā)票寫清楚木材學(xué)名
鑒于紅木市場“水較深”，李先生提醒消費者買紅木家具時，一定要讓商家在銷售合同上，寫清家具用材，主材、輔材、材料名稱不能籠統(tǒng)，如不能只寫“花梨”“酸枝”“紅木”等，一定要寫清木材的學(xué)名，如“刺猬紫檀”等，這樣商家就不容易弄虛作假，以后若出現(xiàn)問題，消費者也有更確切的憑證。另外，由于紅木家具價格昂貴，一點小變動價格也有較大差異。消費者選購時，盡量選現(xiàn)貨。這樣不僅能確保買到自己喜歡的東西，也不容易出現(xiàn)掉包的情況。
此外，選購時需要注意選擇有品牌、值得信賴的商店或是廠家。一般來講，他們的產(chǎn)品質(zhì)量有保障，而且售后服務(wù)也很好，沒有后顧之憂。同時消費者可以貨比三家，對同一款式、同一品牌的商品，要從質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面綜合考慮。

印度深受肺炎（Covid-19）疫情影響，其國內(nèi)市場對木材的需求較之前大為縮減，但由于近期多數(shù)木材銷往中國，印度出現(xiàn)了暫時性原木短缺。在迄今為止的8月，根德拉港（Kandla）接收了5批船次原木，3批來自烏拉圭，2批來自新西蘭。烏拉圭原木的價格較新西蘭輻射松原木每立方米低10美元。由于根德拉港原木短缺，當?shù)啬静牡氖蹆r穩(wěn)定于每立方英尺521盧比（約合每立方米240美元），甘地達姆（Gandhidham）的一些鋸木廠開工能力只有60%，因為火車和巴士的停駛，從印度東部和西部的勞工只能乘飛機抵達工廠。
“聽說，**品牌上個月的業(yè)績才幾十萬，當年一個月可是幾百萬啊?！?br>“**品牌沒有參展嗎？好像這幾年都沒看到他們出來了?！?br>“**品牌不是也在做新中式嗎？怎么不參展呢？”
“***品牌在賣場的許多店都撤了，前不久的事情。”
“***品牌現(xiàn)在的專賣店基本上都是掛羊頭賣狗肉?！?br>從5月份，開啟2018中國（中山）新中式紅木家具展地推工作以來，組委會成員深入各大賣場與經(jīng)銷商深入交流，了解最新市場動態(tài)，聽到關(guān)于紅木品牌最多的話題了。
很多細心的經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)，不少以前非常知名的一線紅木家具品牌，在終端家具賣場的數(shù)量減少了非常多，有些甚至不見了。
這不是今年才有的狀況，在2017年8月份于中國（大涌）紅木文化博覽城舉行的首屆中國新中式紅木家具展上，很多前來參會的經(jīng)銷商就已經(jīng)提到，沒看到一些熟悉的大涌紅木名牌參展，反而看到了不少以前沒留意的品牌。
專賣店、直營店的增減，以及是否積極參展，是判斷品牌活躍度的兩大標準，尤其在現(xiàn)在的越發(fā)艱難和冷淡的市場行情下，更加明顯。
為什么有些一線紅木家具品牌從大眾視野“消失”了？其背后有著很多影響因素。
品牌老化，沒有跟上時代步伐
唯有變化是永恒的，不能跟上變化，再好的品牌也會掛掉。就像膠卷時代的霸主柯達相機，按鍵時代的領(lǐng)軍諾基亞手機，雖然留下了深刻烙印，但不跟上時代步伐，隨著技術(shù)的變革和社會消費觀的改變，也被推翻了。
紅木行業(yè)同樣的。不得不說，紅木行業(yè)黃金十年，處于“求大于供”的時代，企業(yè)太好賺錢了。好賺到什么境界？做出來什么樣的產(chǎn)品都能賣掉，不用過多的銷售技巧都能賣掉，不用打廣告都能賣掉，不用創(chuàng)新什么新模式都能賣掉！這也讓一些第一批發(fā)展起來的品牌忘了“居安思?！保瑹o法接受市場已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，不順勢、不反思、不改變，還是按照老一套來做，消失只是時間問題。
思維固化，沒有迎合消費升級
這個時代，國人的消費觀念已經(jīng)徹底改變：人們對品質(zhì)越發(fā)敏感，對價格越發(fā)不敏感。這個現(xiàn)象就是一直被提及的：消費升級。
