電話銷售如何繞過前臺(tái)?
時(shí)間:2009-12-30 人氣:1319 來(lái)源:世界經(jīng)理人網(wǎng)站 作者:
概述:1.在找客戶資料的時(shí)候,順便找到老板的名字,在打電話的時(shí)候,直接找老總,若對(duì)方問到我是誰(shuí),我會(huì)說是其客戶或者朋友,這樣找到的機(jī)會(huì)大一些; (裝老板朋友/客戶(與外有業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門是比較好轉(zhuǎn)的,如:人事招聘,銷售,市場(chǎng),廣告,采購(gòu)......
1.在找客戶資料的時(shí)候,順便找到老板的名字,在打電話的時(shí)候,直接找老總,若對(duì)方問到我是誰(shuí),我會(huì)說是其客戶或者朋友,這樣找到的機(jī)會(huì)大一些;
(裝老板朋友/客戶(與外有業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門是比較好轉(zhuǎn)的,如:人事招聘,銷售,市場(chǎng),廣告,采購(gòu)。)
2.多準(zhǔn)備幾個(gè)該公司的電話,用不同的號(hào)碼去打,不同的人接,會(huì)有不同的反應(yīng),這樣成功的幾率也比較大。
3.隨便轉(zhuǎn)一個(gè)分機(jī)再問(不按0轉(zhuǎn)人工),可能轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員那里或人事部,這樣就躲過前臺(tái)啦,然后就看如何與非前臺(tái)人員如何溝通了,沒準(zhǔn)一下轉(zhuǎn)到老總那里,呵呵!
4.直接告訴前臺(tái)建網(wǎng)站有好處,或者做推廣的必要性,讓她無(wú)法拒絕!
5.如果你覺得這個(gè)客戶很有戲,你就不要放棄,可以找另外一個(gè)同事幫你打,順便考考你的同事,也可以學(xué)到新的方法!
6、事態(tài)嚴(yán)重化(使無(wú)權(quán)處理)例如:(對(duì)于房產(chǎn)公司)你好,我有一棟樓要出租,希望找你們公司老總談,不知道你們老板貴姓?再如:(對(duì)于廣告公司)你好,我是北京晚報(bào)的,您們公司老總是那一位?
我們跟他談?wù)劥淼氖虑椋?nbsp;
7.你好我是www.51job的,貴公司在我們這里登記招聘員工的信息,我想問一下貴公司的法人是誰(shuí)? 因?yàn)槲覀円藢?duì)您的相關(guān)資信情況!
8.夸大身份! 例如:你好,轉(zhuǎn)你們李總(聲音要大)!我是××公司的王總??!
9.(我是用了歷史上最卑鄙無(wú)恥的兩種方法
設(shè)知道老總姓李
A:你好這是++公司
B:你好李**叔叔在么?我是他的侄子!
嘟嘟--轉(zhuǎn)過去了
設(shè)不知道老總姓什么
A:你好這是**公司
B:你好**公司吧,你們?cè)?*大廈上么?我是電力公司的,你們這個(gè)月的電費(fèi)有點(diǎn)問題,給我轉(zhuǎn)到行政部 嘟嘟---轉(zhuǎn)過去了
對(duì)付她們很容易的,只要你有征服他們的欲望,就有辦法?。?nbsp;
10. 威脅法!
1)例如:小姐,這事情很重要,你能否做主? 我很急,馬上幫我轉(zhuǎn)給你們公司老總(或負(fù)責(zé)人)
備注:此類方法適用于買域名!
11.A:喂...李總在嗎?
B:不在,你哪里
A:我泉州的,我姓章,他電話(手機(jī))是多少?
聲音放低點(diǎn),一般情況前臺(tái)都會(huì)告訴你老板手機(jī)的
12.前臺(tái):你哪里?
回答:廈門的,剛來(lái)福州,有重要事情找你們老總(知道姓名,那就直說姓名)
前臺(tái):我問你哪里,哪個(gè)公司的?!
回答:小姐,你姓什么?我很不習(xí)慣你這樣問話知道嗎??。ㄕZ(yǔ)氣要強(qiáng),拍著桌子說話)在不在,在就給我轉(zhuǎn)進(jìn)去,不在就把手機(jī)拿過來(lái)!
13.A:小姐,張總可能有急事找我,他打了我的手機(jī),現(xiàn)在還在公司嗎?我回電!謝謝!
14.大家好,我是廈門商務(wù)部的新員工,黃添榮,希望能和你有很好的交流,對(duì)于繞前臺(tái),我自認(rèn)為這種辦法有時(shí)還是挺管用。
針對(duì)外地的,官方式:你好,我是(廈門),受國(guó)家有關(guān)部門委托,找貴司總經(jīng)理!
本地的:我:“你好,轉(zhuǎn)總經(jīng)理”
小姐:“你有什么事?”
我:“有”
小姐:“你是哪個(gè)單位的?”
我: “我是黃添榮?!?nbsp;
評(píng)論:小姐聽到我們的名字一定會(huì)以為我們和總經(jīng)理很熟,這個(gè)辦法真的很不錯(cuò)的,試試!
15.
1)惠州這邊很多的土老板,我就會(huì)直接說:"老板在嗎?他電話多少?"
2)有時(shí)在知道老板的姓以后我會(huì)講:"王老板在嗎?"
若不在就說:"他過我公司來(lái)了沒有呀?怎么還沒來(lái)?手機(jī)多少 ?"
16.
“我是**路郵局的,請(qǐng)問你們公司的全稱是*******,總經(jīng)理是***,我現(xiàn)在找他核對(duì)一
下......。
一般廣州這邊這種方法比較有效,還有假裝政府機(jī)關(guān)或銀行等
17. 我是廈門分公司的周統(tǒng)彬,針對(duì)平常方法繞不過的前臺(tái)時(shí),索性坦白相當(dāng),尊重她:
王小姐,你早!我是中國(guó)企業(yè)網(wǎng)的周統(tǒng)彬,我昨天已與李總聯(lián)系過了,不知你是否可以替我安排今天上午或者下午,與李總通個(gè)電話,只需2分鐘,謝謝!
18. 我通常是用國(guó)際采購(gòu)商的身份找相關(guān)負(fù)責(zé)人或老板。
有時(shí)我會(huì)留下另一個(gè)手機(jī)給她們讓他們叫老板來(lái)找我!
19. 你好,我是國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息中心XX處辦事處的,叫你們老總接電話!
