無(wú)敵銷售的6個(gè)妙招
時(shí)間:2010-03-02 人氣:1263 來(lái)源:NET|DXZM 作者:
概述:借鑒6個(gè)銷售案例,學(xué)習(xí)銷售妙招,讓你成為無(wú)敵銷售員。 1.僅僅打折是不夠的 在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,“顧客就是上帝”已成為許多商品生產(chǎn)和經(jīng)銷者的座右銘,而對(duì)待“上帝”,當(dāng)然要和顏悅色,客氣周......
借鑒6個(gè)銷售案例,學(xué)習(xí)銷售妙招,讓你成為無(wú)敵銷售員。
1.僅僅打折是不夠的
在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,“顧客就是上帝”已成為許多商品生產(chǎn)和經(jīng)銷者的座右銘,而對(duì)待“上帝”,當(dāng)然要和顏悅色,客氣周到才是。
不過(guò),要真正討好這位“上帝”的歡喜,把“上帝”的金銀財(cái)寶榨干;挖盡,應(yīng)重視掌握和運(yùn)用幽默。千篇一律,只知道四處張貼“九五折”、“八五折”等紙條,笑盈盈地招呼顧客快買便宜貨的花招已經(jīng)過(guò)時(shí)了。
請(qǐng)看美國(guó)人怎么做:
有位先生走進(jìn)西部航空公司的售票廳,對(duì)售票小姐說(shuō):
“我要兩張舊金山的機(jī)票?!?
“好的,不過(guò),先生,這種機(jī)票有多種優(yōu)惠價(jià)格,不知您適合哪一種?”小姐答道。
“哦,優(yōu)惠?”我漫不經(jīng)心地說(shuō),“我早聽(tīng)說(shuō)過(guò),可不知道有些什么優(yōu)惠?”
“你是美國(guó)印第安人嗎?”
“不是。你問(wèn)這干吧?”
“那太遺憾了,先生,因?yàn)槿绻怯〉诎踩瞬⒃谇宄?點(diǎn)起程,又在次日清晨返回的話,我們可以給您30%的減價(jià)優(yōu)待,但現(xiàn)在只剩下8%了?!?
“哎,我的上帝,請(qǐng)問(wèn)你們還有其他優(yōu)惠條件嗎?”
“嗯,如果您已經(jīng)結(jié)婚50年以上沒(méi)有離婚,并且去參加您的結(jié)婚紀(jì)念活動(dòng)的話,我們給您減價(jià)20%?!?
“這對(duì)我不合適,不有嗎?”
“有的,這里有一種票,如果您是一個(gè)度假的國(guó)家駐外使館的人員,那可以給予15%的優(yōu)惠?!?
“那我又錯(cuò)過(guò)了,我正我我太太一起旅行?!?
“哎呀,先生您怎么不早說(shuō)呢?您太太還不到60歲吧?如果他不到60歲,且你們又不趕在周末旅行,那么可以享受20%的優(yōu)惠價(jià)?!?
“可我們非得在周末才有空呀?”
“嗯,別灰心,請(qǐng)問(wèn)您和您夫人中有當(dāng)學(xué)生的嗎?如果你們有在上大學(xué)的,且又在星期五(星期五在美國(guó)屬周末,卻又因耶穌在星期五遇難而視為不祥日子)乘飛機(jī),我們可給您45%的減價(jià)優(yōu)惠?!?
“我的天,差不多便宜一半啊!可惜我已早兩年念完大學(xué)了。這樣吧,小姐,您還是給我那8%的優(yōu)待吧,謝謝您介紹?!?
