銷售人員如何提升自己的影響力?
時(shí)間:2010-02-24 人氣:1095 來(lái)源:中國(guó)銷售培訓(xùn)網(wǎng) 作者:
概述:優(yōu)秀的銷售員,一般都具有很強(qiáng)的影響力:良好的演講能力與產(chǎn)品演示技能,他們能傾聽客戶的想法,并正確理解他們。他們能與潛在客戶、客戶等進(jìn)行有效地溝通,通過(guò)說(shuō)服、勸勉等對(duì)客戶施加影響,來(lái)拿到白紙黑字的定單,從而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)與理想。 ......
優(yōu)秀的銷售員,一般都具有很強(qiáng)的影響力:良好的演講能力與產(chǎn)品演示技能,他們能傾聽客戶的想法,并正確理解他們。他們能與潛在客戶、客戶等進(jìn)行有效地溝通,通過(guò)說(shuō)服、勸勉等對(duì)客戶施加影響,來(lái)拿到白紙黑字的定單,從而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)與理想。
何為影響力
所謂影響力,就是一個(gè)人在與他人的交往中,影響和改變他人的心理和行為的能力。這種影響力人人都有,強(qiáng)度各有不同,而且隨著交往對(duì)象的變換、環(huán)境的變化,影響力所起的作用也發(fā)生變化。
影響力分為權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力。
權(quán)力影響力取決于職位因素,是指?jìng)€(gè)人在組織中擔(dān)負(fù)一定的職務(wù),同時(shí)具有與職務(wù)相應(yīng)的法定職權(quán)而產(chǎn)生的一種支配力量。非權(quán)力影響力完全取決于個(gè)人自身的品格、知識(shí)、才能、氣質(zhì)和業(yè)績(jī)等因素,是通過(guò)自身良好的素質(zhì)和言行對(duì)人產(chǎn)生的一種精神支配力量,具有自然性、內(nèi)在性和擴(kuò)張性等特點(diǎn)。
在實(shí)際工作中,非權(quán)力影響力可以比權(quán)力影響力起更為重要的作用。因?yàn)樵诒挥绊懻呓邮芊菣?quán)力影響力時(shí),既不是處于強(qiáng)制的被動(dòng)狀態(tài),也沒(méi)有任何思想壓力,其影響效果不僅表現(xiàn)在觀念形態(tài)支配下的行為服從上,更重要地表現(xiàn)在心理上的信任,進(jìn)而自覺自愿地主動(dòng)服從。
對(duì)于銷售人員而言,對(duì)客戶的影響力主要來(lái)自于非權(quán)力影響力。如前所述,非權(quán)力影響力包括經(jīng)歷、知識(shí)、品行等多方面的因素,它的樹立和培養(yǎng)是一個(gè)提高個(gè)人綜合素質(zhì)的長(zhǎng)期過(guò)程。
銷售人員在對(duì)客戶施加影響力的過(guò)程中,除了具備相應(yīng)的知識(shí)、讓人愉悅的品行及充分運(yùn)用各種銷售技巧外,語(yǔ)言的運(yùn)用能力和理解他人的能力是銷售人員應(yīng)具備的重要基本素質(zhì)。
增強(qiáng)語(yǔ)言表現(xiàn)力
在銷售工作中,有很多的場(chǎng)合,需要銷售人員介紹企業(yè)和產(chǎn)品,并說(shuō)服客戶接受你的產(chǎn)品;有很多的買賣雙方的談判需要銷售人員參與。因此,良好的語(yǔ)言表現(xiàn)力是一個(gè)合格推銷員的重要條件之一。
銷售人員的語(yǔ)言表現(xiàn)力表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
表現(xiàn)一:清晰簡(jiǎn)潔。
銷售人員運(yùn)用的語(yǔ)言應(yīng)清晰、簡(jiǎn)潔,用簡(jiǎn)單樸實(shí)的話準(zhǔn)確適度地表現(xiàn)你的思想??蛻舻臅r(shí)間往往是有限的,誰(shuí)也沒(méi)有耐心聽你長(zhǎng)篇大論,簡(jiǎn)明扼要地將問(wèn)題描述清楚,是銷售人員語(yǔ)言表達(dá)的基本要求。
表現(xiàn)二:說(shuō)服力。
說(shuō)服顧客,不僅需要較好的語(yǔ)言技巧,更重要的是要掌握正確的原則:抓住顧客的切身利益展開說(shuō)服工作,即“站在別人的角度,說(shuō)自己的話”。
每個(gè)人在溝通的過(guò)程中都有一個(gè)自己的立場(chǎng),若別人說(shuō)話的立場(chǎng)和自己的不同,自然就會(huì)產(chǎn)生抗拒心理。聰明的銷售人員應(yīng)學(xué)會(huì)和客戶站到同一個(gè)立場(chǎng)上去,并從客戶的角度出發(fā)去思考問(wèn)題。
表現(xiàn)三:語(yǔ)言感染力。
“了解你要說(shuō)什么,運(yùn)用感情說(shuō)出想說(shuō)的話,說(shuō)完后就坐下!”在語(yǔ)言表達(dá)的過(guò)程中,適度地運(yùn)用你的感情。先打動(dòng)自己,再去打動(dòng)別人。如果你的話連你自己都打動(dòng)不了,又怎么能去打動(dòng)客戶呢?
