被拒后如何重振士氣
銷售老手們都知道,被客戶拒絕是他們?nèi)粘9ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠?,他們也?huì)有因此而大感士氣受挫的時(shí)候。給出了如下建議。
一、關(guān)注積極的一面。你要學(xué)會(huì)這樣想:首先,拒絕只是暫時(shí)的,你將來(lái)肯定還有機(jī)會(huì);其次,每一次被拒都讓你變得更加堅(jiān)強(qiáng),并且增加了你對(duì)被拒的“免疫性”。
二、從中吸取教訓(xùn)。每次總結(jié)出一點(diǎn)教訓(xùn),以后就更有機(jī)會(huì)避免被拒。
三、不要期待完美。銷售與生活一樣,一定是有得又有失的。所以,不要期待你打出去的每個(gè)電話或每次登門拜訪都能得到肯定的答復(fù),這樣你就可以少一些失望。
四、學(xué)會(huì)追問(wèn)客戶。在客戶迸出“不”字后,不要就此打住,而要追問(wèn)他為什么要拒絕你的推薦。
五、自己給自己打氣,不斷地提醒自己堅(jiān)持到底就會(huì)看到勝利的曙光。
歷史上每一次媒體形態(tài)的進(jìn)步都給營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一片新的天空。毫無(wú)疑問(wèn),互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的“互動(dòng)性”這一媒體形態(tài)變化是營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展的一個(gè)重要契機(jī)?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的初期階段,營(yíng)銷前所未有地實(shí)現(xiàn)了尋找、發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶的可能,這為那一部分“注定被浪費(fèi)掉”的市場(chǎng)投入找到了實(shí)現(xiàn)價(jià)值的途徑。
幾年過(guò)去,“互動(dòng)”這一互聯(lián)網(wǎng)的核心本質(zhì)從最初的震撼,到現(xiàn)在已經(jīng)能夠非常深入地發(fā)掘每個(gè)用戶的潛能,把那些在傳統(tǒng)媒體里“沉默的大多數(shù)”鮮活地呈現(xiàn)在了互聯(lián)網(wǎng)上,而且是“一個(gè)個(gè)、分別”地呈現(xiàn)在了互聯(lián)網(wǎng)上?!叭恕边@個(gè)最能動(dòng)的媒體參與者也終于在互聯(lián)網(wǎng)中第一次改變了被動(dòng)接受的角色,出現(xiàn)了主動(dòng)的、外顯的特征。
互聯(lián)網(wǎng)用戶“升級(jí)”的三個(gè)階段
“骨灰”級(jí)的網(wǎng)民都有這樣的體驗(yàn),在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)肇始期,中國(guó)特殊的傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)環(huán)境使得世界上沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家的網(wǎng)站能夠像中國(guó)的網(wǎng)站這樣,幾乎等同于傳統(tǒng)媒體的翻版。也因此,海量信息與基礎(chǔ)技術(shù)共同作用的結(jié)果就是內(nèi)容為主,網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)數(shù)量的多少成為衡量網(wǎng)站資產(chǎn)的一個(gè)重要指標(biāo)。
網(wǎng)民們上網(wǎng)的目的明確而單一——獲取信息。我們甚至可以在某種程度上把當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)媒體視作更換了傳播渠道和編排形式的傳統(tǒng)媒體。佐證這一觀點(diǎn)的就是網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)的傳播過(guò)程中完全成為了“終結(jié)者”。信息傳達(dá)至這個(gè)環(huán)節(jié)即完成了它的生命周期。
而在下一個(gè)發(fā)展階段,隨著社區(qū)、論壇以及BBS這些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工具逐漸發(fā)展壯大之后,用戶終于得以通過(guò)一串?dāng)?shù)字代表的ID開始了自己新的互聯(lián)網(wǎng)生活。搜索技術(shù),甚至搜索作為一種生活方式無(wú)疑是這個(gè)階段的代表,用戶第一次主動(dòng)向海量無(wú)邊的互聯(lián)網(wǎng)“索取、問(wèn)詢”了;與搜索相伴的是由于相同搜索興趣組合在一起的社區(qū)大行其道,并且成為鏈接起互聯(lián)網(wǎng)上一個(gè)個(gè)信息孤島的中繼站。
即便如此,在這個(gè)階段,ID組成的群體依舊是一個(gè)群面目模糊的“群體”,博得盛名的也依舊是那些火爆的論壇,用戶的主觀能動(dòng)性在第一階段的基礎(chǔ)上只是被有限地提升,因此,用戶的價(jià)值也只是被部分地發(fā)掘出來(lái)。一個(gè)價(jià)值鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的價(jià)值必然與其獲得的資源密切相關(guān)。因此,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入博客和個(gè)人空間時(shí),即宣告以個(gè)人為媒體主題的時(shí)代到來(lái)了。歷經(jīng)前兩個(gè)階段的用戶習(xí)慣培養(yǎng)和自主意識(shí)覺(jué)醒,這個(gè)階段的用戶的個(gè)性化表達(dá)需求空前強(qiáng)烈,他們不愿隱藏,樂(lè)于主動(dòng)表達(dá);他們不愿說(shuō)教,樂(lè)于在娛樂(lè)解構(gòu)中思考生活。