20. 在武漢,很多人好管閑事,非要問清楚,其實(shí)問不問結(jié)果都一樣,所以她越想知道我越拽,通常說,——*總在不在?。俊闶悄奈话??——我是他一個(gè)朋友?!宜惺裁词拢?nbsp;
——有點(diǎn)私事,他是不是不在啊?這時(shí)她就給老總了。或者她會(huì)說,——他不在?!悄愀嬖V我他的手機(jī),我把他號(hào)碼弄丟了,謝謝,有點(diǎn)急事。
21. 如果是要找老板,我一般會(huì)說是外商的翻譯員,然后就拿老板的姓名和手機(jī),這個(gè)方法還是挺管用的.各位不防可試試的.例如:你好,有一家德國(guó)的××公司,看到你們公司的英文網(wǎng)頁(yè)(供求信息)想和你們公司老總通個(gè)電話,你們老板的手機(jī)是多少?他在嗎?……
22. “您好!XX公司嗎?我們是市政府經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)的,我們有一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)論壇活動(dòng)要邀請(qǐng)貴公司負(fù)責(zé)人,麻煩您把電話轉(zhuǎn)給他,我們要就具體的事宜跟他確認(rèn)?!?nbsp;
因?yàn)樯蟼€(gè)月我們廣州公司剛好有這樣一個(gè)大型活動(dòng),我通過這種電話得到不少老總的姓名和電話。
23. 知道該公司老總名字(男性)后,請(qǐng)一男士
拿起電話:我找***(直呼其名)。。。。。。不在?他手機(jī)號(hào)碼是多少?。。。。。。我是誰(shuí)?昨天還一起喝酒了的?。ê茏У恼Z(yǔ)氣)
24. 你們總經(jīng)理姓什么我忘記了,對(duì)了,上次他對(duì)我說:過段時(shí)間再打給他。所以我今天就打給他了,你幫我轉(zhuǎn)到總經(jīng)理辦公室好嗎?謝謝你!
25. 請(qǐng)找×總,怎么不在?不是說好今天這個(gè)時(shí)候讓我去個(gè)電話嗎?你看他什么時(shí)候回來(lái)?這事挺重要,他的手機(jī)是138還是139?你告訴我,我記一下。
26. 您好!我是沈陽(yáng)分公司的龐玉。我一般就是告訴前臺(tái)的小姐說:“我知道你很為難,每天接到各種各樣的電話都很多,很難確定那個(gè)電話該去找老板,我也有過這樣 的經(jīng)歷,我很理解您。同時(shí)我也告訴您,我給你們老板打電話是有一個(gè)對(duì)貴公司很重要的事情。必須馬上和你們老總?cè)〉寐?lián)系,麻煩你現(xiàn)在幫我找一下。
27. 自稱自己是某銀行的需要和X總核對(duì)資料,或者是存款出了些問題,要通知X總。
(前臺(tái)一般不敢過問老總的錢的事情。)
28. 你好, 我是某某記者. (我本身有記者證)想和你們老總商量一些事情!
29.“您好!幫我接一下你老總!我昨天有一份傳真給他,確認(rèn)一下他是否收到了”
30.假如你英語(yǔ)好的話,給前臺(tái)幾句純正的英語(yǔ),立馬搞定,百試不爽
(裝老板朋友/客戶(與外有業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門是比較好轉(zhuǎn)的,如:人事招聘,銷售,市場(chǎng),廣告,采購(gòu)。)
2.多準(zhǔn)備幾個(gè)該公司的電話,用不同的號(hào)碼去打,不同的人接,會(huì)有不同的反應(yīng),這樣成功的幾率也比較大。
3.隨便轉(zhuǎn)一個(gè)分機(jī)再問(不按0轉(zhuǎn)人工),可能轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員那里或人事部,這樣就躲過前臺(tái)啦,然后就看如何與非前臺(tái)人員如何溝通了,沒準(zhǔn)一下轉(zhuǎn)到老總那里,呵呵!
4.直接告訴前臺(tái)建網(wǎng)站有好處,或者做推廣的必要性,讓她無(wú)法拒絕!
5.如果你覺得這個(gè)客戶很有戲,你就不要放棄,可以找另外一個(gè)同事幫你打,順便考考你的同事,也可以學(xué)到新的方法!
6、事態(tài)嚴(yán)重化(使無(wú)權(quán)處理)例如:(對(duì)于房產(chǎn)公司)你好,我有一棟樓要出租,希望找你們公司老總談,不知道你們老板貴姓?再如:(對(duì)于廣告公司)你好,我是北京晚報(bào)的,您們公司老總是那一位?
我們跟他談?wù)劥淼氖虑椋?nbsp;
7.你好我是www.51job的,貴公司在我們這里登記招聘員工的信息,我想問一下貴公司的法人是誰(shuí)? 因?yàn)槲覀円藢?duì)您的相關(guān)資信情況!
8.夸大身份! 例如:你好,轉(zhuǎn)你們李總(聲音要大)!我是××公司的王總??!
9.(我是用了歷史上最卑鄙無(wú)恥的兩種方法
設(shè)知道老總姓李
A:你好這是++公司
B:你好李**叔叔在么?我是他的侄子!
嘟嘟--轉(zhuǎn)過去了
設(shè)不知道老總姓什么
A:你好這是**公司
B:你好**公司吧,你們?cè)?*大廈上么?我是電力公司的,你們這個(gè)月的電費(fèi)有點(diǎn)問題,給我轉(zhuǎn)到行政部 嘟嘟---轉(zhuǎn)過去了
對(duì)付她們很容易的,只要你有征服他們的欲望,就有辦法?。?nbsp;
10. 威脅法!
1)例如:小姐,這事情很重要,你能否做主? 我很急,馬上幫我轉(zhuǎn)給你們公司老總(或負(fù)責(zé)人)
備注:此類方法適用于買域名!
11.A:喂...李總在嗎?
B:不在,你哪里
A:我泉州的,我姓章,他電話(手機(jī))是多少?
聲音放低點(diǎn),一般情況前臺(tái)都會(huì)告訴你老板手機(jī)的
12.前臺(tái):你哪里?
回答:廈門的,剛來(lái)福州,有重要事情找你們老總(知道姓名,那就直說姓名)
前臺(tái):我問你哪里,哪個(gè)公司的?!
回答:小姐,你姓什么?我很不習(xí)慣你這樣問話知道嗎??。ㄕZ(yǔ)氣要強(qiáng),拍著桌子說話)在不在,在就給我轉(zhuǎn)進(jìn)去,不在就把手機(jī)拿過來(lái)!
13.A:小姐,張總可能有急事找我,他打了我的手機(jī),現(xiàn)在還在公司嗎?我回電!謝謝!
14.大家好,我是廈門商務(wù)部的新員工,黃添榮,希望能和你有很好的交流,對(duì)于繞前臺(tái),我自認(rèn)為這種辦法有時(shí)還是挺管用。
針對(duì)外地的,官方式:你好,我是(廈門),受國(guó)家有關(guān)部門委托,找貴司總經(jīng)理!
本地的:我:“你好,轉(zhuǎn)總經(jīng)理”
小姐:“你有什么事?”
我:“有”
小姐:“你是哪個(gè)單位的?”
我: “我是黃添榮?!?nbsp;
評(píng)論:小姐聽到我們的名字一定會(huì)以為我們和總經(jīng)理很熟,這個(gè)辦法真的很不錯(cuò)的,試試!
15.
1)惠州這邊很多的土老板,我就會(huì)直接說:"老板在嗎?他電話多少?"
2)有時(shí)在知道老板的姓以后我會(huì)講:"王老板在嗎?"
若不在就說:"他過我公司來(lái)了沒有呀?怎么還沒來(lái)?手機(jī)多少 ?"
16.