你看,面對(duì)如此名目繁多而又富有幽默色彩的優(yōu)惠條件,這位乘客最后雖沒(méi)有得到多少優(yōu)惠,卻也心滿意足地買下了機(jī)票,不用說(shuō),只要有機(jī)會(huì),我還會(huì)多多光顧這家航空公司。
[NextPage]
2.用十分的自信吊足顧客的胃口
在推銷過(guò)程中,推銷員所說(shuō)的話及說(shuō)話的方式、說(shuō)話的態(tài)度對(duì)于顧客的影響都是很重要的。
顧客可以通過(guò)推銷員的話語(yǔ)的自信度、堅(jiān)定度及說(shuō)話的方式,看出推銷員對(duì)自己的商品和對(duì)商品推銷出去是否自信。如果推銷員非常堅(jiān)決,則他的商品就一定不錯(cuò),他的誠(chéng)懇就是真正的,他的優(yōu)點(diǎn)就有九成正確,這樣本來(lái)猶豫的顧客就會(huì)更堅(jiān)決。
對(duì)于那些隨和、好說(shuō)話,不太頑固的顧客,推銷員應(yīng)當(dāng)用誠(chéng)懇的語(yǔ)氣和他們談話,只要話說(shuō)在了他們的心坎上,覺(jué)得適合他們的需要,他們一般是沒(méi)有多大問(wèn)題的。
對(duì)于那些頑固的顧客,則要裝出一種漫不經(jīng)心的樣子,漠不關(guān)心的口氣與他們進(jìn)行推銷說(shuō)明。說(shuō)明后,顧客不表態(tài),就漫不經(jīng)心地談?wù)撋馍系膭e的有趣的事,決不提這次推銷的目的。顧客會(huì)被你這種方式所吸引,產(chǎn)生好奇感,這樣你再說(shuō)你的商品推銷的顧客是有特殊條件的,你的不關(guān)心說(shuō)明顧客不符合條件。顧客為了表示自己符合此條件,就會(huì)執(zhí)著買你的商品。
另外,當(dāng)顧客對(duì)推銷厭倦時(shí),或表現(xiàn)出不佳情緒時(shí),你就更應(yīng)該把自己把要說(shuō)的話仔細(xì)斟酌一下,盡量使顧客發(fā)生興趣,使他們對(duì)你的推銷積極起來(lái),興奮起來(lái)。
3.先予承認(rèn),再找理由婉拒
商談中要注意,不論對(duì)方說(shuō)什么,都先予以承認(rèn),即使對(duì)方說(shuō)的不是事實(shí),或是他個(gè)人的誤解,也不必一口加以否定,傾聽(tīng)別人談話時(shí),臉上應(yīng)該掛著安祥的微笑。
承認(rèn)對(duì)方,是一種禮義,在承認(rèn)之后,一句“但是”,便可以扭轉(zhuǎn)話題,提出你自己的立場(chǎng),所以不必?fù)?dān)心“承認(rèn)”會(huì)果真如你所“承認(rèn)”的那樣,這也便是“承認(rèn)”的妙處所在了。
如果對(duì)方要求降價(jià),你可以說(shuō):“你們的心理可以理解,但是……”,推出你已運(yùn)籌于胸的一系列理由,其意思和你說(shuō)“不行,這是絕對(duì)不行的”是同一立場(chǎng),但聽(tīng)起來(lái)順耳,動(dòng)聽(tīng)多了。
面帶微笑,也就是商談中的態(tài)度,也會(huì)起到重要的作用。在發(fā)言時(shí)間上,要注意平分秋色,切忌出現(xiàn)獨(dú)霸江山的局面;態(tài)度要坦誠(chéng),創(chuàng)造和對(duì)方的一致感;盡量滿足對(duì)方的合理要求,避免正面沖突,發(fā)言要簡(jiǎn)潔明了,傾聽(tīng)要聚精會(huì)神,切忌夸夸其談,拖延時(shí)間,口氣要輕松愉快,能幽默最好。
4.給對(duì)方一個(gè)利已利人的理由
一個(gè)人可能會(huì)同時(shí)具有想自信,卻并不真的自信的兩種心態(tài)。謹(jǐn)慎而固執(zhí)的人,多持不信任人的態(tài)度,并以這主態(tài)來(lái)左右自己的行為。他并不是沒(méi)有相信別人的意念,但他更具有希望人家能信任他的強(qiáng)烈意念。對(duì)于這種人,就得事先為他設(shè)計(jì)一套理由:“你這以做,不但對(duì)你自己,對(duì)他人也是有幫助的”來(lái)曉以大義,方能將他說(shuō)服。
比如,一個(gè)賣寶石或毛皮的推銷員對(duì)一個(gè)正在猶豫不決的主婦說(shuō):
“你用這些東西一定能使你更完美,而你先生也會(huì)更喜歡你?!?