諸如Blog、SNS、RSS、Tag等新技術(shù)的出現(xiàn)使得集各種傳播與反饋手段于大成的富媒體大行其道,用戶也以信息中樞的身份越來(lái)越成為互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)。
而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也確實(shí)一步步印證了上述歷史性的演進(jìn)。在門戶、論壇“城頭變幻大王旗”之后,凸顯個(gè)人價(jià)值的網(wǎng)站無(wú)論是作為媒體的傳播價(jià)值,還是作為媒體的商業(yè)價(jià)值都獲得了極大的發(fā)展。
意見(jiàn)領(lǐng)袖創(chuàng)造互動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)
這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的平臺(tái)——因?yàn)樗c我們熟悉的營(yíng)銷環(huán)境迥然不同,但它同時(shí)又是一個(gè)給予具有創(chuàng)新精神的營(yíng)銷人無(wú)數(shù)機(jī)遇的平臺(tái)。只有了解在互聯(lián)網(wǎng)上面對(duì)的是一批怎樣的網(wǎng)絡(luò)用戶,分析這批用戶是一批怎樣的消費(fèi)者,才可能真正贏取他們、引領(lǐng)他們——一味地迎合只會(huì)被這批新互聯(lián)網(wǎng)媒體上的消費(fèi)者更快地拋棄。
多項(xiàng)調(diào)查顯示,充滿思想、對(duì)新鮮事物充滿好奇、品質(zhì)至上、始終走在時(shí)尚前沿是他們鮮明的特征。這些特征與互聯(lián)網(wǎng)新媒體下的文化精神彼此印證、互為促進(jìn)。尤其具有營(yíng)銷價(jià)值的是,除了單個(gè)用戶與互聯(lián)網(wǎng)之間的人機(jī)交流之外,消費(fèi)者個(gè)體之間不再是信息孤島,而出現(xiàn)了比傳統(tǒng)物理世界中都要便捷和高效的聯(lián)絡(luò),在張揚(yáng)個(gè)性之外,新互聯(lián)網(wǎng)媒體上的消費(fèi)者更看重他們之間的認(rèn)同和組織,以成為某個(gè)群體中的偶像、“達(dá)人”為目標(biāo)。
在越來(lái)越多的品牌出現(xiàn),買方成為市場(chǎng)主導(dǎo)的時(shí)候,發(fā)掘、調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的主動(dòng)性成為市場(chǎng)領(lǐng)先的關(guān)鍵。從海量品牌中脫穎而出,喚醒消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí),進(jìn)而建立品牌的長(zhǎng)期認(rèn)知與美譽(yù)度,這些步步深入的工作,真正的出發(fā)點(diǎn)都是如何才能點(diǎn)燃消費(fèi)者對(duì)品牌的情感——而互聯(lián)網(wǎng)恰恰量體裁衣地為每一位消費(fèi)者提供了表達(dá)和受尊重的機(jī)會(huì)與權(quán)利。
互動(dòng)營(yíng)銷成為營(yíng)銷業(yè)大勢(shì)所趨
互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)技術(shù)工具,使得一系列有用戶參與的營(yíng)銷手段有可能實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)媒體時(shí)代的單向、一維傳播被改變,廠商得以借助互聯(lián)網(wǎng)的多感官交流方式最大程度凸現(xiàn)品牌產(chǎn)品的特征,進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)者。[NextPage]
互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)對(duì)等于物理世界的第二平臺(tái),使廠商可以在這個(gè)虛擬的世界以低成本接觸到它的廣大客戶,并根據(jù)其網(wǎng)絡(luò)行為和參與方式進(jìn)行目標(biāo)明確的高效客戶管理。而且,這種管理是持續(xù)、貼身、服務(wù)和增值式的。
互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)發(fā)布平臺(tái),多向、廣域的特性使它比以往任何一種媒體形態(tài)都更強(qiáng)烈地凸現(xiàn)了媒體的溝通、交流特性。這種廠商與客戶、客戶與客戶之間的溝通不僅很好地傳播了品牌,更在各個(gè)層面建立起了品牌內(nèi)部的心理認(rèn)同,緊密的聯(lián)系使得客戶與品牌的關(guān)系跳出了簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦新?lián)系。
2006年10月27日,在昆明舉辦的第13屆中國(guó)廣告節(jié)上,全球最大的廣告?zhèn)髅娇毓杉瘓F(tuán)--宏盟集團(tuán)(Omnicom Group Inc.)所屬公司DDB全球CEO Mr.Matt Freeman發(fā)表主題為"Digital Future(數(shù)字營(yíng)銷的未來(lái))"專場(chǎng)演講。這位營(yíng)銷界旗艦人物對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的看重成為此次廣告節(jié)的一大亮點(diǎn),更為參會(huì)的眾多互聯(lián)網(wǎng)公司和廠商提供了有益的思考。
正如Mr.Matt Freeman的評(píng)價(jià),中國(guó)第一互動(dòng)娛樂(lè)門戶貓撲網(wǎng)(www.mop.com)創(chuàng)造性地提出了互動(dòng)營(yíng)銷的——?jiǎng)?chuàng)意、病毒、社群、體驗(yàn)、寬頻以及內(nèi)容——六大模式。這六種模式不僅給貓撲的客戶帶來(lái)了重大的價(jià)值,并且為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)進(jìn)行了有益的嘗試。
用戶核心成就貓撲
正如貓撲之所以能夠成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)Web2.0的代表,貓撲網(wǎng)的構(gòu)建基礎(chǔ)和運(yùn)營(yíng)思路即完全秉承著用戶為上的原則。