“我是**路郵局的,請(qǐng)問你們公司的全稱是*******,總經(jīng)理是***,我現(xiàn)在找他核對(duì)一
下......。
一般廣州這邊這種方法比較有效,還有假裝政府機(jī)關(guān)或銀行等
17. 我是廈門分公司的周統(tǒng)彬,針對(duì)平常方法繞不過的前臺(tái)時(shí),索性坦白相當(dāng),尊重她:
王小姐,你早!我是中國(guó)企業(yè)網(wǎng)的周統(tǒng)彬,我昨天已與李總聯(lián)系過了,不知你是否可以替我安排今天上午或者下午,與李總通個(gè)電話,只需2分鐘,謝謝!
18. 我通常是用國(guó)際采購(gòu)商的身份找相關(guān)負(fù)責(zé)人或老板。
有時(shí)我會(huì)留下另一個(gè)手機(jī)給她們讓他們叫老板來(lái)找我!
19. 你好,我是國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息中心XX處辦事處的,叫你們老總接電話!
20. 在武漢,很多人好管閑事,非要問清楚,其實(shí)問不問結(jié)果都一樣,所以她越想知道我越拽,通常說,——*總在不在?。俊闶悄奈话??——我是他一個(gè)朋友?!宜惺裁词拢?nbsp;
——有點(diǎn)私事,他是不是不在啊?這時(shí)她就給老總了。或者她會(huì)說,——他不在?!悄愀嬖V我他的手機(jī),我把他號(hào)碼弄丟了,謝謝,有點(diǎn)急事。
21. 如果是要找老板,我一般會(huì)說是外商的翻譯員,然后就拿老板的姓名和手機(jī),這個(gè)方法還是挺管用的.各位不防可試試的.例如:你好,有一家德國(guó)的××公司,看到你們公司的英文網(wǎng)頁(yè)(供求信息)想和你們公司老總通個(gè)電話,你們老板的手機(jī)是多少?他在嗎?……
22. “您好!XX公司嗎?我們是市政府經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)的,我們有一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)論壇活動(dòng)要邀請(qǐng)貴公司負(fù)責(zé)人,麻煩您把電話轉(zhuǎn)給他,我們要就具體的事宜跟他確認(rèn)?!?nbsp;
因?yàn)樯蟼€(gè)月我們廣州公司剛好有這樣一個(gè)大型活動(dòng),我通過這種電話得到不少老總的姓名和電話。
23. 知道該公司老總名字(男性)后,請(qǐng)一男士
拿起電話:我找***(直呼其名)。。。。。。不在?他手機(jī)號(hào)碼是多少?。。。。。。我是誰(shuí)?昨天還一起喝酒了的?。ê茏У恼Z(yǔ)氣)
24. 你們總經(jīng)理姓什么我忘記了,對(duì)了,上次他對(duì)我說:過段時(shí)間再打給他。所以我今天就打給他了,你幫我轉(zhuǎn)到總經(jīng)理辦公室好嗎?謝謝你!
25. 請(qǐng)找×總,怎么不在?不是說好今天這個(gè)時(shí)候讓我去個(gè)電話嗎?你看他什么時(shí)候回來(lái)?這事挺重要,他的手機(jī)是138還是139?你告訴我,我記一下。
26. 您好!我是沈陽(yáng)分公司的龐玉。我一般就是告訴前臺(tái)的小姐說:“我知道你很為難,每天接到各種各樣的電話都很多,很難確定那個(gè)電話該去找老板,我也有過這樣 的經(jīng)歷,我很理解您。同時(shí)我也告訴您,我給你們老板打電話是有一個(gè)對(duì)貴公司很重要的事情。必須馬上和你們老總?cè)〉寐?lián)系,麻煩你現(xiàn)在幫我找一下。
27. 自稱自己是某銀行的需要和X總核對(duì)資料,或者是存款出了些問題,要通知X總。
(前臺(tái)一般不敢過問老總的錢的事情。)
28. 你好, 我是某某記者. (我本身有記者證)想和你們老總商量一些事情!
29.“您好!幫我接一下你老總!我昨天有一份傳真給他,確認(rèn)一下他是否收到了”
30.假如你英語(yǔ)好的話,給前臺(tái)幾句純正的英語(yǔ),立馬搞定,百試不爽
(聲明:凡轉(zhuǎn)載文章均是出于傳遞更多信息之目的。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時(shí)處理,謝謝?。?
上一條:九招讓你找到好店鋪
選擇經(jīng)商的店址,民間俗稱“選碼頭”。“碼頭”位置的好壞,對(duì)經(jīng)營(yíng)的生意好壞,有很大的影響。經(jīng)商店鋪的風(fēng)水選址,主要在于選擇一個(gè)能保證商家精力旺盛、招迎顧客、利于買賣,能帶來(lái)生意興隆的好環(huán)境。今天起,我們將推出小旺鋪系列,助你招財(cái)進(jìn)寶。
第一招:取南向避東北
風(fēng)水在選擇陽(yáng)宅的基址時(shí),力求坐北朝南,其目的是為了避免夏季的暴曬和冬季的寒風(fēng)。經(jīng)商地址的選擇,也同樣需要考慮避日曬和寒風(fēng)。那么,最好的也還是坐北朝南,即取南向。
作為經(jīng)商性質(zhì)使用的店鋪,在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)需要把門全部打開。如果店門是朝東西開,那么,在夏季,陽(yáng)光就會(huì)從早晨到傍晚,通過店門照射到店內(nèi)。夏季的陽(yáng)光是火辣辣的,風(fēng)水將此視為煞氣。這一股煞氣對(duì)商店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是不利的。煞氣進(jìn)入店內(nèi)首先受到干擾的是店員。店員在烈日的暴曬之下,口干舌燥,頭冒金星,全身大汗,很難堅(jiān)持良好的工作情緒。店員工作情緒低落,或自找遮陽(yáng)物,或盡管納涼,或電扇冷氣猛吹,處在這樣境況下的店員,必定心火煩躁,因而也就勢(shì)必對(duì)經(jīng)商者視為“上帝”的顧客簡(jiǎn)單應(yīng)付,甚至粗暴對(duì)待。如此這般,當(dāng)然也就談不上做買賣了。
受到煞氣干擾的,第二就是商品。商品在烈日的暴曬之下,十分容易變脆發(fā)黃,嚴(yán)重的會(huì)影響到商品的質(zhì)量。如果商品存放不久,即能賣掉,其影響還不大,倘若商品是久銷不動(dòng),就非報(bào)廢不可。結(jié)果是生意沒做成,反要賠本。
受到煞氣干擾的,第三就是顧客。商店在烈日之下熱氣逼人,對(duì)顧客來(lái)說,不是迫不得已就不會(huì)登門。再者就是,沒有顧客愿意在烈日暴曬之下選擇商品。商店沒有了顧客,煞氣就顯得更重。煞氣變死氣,此店就不行了。如果店鋪朝北方,冬季來(lái)臨也是不堪設(shè)想。不管是刮東北風(fēng),還是刮西北風(fēng),都會(huì)朝著門戶大開的店鋪里鉆。風(fēng)水也視寒氣為一種煞氣,寒氣過重,對(duì)人對(duì)經(jīng)商活動(dòng)均有不利。寒風(fēng)襲來(lái),店員又受到了另一種煎熬,身體好的還能頂一頂,身體差的就可能得病。盡管店員是加衣烤火,但寒氣過重,就使店員不愿走動(dòng),未達(dá)到商品銷售的目的。店員因寒冷不愿走動(dòng),就會(huì)使商品的流動(dòng)速度減慢,造成商品銷售量減少。