這句話的含義是說(shuō)你這么做并非全是為了自己,同時(shí)也為你先生。她必定極樂(lè)意買下,如果更進(jìn)一步地說(shuō):
“即使你買了它,若想脫手也能高價(jià)賣出,這樣對(duì)于你的家,又何嘗沒(méi)有幫助。”
對(duì)方一聽(tīng)說(shuō),必定會(huì)認(rèn)為她買下這個(gè)東西并非為他一個(gè),也是為了家等等。
5.讓顧客產(chǎn)生一種立即購(gòu)買的欲望
在你的推銷過(guò)程中,有時(shí)恰當(dāng)?shù)慕o顧客造成一點(diǎn)懸念,讓顧客有點(diǎn)緊迫感,產(chǎn)生一種現(xiàn)在是購(gòu)買的最佳時(shí)機(jī)的感覺(jué),促使他與你立即成交。
例如與顧客交談時(shí),給他提供一些經(jīng)過(guò)適當(dāng)夸張的市場(chǎng)信息或與商品有關(guān)的行情等,讓顧客依照你提供的信息峽觳曬荷唐貳?br> 比如你可以這樣說(shuō):“你這種商品的原材料已經(jīng)準(zhǔn)備提高價(jià)格了,所以以這種商品也將會(huì)因此而價(jià)格上漲的”或說(shuō)“我公司從下個(gè)季度開(kāi)始可能會(huì)因人手不夠而減少這種商品的供應(yīng)量?!?
這種方法就是積極主動(dòng)地去刺激顧客,調(diào)動(dòng)起顧客的購(gòu)買欲。這在推銷過(guò)程中是很重要的。如果你只是一味等待顧客來(lái)與你洽談,讓主動(dòng)權(quán)掌握在顧客手中,你的推銷工作將不會(huì)成功。
在這里還應(yīng)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),那就是你虛張聲勢(shì)時(shí)切不可過(guò)于夸大,只可稍微點(diǎn)一下,讓顧客自己去琢磨。否則,顧客會(huì)認(rèn)為你是在欺騙他們,這對(duì)你的推銷工作是很不利的。
6.對(duì)反復(fù)勸說(shuō)都不生效的顧客不妨試試激將法
有墓絲投隕唐返母鞣矯娑薊夠韭?,且资靳栂覀}(cāng)Ц兜悶穡褪遣恢裁叢潁顧芫醯猛笫欠窕岢鍪裁次侍舛倨宀歡ǎ儷儼桓蟻露ň齠?。激将法对这种菇z陀繞溆行А?/P>
因此你可以這什么說(shuō):“先生,世界上就是有這樣的情況。一個(gè)人對(duì)他愈是感興趣,愈是喜歡的東西,愈是不敢勇敢地去追求并爭(zhēng)取擁有它。我想這是一種很可悲的情況。”
我想,先生您一定不是這種人吧。如果您覺(jué)得這種商品還行的話,就行動(dòng)起來(lái)吧。”
經(jīng)過(guò)這樣一激,我想不會(huì)再有表示沉默的顧客了吧。
1.僅僅打折是不夠的
在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,“顧客就是上帝”已成為許多商品生產(chǎn)和經(jīng)銷者的座右銘,而對(duì)待“上帝”,當(dāng)然要和顏悅色,客氣周到才是。
不過(guò),要真正討好這位“上帝”的歡喜,把“上帝”的金銀財(cái)寶榨干;挖盡,應(yīng)重視掌握和運(yùn)用幽默。千篇一律,只知道四處張貼“九五折”、“八五折”等紙條,笑盈盈地招呼顧客快買便宜貨的花招已經(jīng)過(guò)時(shí)了。
請(qǐng)看美國(guó)人怎么做:
有位先生走進(jìn)西部航空公司的售票廳,對(duì)售票小姐說(shuō):
“我要兩張舊金山的機(jī)票?!?
“好的,不過(guò),先生,這種機(jī)票有多種優(yōu)惠價(jià)格,不知您適合哪一種?”小姐答道。
“哦,優(yōu)惠?”我漫不經(jīng)心地說(shuō),“我早聽(tīng)說(shuō)過(guò),可不知道有些什么優(yōu)惠?”
“你是美國(guó)印第安人嗎?”
“不是。你問(wèn)這干吧?”
“那太遺憾了,先生,因?yàn)槿绻怯〉诎踩瞬⒃谇宄?點(diǎn)起程,又在次日清晨返回的話,我們可以給您30%的減價(jià)優(yōu)待,但現(xiàn)在只剩下8%了?!?
“哎,我的上帝,請(qǐng)問(wèn)你們還有其他優(yōu)惠條件嗎?”
“嗯,如果您已經(jīng)結(jié)婚50年以上沒(méi)有離婚,并且去參加您的結(jié)婚紀(jì)念活動(dòng)的話,我們給您減價(jià)20%?!?