貓撲網(wǎng)的“突破想象”文化氛圍,給用戶提供了釋放自己能量與創(chuàng)意的最大空間?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)沒(méi)有疆域的世界,空間的疏離感與網(wǎng)友之間基于貓撲建立起來(lái)的親密感情形成互補(bǔ),使“志同道合”的網(wǎng)友能夠輕松找到自己的同好,同好間的密切聯(lián)系進(jìn)一步激發(fā)每個(gè)網(wǎng)友的創(chuàng)造力,從而提升了整個(gè)網(wǎng)站的創(chuàng)新與炫酷指數(shù)。這樣鮮明的用戶群體特性可以說(shuō)是為客戶量身定做的目標(biāo)受眾群,使得在此進(jìn)行的互動(dòng)營(yíng)銷推廣能夠取得事半功倍的效果。
毫無(wú)疑問(wèn),技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力。Web2.0對(duì)于個(gè)性化和應(yīng)用的強(qiáng)調(diào)也使得一些創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。貓撲網(wǎng)“我的空間”作為首創(chuàng)的集2.0應(yīng)用大成的產(chǎn)品,具備了博客、相冊(cè)、音樂(lè)等等當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)上最主流的應(yīng)用,通過(guò)強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力讓這些技術(shù)在“我的空間”平臺(tái)上進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,保證了用戶的良好使用體驗(yàn)。
同時(shí),貓撲網(wǎng)長(zhǎng)期以來(lái)在視頻領(lǐng)域的積累不僅為貓撲用戶提供了多媒體應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn),更使眾多品牌的創(chuàng)新型廣告在貓撲上得以充分展示。尤其是在用戶主動(dòng)性極高的貓撲平臺(tái)上,富媒體更為廣大用戶提供了便捷的參與渠道,是品牌展示和搭建CRM系統(tǒng)的基礎(chǔ)。
一個(gè)獲得用戶廣泛認(rèn)可的品牌、一次成功的營(yíng)銷活動(dòng)必定是品牌與用戶雙向交流的結(jié)果。因此,基于貓撲平臺(tái)和貓撲用戶的特征,貓撲網(wǎng)在設(shè)計(jì)品牌營(yíng)銷方案時(shí)能動(dòng)地結(jié)合了活動(dòng)兩端——品牌和用戶,使策劃在出奇制勝之余又緊扣品牌主訴求點(diǎn),并能夠激發(fā)用戶參與的興趣。比如聯(lián)想、英特爾等高科技品牌主打品牌內(nèi)涵、人文氣質(zhì)的模式,而美特斯邦威則以品牌代言人周杰倫拉近與用戶的距離,鼓舞用戶直接參與到品牌中。盡管兩類品牌的特性完全不同,但其針對(duì)同一消費(fèi)群體的不同推廣策略都收到了良好的營(yíng)銷效果。
阿里巴巴董事局主席馬云在首屆網(wǎng)交會(huì)論壇時(shí)發(fā)表了題為“看清形勢(shì)、發(fā)現(xiàn)商機(jī)”的主題演講下附全文,解釋了他心目中的互聯(lián)網(wǎng)并對(duì)網(wǎng)貨和電子商務(wù)的未來(lái)做出預(yù)測(cè)。
馬云向在坐的所有聽(tīng)眾揭秘了他心中的成功秘笈,他認(rèn)為,要成功就必須擁有開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任和全球化的眼光這四大特征。他還認(rèn)為,生活在當(dāng)下的人們,必須客觀全面的去理解互聯(lián)網(wǎng),把握住互聯(lián)網(wǎng)精神的實(shí)質(zhì)所在,而不是僅僅把網(wǎng)絡(luò)理解為游戲和新聞。
馬云甚至提醒“必須進(jìn)行改革,以消費(fèi)者為中心”。電子商務(wù)的魅力就在于打通了各種渠道。讓商品的價(jià)格真正符合它的價(jià)值,讓消費(fèi)者和商家各得其所。
馬云“看清形勢(shì)、發(fā)現(xiàn)商機(jī)”主題演講:
在周末,這么多人來(lái)參加網(wǎng)絡(luò)交易會(huì),其實(shí),我心里還是非常感動(dòng)的,特別是昨天我到會(huì)場(chǎng)看到了其他交易會(huì)很少看見(jiàn)的現(xiàn)象,有媽媽帶著孩子,也看到了一家三口,也看到了很多年紀(jì)比較大,六十多歲的人拉著包在交易會(huì)上走,回去后我就想,是什么樣的力量將這些人聚在一起,是什么吸引了我們,我認(rèn)為是希望和信心,帆布包里面帶著每個(gè)人的信心和希望,我自己這么覺(jué)得。
大概在1992、1993年有創(chuàng)業(yè)的想法,為了嘗試創(chuàng)業(yè)的感覺(jué),我曾經(jīng)到義烏小商品市場(chǎng)拉著包進(jìn)貨,我也到廣州海珠廣場(chǎng)進(jìn)貨,當(dāng)時(shí)海珠廣場(chǎng)還是比較亂的,廣交會(huì)也進(jìn)不去,但是每次來(lái)進(jìn)貨,我心里充滿了希望和信心,我覺(jué)得我參加這樣的活動(dòng)會(huì)改變我們,我認(rèn)為這次的網(wǎng)貨交易會(huì)盡管開的還不是非常的正規(guī),還不是非常的好,但是我們的人氣說(shuō)明了一切,我感到自豪和高興的是,在坐的都是八十年代和九十年代的人在一起,你們?cè)诟淖兪澜绾臀磥?lái)。
阿里巴巴今年是十周年,十年來(lái)想在中國(guó)證明一件事情,就是互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)有希望,互聯(lián)網(wǎng)將完善中國(guó),推進(jìn)中國(guó)的發(fā)展,我們堅(jiān)信電子商務(wù)會(huì)存在,電子商務(wù)在中國(guó)會(huì)發(fā)展。
十年以來(lái),我被中國(guó)很多人認(rèn)為是中國(guó)最大的忽悠者,我講任何話都是忽悠,我想今天還想在忽悠一把!