表現(xiàn)四:得體的身體語(yǔ)言。
我們來(lái)看一下下面這個(gè)公式:溝通的總體感覺=7%語(yǔ)文表達(dá)+38%口頭表達(dá)+55%面部表情。
在這個(gè)公式中,“面部表情”包含了所有的身體語(yǔ)言:目光、表情和手勢(shì)等。身體語(yǔ)言的表現(xiàn)力對(duì)于一個(gè)銷售人員是如此重要,應(yīng)當(dāng)花相當(dāng)?shù)木θヌ嵘愕纳眢w語(yǔ)言表現(xiàn)力。
表現(xiàn)五:有效的方式。
切勿在你的新客戶面前,過(guò)多地使用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)或技術(shù)性詞句。別過(guò)多地對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行技術(shù)性描述,你應(yīng)該把重點(diǎn)放在這些技術(shù)性能如何體現(xiàn)產(chǎn)品的功效上。
利用舉例和圖解說(shuō)明,將會(huì)使你的說(shuō)話內(nèi)容更加生動(dòng),并可使你所傳達(dá)的信息更易被接受。
善于理解他人
銷售人員要說(shuō)服客戶,要學(xué)會(huì)站到客戶的立場(chǎng)。拓寬來(lái)講,你要影響別人,就要首先學(xué)會(huì)理解別人。這點(diǎn)并不難理解,不理解別人,不從別人的角度出發(fā)思考問(wèn)題,你無(wú)法進(jìn)入別人的內(nèi)心,當(dāng)然你更無(wú)法影響別人的內(nèi)心。
理解他人更多的是一種心態(tài)和方法,而不是理解力的問(wèn)題,完全是可以后天培養(yǎng)的。
培養(yǎng)影響力的過(guò)程,就象學(xué)開汽車一樣。剛開始的時(shí)候,也許需要時(shí)時(shí)提醒自己、反復(fù)演練,逐漸熟悉之后,這些技巧就會(huì)內(nèi)化為反射動(dòng)作,一舉一動(dòng)具有無(wú)限的影響力。
總之,銷售人員只有不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),其非權(quán)力影響力才會(huì)不斷地增強(qiáng),客戶、潛在客戶、同事和你周圍的其他人才會(huì)接受你的影響,尤其是你的客戶與你的潛在客戶。
何為影響力
所謂影響力,就是一個(gè)人在與他人的交往中,影響和改變他人的心理和行為的能力。這種影響力人人都有,強(qiáng)度各有不同,而且隨著交往對(duì)象的變換、環(huán)境的變化,影響力所起的作用也發(fā)生變化。
影響力分為權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力。
權(quán)力影響力取決于職位因素,是指?jìng)€(gè)人在組織中擔(dān)負(fù)一定的職務(wù),同時(shí)具有與職務(wù)相應(yīng)的法定職權(quán)而產(chǎn)生的一種支配力量。非權(quán)力影響力完全取決于個(gè)人自身的品格、知識(shí)、才能、氣質(zhì)和業(yè)績(jī)等因素,是通過(guò)自身良好的素質(zhì)和言行對(duì)人產(chǎn)生的一種精神支配力量,具有自然性、內(nèi)在性和擴(kuò)張性等特點(diǎn)。
在實(shí)際工作中,非權(quán)力影響力可以比權(quán)力影響力起更為重要的作用。因?yàn)樵诒挥绊懻呓邮芊菣?quán)力影響力時(shí),既不是處于強(qiáng)制的被動(dòng)狀態(tài),也沒(méi)有任何思想壓力,其影響效果不僅表現(xiàn)在觀念形態(tài)支配下的行為服從上,更重要地表現(xiàn)在心理上的信任,進(jìn)而自覺自愿地主動(dòng)服從。
對(duì)于銷售人員而言,對(duì)客戶的影響力主要來(lái)自于非權(quán)力影響力。如前所述,非權(quán)力影響力包括經(jīng)歷、知識(shí)、品行等多方面的因素,它的樹立和培養(yǎng)是一個(gè)提高個(gè)人綜合素質(zhì)的長(zhǎng)期過(guò)程。
銷售人員在對(duì)客戶施加影響力的過(guò)程中,除了具備相應(yīng)的知識(shí)、讓人愉悅的品行及充分運(yùn)用各種銷售技巧外,語(yǔ)言的運(yùn)用能力和理解他人的能力是銷售人員應(yīng)具備的重要基本素質(zhì)。
增強(qiáng)語(yǔ)言表現(xiàn)力
在銷售工作中,有很多的場(chǎng)合,需要銷售人員介紹企業(yè)和產(chǎn)品,并說(shuō)服客戶接受你的產(chǎn)品;有很多的買賣雙方的談判需要銷售人員參與。因此,良好的語(yǔ)言表現(xiàn)力是一個(gè)合格推銷員的重要條件之一。
銷售人員的語(yǔ)言表現(xiàn)力表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
表現(xiàn)一:清晰簡(jiǎn)潔。
銷售人員運(yùn)用的語(yǔ)言應(yīng)清晰、簡(jiǎn)潔,用簡(jiǎn)單樸實(shí)的話準(zhǔn)確適度地表現(xiàn)你的思想??蛻舻臅r(shí)間往往是有限的,誰(shuí)也沒(méi)有耐心聽你長(zhǎng)篇大論,簡(jiǎn)明扼要地將問(wèn)題描述清楚,是銷售人員語(yǔ)言表達(dá)的基本要求。
表現(xiàn)二:說(shuō)服力。
說(shuō)服顧客,不僅需要較好的語(yǔ)言技巧,更重要的是要掌握正確的原則:抓住顧客的切身利益展開說(shuō)服工作,即“站在別人的角度,說(shuō)自己的話”。
每個(gè)人在溝通的過(guò)程中都有一個(gè)自己的立場(chǎng),若別人說(shuō)話的立場(chǎng)和自己的不同,自然就會(huì)產(chǎn)生抗拒心理。聰明的銷售人員應(yīng)學(xué)會(huì)和客戶站到同一個(gè)立場(chǎng)上去,并從客戶的角度出發(fā)去思考問(wèn)題。
表現(xiàn)三:語(yǔ)言感染力。
“了解你要說(shuō)什么,運(yùn)用感情說(shuō)出想說(shuō)的話,說(shuō)完后就坐下!”在語(yǔ)言表達(dá)的過(guò)程中,適度地運(yùn)用你的感情。先打動(dòng)自己,再去打動(dòng)別人。如果你的話連你自己都打動(dòng)不了,又怎么能去打動(dòng)客戶呢?
表現(xiàn)四:得體的身體語(yǔ)言。
我們來(lái)看一下下面這個(gè)公式:溝通的總體感覺=7%語(yǔ)文表達(dá)+38%口頭表達(dá)+55%面部表情。
在這個(gè)公式中,“面部表情”包含了所有的身體語(yǔ)言:目光、表情和手勢(shì)等。身體語(yǔ)言的表現(xiàn)力對(duì)于一個(gè)銷售人員是如此重要,應(yīng)當(dāng)花相當(dāng)?shù)木θヌ嵘愕纳眢w語(yǔ)言表現(xiàn)力。
表現(xiàn)五:有效的方式。
切勿在你的新客戶面前,過(guò)多地使用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)或技術(shù)性詞句。別過(guò)多地對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行技術(shù)性描述,你應(yīng)該把重點(diǎn)放在這些技術(shù)性能如何體現(xiàn)產(chǎn)品的功效上。
利用舉例和圖解說(shuō)明,將會(huì)使你的說(shuō)話內(nèi)容更加生動(dòng),并可使你所傳達(dá)的信息更易被接受。
善于理解他人
銷售人員要說(shuō)服客戶,要學(xué)會(huì)站到客戶的立場(chǎng)。拓寬來(lái)講,你要影響別人,就要首先學(xué)會(huì)理解別人。這點(diǎn)并不難理解,不理解別人,不從別人的角度出發(fā)思考問(wèn)題,你無(wú)法進(jìn)入別人的內(nèi)心,當(dāng)然你更無(wú)法影響別人的內(nèi)心。
理解他人更多的是一種心態(tài)和方法,而不是理解力的問(wèn)題,完全是可以后天培養(yǎng)的。
培養(yǎng)影響力的過(guò)程,就象學(xué)開汽車一樣。剛開始的時(shí)候,也許需要時(shí)時(shí)提醒自己、反復(fù)演練,逐漸熟悉之后,這些技巧就會(huì)內(nèi)化為反射動(dòng)作,一舉一動(dòng)具有無(wú)限的影響力。
總之,銷售人員只有不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),其非權(quán)力影響力才會(huì)不斷地增強(qiáng),客戶、潛在客戶、同事和你周圍的其他人才會(huì)接受你的影響,尤其是你的客戶與你的潛在客戶。
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上一條:頂級(jí)行銷高手的銷售技巧
所謂的銷售技巧萬(wàn)能嗎?什么才是真正的銷售技巧?在銷售工作中,我們真正需要的是什么?讓客戶贏得利潤(rùn),讓客戶感覺到與我們這樣的公司合作放心、省心、簡(jiǎn)單,讓客戶從內(nèi)心里對(duì)我們?cè)絹?lái)越尊重,那我們與客戶之間還有什么鴻溝不能逾越呢?