然而,店鋪選擇坐北朝南,即取南向,就可避免受朝東西向和面北方所帶來(lái)的一切季節(jié)性的麻煩和不利,其生意就有可能要比前二者要好。
如果是迫不得已,商店非要選在朝東西方和西北方的地址不可,就要采取措施來(lái)制止夏冬兩季帶來(lái)的煞氣。在夏季,可在店前撐遮陽(yáng)傘、掛遮陽(yáng)簾、搭遮陽(yáng)篷等等,以避免烈日的直接暴曬。在冬季,則需要給商店掛保暖門簾,在店內(nèi)安裝暖氣設(shè)備,使店內(nèi)溫度回升,造就一個(gè)適應(yīng)人們進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的環(huán)境。這種調(diào)諧寒暑的辦法,風(fēng)水就叫做“陰陽(yáng)相克”或曰“五行相勝”。
第二招:取開闊避狹窄
風(fēng)水在選擇宅址時(shí),講求屋前開闊,接納八方生氣,這與經(jīng)商講究廣納四方來(lái)客契合。按照這一原則,選擇店鋪的地址時(shí),也應(yīng)考慮店鋪正前方的開闊,要求不能有任何遮擋物,比如圍墻、電線桿、廣告牌和過大遮眼的樹木等。講求商店門前的開闊,可以使商店面向四方,不僅使商店的視野廣闊,也使處在較遠(yuǎn)的顧客和行人都可看到鋪面,這樣利于將商店經(jīng)營(yíng)的商品信息傳播四方,傳給顧客,傳給行人。
風(fēng)水把這種信息的傳遞,叫做氣的流動(dòng),有了氣的流動(dòng),就會(huì)生機(jī)勃勃。從經(jīng)商的角度說,顧客和行人接受到了店鋪的商品信息,就可能前來(lái)選購(gòu)。對(duì)于店面狹窄,或者受遮擋的店鋪,改選的對(duì)策有四點(diǎn),一是努力去拆除店前的遮擋物,使店面顯露出來(lái);二是若店面狹窄而無(wú)法改變,就把店牌加大高懸,使較遠(yuǎn)的地方張眼就能看到;三是通過電視、電臺(tái)、報(bào)紙、廣告牌等新聞媒介,廣泛地進(jìn)行介紹宣傳,盡量做到使顧客知道商店的地址、經(jīng)營(yíng)的商品,以及商品服務(wù)的特點(diǎn);四是積極參加各種社會(huì)福利的贊助活動(dòng),以擴(kuò)大商店的知名度。
第三招:取繁華避偏僻
在市鎮(zhèn)上,人流穿梭密集的地方就是繁華的地段。按照風(fēng)水的說法,有人就有生氣,人越多生氣就越旺,乘生氣就能帶來(lái)生意的興隆。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度說,市鎮(zhèn)上的繁華地段,就是商品交易最活躍最頻繁的地方,人們聚集而來(lái),很大程度上就是為了選購(gòu)商品。在我國(guó)的大多數(shù)城鎮(zhèn),繁華的地段往往都是集中在T字形和Y字形的路口處,如果選擇在此開店,就會(huì)有同住宅一樣,受到來(lái)自大道的煞氣沖擊;如若不在此開店,又避開了有利于發(fā)財(cái)?shù)纳鷼狻9识?,在這樣的情況下,風(fēng)水有一種“制煞”的方法——
一是要求在開設(shè)于T字形和Y字形路口的店鋪前,加建一個(gè)布的或者篾制的圍屏,或者圍障,或者將店鋪門的入口改由側(cè)進(jìn),以擋住和避開迎大路而來(lái)的風(fēng)塵。
二是在店前栽種樹木和花草,以增加店前的生氣和消除塵埃。
三是盡管采用以上的方法對(duì)店鋪前生氣與煞氣進(jìn)行調(diào)整,處在此路段經(jīng)營(yíng)商務(wù),還是風(fēng)塵很大,因此,還要注意多在門前灑水消塵,以使店前空氣清新;還要勤于店前衛(wèi)生的清掃和店面門窗的擦洗,以清除沉積的塵土。
第四招︰店鋪外觀造型
一個(gè)商店外觀造型的特色,最好是能圍繞商店所經(jīng)營(yíng)的主要商品,或者是針對(duì)商品的營(yíng)銷特色去展開設(shè)計(jì)和構(gòu)想,主要原則就是要使顧客從商店的外觀,就能體會(huì)到或者猜測(cè)到商店經(jīng)營(yíng)的范圍,使之在商品的營(yíng)銷活動(dòng)中,起到宣傳商店和招攬顧客的作用。
良好的建筑造型,就在于挖掘人們對(duì)造型結(jié)構(gòu)的審美意識(shí)。這種審美意識(shí),對(duì)中國(guó)人來(lái)說,就是講究結(jié)構(gòu)的左右對(duì)稱,前后高低均等,弧圈流暢,方正圈圓等等。因此,在設(shè)計(jì)商店外觀的獨(dú)特造型時(shí),要注意造型結(jié)構(gòu)的詣?wù){(diào)性。就是說,要考慮商店外觀的獨(dú)特造型是否符合人們對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的審美觀念。具體來(lái)說,大致要看處于左右兩側(cè)的部分是否對(duì)稱,前后的高低是否相宜,建筑物四周留出的空間是否均等,該成圓形的圓了沒有,該成方形的方了沒有,該成角形的,成了沒角等等。
第五招︰外觀造型與區(qū)域景致諧調(diào)
風(fēng)水學(xué)認(rèn)為,宇宙大地的萬(wàn)物都蘊(yùn)藏著氣,優(yōu)美的山川景致表明生氣盎然,相反殘?jiān)珨啾诰褪撬罋庥俜e。在山川美景的區(qū)域,氣的流動(dòng)順暢,而在殘?jiān)珨啾诘膮^(qū)域,氣的流動(dòng)受阻。
按風(fēng)水學(xué)的說法,在考慮商店的外觀造型與所處區(qū)域自然景致的關(guān)系時(shí),有意識(shí)地使外觀造型與區(qū)域景致相諧調(diào),就意味著順應(yīng)了宇宙之氣的流通,就是將商店融入了大自然的生氣之中。商店建筑與自然景致的不諧調(diào),是指商店的建筑很不相襯,或者是十分別扭地出現(xiàn)在優(yōu)美的自然景致之中。商店的建筑與自然景致的不諧調(diào),就破壞了原有的大自然之美。按照風(fēng)水的說法,就是商店的建筑與區(qū)域自然之氣不順,擾亂了宇宙間的自然之氣,使宇宙間的生氣流通受阻。宇宙生氣受阻帶來(lái)的就是煞氣的產(chǎn)生,原有的生氣就變成了煞氣。商店建筑帶來(lái)煞氣的同時(shí),也就受到了煞氣的包圍。在煞氣包圍之中的商店,生意就會(huì)清淡。觀察一個(gè)商店的外觀造型是否與所處區(qū)域的自然景致相諧調(diào),最簡(jiǎn)便的一個(gè)方法,就是在早晚的時(shí)候,用視覺從不同的角度,來(lái)觀察商店的外觀是否美好。特別是在有朝霞和晚霞的時(shí)候,看一看映襯在霞光之中的商店外觀造型,是否美麗動(dòng)人。
第六招︰巧取五行好顏色