十年以來(lái)一直在忽悠,我一直在倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的精神,一直倡導(dǎo)電子商務(wù),一直倡導(dǎo)網(wǎng)商的精神,六年前我和很要好的朋友,一個(gè)很要好的商人朋友交流,我說(shuō)剛剛推出了淘寶網(wǎng),我希望他將生意搬到網(wǎng)上做,他說(shuō)再說(shuō)吧,有很多的時(shí)間。四年前又說(shuō)請(qǐng)將生意搬到網(wǎng)上,他說(shuō)行了,我現(xiàn)在忙不過(guò)來(lái),二年前他跟我說(shuō),為什么不早說(shuō),我現(xiàn)在的生意都被淘寶網(wǎng)上的孩子搶走了,如果大家記得在1999年和2001年來(lái)很多次廣東,每次阿里巴巴的網(wǎng)商大會(huì)上,我不斷推進(jìn)一個(gè)想法,就是將外貿(mào)企業(yè)迅速的搬到網(wǎng)上去,有多少人真正的相信,我看未必,但是今天相信的人得到了好處,世界發(fā)生了很大的變化,到了今天為止,還沒(méi)有認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng),到今天為止還沒(méi)有開始使用電子商務(wù),到今天為止還將自己認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是網(wǎng)的游戲和網(wǎng)上看看新聞的話,我相信你會(huì)非常的后悔。我自己是這樣看待的,到今天為止,前十年電子商務(wù)也好,互聯(lián)網(wǎng)也好,我們只證明它存在,但是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)到底是否可以影響未來(lái),對(duì)我們的生活有多大的改變,未來(lái)的十年將發(fā)生巨大的改變,這次的網(wǎng)貨交易會(huì)本人有很大的期盼,我們正在開啟網(wǎng)貨的時(shí)代,自從淘寶誕生以后,自從阿里巴巴誕生以后,最近的半年和一年,我們聽(tīng)見(jiàn)的聲音太多的是,淘寶上面假貨橫行,淘寶上面反對(duì)的聲音越來(lái)越多,隨著交易量的增長(zhǎng),不講誠(chéng)信,假貨橫行,盜版猖獗,大家認(rèn)為淘寶就是假貨集散地,事實(shí)上淘寶是不是假貨集散地,我本人認(rèn)為,并不是這樣的。
以前淘寶碰到的是競(jìng)爭(zhēng),以前淘寶競(jìng)爭(zhēng)的是同行業(yè)的,今天淘寶最大的競(jìng)爭(zhēng)是昨天最成功的人,成為今天淘寶的競(jìng)爭(zhēng)者。我關(guān)注到很多的品牌商、渠道商不斷的說(shuō)淘寶是假貨。
上一個(gè)月,我在香港一的位朋友送了我?guī)字а┣褵煟覄偤米哌^(guò)香港雪茄盒的商店,很貴的,我挑了一個(gè)最便宜的也是1.3萬(wàn)元,我心疼了很久,回到家我就覺(jué)得不行,我要在淘寶上查一下,同樣的盒子在淘寶上賣720元,一模一樣的,到底發(fā)生了怎么樣的事情,還有朋友從香港購(gòu)買了玩游戲的籌碼,1.3萬(wàn)元一套,也有1.5萬(wàn)元/套的,9000元/套,我在淘寶上查了一下是350元,所有的人就想一定是假的,不可能是真的,我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)籌碼的工廠是在浙江金華,將籌碼出口到美國(guó),香港從美國(guó)進(jìn)口后放在香港,中國(guó)大陸的人再?gòu)南愀圪?gòu)買回去,現(xiàn)在的情況是金華的工廠直接在淘寶上賣,也就是賣350元,很多品牌的電視機(jī)以及制造廠家跟我說(shuō),我們賣一臺(tái)電視機(jī),從設(shè)計(jì)到制造好和銷售,賣回來(lái)只賺10元,幾千元的電視機(jī)只賺10元,如果一臺(tái)電視機(jī)只賺10元,怎么可以希望制造業(yè)創(chuàng)新和投入研發(fā),這些錢被誰(shuí)賺走了,有一個(gè)朋友跟我說(shuō),中國(guó)有一個(gè)很有名的酒,賣800元/瓶,但是酒的成本只有10元,300元花到了電視廣告商,300元花到了渠道商了,還有100—200元給了回饋和包裝,消費(fèi)者為什么要買只有10元價(jià)值的酒,卻要花800—900元,就要付300元,這是對(duì)消費(fèi)者不公平,對(duì)制造業(yè)也不公平,如何將整個(gè)渠道打通,我覺(jué)得電子商務(wù)必須對(duì)行業(yè)給予巨大的沖擊。
電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)其他行業(yè)的沖擊,我們想象一下,5年前的物流行業(yè),有多少的物流行業(yè)真正做到了客戶第一,真正做到了客戶的體驗(yàn),真正擴(kuò)大了物流,沒(méi)有的。