很多企業(yè)在進(jìn)行銷售人員銷售技巧培訓(xùn)時(shí)的主題就是“如何把梳子賣給和尚”,以能擁有將梳子賣給和尚的技巧而沾沾自喜。無(wú)獨(dú)有偶,春節(jié)后,一個(gè)在IT行業(yè)做銷售工作的朋友告訴我,回公司上班的第一件事就是組織銷售人員學(xué)習(xí)趙本山,學(xué)趙本山什么?學(xué)趙本山在春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上“賣拐、賣輪椅”的“大忽悠”本領(lǐng),讓大家將這一技能運(yùn)用到實(shí)際銷售工作中去。我鄭重地告訴他,這樣做不僅害了銷售人員,最終會(huì)害了企業(yè)。
93年我從事家電銷售工作,當(dāng)時(shí)父親不無(wú)擔(dān)心地問(wèn)我:你不抽煙、不喝酒又不打牌,從事銷售工作能行嗎?父親的擔(dān)心不無(wú)道理,當(dāng)時(shí)的環(huán)境下,人們對(duì)銷售人員的看法就象阿Q老人家“凡尼姑必與和尚私通”的觀念一樣,認(rèn)為凡搞銷售的人必須會(huì)抽煙、喝酒、打牌拉關(guān)系,否則趁早別干。當(dāng)時(shí)我確實(shí)對(duì)自己能否干好這一行沒(méi)有一點(diǎn)信心,因?yàn)槲业耐聜兓旧隙际恰耙桓鶡熈陌胩?,三句話成兄弟”的“神氣人”,而我卻缺乏這種能耐。為了不暴露這一弱點(diǎn),在銷售過(guò)程中我從不在經(jīng)銷商處吃飯聊天,整天在市場(chǎng)上走訪(很大程度上是躲避溝通),搜集市場(chǎng)信息,認(rèn)認(rèn)真真的做好該做的事情。
年終結(jié)算時(shí),我的銷售額與回款率居然遙遙領(lǐng)先于諸位同事,名列第一,爆了一個(gè)大冷門。慶功會(huì)上叫我介紹經(jīng)驗(yàn),我說(shuō)就是不抽煙不喝酒不打牌,聽得我那幫同事直瞪眼,心想這小子不夠意思,有絕招不共享。其實(shí)那時(shí)候我也不明白是為什么,只是覺得運(yùn)氣好,在心里暗自慶幸。
后來(lái)我從事食品飲料銷售工作,在招聘業(yè)務(wù)人員時(shí)遇到一個(gè)形象、語(yǔ)言表達(dá)能力都較差的人,當(dāng)時(shí)毫不猶豫就將其排除在候選人名單之外。但是這兄弟窮追不舍,堅(jiān)持要做銷售員,晚上站在我房門前不走,甚至寫血書表決心,當(dāng)時(shí)心一軟,就收下了他。后來(lái)培訓(xùn)時(shí),他雖然很刻苦,但成績(jī)始終不理想,我對(duì)他一直不看好,只是覺得這兄弟決心可嘉,用用也無(wú)妨。
但分到各市場(chǎng)后,情況卻大大出人意料,我們?cè)瓉?lái)一直看好的幾個(gè)能說(shuō)會(huì)道的銷售員一開始回款率、經(jīng)銷商的反應(yīng)和任務(wù)執(zhí)行情況都不錯(cuò),但時(shí)間一長(zhǎng)客戶關(guān)系反而出現(xiàn)惡化,相反那個(gè)表達(dá)力較差的銷售員一開始業(yè)績(jī)平平,但時(shí)間久了,卻與客戶結(jié)下了深厚的感情,在客戶的全力配合下,市場(chǎng)綜合質(zhì)態(tài)與銷售業(yè)績(jī)均名列前茅。由此引發(fā)了我對(duì)于銷售技巧的思考:所謂的銷售技巧萬(wàn)能嗎?什么才是真正的銷售技巧?在銷售工作中,我們真正需要的是什么?
頭腦靈活,能說(shuō)會(huì)道的銷售人員因?yàn)樾睦砩峡傆X得自己有溝通能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),在進(jìn)行銷售工作時(shí)往往容易忽視客戶的利益,在具體交涉時(shí)由于表達(dá)能力強(qiáng),天花亂墜般的華麗詞燥源源不斷,轟得客戶頭昏腦脹,不得不認(rèn)可其說(shuō)法,一時(shí)沖動(dòng)便達(dá)成了交易。但雖然交易達(dá)成了,客戶回去仔細(xì)一想,卻感覺吃了虧,就象我們一些企業(yè)在培訓(xùn)業(yè)務(wù)員時(shí)要求把“梳子賣給和尚”一樣,當(dāng)時(shí)“和尚”在能說(shuō)會(huì)道的銷售人員三寸不爛之舌的鼓動(dòng)下買了“梳子”,但回去后細(xì)細(xì)一想,結(jié)果可想而知,必然為日后的合作埋下陰影。
當(dāng)然這里并不是一棒子打死,說(shuō)頭腦靈活、能說(shuō)會(huì)道的業(yè)務(wù)員都這樣,只是普遍容易犯過(guò)分利用小聰明、只顧自己利益不顧客戶利益的錯(cuò)誤,導(dǎo)致了許多合作隱患。另外這類銷售人員因溝通能力強(qiáng),善于發(fā)展與客戶的私人關(guān)系,常常一起吃飯一起喝酒甚至一起卡拉OK,使客戶頻頻花錢,還自以為是自己能力強(qiáng)的一種體現(xiàn),“客戶與我關(guān)系多好啊!”。其實(shí)客戶請(qǐng)你吃飯喝酒并不是與你關(guān)系好,而是有所求或有所想,吃完了客戶是要算賬的。拿人家的手短,吃人家的嘴軟,由于關(guān)系過(guò)于密切,一旦遇到催款以及相關(guān)政策實(shí)施時(shí)就無(wú)法理直氣壯地進(jìn)行,且客戶雖然表面上打哈哈,稱兄道弟,其實(shí)在心里是非常鄙視這類銷售人員的,這也就是為什么這類銷售人員一開始銷售質(zhì)態(tài)較好(能說(shuō)會(huì)道,討人歡心),時(shí)間久了往往容易出問(wèn)題的重要原因之一。
而相對(duì)溝通能力差一點(diǎn)的銷售人員有一個(gè)特征,就是做得多說(shuō)得少,不會(huì)與客戶達(dá)成過(guò)分的親密關(guān)系,因不喜歡應(yīng)酬,也很少在客戶處吃飯、喝酒,工作做得多一些,也為客戶真正解決了不少實(shí)際問(wèn)題,雖然看起來(lái)沒(méi)有那種頭腦靈活的銷售人員與客戶的關(guān)系融洽,但客戶心里是非常尊重這種銷售人員的。因?yàn)閷?duì)于客戶來(lái)說(shuō),關(guān)鍵是你能否使他賺錢,而不是能說(shuō)多少漂亮話。
當(dāng)然,我這么講并不是說(shuō)不要溝通技巧,而是作為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,必須懂得客戶的真正需求是什么,決不能只是一味地施展所謂的銷售技巧而忘了根本。這個(gè)世界上并沒(méi)有多少弱智,技巧的效用只是暫時(shí)的,而只有誠(chéng)心幫助客戶才是長(zhǎng)久的。