按照風(fēng)水學(xué)的五行之說,天地萬(wàn)物是水、火、土、金、木等五種元素構(gòu)成。天地萬(wàn)物都以五行分配,顏色配五行就為五色,即青、赤、白、黃、黑等五種顏色。青色,相當(dāng)于溫和之春,為木葉萌芽之色;赤色,相當(dāng)于炎熱之夏,為火燃燒之色;黃色,相當(dāng)于土,為土之色;白色,等于清涼之秋,為金屬光澤之色;黑色等于寒冷之冬,為水,為深淵之色。簡(jiǎn)化就是,木為青色,火為赤色,土為黃色,金為白色,水為黑色。
青、赤、黃、白、黑等五色,在中國(guó)古代還有特殊的意昧︰青色—永遠(yuǎn)平和赤色—幸福、喜黃色—力、富、皇帝白色—悲哀、平和、雅潔黑色—破壞、沉穩(wěn)人們對(duì)顏色所表現(xiàn)出來(lái)的習(xí)尚,已經(jīng)不是一種簡(jiǎn)單的顏色欣賞,而是一種寓含著某種人類情感的寄托物。于是,在設(shè)計(jì)商店外觀的顏色時(shí),就要注意將之與人們對(duì)顏色的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)觀念相諧調(diào),要使人們接受所賦予商店建筑外觀的顏色。按風(fēng)水的理論,顏色不正,色彩不諧調(diào),都帶有煞氣。商店外觀造型顏色不諧調(diào),就使商店帶上了煞氣,有了煞氣,就要給商店帶來(lái)兇災(zāi)。且不談風(fēng)水論,商店外觀造型顏色的不諧調(diào),就好似一個(gè)人穿了一件不倫不類而遭人厭棄的外裝,是應(yīng)該加以避免的。
第七招:店門宜寬敞
商店的門是商店的咽喉,是顧客與商品出入與流通的通道。商店的門每日迎送顧客的多少,決定著商店的興衰。因而,為了使商店能提高對(duì)顧客的接待量,門不宜做得太小。商店的門做得過小,按風(fēng)水的說法就是縮小了屋宅的氣口,不利于納氣,使氣的流入減少減慢,從而減少屋內(nèi)的生氣,增加死氣。對(duì)于經(jīng)商活動(dòng)來(lái)說,作為出入通道的門做得過小,就會(huì)使顧客出入不便,如果顧客還要提攜商品的話,就會(huì)出現(xiàn)撞撞碰碰,很有可能會(huì)損壞已賣出的商品。狹小的店門,還會(huì)造成人流擁擠,擁擠的人流就有可能使一些顧客止步,也會(huì)因人流的擁擠發(fā)生顧客間的爭(zhēng)訟,以及扒竊事件,最終影響商店正常的營(yíng)業(yè)秩序。這就帶來(lái)了風(fēng)水常說的“災(zāi)禍”。
要求店門寬敞的意義,還在于使顧客更大范圍、更方便地接觸商品。實(shí)踐證明,能讓顧客更廣泛地接觸商品,能讓顧客按自己的意愿自由地取舍商品,就可以提高商店的營(yíng)業(yè)額。這也是商店的“門宜寬敞”所要達(dá)到的效應(yīng)。
第八招:定個(gè)好朝向
商店的朝向是商家十分看重的事情,往往將之看成是經(jīng)商成敗的關(guān)鍵。因而,在強(qiáng)烈的求吉避兇心理的趨使下,就常有人去請(qǐng)風(fēng)水師來(lái)占卜定奪。風(fēng)水師就常用一個(gè)表作為指南:這個(gè)表是按五行相克相生的原理編制的。實(shí)際上,商店的興衰取決于顧客,顧客是商店的財(cái)源所在。顧客盈門,世界商業(yè)報(bào)道[biz.icxo.com]商店就會(huì)興旺發(fā)達(dá),反之,商店就要倒閉。所以,商店門的朝向,應(yīng)取決于顧客,應(yīng)該是顧客在哪里,商店的門就開向哪里,做到門迎顧客。如果是經(jīng)營(yíng)旅館業(yè)的,在夏季里,除了在旅館門前搭遮陽(yáng)篷外,還可以在旅館的前廳擺置一個(gè)大的金魚缸,擺上若干盆景。金魚缸屬水,盆景屬木,都可以起到室內(nèi)熱氣減弱的作用。而且,人在暑天里看到一缸清涼之水,其中又有生氣勃勃的金魚,就會(huì)獲得清新之感。
第九招:門避不祥之物
從心理衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的方面而論,商店的門向還應(yīng)避免正面對(duì)著一些被風(fēng)水稱為不吉祥的建筑物。
風(fēng)水所說的不吉祥的建筑,主要是指一些類如煙囪、廁所、牛欄、馬廄、殯儀館、醫(yī)院等一些容易使人感到心理不適的建筑。這些建筑,或是黑煙滾滾,或是臭氣熏天,或是哭嚎,或是病吟。由不吉祥的建筑帶來(lái)的這些氣流,風(fēng)水視之為兇氣。
當(dāng)然,在商店的選址時(shí)就應(yīng)避免在有不吉祥建筑的區(qū)域開業(yè),如因其他緣故要設(shè)店于有不吉祥之物的區(qū)域,開門時(shí)就一定要避開這些不祥之物,選擇朝有上乘之氣的方向開門,而且在大門之內(nèi),最好再安放一架屏風(fēng),以對(duì)煞氣再做些阻隔。
風(fēng)水強(qiáng)調(diào)陽(yáng)宅開門避開不祥物,從另一個(gè)意義上,就是強(qiáng)調(diào)人的工作和生活需要有一個(gè)空氣清新、視覺良好的環(huán)境。在良好的環(huán)境中,人們的工作精神愉快,智力的發(fā)揮也最好,自然人們做事的成功率也就最高。
第一招:取南向避東北
風(fēng)水在選擇陽(yáng)宅的基址時(shí),力求坐北朝南,其目的是為了避免夏季的暴曬和冬季的寒風(fēng)。經(jīng)商地址的選擇,也同樣需要考慮避日曬和寒風(fēng)。那么,最好的也還是坐北朝南,即取南向。
作為經(jīng)商性質(zhì)使用的店鋪,在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)需要把門全部打開。如果店門是朝東西開,那么,在夏季,陽(yáng)光就會(huì)從早晨到傍晚,通過店門照射到店內(nèi)。夏季的陽(yáng)光是火辣辣的,風(fēng)水將此視為煞氣。這一股煞氣對(duì)商店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是不利的。煞氣進(jìn)入店內(nèi)首先受到干擾的是店員。店員在烈日的暴曬之下,口干舌燥,頭冒金星,全身大汗,很難堅(jiān)持良好的工作情緒。店員工作情緒低落,或自找遮陽(yáng)物,或盡管納涼,或電扇冷氣猛吹,處在這樣境況下的店員,必定心火煩躁,因而也就勢(shì)必對(duì)經(jīng)商者視為“上帝”的顧客簡(jiǎn)單應(yīng)付,甚至粗暴對(duì)待。如此這般,當(dāng)然也就談不上做買賣了。
受到煞氣干擾的,第二就是商品。商品在烈日的暴曬之下,十分容易變脆發(fā)黃,嚴(yán)重的會(huì)影響到商品的質(zhì)量。如果商品存放不久,即能賣掉,其影響還不大,倘若商品是久銷不動(dòng),就非報(bào)廢不可。結(jié)果是生意沒做成,反要賠本。