但是這兩年,最近淘寶上每一天至少送出400萬(wàn)個(gè)包裹,需要很多的物流公司將包裹一個(gè)一個(gè)的送出去,順便我跟大家講。去年我沒(méi)有在淘寶上購(gòu)物,現(xiàn)在我們家跟所有的朋友一樣,每天最大的希望和快樂(lè)是拿一個(gè)包裹過(guò)來(lái),拆開來(lái)看,盡管我知道包裹里面是什么東西,但是我就想拆開來(lái)看,前幾天我購(gòu)買了幾個(gè)洗澡用的大浴巾,賣家有非常漂亮的紅色浴巾,也有黃色和綠色的,但是他說(shuō)紅色的沒(méi)有貨,我發(fā)現(xiàn)太太跟那個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)上爭(zhēng)論,她說(shuō)為什么沒(méi)有紅色的還在賣,賣家說(shuō)沒(méi)有了,我太太說(shuō),將貨拿下來(lái),結(jié)果第二天還沒(méi)有將貨拿下來(lái),我就說(shuō)必須將沒(méi)有的貨拿下來(lái),我告訴他,我是淘寶的,他說(shuō)我不相信,經(jīng)過(guò)交流,那個(gè)人說(shuō)我一定將貨拿下來(lái),沒(méi)有就是沒(méi)有,對(duì)于我來(lái)講,網(wǎng)商最大的價(jià)值就是誠(chéng)信,因?yàn)槲覀円筘浽垂菊\(chéng)信,要求買家誠(chéng)信,為什么不能強(qiáng)制賣家誠(chéng)信。 [NextPage]
我在淘寶和阿里巴巴市場(chǎng)上看到的是誠(chéng)信在不斷的滋生和誕生,看到今天互聯(lián)網(wǎng)的力量,這些不斷的變化。
去年的年初,我們從淘寶的數(shù)據(jù),特別是阿里巴巴中小企業(yè)的數(shù)據(jù)上基本判斷出,世界經(jīng)濟(jì)將會(huì)出現(xiàn)很大的問(wèn)題,7月份就寫了一封信說(shuō)冬天要來(lái)了,但是絕大部分的人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的冬天來(lái)了,阿里巴巴你們的“冬天”要來(lái)了,但是我們認(rèn)為是世界經(jīng)濟(jì),進(jìn)出口貿(mào)易,內(nèi)需市場(chǎng)的“冬天”要來(lái)了。去年年底有人說(shuō)你說(shuō)冬天要來(lái)了,冬天有多久,什么時(shí)候可以度過(guò)。我在淘寶和阿里巴巴的賣家的餐廳去吃飯,剛坐下,老板就說(shuō),冬天被你說(shuō)對(duì)了,現(xiàn)在店里的生意越來(lái)越差,你如何看待冬天,什么時(shí)候會(huì)結(jié)束,我說(shuō)今年年底和明年年初冬天沒(méi)有問(wèn)題的,他說(shuō)真的,這么快就結(jié)束了,我說(shuō)今年年底和明年年初你會(huì)適應(yīng)的,任何的企業(yè)都必須適應(yīng)外部的環(huán)境。
今天經(jīng)濟(jì)有所回暖,但是我想告訴大家的是,今天經(jīng)濟(jì)仍然面臨巨大的困難,不要為恢復(fù)昨天而感到興奮,更不要為失去昨天的輝煌而興奮。2007年火爆的股市不會(huì)回來(lái)了,真正要改變的是經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和商業(yè)的文明,商界新生力量的起來(lái),我看到經(jīng)濟(jì)的恢復(fù),我告訴所有的網(wǎng)商,在網(wǎng)貨交易會(huì)上感受的不是冬天,感受的是春天的來(lái)到,感受到的是希望的來(lái)到,因?yàn)槭澜邕M(jìn)入了非常大的變化,我本人如何看待這場(chǎng)危機(jī)。去年六、七月份我認(rèn)為是危機(jī),今天已經(jīng)不是危機(jī),它是強(qiáng)力的信號(hào),今年年初事實(shí)上越來(lái)越顯示證明這是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必然的鎮(zhèn)痛,強(qiáng)烈的信號(hào)告訴我們昨天成功的企業(yè),今天越失敗,昨天越自以為是的企業(yè)不改變自己,不會(huì)走下去,昨天小的企業(yè)將會(huì)大。
另外的信號(hào)是由資本密集型走向知識(shí)密集型這是強(qiáng)烈的信號(hào),以前認(rèn)為是靠關(guān)系做生意到走向靠誠(chéng)信做生意,信號(hào)越來(lái)越強(qiáng)烈,不管大家是否相信,十年以后的商業(yè)會(huì)跟今天完全的不一樣,十年后見(jiàn)到的富豪和成功的企業(yè)家跟今天是完全不一樣的。十年后的成功者一定是八、九十年代的人,而且成功者的年齡會(huì)越來(lái)越年輕,大家要記住,我自己這樣告訴自己,假如不改變,怎么會(huì)有我們的機(jī)會(huì)。1995年從大學(xué)中出來(lái)創(chuàng)業(yè),我想證明一件事情,如果馬云可以成功,中國(guó)80%的年輕人都可以成功,憑什么,只有有關(guān)系的人可以成功,為什么只有膽大的人可以成功,成功者必須有智慧和誠(chéng)信,因此世界的開放正在加快。在坐所有的人,我跟大家沒(méi)有任何的區(qū)別,而且唯一的區(qū)別,我比在座所有的人都長(zhǎng)的怪一點(diǎn),長(zhǎng)的丑一點(diǎn)。