遵循這一實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我在擔(dān)任一家企業(yè)分公司經(jīng)理時(shí),對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)并沒(méi)有過(guò)多強(qiáng)調(diào)所謂的銷售技巧,而是從換位思考的角度出發(fā),讓銷售人員自己做一回客戶,切身體會(huì)一下,如果自己是一個(gè)經(jīng)銷商,會(huì)喜歡什么樣的銷售人員,會(huì)討厭銷售人員的哪些行徑?銷售人員如何做會(huì)讓客戶從內(nèi)心感動(dòng)并真正產(chǎn)生敬重感?怎么做將會(huì)使經(jīng)銷商表面打哈哈稱兄道弟,人一走背后罵娘?在進(jìn)行了充分的換位思考訓(xùn)練,有了充分的體會(huì)后,我知道,這群戰(zhàn)士可以開赴戰(zhàn)場(chǎng)了。
俗話講:上梁不正下梁歪,我們清楚只有我們身體力行,把換位思考的原則實(shí)踐得到位了,整個(gè)銷售隊(duì)伍才能真正體會(huì)到這一原則的益處。在巡視市場(chǎng)的時(shí)候,我們往往是一下車就走訪市場(chǎng),邊走訪市場(chǎng)邊聽銷售人員匯報(bào)并與客戶溝通,能解決的問(wèn)題立即解決,決不拖延,暫時(shí)不能解決的問(wèn)題也會(huì)給客戶一個(gè)時(shí)間上的答復(fù);決不在客戶處吃一頓飯,客戶實(shí)在挽留,我們會(huì)坦誠(chéng)相告:現(xiàn)在市場(chǎng)還沒(méi)有充分做開,你們還沒(méi)有在這個(gè)產(chǎn)品上賺多少錢,等以后賺錢了,我們?cè)賮?lái)吃飯、喝慶功酒。
客戶這時(shí)往往會(huì)說(shuō)我們不夠意思,瞧不起他這個(gè)“寒舍”,但我們知道,客戶從內(nèi)心是敬重我們的。我們?nèi)绻娴淖∠聛?lái),吃一頓宴席,再卡拉OK一番,等于花掉了客戶大半車貨的利潤(rùn),客戶雖然嘴上和我們稱兄道弟,但晚上回家心里會(huì)算賬的。
七八月份的酷熱下,我們光著背坐在沒(méi)有空調(diào)的微型面包車?yán)锩妫斓娇蛻籼帟r(shí)換上整潔的衣服,解決問(wèn)題了立即趕往下一個(gè)地區(qū),行程最多的時(shí)候一天奔襲近900公里,早上4點(diǎn)出發(fā),晚上3點(diǎn)半趕回分公司。遵循一切為客戶著想的原則,其結(jié)果是98年我所管轄的兩個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的銷售占全公司銷售的三分之二,沒(méi)有一分錢欠款,然而這并不出乎我們的意料。我們從沒(méi)有與客戶發(fā)展什么私人關(guān)系,也并不是很熟絡(luò),但通過(guò)我們的工作態(tài)度與行動(dòng),讓客戶贏得利潤(rùn),讓客戶感覺到與我們這樣的公司合作放心、省心、簡(jiǎn)單,讓客戶從內(nèi)心里對(duì)我們?cè)絹?lái)越尊重,那我們與客戶之間還有什么鴻溝不能逾越呢?
很多企業(yè)在進(jìn)行銷售人員銷售技巧培訓(xùn)時(shí)的主題就是“如何把梳子賣給和尚”,以能擁有將梳子賣給和尚的技巧而沾沾自喜。無(wú)獨(dú)有偶,春節(jié)后,一個(gè)在IT行業(yè)做銷售工作的朋友告訴我,回公司上班的第一件事就是組織銷售人員學(xué)習(xí)趙本山,學(xué)趙本山什么?學(xué)趙本山在春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上“賣拐、賣輪椅”的“大忽悠”本領(lǐng),讓大家將這一技能運(yùn)用到實(shí)際銷售工作中去。我鄭重地告訴他,這樣做不僅害了銷售人員,最終會(huì)害了企業(yè)。
93年我從事家電銷售工作,當(dāng)時(shí)父親不無(wú)擔(dān)心地問(wèn)我:你不抽煙、不喝酒又不打牌,從事銷售工作能行嗎?父親的擔(dān)心不無(wú)道理,當(dāng)時(shí)的環(huán)境下,人們對(duì)銷售人員的看法就象阿Q老人家“凡尼姑必與和尚私通”的觀念一樣,認(rèn)為凡搞銷售的人必須會(huì)抽煙、喝酒、打牌拉關(guān)系,否則趁早別干。當(dāng)時(shí)我確實(shí)對(duì)自己能否干好這一行沒(méi)有一點(diǎn)信心,因?yàn)槲业耐聜兓旧隙际恰耙桓鶡熈陌胩?,三句話成兄弟”的“神氣人”,而我卻缺乏這種能耐。為了不暴露這一弱點(diǎn),在銷售過(guò)程中我從不在經(jīng)銷商處吃飯聊天,整天在市場(chǎng)上走訪(很大程度上是躲避溝通),搜集市場(chǎng)信息,認(rèn)認(rèn)真真的做好該做的事情。
年終結(jié)算時(shí),我的銷售額與回款率居然遙遙領(lǐng)先于諸位同事,名列第一,爆了一個(gè)大冷門。慶功會(huì)上叫我介紹經(jīng)驗(yàn),我說(shuō)就是不抽煙不喝酒不打牌,聽得我那幫同事直瞪眼,心想這小子不夠意思,有絕招不共享。其實(shí)那時(shí)候我也不明白是為什么,只是覺得運(yùn)氣好,在心里暗自慶幸。
后來(lái)我從事食品飲料銷售工作,在招聘業(yè)務(wù)人員時(shí)遇到一個(gè)形象、語(yǔ)言表達(dá)能力都較差的人,當(dāng)時(shí)毫不猶豫就將其排除在候選人名單之外。但是這兄弟窮追不舍,堅(jiān)持要做銷售員,晚上站在我房門前不走,甚至寫血書表決心,當(dāng)時(shí)心一軟,就收下了他。后來(lái)培訓(xùn)時(shí),他雖然很刻苦,但成績(jī)始終不理想,我對(duì)他一直不看好,只是覺得這兄弟決心可嘉,用用也無(wú)妨。
但分到各市場(chǎng)后,情況卻大大出人意料,我們?cè)瓉?lái)一直看好的幾個(gè)能說(shuō)會(huì)道的銷售員一開始回款率、經(jīng)銷商的反應(yīng)和任務(wù)執(zhí)行情況都不錯(cuò),但時(shí)間一長(zhǎng)客戶關(guān)系反而出現(xiàn)惡化,相反那個(gè)表達(dá)力較差的銷售員一開始業(yè)績(jī)平平,但時(shí)間久了,卻與客戶結(jié)下了深厚的感情,在客戶的全力配合下,市場(chǎng)綜合質(zhì)態(tài)與銷售業(yè)績(jī)均名列前茅。由此引發(fā)了我對(duì)于銷售技巧的思考:所謂的銷售技巧萬(wàn)能嗎?什么才是真正的銷售技巧?在銷售工作中,我們真正需要的是什么?