受到煞氣干擾的,第三就是顧客。商店在烈日之下熱氣逼人,對(duì)顧客來(lái)說,不是迫不得已就不會(huì)登門。再者就是,沒有顧客愿意在烈日暴曬之下選擇商品。商店沒有了顧客,煞氣就顯得更重。煞氣變死氣,此店就不行了。如果店鋪朝北方,冬季來(lái)臨也是不堪設(shè)想。不管是刮東北風(fēng),還是刮西北風(fēng),都會(huì)朝著門戶大開的店鋪里鉆。風(fēng)水也視寒氣為一種煞氣,寒氣過重,對(duì)人對(duì)經(jīng)商活動(dòng)均有不利。寒風(fēng)襲來(lái),店員又受到了另一種煎熬,身體好的還能頂一頂,身體差的就可能得病。盡管店員是加衣烤火,但寒氣過重,就使店員不愿走動(dòng),未達(dá)到商品銷售的目的。店員因寒冷不愿走動(dòng),就會(huì)使商品的流動(dòng)速度減慢,造成商品銷售量減少。
然而,店鋪選擇坐北朝南,即取南向,就可避免受朝東西向和面北方所帶來(lái)的一切季節(jié)性的麻煩和不利,其生意就有可能要比前二者要好。
如果是迫不得已,商店非要選在朝東西方和西北方的地址不可,就要采取措施來(lái)制止夏冬兩季帶來(lái)的煞氣。在夏季,可在店前撐遮陽(yáng)傘、掛遮陽(yáng)簾、搭遮陽(yáng)篷等等,以避免烈日的直接暴曬。在冬季,則需要給商店掛保暖門簾,在店內(nèi)安裝暖氣設(shè)備,使店內(nèi)溫度回升,造就一個(gè)適應(yīng)人們進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的環(huán)境。這種調(diào)諧寒暑的辦法,風(fēng)水就叫做“陰陽(yáng)相克”或曰“五行相勝”。
第二招:取開闊避狹窄
風(fēng)水在選擇宅址時(shí),講求屋前開闊,接納八方生氣,這與經(jīng)商講究廣納四方來(lái)客契合。按照這一原則,選擇店鋪的地址時(shí),也應(yīng)考慮店鋪正前方的開闊,要求不能有任何遮擋物,比如圍墻、電線桿、廣告牌和過大遮眼的樹木等。講求商店門前的開闊,可以使商店面向四方,不僅使商店的視野廣闊,也使處在較遠(yuǎn)的顧客和行人都可看到鋪面,這樣利于將商店經(jīng)營(yíng)的商品信息傳播四方,傳給顧客,傳給行人。
風(fēng)水把這種信息的傳遞,叫做氣的流動(dòng),有了氣的流動(dòng),就會(huì)生機(jī)勃勃。從經(jīng)商的角度說,顧客和行人接受到了店鋪的商品信息,就可能前來(lái)選購(gòu)。對(duì)于店面狹窄,或者受遮擋的店鋪,改選的對(duì)策有四點(diǎn),一是努力去拆除店前的遮擋物,使店面顯露出來(lái);二是若店面狹窄而無(wú)法改變,就把店牌加大高懸,使較遠(yuǎn)的地方張眼就能看到;三是通過電視、電臺(tái)、報(bào)紙、廣告牌等新聞媒介,廣泛地進(jìn)行介紹宣傳,盡量做到使顧客知道商店的地址、經(jīng)營(yíng)的商品,以及商品服務(wù)的特點(diǎn);四是積極參加各種社會(huì)福利的贊助活動(dòng),以擴(kuò)大商店的知名度。
第三招:取繁華避偏僻
在市鎮(zhèn)上,人流穿梭密集的地方就是繁華的地段。按照風(fēng)水的說法,有人就有生氣,人越多生氣就越旺,乘生氣就能帶來(lái)生意的興隆。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度說,市鎮(zhèn)上的繁華地段,就是商品交易最活躍最頻繁的地方,人們聚集而來(lái),很大程度上就是為了選購(gòu)商品。在我國(guó)的大多數(shù)城鎮(zhèn),繁華的地段往往都是集中在T字形和Y字形的路口處,如果選擇在此開店,就會(huì)有同住宅一樣,受到來(lái)自大道的煞氣沖擊;如若不在此開店,又避開了有利于發(fā)財(cái)?shù)纳鷼狻9识?,在這樣的情況下,風(fēng)水有一種“制煞”的方法——
一是要求在開設(shè)于T字形和Y字形路口的店鋪前,加建一個(gè)布的或者篾制的圍屏,或者圍障,或者將店鋪門的入口改由側(cè)進(jìn),以擋住和避開迎大路而來(lái)的風(fēng)塵。
二是在店前栽種樹木和花草,以增加店前的生氣和消除塵埃。
三是盡管采用以上的方法對(duì)店鋪前生氣與煞氣進(jìn)行調(diào)整,處在此路段經(jīng)營(yíng)商務(wù),還是風(fēng)塵很大,因此,還要注意多在門前灑水消塵,以使店前空氣清新;還要勤于店前衛(wèi)生的清掃和店面門窗的擦洗,以清除沉積的塵土。
第四招︰店鋪外觀造型
一個(gè)商店外觀造型的特色,最好是能圍繞商店所經(jīng)營(yíng)的主要商品,或者是針對(duì)商品的營(yíng)銷特色去展開設(shè)計(jì)和構(gòu)想,主要原則就是要使顧客從商店的外觀,就能體會(huì)到或者猜測(cè)到商店經(jīng)營(yíng)的范圍,使之在商品的營(yíng)銷活動(dòng)中,起到宣傳商店和招攬顧客的作用。
良好的建筑造型,就在于挖掘人們對(duì)造型結(jié)構(gòu)的審美意識(shí)。這種審美意識(shí),對(duì)中國(guó)人來(lái)說,就是講究結(jié)構(gòu)的左右對(duì)稱,前后高低均等,弧圈流暢,方正圈圓等等。因此,在設(shè)計(jì)商店外觀的獨(dú)特造型時(shí),要注意造型結(jié)構(gòu)的詣?wù){(diào)性。就是說,要考慮商店外觀的獨(dú)特造型是否符合人們對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的審美觀念。具體來(lái)說,大致要看處于左右兩側(cè)的部分是否對(duì)稱,前后的高低是否相宜,建筑物四周留出的空間是否均等,該成圓形的圓了沒有,該成方形的方了沒有,該成角形的,成了沒角等等。
第五招︰外觀造型與區(qū)域景致諧調(diào)
風(fēng)水學(xué)認(rèn)為,宇宙大地的萬(wàn)物都蘊(yùn)藏著氣,優(yōu)美的山川景致表明生氣盎然,相反殘?jiān)珨啾诰褪撬罋庥俜e。在山川美景的區(qū)域,氣的流動(dòng)順暢,而在殘?jiān)珨啾诘膮^(qū)域,氣的流動(dòng)受阻。
按風(fēng)水學(xué)的說法,在考慮商店的外觀造型與所處區(qū)域自然景致的關(guān)系時(shí),有意識(shí)地使外觀造型與區(qū)域景致相諧調(diào),就意味著順應(yīng)了宇宙之氣的流通,就是將商店融入了大自然的生氣之中。商店建筑與自然景致的不諧調(diào),是指商店的建筑很不相襯,或者是十分別扭地出現(xiàn)在優(yōu)美的自然景致之中。商店的建筑與自然景致的不諧調(diào),就破壞了原有的大自然之美。按照風(fēng)水的說法,就是商店的建筑與區(qū)域自然之氣不順,擾亂了宇宙間的自然之氣,使宇宙間的生氣流通受阻。宇宙生氣受阻帶來(lái)的就是煞氣的產(chǎn)生,原有的生氣就變成了煞氣。商店建筑帶來(lái)煞氣的同時(shí),也就受到了煞氣的包圍。在煞氣包圍之中的商店,生意就會(huì)清淡。觀察一個(gè)商店的外觀造型是否與所處區(qū)域的自然景致相諧調(diào),最簡(jiǎn)便的一個(gè)方法,就是在早晚的時(shí)候,用視覺從不同的角度,來(lái)觀察商店的外觀是否美好。特別是在有朝霞和晚霞的時(shí)候,看一看映襯在霞光之中的商店外觀造型,是否美麗動(dòng)人。