但是我也沒(méi)有資本,創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我是問(wèn)親戚、朋友一起借錢,總共是2萬(wàn)元,沒(méi)有關(guān)系的,我父母就是普普通通的家庭,但是為什么發(fā)展的這么快,今天我看到網(wǎng)絡(luò)上說(shuō),馬云你真?zhèn)ゴ?,淘寶做的這么好,阿里巴巴做的這么好,我心里特別的難過(guò),這不是我的功勞,這是互聯(lián)網(wǎng)的功勞,這是中國(guó)發(fā)展的功勞,這是1.3萬(wàn)員工的功勞,這是中國(guó)幾千萬(wàn)在座各位對(duì)網(wǎng)商信任的功勞,我覺(jué)得自己真的很難過(guò)。有的時(shí)候別人罵我,馬云你是胡扯的,怎么有這么爛的服務(wù),我也沒(méi)有寫過(guò)一段程序,也沒(méi)有編過(guò)規(guī)章制度,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn),今天網(wǎng)絡(luò)發(fā)生巨大變化的時(shí)候,讓我們這些平凡的人,可以借助中國(guó)的力量,互聯(lián)網(wǎng)的力量發(fā)生變化,回憶這十幾年的發(fā)展之路,只要有夢(mèng)想,只要跟同事不斷的了解客戶,因客戶而變而變,一定會(huì)走到今天,我自己感覺(jué),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),因?yàn)榍笆甑淖兓?,讓我們走到今天,未?lái)的十年互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的變化會(huì)更大,假如沒(méi)有時(shí)代的變化,沒(méi)有這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī),我相信在座絕大部分的人沒(méi)有十年后成功的可能性。
我們?nèi)ツ睦镎谊P(guān)系,我們?nèi)ツ睦镎毅y行貸款,我們?nèi)ツ睦锔苏労献?,因?yàn)樵谒腥说难劬锩婢褪瞧胀ǖ哪贻p人,就是普普通通的人,互聯(lián)網(wǎng)給我巨大的感觸,在公司和家庭中,不斷創(chuàng)造新的思想,中華民族尊老愛(ài)幼很好,為什么不可以尊幼愛(ài)老,對(duì)年輕人尊重和傾聽(tīng),今天八、九十年代的孩子伴隨著網(wǎng)絡(luò)的成長(zhǎng),對(duì)老的人要愛(ài)護(hù),太老的人問(wèn)明天會(huì)怎么樣,我估計(jì)談不出什么,互聯(lián)網(wǎng)的另外一種變化是很有意思的。我爺爺這一輩子是靠報(bào)紙決定未來(lái)的,報(bào)紙上的一切都是對(duì)的,我父親是靠聽(tīng)廣播的,我們這一代是看電視的,今天八、九十年代的孩子說(shuō)要參與,要有自己的觀點(diǎn),因此互聯(lián)網(wǎng)誕生了新的一代,互聯(lián)網(wǎng)的起來(lái),電子商務(wù)的起來(lái)將徹底改變未來(lái),徹底影響我們的生活,社會(huì)已經(jīng)發(fā)生劇烈的變化,我想告訴大家的是,2009年互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)只完成了第一個(gè)階段,就是機(jī)會(huì)。大家都說(shuō)機(jī)會(huì)被阿里巴巴和淘寶、百度、谷歌和騰訊搶去了,我告訴大家機(jī)會(huì)還沒(méi)有開始,所有的機(jī)會(huì)都會(huì)在未來(lái)十年內(nèi)真正的開始。
網(wǎng)貨今天才開始,前面的八年阿里巴巴做了什么事情,我們想證明中國(guó)將會(huì)誕生一批新的群體叫做網(wǎng)商,我們所到之處都是網(wǎng)商,廣東的粵商、山西的晉商,但是互聯(lián)網(wǎng)是沒(méi)有區(qū)域的,所有的商業(yè)都要遵守一個(gè)規(guī)則就是誠(chéng)信,網(wǎng)商告訴我們一點(diǎn),阿里巴巴走到今天是四大特征,未來(lái)的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征:開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光。
必須從全球的角度看問(wèn)題,有了四大特征,一定會(huì)在二十一世紀(jì)非常的成功,后面的五年我們將證明網(wǎng)貨的力量,十元的酒就應(yīng)該賣二、三十元,而不應(yīng)該賣八百元,電視機(jī)這么多的工序只掙十元是不合理的。
傳統(tǒng)的渠道商拿了制造業(yè)的錢,剝削了消費(fèi)者,不是真正的完善渠道,而是做房地產(chǎn)的投資,股市的投資,這是對(duì)任何人的不負(fù)責(zé)任,未來(lái)的五年我們將倡導(dǎo)和推進(jìn)網(wǎng)貨的力量,再五年我們將推進(jìn)網(wǎng)規(guī),沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)上的誠(chéng)信和做事的規(guī)則我們絕對(duì)不相信互聯(lián)網(wǎng)可以完善。