頭腦靈活,能說(shuō)會(huì)道的銷售人員因?yàn)樾睦砩峡傆X得自己有溝通能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),在進(jìn)行銷售工作時(shí)往往容易忽視客戶的利益,在具體交涉時(shí)由于表達(dá)能力強(qiáng),天花亂墜般的華麗詞燥源源不斷,轟得客戶頭昏腦脹,不得不認(rèn)可其說(shuō)法,一時(shí)沖動(dòng)便達(dá)成了交易。但雖然交易達(dá)成了,客戶回去仔細(xì)一想,卻感覺吃了虧,就象我們一些企業(yè)在培訓(xùn)業(yè)務(wù)員時(shí)要求把“梳子賣給和尚”一樣,當(dāng)時(shí)“和尚”在能說(shuō)會(huì)道的銷售人員三寸不爛之舌的鼓動(dòng)下買了“梳子”,但回去后細(xì)細(xì)一想,結(jié)果可想而知,必然為日后的合作埋下陰影。
當(dāng)然這里并不是一棒子打死,說(shuō)頭腦靈活、能說(shuō)會(huì)道的業(yè)務(wù)員都這樣,只是普遍容易犯過(guò)分利用小聰明、只顧自己利益不顧客戶利益的錯(cuò)誤,導(dǎo)致了許多合作隱患。另外這類銷售人員因溝通能力強(qiáng),善于發(fā)展與客戶的私人關(guān)系,常常一起吃飯一起喝酒甚至一起卡拉OK,使客戶頻頻花錢,還自以為是自己能力強(qiáng)的一種體現(xiàn),“客戶與我關(guān)系多好啊!”。其實(shí)客戶請(qǐng)你吃飯喝酒并不是與你關(guān)系好,而是有所求或有所想,吃完了客戶是要算賬的。拿人家的手短,吃人家的嘴軟,由于關(guān)系過(guò)于密切,一旦遇到催款以及相關(guān)政策實(shí)施時(shí)就無(wú)法理直氣壯地進(jìn)行,且客戶雖然表面上打哈哈,稱兄道弟,其實(shí)在心里是非常鄙視這類銷售人員的,這也就是為什么這類銷售人員一開始銷售質(zhì)態(tài)較好(能說(shuō)會(huì)道,討人歡心),時(shí)間久了往往容易出問(wèn)題的重要原因之一。
而相對(duì)溝通能力差一點(diǎn)的銷售人員有一個(gè)特征,就是做得多說(shuō)得少,不會(huì)與客戶達(dá)成過(guò)分的親密關(guān)系,因不喜歡應(yīng)酬,也很少在客戶處吃飯、喝酒,工作做得多一些,也為客戶真正解決了不少實(shí)際問(wèn)題,雖然看起來(lái)沒(méi)有那種頭腦靈活的銷售人員與客戶的關(guān)系融洽,但客戶心里是非常尊重這種銷售人員的。因?yàn)閷?duì)于客戶來(lái)說(shuō),關(guān)鍵是你能否使他賺錢,而不是能說(shuō)多少漂亮話。
當(dāng)然,我這么講并不是說(shuō)不要溝通技巧,而是作為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,必須懂得客戶的真正需求是什么,決不能只是一味地施展所謂的銷售技巧而忘了根本。這個(gè)世界上并沒(méi)有多少弱智,技巧的效用只是暫時(shí)的,而只有誠(chéng)心幫助客戶才是長(zhǎng)久的。
遵循這一實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我在擔(dān)任一家企業(yè)分公司經(jīng)理時(shí),對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)并沒(méi)有過(guò)多強(qiáng)調(diào)所謂的銷售技巧,而是從換位思考的角度出發(fā),讓銷售人員自己做一回客戶,切身體會(huì)一下,如果自己是一個(gè)經(jīng)銷商,會(huì)喜歡什么樣的銷售人員,會(huì)討厭銷售人員的哪些行徑?銷售人員如何做會(huì)讓客戶從內(nèi)心感動(dòng)并真正產(chǎn)生敬重感?怎么做將會(huì)使經(jīng)銷商表面打哈哈稱兄道弟,人一走背后罵娘?在進(jìn)行了充分的換位思考訓(xùn)練,有了充分的體會(huì)后,我知道,這群戰(zhàn)士可以開赴戰(zhàn)場(chǎng)了。
俗話講:上梁不正下梁歪,我們清楚只有我們身體力行,把換位思考的原則實(shí)踐得到位了,整個(gè)銷售隊(duì)伍才能真正體會(huì)到這一原則的益處。在巡視市場(chǎng)的時(shí)候,我們往往是一下車就走訪市場(chǎng),邊走訪市場(chǎng)邊聽銷售人員匯報(bào)并與客戶溝通,能解決的問(wèn)題立即解決,決不拖延,暫時(shí)不能解決的問(wèn)題也會(huì)給客戶一個(gè)時(shí)間上的答復(fù);決不在客戶處吃一頓飯,客戶實(shí)在挽留,我們會(huì)坦誠(chéng)相告:現(xiàn)在市場(chǎng)還沒(méi)有充分做開,你們還沒(méi)有在這個(gè)產(chǎn)品上賺多少錢,等以后賺錢了,我們?cè)賮?lái)吃飯、喝慶功酒。
客戶這時(shí)往往會(huì)說(shuō)我們不夠意思,瞧不起他這個(gè)“寒舍”,但我們知道,客戶從內(nèi)心是敬重我們的。我們?nèi)绻娴淖∠聛?lái),吃一頓宴席,再卡拉OK一番,等于花掉了客戶大半車貨的利潤(rùn),客戶雖然嘴上和我們稱兄道弟,但晚上回家心里會(huì)算賬的。
七八月份的酷熱下,我們光著背坐在沒(méi)有空調(diào)的微型面包車?yán)锩妫斓娇蛻籼帟r(shí)換上整潔的衣服,解決問(wèn)題了立即趕往下一個(gè)地區(qū),行程最多的時(shí)候一天奔襲近900公里,早上4點(diǎn)出發(fā),晚上3點(diǎn)半趕回分公司。遵循一切為客戶著想的原則,其結(jié)果是98年我所管轄的兩個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的銷售占全公司銷售的三分之二,沒(méi)有一分錢欠款,然而這并不出乎我們的意料。我們從沒(méi)有與客戶發(fā)展什么私人關(guān)系,也并不是很熟絡(luò),但通過(guò)我們的工作態(tài)度與行動(dòng),讓客戶贏得利潤(rùn),讓客戶感覺到與我們這樣的公司合作放心、省心、簡(jiǎn)單,讓客戶從內(nèi)心里對(duì)我們?cè)絹?lái)越尊重,那我們與客戶之間還有什么鴻溝不能逾越呢?