我們可以從生活的方方面面很明顯的感覺到消費升級。因為外賣的興起，能夠訂到熱乎乎的飯菜，方便面的銷量出現(xiàn)了斷崖式下跌；森馬、美邦、真維斯、班尼路以前占領(lǐng)了大商場一個樓層，現(xiàn)如今正常的商場樓層已經(jīng)基本找不到他們了；而如家、漢庭、7天、速八等經(jīng)濟型酒店市場增速也在下滑，一瞬間出來了很多“輕奢”酒店，比如和頤酒店等。
一代人有一代人的口味，品牌不跟著改變，很有可能是要被掀桌子的。
現(xiàn)在的紅木家具消費者跟以往也已經(jīng)很大不同了。父母這一輩買紅木家具，很多都圖紅木經(jīng)久耐用，并不過多注重美感，做工好就行；不少60、70后土豪，喜歡紅木家具的奢華與尊貴，能給他們帶來身份感，這時候也誕生了一批用材厚重、雕刻密集的家具?，F(xiàn)在，80、90后他們對產(chǎn)品的設(shè)計、質(zhì)感有著苛刻的要求。
消費者的消費習慣已經(jīng)發(fā)生了極大的改變：不僅僅滿足于產(chǎn)品本身，更注重與產(chǎn)品配套的服務(wù)、品牌和體驗。紅木品牌如果還是一味埋頭做產(chǎn)品，不打造品牌核心價值，在產(chǎn)品過剩的市場，跟不上消費趨勢升級，很難贏得消費者信賴和喜愛。
隨波逐流，沒有明確的品牌定位
迎合消費升級和堅定自己的品牌定位，并不沖突。
很多時候，隨意改變品牌和產(chǎn)品定位，引起的一系列不良反應(yīng)是巨大的。比如，原本做傳統(tǒng)家具的，如果看到新中式很火就去做，很大一部分會做死。因為做新中式家具與做傳統(tǒng)家具的工藝和設(shè)備很多不同，傳統(tǒng)家具注重工藝和器型，講究慢工出細活，做精品，對工匠的要求高；而新中式家具強調(diào)可批量生產(chǎn)，更注重的是機械化，傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型做新中式，在設(shè)備和工人的成本都是大大增加的。
此外，傳統(tǒng)家具和新中式家具的營銷模式也不同，一個做直營店一個做經(jīng)銷商加盟，消費群體也不同，改變品牌定位，幾乎是改變整個品牌體系，在沒有深入調(diào)查市場的情況下，很容易崩盤。
什么都想要，什么都做不好，做好定位，做精做專才是硬道理。
青黃不接，沒有注重人才的培養(yǎng)
品牌能否持續(xù)發(fā)展，與人才的培養(yǎng)戚戚相關(guān)。而紅木行業(yè)，又是一個極度缺乏人才的行業(yè)。
老一批工匠正在逐漸退休，但越來越少年輕人愿意選擇從事紅木家具生產(chǎn)制造；銷售人員流動性大，而且優(yōu)秀的銷售人員占比少；職業(yè)經(jīng)理人不僅稀缺，還面臨與老板在品牌理念、營銷模式上的分歧多、難融合等問題；而很多紅木企業(yè)為家族企業(yè)，二代能否成功接班同樣是影響品牌存亡的一個非常重要的因素。
小打小鬧，沒有真正做品牌的決心
一個品牌每年在品牌策劃及廣告投入占營業(yè)額的10%-15%是合理的比例，但很多紅木企業(yè)卻連5%不到，甚至有低達1%。很多中型品牌能在兩三年的時間脫穎而出，都是在品牌策劃及推廣上花費了大量時間和精力，有品牌內(nèi)容與規(guī)劃，同時注重線上線下結(jié)合，全面占領(lǐng)消費者心智。
很多企業(yè)只是心里想做品牌，但并沒有真正做品牌的決心。所以也就沒有品牌策劃及規(guī)劃，只是抱著試一下的態(tài)度去做，很多就只是短暫試一下投放點廣告，蜻蜓點水，所以營銷效果不佳也屬正常；甚至有些企業(yè)連廣告都不想投放，就想趁著產(chǎn)區(qū)春秋兩季的展會，借勢占點小便宜、做點小生意，甚至有一些“所謂的”一線老品牌企業(yè)也有這種想法。試問一下，經(jīng)銷商與這種不愿付出、只想占便宜的企業(yè)合作能有保障嗎？正因為這種小打小鬧的貪心及低格局意識，也讓紅木行業(yè)很難出現(xiàn)真正的強品牌。

時代更新，風起云涌。品牌如果固步自封，洋洋得意的沉醉于過去，也只是在時間的長河里泛起了一朵浪花，偶爾還能有后人記起；要長遠發(fā)展，一定是順勢而變，永不停止腳步的。

（來源：品牌紅木責編ｃａｒａ）