在淘寶的封面和阿里巴巴的網(wǎng)上開始在全球范圍內(nèi)招聘和尋求法律專家,經(jīng)濟(jì)學(xué)專家,社會(huì)學(xué)專家,人類學(xué)專家。為什么請(qǐng)這些人,因?yàn)槲覀兏杏X(jué)到未來(lái)的網(wǎng)規(guī)、網(wǎng)貨、網(wǎng)商將會(huì)創(chuàng)造新的世界,人類開始進(jìn)入新的世界,不能再憑今天二十多歲的淘寶的店小二制訂游戲的規(guī)則,他們已經(jīng)非常的累。有人問(wèn),為什么要找人類學(xué)家研究淘寶,現(xiàn)在淘寶發(fā)生了很大的變化。淘寶用戶到店里看到一個(gè)樣品,小絨娃娃,賣家說(shuō)30元,買家問(wèn)是否包郵費(fèi),我們必須對(duì)網(wǎng)上交易的規(guī)則,必須對(duì)賣家約束。我很感動(dòng),有的時(shí)候,晚上很晚的時(shí)候,在中國(guó)凌晨一點(diǎn)的時(shí)候上網(wǎng),還可以看到旺旺上一片燈的亮起,到了晚上一點(diǎn)多還在上班,我想請(qǐng)人類學(xué)家研究賣家的行為,幾點(diǎn)起來(lái),登陸過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了什么事情,根據(jù)這些行為制訂游戲的規(guī)則。[NextPage]
這就是對(duì)未來(lái)的判斷,十年后,我相信在坐每一個(gè)人的努力,我們會(huì)創(chuàng)造新的網(wǎng)絡(luò)世界,今天阿里巴巴B2B有很多的企業(yè),制造業(yè)因?yàn)榫W(wǎng)貨時(shí)代發(fā)生巨大的變化,每一次營(yíng)銷方式的變化,就會(huì)形成制造業(yè)的變化,我在這里不是忽悠,也不是勸阻,而是警告,而是真正的呼吁大家,所有的企業(yè)高度關(guān)注電子商務(wù),最近發(fā)現(xiàn)渠道越強(qiáng)的企業(yè),賣貨越好的企業(yè),麻煩越多,今天搬到網(wǎng)站上去賣,現(xiàn)在90%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自于渠道,今天沒(méi)有渠道的企業(yè)越活越好,越來(lái)越通常,今天發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,廣東的企業(yè)會(huì)制造不會(huì)賣。廣東幾十年的發(fā)展,資金是靠臺(tái)港澳地區(qū),品牌和渠道是靠海外,廣東人只要造就可以了,造了就會(huì)有人來(lái)賣,錢有港澳臺(tái)融資,一旦金融危機(jī)海外渠道發(fā)生了問(wèn)題,品牌發(fā)生了問(wèn)題,很多企業(yè)出現(xiàn)了問(wèn)題,但是今天我想告訴大家,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)電子商務(wù),你的貨是迅速可以走出去的,必須進(jìn)行改革,以消費(fèi)者為中心,C2B思想,今天也聽(tīng)到了C2C,這二、三年來(lái),關(guān)注最多的是消費(fèi)者將影響未來(lái)。以前大家都是C2C,還有傳統(tǒng)的B2C,到了今天我想告訴大家,所有的制造業(yè)高度警惕,因?yàn)橄M(fèi)者必須改變自己產(chǎn)品的設(shè)計(jì),改變渠道的推廣方式,必須改變創(chuàng)新設(shè)計(jì)的能力,C2B一定會(huì)成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的未來(lái),以消費(fèi)者為導(dǎo)向,柔性化生產(chǎn),定制化生產(chǎn)將會(huì)取代,網(wǎng)貨將制造業(yè)的利潤(rùn)提高,將渠道打掉,網(wǎng)貨讓所有的消費(fèi)者得到個(gè)性化的產(chǎn)品,網(wǎng)規(guī)會(huì)讓這些企業(yè)更加的透明,更加的誠(chéng)信,更加的受消費(fèi)者的尊重,我相信這才是未來(lái)時(shí)代的發(fā)展,我們處在變化的時(shí)代,今天痛苦的人,你們?nèi)タ匆幌?,互?lián)網(wǎng)上反對(duì)聲音最大的是誰(shuí)?是今天的成功者,網(wǎng)商群體中看到反對(duì)阿里巴巴和淘寶的已經(jīng)不是阿里巴巴和淘寶的競(jìng)爭(zhēng)者,而是今天買賣中最好的人,他本來(lái)就想渠道有30%—40%,被淘寶搞了以后,只剩下10%—20%。
前幾天有一個(gè)老外,一個(gè)LV的包賣二、三萬(wàn)元,我可以買二十頭牛了,憑什么賣這么貴。我們尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),尊重品牌,但我不尊重暴利,我更不尊重,為了維護(hù)自己某些特殊的利益而設(shè)置了大量的障礙,我今天也這么講,十年以后法律的規(guī)范是對(duì)傳統(tǒng)的專利、品牌也會(huì)受到巨大的沖擊。