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春節(jié)后記者收到市民報(bào)料稱:深圳有家高檔家具店,一件櫻桃木立柜要價(jià)18萬(wàn),一個(gè)餐桌椅要價(jià)4萬(wàn),一個(gè)大圓桌要價(jià)40萬(wàn)以上。位于福田中心區(qū)福華路的這家亞歷山卓家居店十分神秘,店門幾乎天天關(guān)著,顧客要進(jìn)去需先按門鈴申請(qǐng)。進(jìn)去后,店員聲稱一些家具是“美國(guó)造”。可據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,這里的東西都是“深圳造”,生產(chǎn)地就在松崗。
“亞歷山卓”究竟是“美國(guó)造”還是“深圳造”?它的價(jià)格為何如此之高?昨天,記者帶著這些疑問(wèn)進(jìn)行了探訪。
停車場(chǎng)冷清顧客少
記者昨天來(lái)到亞力山卓家居館,希望一看究竟。這個(gè)地方并不難找,位于深圳會(huì)展中心同一路的福華三路,周邊有很多知名建筑,包括卓越中心、財(cái)富大廈、路燈大廈、福建大廈。但是問(wèn)起附近多位居民和行人,幾乎都搖頭說(shuō)“不知道”。原來(lái)該店名全英文“ALEXANDRE”,盡管是燙金大字,但居民認(rèn)識(shí)的不多。說(shuō)是懂英語(yǔ)的一位市民說(shuō),不知道這個(gè)詞是翻譯“亞歷山大”還是“亞歷山卓”。該店所在大樓恒運(yùn)豪庭的一位居民幽默地說(shuō),都來(lái)了兩年,沒(méi)看見有幾個(gè)客人,還以為是個(gè)“無(wú)人區(qū)”或是大倉(cāng)庫(kù)。
記者開車進(jìn)入家居館停車場(chǎng),保安員在問(wèn)過(guò)是否看家居后便放行。這里的停車場(chǎng)前后有上百個(gè)車位,只停了三輛車,這在中心區(qū)是難得的賦閑式停車場(chǎng)。在保安引領(lǐng)下按響了門鈴,一位姓黃的店長(zhǎng)接待了記者。只見該家居館上下兩層擺滿了各種精品,布置得高雅富麗,但是進(jìn)店顧客只有記者一人。
黃店長(zhǎng)一邊陪同記者巡館一邊介紹,這個(gè)店算是旗艦店,在上海、杭州、鄭州、重慶等地還有連鎖品牌店。該店內(nèi)部為上下兩層,共7000平方米。首層銷售的是美國(guó)名牌世紀(jì)牌“CENTURY”的系列高檔家居產(chǎn)品。二樓展銷的是自創(chuàng)品牌“亞歷山卓”。這個(gè)品牌來(lái)自臺(tái)灣,公司是臺(tái)資企業(yè)。
黃店長(zhǎng)自信地說(shuō),這個(gè)旗艦店里的家居是高端產(chǎn)品,也是奢侈品。一張歐洲櫸木沙發(fā)標(biāo)價(jià)15萬(wàn)元,相當(dāng)于一輛小轎車的售價(jià);配齊整屋的家具動(dòng)輒上百萬(wàn),相當(dāng)于一套房子的價(jià)格。這些家居是為那些擁有別墅的主人配套的。近年房地產(chǎn)火爆,珠三角5000萬(wàn)元以上的別墅不是少數(shù)。
單件家居動(dòng)輒十幾萬(wàn)
記者領(lǐng)略了亞歷山卓店的家居高價(jià)。與一般家居市場(chǎng)比起來(lái),這里的單件家居動(dòng)輒幾萬(wàn),十幾萬(wàn),萬(wàn)元以下的單件家居幾乎沒(méi)有。在一樓展示廳里,記者見到一個(gè)櫻桃木的玻璃帶鎖碗碟柜售價(jià)35萬(wàn)元,一個(gè)櫻桃木的放線狀可拆圓餐桌組合售價(jià)46萬(wàn)多。一張10人座木框套玻璃面餐桌26萬(wàn),而配套的每張布藝餐椅4.6萬(wàn)。各式各樣的雙人大床,隨便指一張價(jià)格也在14萬(wàn)或30萬(wàn)元間。黃店長(zhǎng)說(shuō),二樓是自創(chuàng)品牌價(jià)格要便宜些,但是相同式樣的餐椅也要2.6萬(wàn)元,而一幅約2.5平方米的木框鏡開價(jià)4.7萬(wàn)元。
這些家具為什么賣得這么貴?店長(zhǎng)說(shuō),主要是品牌和文化內(nèi)涵。獨(dú)特的設(shè)計(jì)、珍貴的選料以及高超的工藝是頂尖家居品牌的價(jià)值核心。亞歷山卓代理的CenturyFurniture是美國(guó)家具一大品牌,也是白宮總統(tǒng)家居的提供商。品牌旗下?lián)碛卸鄠€(gè)不同風(fēng)格的作品系列,每一件作品都是以珍貴原木選料。
深圳有許多有實(shí)力的消費(fèi)者也反映這些家居定價(jià)太貴了。深圳市場(chǎng)能接受這么高的價(jià)格嗎?黃店長(zhǎng)說(shuō),該店的目標(biāo)客戶群是千萬(wàn)級(jí)以上的客戶,頂尖客戶瞄準(zhǔn)珠三角的億萬(wàn)富翁。來(lái)這里購(gòu)物的大多是擁有別墅和豪宅的高端客人,一次購(gòu)買上百萬(wàn)的情況很普遍。去年有個(gè)高端客戶,是某保險(xiǎn)公司高管,一次買下了2000萬(wàn)元的家居。該高管身價(jià)上億,擁有一套價(jià)值超過(guò)5000萬(wàn)元的海濱別墅。
高端家居價(jià)格就可以高得離譜嗎?深圳市家居協(xié)會(huì)一名工作人員表示,他本人曾出訪意大利,那里歐美頂尖品牌的床頭柜和單人坐椅單價(jià)在1000歐元以下,折合約1萬(wàn)元人民幣。相比之下,亞歷山卓店的同類家居價(jià)格比歐洲高出4倍以上。
關(guān)門納客模式歐美常見
該店一樓掛有金面貼牌上書“CENTURY”,黃店長(zhǎng)說(shuō)這就是美國(guó)名牌“世紀(jì)牌”代理店。但是該牌并沒(méi)有授權(quán)代理的文字。黃店長(zhǎng)接著說(shuō),他們是美國(guó)世紀(jì)牌在中國(guó)唯一代理。一般是將櫻桃木等原材料進(jìn)口到松崗生產(chǎn)基地,進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn),然后按照品牌標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)出廠。
記者與市場(chǎng)監(jiān)督局聯(lián)系,經(jīng)查深圳亞歷山卓家居店為臺(tái)商企業(yè)投資,注冊(cè)資金2000萬(wàn)元。關(guān)于定價(jià),福田質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局陳局長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō),高端消費(fèi)品的定價(jià)權(quán)在企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者。如一個(gè)名牌手提包如LV,可能市場(chǎng)價(jià)在數(shù)萬(wàn)以上。市場(chǎng)監(jiān)督的重點(diǎn)是,這個(gè)品牌的授權(quán)是否真實(shí)有效,產(chǎn)品的質(zhì)量是否與其向消費(fèi)者公示承諾的一致,產(chǎn)品的售后服務(wù)是否有保證。關(guān)于授牌的真?zhèn)?,陳局長(zhǎng)說(shuō)可先查原品牌公司的網(wǎng)址。
記者通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入美國(guó)世紀(jì)牌家居網(wǎng)(centuryfurniture.com),經(jīng)查該品牌的中國(guó)連鎖店包含深圳福華三路的亞歷山卓店。看來(lái)該店的代理權(quán)是榜上有名。