第六招︰巧取五行好顏色
按照風(fēng)水學(xué)的五行之說,天地萬(wàn)物是水、火、土、金、木等五種元素構(gòu)成。天地萬(wàn)物都以五行分配,顏色配五行就為五色,即青、赤、白、黃、黑等五種顏色。青色,相當(dāng)于溫和之春,為木葉萌芽之色;赤色,相當(dāng)于炎熱之夏,為火燃燒之色;黃色,相當(dāng)于土,為土之色;白色,等于清涼之秋,為金屬光澤之色;黑色等于寒冷之冬,為水,為深淵之色。簡(jiǎn)化就是,木為青色,火為赤色,土為黃色,金為白色,水為黑色。
青、赤、黃、白、黑等五色,在中國(guó)古代還有特殊的意昧︰青色—永遠(yuǎn)平和赤色—幸福、喜黃色—力、富、皇帝白色—悲哀、平和、雅潔黑色—破壞、沉穩(wěn)人們對(duì)顏色所表現(xiàn)出來(lái)的習(xí)尚,已經(jīng)不是一種簡(jiǎn)單的顏色欣賞,而是一種寓含著某種人類情感的寄托物。于是,在設(shè)計(jì)商店外觀的顏色時(shí),就要注意將之與人們對(duì)顏色的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)觀念相諧調(diào),要使人們接受所賦予商店建筑外觀的顏色。按風(fēng)水的理論,顏色不正,色彩不諧調(diào),都帶有煞氣。商店外觀造型顏色不諧調(diào),就使商店帶上了煞氣,有了煞氣,就要給商店帶來(lái)兇災(zāi)。且不談風(fēng)水論,商店外觀造型顏色的不諧調(diào),就好似一個(gè)人穿了一件不倫不類而遭人厭棄的外裝,是應(yīng)該加以避免的。
第七招:店門宜寬敞
商店的門是商店的咽喉,是顧客與商品出入與流通的通道。商店的門每日迎送顧客的多少,決定著商店的興衰。因而,為了使商店能提高對(duì)顧客的接待量,門不宜做得太小。商店的門做得過小,按風(fēng)水的說法就是縮小了屋宅的氣口,不利于納氣,使氣的流入減少減慢,從而減少屋內(nèi)的生氣,增加死氣。對(duì)于經(jīng)商活動(dòng)來(lái)說,作為出入通道的門做得過小,就會(huì)使顧客出入不便,如果顧客還要提攜商品的話,就會(huì)出現(xiàn)撞撞碰碰,很有可能會(huì)損壞已賣出的商品。狹小的店門,還會(huì)造成人流擁擠,擁擠的人流就有可能使一些顧客止步,也會(huì)因人流的擁擠發(fā)生顧客間的爭(zhēng)訟,以及扒竊事件,最終影響商店正常的營(yíng)業(yè)秩序。這就帶來(lái)了風(fēng)水常說的“災(zāi)禍”。
要求店門寬敞的意義,還在于使顧客更大范圍、更方便地接觸商品。實(shí)踐證明,能讓顧客更廣泛地接觸商品,能讓顧客按自己的意愿自由地取舍商品,就可以提高商店的營(yíng)業(yè)額。這也是商店的“門宜寬敞”所要達(dá)到的效應(yīng)。
第八招:定個(gè)好朝向
商店的朝向是商家十分看重的事情,往往將之看成是經(jīng)商成敗的關(guān)鍵。因而,在強(qiáng)烈的求吉避兇心理的趨使下,就常有人去請(qǐng)風(fēng)水師來(lái)占卜定奪。風(fēng)水師就常用一個(gè)表作為指南:這個(gè)表是按五行相克相生的原理編制的。實(shí)際上,商店的興衰取決于顧客,顧客是商店的財(cái)源所在。顧客盈門,世界商業(yè)報(bào)道[biz.icxo.com]商店就會(huì)興旺發(fā)達(dá),反之,商店就要倒閉。所以,商店門的朝向,應(yīng)取決于顧客,應(yīng)該是顧客在哪里,商店的門就開向哪里,做到門迎顧客。如果是經(jīng)營(yíng)旅館業(yè)的,在夏季里,除了在旅館門前搭遮陽(yáng)篷外,還可以在旅館的前廳擺置一個(gè)大的金魚缸,擺上若干盆景。金魚缸屬水,盆景屬木,都可以起到室內(nèi)熱氣減弱的作用。而且,人在暑天里看到一缸清涼之水,其中又有生氣勃勃的金魚,就會(huì)獲得清新之感。
第九招:門避不祥之物
從心理衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的方面而論,商店的門向還應(yīng)避免正面對(duì)著一些被風(fēng)水稱為不吉祥的建筑物。
風(fēng)水所說的不吉祥的建筑,主要是指一些類如煙囪、廁所、牛欄、馬廄、殯儀館、醫(yī)院等一些容易使人感到心理不適的建筑。這些建筑,或是黑煙滾滾,或是臭氣熏天,或是哭嚎,或是病吟。由不吉祥的建筑帶來(lái)的這些氣流,風(fēng)水視之為兇氣。
當(dāng)然,在商店的選址時(shí)就應(yīng)避免在有不吉祥建筑的區(qū)域開業(yè),如因其他緣故要設(shè)店于有不吉祥之物的區(qū)域,開門時(shí)就一定要避開這些不祥之物,選擇朝有上乘之氣的方向開門,而且在大門之內(nèi),最好再安放一架屏風(fēng),以對(duì)煞氣再做些阻隔。
風(fēng)水強(qiáng)調(diào)陽(yáng)宅開門避開不祥物,從另一個(gè)意義上,就是強(qiáng)調(diào)人的工作和生活需要有一個(gè)空氣清新、視覺良好的環(huán)境。在良好的環(huán)境中,人們的工作精神愉快,智力的發(fā)揮也最好,自然人們做事的成功率也就最高。
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金融危機(jī)發(fā)生后,我在各地做了大量的企業(yè)家論壇,經(jīng)常會(huì)聽到,企業(yè)人說到“升級(jí)”這個(gè)詞。其實(shí),在傳統(tǒng)意義上的企業(yè)升級(jí)談何容易,尤其是針對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說,政府的支持,資金的儲(chǔ)備,技術(shù)研發(fā)的力量,團(tuán)隊(duì)的管理水平,文化的正面支持作用等等方面,都存在著一定的難度,所以,我在這里提的是,另外一個(gè)意義的企業(yè)升級(jí),那就是:管理升級(jí)。
我們知道,中國(guó)的很多民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期是在摸索中前進(jìn),缺乏系統(tǒng)的管理思路,依靠勤奮、機(jī)會(huì)、資金或關(guān)系,把生意從小做到大。這里不乏存在一些的偶然性,或者說即便成功,有時(shí)連企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也不清晰其中的原因,越做越累,更不知道下步的瓶頸在哪里。