前段時(shí)間從美國(guó)回來(lái),最有意思的是,很多的企業(yè)說(shuō),我們有這么多的專利,有全世界著名的公司,他們可能是諾貝獎(jiǎng)獲得者最多的公司,我們擁有全世界最多的專利,這家公司活的非常累,他們?yōu)榱斯芾磉@些專利,請(qǐng)了無(wú)數(shù)的人,做了很多的程序,他們就是管理專利,哪些專利可以用,他們?cè)O(shè)置了大量的地雷陣,阻礙其他人的創(chuàng)新,發(fā)達(dá)國(guó)家今天設(shè)置了大量的壁壘,阻礙發(fā)展中國(guó)家,有錢,有勢(shì)的公司設(shè)置了大量的錢為了保護(hù)自己,最賺錢的就是律師以及利益保障者,今天人類要進(jìn)步,人類要?jiǎng)?chuàng)新,就靠在座的網(wǎng)商的力量,網(wǎng)貨的力量。
法律不能保障誠(chéng)信,如果不相信誠(chéng)信是有力量是不行的,今天的中國(guó)必須倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)是有力量的,最后我想制造商們,這次金融危機(jī)可能是在座絕大部分今天沒(méi)有渠道,昨天一步臭棋今天會(huì)變成好棋,要迅速開始新的營(yíng)銷。
不知道在座有多少人會(huì)下圍棋的,但是我知道下了一步臭棋,就不要救,反過(guò)來(lái)看就是下了一步好棋,我在阿里巴巴十年中,有人說(shuō)馬云你很厲害,其實(shí)一開始是臭棋,現(xiàn)在看來(lái)都是好棋,千萬(wàn)不要迷信一個(gè)人和一家公司,是靠自己一步一步的走,創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)的有夢(mèng)想,每天采取行動(dòng),去改變和調(diào)整。
我還想講這句話,假如在二十一世紀(jì)你想成功,記住客戶第一,就是誠(chéng)信,做一切的努力就是為了客戶。員工第二,最近爭(zhēng)議很多,我前幾天在香港的股東大會(huì)上講,客戶第一,員工第二,股東第三。有人說(shuō)馬云早知道你是股東第三,我就不會(huì)買你的股票,我說(shuō)你還來(lái)得及,現(xiàn)在可以賣掉股票,是誰(shuí)給我們錢是客戶,誰(shuí)創(chuàng)造了價(jià)值是員工,廣東所有的網(wǎng)商們,今天改變我們,影響我們,幫我們成長(zhǎng)的是我們的員工。
有一位企業(yè)家跟我講,賣很好的產(chǎn)品,在淘寶上怎么賣也賣不出去,小丫頭一賣就賣出去了,那些老頭賣產(chǎn)品的套路是不同的,年輕的店小二一上來(lái)就是親一下,我們是不適應(yīng)的,現(xiàn)在上淘寶如果沒(méi)有人說(shuō)親我反而不適應(yīng)了。
以前我們認(rèn)為穿西裝是對(duì)人的尊敬,最早我們發(fā)現(xiàn)穿中山裝是對(duì)人的尊敬,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)其實(shí)穿的越舒服,別人感覺(jué)的好就很好,商業(yè)形式的變化真正的發(fā)生了變化,最后我想說(shuō),我們淘寶的賣家,阿里巴巴的企業(yè)們,今天的電子商務(wù)不是五年以后的電子商務(wù),五年前有人問(wèn)我,阿里巴巴到底會(huì)變成什么樣子,我說(shuō)2009年會(huì)有一個(gè)感覺(jué),我們有了消費(fèi)者的淘寶,有了企業(yè)的阿里巴巴,有了中間支付的體系,開始為明天打造阿里軟件,我們?yōu)槲磥?lái)服務(wù)業(yè)的電子商務(wù),開餐飲、做洗腳店和搞旅館的電子商務(wù)在三至五年會(huì)起來(lái),我們建立了這個(gè)體系,但是真正的電子商務(wù)的成型是在五年,我相信在2014年會(huì)看到完全不同的電子商務(wù)的渠道,希望大家抓住這五年的時(shí)間,如果今天還停留在游戲和網(wǎng)吧里面,今天還在笑話別人做電子商務(wù),五年后你會(huì)更加的后悔,我們必須要?jiǎng)?chuàng)造未來(lái),我們可以改變未來(lái),每一個(gè)人今天到這里來(lái),每天來(lái)這里的目的是對(duì)未來(lái)的希望,對(duì)明天的信心,一切為明天而做,我們不要為昨天而失望,更不能因?yàn)榛謴?fù)昨天而感到興奮,世界變化剛剛開始,阿里巴巴在這里跟大家一起承諾,以前是幾個(gè)人的使命,今天已經(jīng)變成了1.3萬(wàn)阿里人的使命,我們將會(huì)全力以赴支持網(wǎng)商、網(wǎng)貨、網(wǎng)規(guī)的建設(shè),未來(lái)的十年阿里巴巴的使命是打造新的商業(yè)文明,我們要讓那些誠(chéng)信、開放、分享責(zé)任感和全球化的商人取得成功。
最后,十年后我希望在今天場(chǎng)地里坐著的人,絕大部分的人因?yàn)閺慕裉扉_始的行動(dòng),今天推動(dòng)網(wǎng)貨和網(wǎng)商的革命,十年后以成功者對(duì)自己對(duì)家庭成功的人站在這個(gè)臺(tái)上,對(duì)自己的家庭和世界負(fù)責(zé)任,感謝大家參加本次論壇,謝謝大家。