品牌價(jià)值的概念比較虛,消費(fèi)者如何判斷呢?陳局長(zhǎng)說(shuō),主要是看品牌的知曉度美譽(yù)度,還有企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)以及產(chǎn)品服務(wù)的可信度。
記者又與深圳市家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃偉業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,希望黃會(huì)長(zhǎng)就亞歷山卓代理國(guó)際品牌作出評(píng)價(jià)。黃會(huì)長(zhǎng)以不熟悉該企業(yè)情況婉拒。記者輾轉(zhuǎn)與深圳市家具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)侯先生聯(lián)系,侯先生表示,亞歷山卓作為臺(tái)商企業(yè),生產(chǎn)工藝和經(jīng)營(yíng)模式都是高端型,質(zhì)量和信譽(yù)應(yīng)該是有保證的。他還建議記者到松崗基地看一看。
至于該店整天關(guān)門納客的方式,是不是歧視大眾消費(fèi)者,侯先生說(shuō),這種情況在歐美奢侈品營(yíng)銷中很常見,包括一對(duì)一接待,小眾化接待等。
春節(jié)銷售旺季生意不佳
深圳家居業(yè)內(nèi)人士并不看好亞歷山卓館的營(yíng)銷模式。一些知情者紛紛向記者透出實(shí)情,實(shí)錄數(shù)則如下。
同在深圳經(jīng)營(yíng)中高檔品牌家居的運(yùn)營(yíng)商沈先生對(duì)記者說(shuō),亞歷山卓本是為歐美市場(chǎng)做加工的,近年歐美市場(chǎng)容量減小,轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)品牌主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。從經(jīng)營(yíng)幾年的成效看并不理想,運(yùn)營(yíng)商對(duì)國(guó)際品牌的導(dǎo)入沒(méi)有運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),基本上沒(méi)有廣告培育,也沒(méi)有文化促銷,內(nèi)地消費(fèi)客很少知道美國(guó)世紀(jì)牌家居,這說(shuō)明知曉度不行。另外,美國(guó)世紀(jì)牌家居的一些設(shè)計(jì)并不符合中國(guó)人居環(huán)境和中國(guó)消費(fèi)文化,需要有一個(gè)融合,而運(yùn)營(yíng)商基本上沒(méi)有做這件事。
在中心區(qū)同一區(qū)域做國(guó)際家居品牌的營(yíng)銷人士宋先生說(shuō),亞歷山卓在繁華的中心區(qū)租下7000平米商鋪,一年的租金和運(yùn)營(yíng)成本應(yīng)是2000萬(wàn)元以上。如果按照他現(xiàn)在的目測(cè),其接待量和銷售量很難維持平衡點(diǎn)。宋先生對(duì)這種閉門經(jīng)營(yíng)模式表示擔(dān)心。他說(shuō)該模式缺少親和力,不符合國(guó)情也不符合深圳消費(fèi)實(shí)際。
記者還和該家居停車場(chǎng)保安聊起了車流量和人流量。這位不愿透露姓名的保安說(shuō),年后開業(yè)三天,每天是零成交,沒(méi)有一輛裝貨車放行。他指著空空的停車場(chǎng)上兩輛小車說(shuō),其中一輛車的車主是來(lái)店里看朋友的。
春節(jié)前是公認(rèn)的家居銷售旺季,這里情況如何?該保安說(shuō),1月份他值班,放行30臺(tái)車次,大部分是送貨的,還有一部分是更換樣品。而據(jù)另一保安說(shuō),去年春節(jié)后的上半年,零成交零送貨是常事,有的月份只有不到十次送貨。
關(guān)于亞歷山卓店的品牌真?zhèn)?、品牌價(jià)值和營(yíng)銷模式,記者還將作進(jìn)一步調(diào)查,同時(shí)歡迎知情人士踴躍提供線索和信息。
“亞歷山卓”究竟是“美國(guó)造”還是“深圳造”?它的價(jià)格為何如此之高?昨天,記者帶著這些疑問(wèn)進(jìn)行了探訪。
停車場(chǎng)冷清顧客少
記者昨天來(lái)到亞力山卓家居館,希望一看究竟。這個(gè)地方并不難找,位于深圳會(huì)展中心同一路的福華三路,周邊有很多知名建筑,包括卓越中心、財(cái)富大廈、路燈大廈、福建大廈。但是問(wèn)起附近多位居民和行人,幾乎都搖頭說(shuō)“不知道”。原來(lái)該店名全英文“ALEXANDRE”,盡管是燙金大字,但居民認(rèn)識(shí)的不多。說(shuō)是懂英語(yǔ)的一位市民說(shuō),不知道這個(gè)詞是翻譯“亞歷山大”還是“亞歷山卓”。該店所在大樓恒運(yùn)豪庭的一位居民幽默地說(shuō),都來(lái)了兩年,沒(méi)看見有幾個(gè)客人,還以為是個(gè)“無(wú)人區(qū)”或是大倉(cāng)庫(kù)。
記者開車進(jìn)入家居館停車場(chǎng),保安員在問(wèn)過(guò)是否看家居后便放行。這里的停車場(chǎng)前后有上百個(gè)車位,只停了三輛車,這在中心區(qū)是難得的賦閑式停車場(chǎng)。在保安引領(lǐng)下按響了門鈴,一位姓黃的店長(zhǎng)接待了記者。只見該家居館上下兩層擺滿了各種精品,布置得高雅富麗,但是進(jìn)店顧客只有記者一人。
黃店長(zhǎng)一邊陪同記者巡館一邊介紹,這個(gè)店算是旗艦店,在上海、杭州、鄭州、重慶等地還有連鎖品牌店。該店內(nèi)部為上下兩層,共7000平方米。首層銷售的是美國(guó)名牌世紀(jì)牌“CENTURY”的系列高檔家居產(chǎn)品。二樓展銷的是自創(chuàng)品牌“亞歷山卓”。這個(gè)品牌來(lái)自臺(tái)灣,公司是臺(tái)資企業(yè)。
黃店長(zhǎng)自信地說(shuō),這個(gè)旗艦店里的家居是高端產(chǎn)品,也是奢侈品。一張歐洲櫸木沙發(fā)標(biāo)價(jià)15萬(wàn)元,相當(dāng)于一輛小轎車的售價(jià);配齊整屋的家具動(dòng)輒上百萬(wàn),相當(dāng)于一套房子的價(jià)格。這些家居是為那些擁有別墅的主人配套的。近年房地產(chǎn)火爆,珠三角5000萬(wàn)元以上的別墅不是少數(shù)。
單件家居動(dòng)輒十幾萬(wàn)
記者領(lǐng)略了亞歷山卓店的家居高價(jià)。與一般家居市場(chǎng)比起來(lái),這里的單件家居動(dòng)輒幾萬(wàn),十幾萬(wàn),萬(wàn)元以下的單件家居幾乎沒(méi)有。在一樓展示廳里,記者見到一個(gè)櫻桃木的玻璃帶鎖碗碟柜售價(jià)35萬(wàn)元,一個(gè)櫻桃木的放線狀可拆圓餐桌組合售價(jià)46萬(wàn)多。一張10人座木框套玻璃面餐桌26萬(wàn),而配套的每張布藝餐椅4.6萬(wàn)。各式各樣的雙人大床,隨便指一張價(jià)格也在14萬(wàn)或30萬(wàn)元間。黃店長(zhǎng)說(shuō),二樓是自創(chuàng)品牌價(jià)格要便宜些,但是相同式樣的餐椅也要2.6萬(wàn)元,而一幅約2.5平方米的木框鏡開價(jià)4.7萬(wàn)元。
這些家具為什么賣得這么貴?店長(zhǎng)說(shuō),主要是品牌和文化內(nèi)涵。獨(dú)特的設(shè)計(jì)、珍貴的選料以及高超的工藝是頂尖家居品牌的價(jià)值核心。亞歷山卓代理的CenturyFurniture是美國(guó)家具一大品牌,也是白宮總統(tǒng)家居的提供商。品牌旗下?lián)碛卸鄠€(gè)不同風(fēng)格的作品系列,每一件作品都是以珍貴原木選料。