唐高祖說過,“欲攘外,必先安內(nèi)”,蔣介石也說過同樣的話,而我認(rèn)為,對(duì)中小企業(yè)來(lái)說,“要先攘外,后安內(nèi)?!敝行∑髽I(yè)在摸索中是以一個(gè)生意人的姿態(tài)出現(xiàn)并發(fā)展起來(lái)的,最初是以原始積累為目的的,而企業(yè)發(fā)展到一定程度,出現(xiàn)管理問題、質(zhì)量問題、人才問題、技術(shù)問題等等,這時(shí),很多企業(yè)的反應(yīng)是“救火”,從老板到高層,都奔赴火線??墒撬麄儼l(fā)現(xiàn),越救越忙,越救越亂,其實(shí)這個(gè)時(shí)候,老板最應(yīng)該思考的一個(gè)問題是“升級(jí)”,這個(gè)“升級(jí)”是指管理上的升級(jí)。我之所以提出這個(gè)升級(jí),是因?yàn)?,這個(gè)升級(jí)是企業(yè)自己最具可操作的,是其他方面升級(jí)的基礎(chǔ),只有這個(gè)升級(jí)做到了,我們才能做好基本競(jìng)爭(zhēng)力。在基本競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,在核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上打造品牌,擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),甚至可以引入資金,加大研發(fā),做行業(yè)帶頭人,可沒有這個(gè)“管理升級(jí)”,再多的資源也是浪費(fèi),包括資金,包括人才!
試想,哪個(gè)人才愿意空降到一個(gè)不規(guī)范的企業(yè),哪筆資金會(huì)愿意落在整天救火的企業(yè),沒有完善的管理,沒有核心團(tuán)隊(duì),再好的市場(chǎng)也做不好,再好的資金也吸引不來(lái)。
需要進(jìn)一步說明的是,我這里所指的“管理升級(jí)”,是指企業(yè)基本架構(gòu)、基本流程、基本制度的建立、團(tuán)隊(duì)的基本打造。而針對(duì)中小企業(yè)的現(xiàn)狀,老板們的管理水平的局限,做到這點(diǎn)往往難度很大。有些企業(yè)自己做了很多年,還是一片混亂,所以我建議,為了讓企業(yè)快速完成這個(gè)過渡期,減少摸索付出的代價(jià)和可能冒的風(fēng)險(xiǎn),誠(chéng)意建議:中小企業(yè)老板們,快速尋求優(yōu)秀的專業(yè)的管理咨詢公司的支持,使企業(yè)升級(jí)一次到位,節(jié)省時(shí)間和金錢,讓企業(yè)快速走上高速路,以求得更大的發(fā)展。
總之,不是技術(shù)高就是升級(jí),資金多就是升級(jí),人員多就是升級(jí),規(guī)模大就是升級(jí),我所說的升級(jí):是提升企業(yè)的盈利能力、運(yùn)作效率、再發(fā)展?jié)摿?。所以,建議我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人們,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的升級(jí)吧!
我們知道,中國(guó)的很多民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期是在摸索中前進(jìn),缺乏系統(tǒng)的管理思路,依靠勤奮、機(jī)會(huì)、資金或關(guān)系,把生意從小做到大。這里不乏存在一些的偶然性,或者說即便成功,有時(shí)連企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也不清晰其中的原因,越做越累,更不知道下步的瓶頸在哪里。
唐高祖說過,“欲攘外,必先安內(nèi)”,蔣介石也說過同樣的話,而我認(rèn)為,對(duì)中小企業(yè)來(lái)說,“要先攘外,后安內(nèi)?!敝行∑髽I(yè)在摸索中是以一個(gè)生意人的姿態(tài)出現(xiàn)并發(fā)展起來(lái)的,最初是以原始積累為目的的,而企業(yè)發(fā)展到一定程度,出現(xiàn)管理問題、質(zhì)量問題、人才問題、技術(shù)問題等等,這時(shí),很多企業(yè)的反應(yīng)是“救火”,從老板到高層,都奔赴火線??墒撬麄儼l(fā)現(xiàn),越救越忙,越救越亂,其實(shí)這個(gè)時(shí)候,老板最應(yīng)該思考的一個(gè)問題是“升級(jí)”,這個(gè)“升級(jí)”是指管理上的升級(jí)。我之所以提出這個(gè)升級(jí),是因?yàn)?,這個(gè)升級(jí)是企業(yè)自己最具可操作的,是其他方面升級(jí)的基礎(chǔ),只有這個(gè)升級(jí)做到了,我們才能做好基本競(jìng)爭(zhēng)力。在基本競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,在核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上打造品牌,擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),甚至可以引入資金,加大研發(fā),做行業(yè)帶頭人,可沒有這個(gè)“管理升級(jí)”,再多的資源也是浪費(fèi),包括資金,包括人才!
試想,哪個(gè)人才愿意空降到一個(gè)不規(guī)范的企業(yè),哪筆資金會(huì)愿意落在整天救火的企業(yè),沒有完善的管理,沒有核心團(tuán)隊(duì),再好的市場(chǎng)也做不好,再好的資金也吸引不來(lái)。
需要進(jìn)一步說明的是,我這里所指的“管理升級(jí)”,是指企業(yè)基本架構(gòu)、基本流程、基本制度的建立、團(tuán)隊(duì)的基本打造。而針對(duì)中小企業(yè)的現(xiàn)狀,老板們的管理水平的局限,做到這點(diǎn)往往難度很大。有些企業(yè)自己做了很多年,還是一片混亂,所以我建議,為了讓企業(yè)快速完成這個(gè)過渡期,減少摸索付出的代價(jià)和可能冒的風(fēng)險(xiǎn),誠(chéng)意建議:中小企業(yè)老板們,快速尋求優(yōu)秀的專業(yè)的管理咨詢公司的支持,使企業(yè)升級(jí)一次到位,節(jié)省時(shí)間和金錢,讓企業(yè)快速走上高速路,以求得更大的發(fā)展。
總之,不是技術(shù)高就是升級(jí),資金多就是升級(jí),人員多就是升級(jí),規(guī)模大就是升級(jí),我所說的升級(jí):是提升企業(yè)的盈利能力、運(yùn)作效率、再發(fā)展?jié)摿?。所以,建議我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人們,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的升級(jí)吧!
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