深圳有許多有實(shí)力的消費(fèi)者也反映這些家居定價(jià)太貴了。深圳市場(chǎng)能接受這么高的價(jià)格嗎?黃店長(zhǎng)說(shuō),該店的目標(biāo)客戶群是千萬(wàn)級(jí)以上的客戶,頂尖客戶瞄準(zhǔn)珠三角的億萬(wàn)富翁。來(lái)這里購(gòu)物的大多是擁有別墅和豪宅的高端客人,一次購(gòu)買上百萬(wàn)的情況很普遍。去年有個(gè)高端客戶,是某保險(xiǎn)公司高管,一次買下了2000萬(wàn)元的家居。該高管身價(jià)上億,擁有一套價(jià)值超過(guò)5000萬(wàn)元的海濱別墅。
高端家居價(jià)格就可以高得離譜嗎?深圳市家居協(xié)會(huì)一名工作人員表示,他本人曾出訪意大利,那里歐美頂尖品牌的床頭柜和單人坐椅單價(jià)在1000歐元以下,折合約1萬(wàn)元人民幣。相比之下,亞歷山卓店的同類家居價(jià)格比歐洲高出4倍以上。
關(guān)門納客模式歐美常見
該店一樓掛有金面貼牌上書“CENTURY”,黃店長(zhǎng)說(shuō)這就是美國(guó)名牌“世紀(jì)牌”代理店。但是該牌并沒(méi)有授權(quán)代理的文字。黃店長(zhǎng)接著說(shuō),他們是美國(guó)世紀(jì)牌在中國(guó)唯一代理。一般是將櫻桃木等原材料進(jìn)口到松崗生產(chǎn)基地,進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn),然后按照品牌標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)出廠。
記者與市場(chǎng)監(jiān)督局聯(lián)系,經(jīng)查深圳亞歷山卓家居店為臺(tái)商企業(yè)投資,注冊(cè)資金2000萬(wàn)元。關(guān)于定價(jià),福田質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局陳局長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō),高端消費(fèi)品的定價(jià)權(quán)在企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者。如一個(gè)名牌手提包如LV,可能市場(chǎng)價(jià)在數(shù)萬(wàn)以上。市場(chǎng)監(jiān)督的重點(diǎn)是,這個(gè)品牌的授權(quán)是否真實(shí)有效,產(chǎn)品的質(zhì)量是否與其向消費(fèi)者公示承諾的一致,產(chǎn)品的售后服務(wù)是否有保證。關(guān)于授牌的真?zhèn)?,陳局長(zhǎng)說(shuō)可先查原品牌公司的網(wǎng)址。
記者通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入美國(guó)世紀(jì)牌家居網(wǎng)(centuryfurniture.com),經(jīng)查該品牌的中國(guó)連鎖店包含深圳福華三路的亞歷山卓店。看來(lái)該店的代理權(quán)是榜上有名。
品牌價(jià)值的概念比較虛,消費(fèi)者如何判斷呢?陳局長(zhǎng)說(shuō),主要是看品牌的知曉度美譽(yù)度,還有企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)以及產(chǎn)品服務(wù)的可信度。
記者又與深圳市家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃偉業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,希望黃會(huì)長(zhǎng)就亞歷山卓代理國(guó)際品牌作出評(píng)價(jià)。黃會(huì)長(zhǎng)以不熟悉該企業(yè)情況婉拒。記者輾轉(zhuǎn)與深圳市家具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)侯先生聯(lián)系,侯先生表示,亞歷山卓作為臺(tái)商企業(yè),生產(chǎn)工藝和經(jīng)營(yíng)模式都是高端型,質(zhì)量和信譽(yù)應(yīng)該是有保證的。他還建議記者到松崗基地看一看。
至于該店整天關(guān)門納客的方式,是不是歧視大眾消費(fèi)者,侯先生說(shuō),這種情況在歐美奢侈品營(yíng)銷中很常見,包括一對(duì)一接待,小眾化接待等。
春節(jié)銷售旺季生意不佳
深圳家居業(yè)內(nèi)人士并不看好亞歷山卓館的營(yíng)銷模式。一些知情者紛紛向記者透出實(shí)情,實(shí)錄數(shù)則如下。
同在深圳經(jīng)營(yíng)中高檔品牌家居的運(yùn)營(yíng)商沈先生對(duì)記者說(shuō),亞歷山卓本是為歐美市場(chǎng)做加工的,近年歐美市場(chǎng)容量減小,轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)品牌主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。從經(jīng)營(yíng)幾年的成效看并不理想,運(yùn)營(yíng)商對(duì)國(guó)際品牌的導(dǎo)入沒(méi)有運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),基本上沒(méi)有廣告培育,也沒(méi)有文化促銷,內(nèi)地消費(fèi)客很少知道美國(guó)世紀(jì)牌家居,這說(shuō)明知曉度不行。另外,美國(guó)世紀(jì)牌家居的一些設(shè)計(jì)并不符合中國(guó)人居環(huán)境和中國(guó)消費(fèi)文化,需要有一個(gè)融合,而運(yùn)營(yíng)商基本上沒(méi)有做這件事。
在中心區(qū)同一區(qū)域做國(guó)際家居品牌的營(yíng)銷人士宋先生說(shuō),亞歷山卓在繁華的中心區(qū)租下7000平米商鋪,一年的租金和運(yùn)營(yíng)成本應(yīng)是2000萬(wàn)元以上。如果按照他現(xiàn)在的目測(cè),其接待量和銷售量很難維持平衡點(diǎn)。宋先生對(duì)這種閉門經(jīng)營(yíng)模式表示擔(dān)心。他說(shuō)該模式缺少親和力,不符合國(guó)情也不符合深圳消費(fèi)實(shí)際。
記者還和該家居停車場(chǎng)保安聊起了車流量和人流量。這位不愿透露姓名的保安說(shuō),年后開業(yè)三天,每天是零成交,沒(méi)有一輛裝貨車放行。他指著空空的停車場(chǎng)上兩輛小車說(shuō),其中一輛車的車主是來(lái)店里看朋友的。
春節(jié)前是公認(rèn)的家居銷售旺季,這里情況如何?該保安說(shuō),1月份他值班,放行30臺(tái)車次,大部分是送貨的,還有一部分是更換樣品。而據(jù)另一保安說(shuō),去年春節(jié)后的上半年,零成交零送貨是常事,有的月份只有不到十次送貨。
關(guān)于亞歷山卓店的品牌真?zhèn)?、品牌價(jià)值和營(yíng)銷模式,記者還將作進(jìn)一步調(diào)查,同時(shí)歡迎知情人士踴躍提供線索和信息。
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