“這對(duì)我不合適,不有嗎?”
“有的,這里有一種票,如果您是一個(gè)度假的國(guó)家駐外使館的人員,那可以給予15%的優(yōu)惠?!?
“那我又錯(cuò)過(guò)了,我正我我太太一起旅行?!?
“哎呀,先生您怎么不早說(shuō)呢?您太太還不到60歲吧?如果他不到60歲,且你們又不趕在周末旅行,那么可以享受20%的優(yōu)惠價(jià)?!?
“可我們非得在周末才有空呀?”
“嗯,別灰心,請(qǐng)問(wèn)您和您夫人中有當(dāng)學(xué)生的嗎?如果你們有在上大學(xué)的,且又在星期五(星期五在美國(guó)屬周末,卻又因耶穌在星期五遇難而視為不祥日子)乘飛機(jī),我們可給您45%的減價(jià)優(yōu)惠?!?
“我的天,差不多便宜一半啊!可惜我已早兩年念完大學(xué)了。這樣吧,小姐,您還是給我那8%的優(yōu)待吧,謝謝您介紹?!?
你看,面對(duì)如此名目繁多而又富有幽默色彩的優(yōu)惠條件,這位乘客最后雖沒(méi)有得到多少優(yōu)惠,卻也心滿意足地買下了機(jī)票,不用說(shuō),只要有機(jī)會(huì),我還會(huì)多多光顧這家航空公司。
[NextPage]
2.用十分的自信吊足顧客的胃口
在推銷過(guò)程中,推銷員所說(shuō)的話及說(shuō)話的方式、說(shuō)話的態(tài)度對(duì)于顧客的影響都是很重要的。
顧客可以通過(guò)推銷員的話語(yǔ)的自信度、堅(jiān)定度及說(shuō)話的方式,看出推銷員對(duì)自己的商品和對(duì)商品推銷出去是否自信。如果推銷員非常堅(jiān)決,則他的商品就一定不錯(cuò),他的誠(chéng)懇就是真正的,他的優(yōu)點(diǎn)就有九成正確,這樣本來(lái)猶豫的顧客就會(huì)更堅(jiān)決。
對(duì)于那些隨和、好說(shuō)話,不太頑固的顧客,推銷員應(yīng)當(dāng)用誠(chéng)懇的語(yǔ)氣和他們談話,只要話說(shuō)在了他們的心坎上,覺(jué)得適合他們的需要,他們一般是沒(méi)有多大問(wèn)題的。
對(duì)于那些頑固的顧客,則要裝出一種漫不經(jīng)心的樣子,漠不關(guān)心的口氣與他們進(jìn)行推銷說(shuō)明。說(shuō)明后,顧客不表態(tài),就漫不經(jīng)心地談?wù)撋馍系膭e的有趣的事,決不提這次推銷的目的。顧客會(huì)被你這種方式所吸引,產(chǎn)生好奇感,這樣你再說(shuō)你的商品推銷的顧客是有特殊條件的,你的不關(guān)心說(shuō)明顧客不符合條件。顧客為了表示自己符合此條件,就會(huì)執(zhí)著買你的商品。
另外,當(dāng)顧客對(duì)推銷厭倦時(shí),或表現(xiàn)出不佳情緒時(shí),你就更應(yīng)該把自己把要說(shuō)的話仔細(xì)斟酌一下,盡量使顧客發(fā)生興趣,使他們對(duì)你的推銷積極起來(lái),興奮起來(lái)。
3.先予承認(rèn),再找理由婉拒
商談中要注意,不論對(duì)方說(shuō)什么,都先予以承認(rèn),即使對(duì)方說(shuō)的不是事實(shí),或是他個(gè)人的誤解,也不必一口加以否定,傾聽(tīng)別人談話時(shí),臉上應(yīng)該掛著安祥的微笑。
承認(rèn)對(duì)方,是一種禮義,在承認(rèn)之后,一句“但是”,便可以扭轉(zhuǎn)話題,提出你自己的立場(chǎng),所以不必?fù)?dān)心“承認(rèn)”會(huì)果真如你所“承認(rèn)”的那樣,這也便是“承認(rèn)”的妙處所在了。
如果對(duì)方要求降價(jià),你可以說(shuō):“你們的心理可以理解,但是……”,推出你已運(yùn)籌于胸的一系列理由,其意思和你說(shuō)“不行,這是絕對(duì)不行的”是同一立場(chǎng),但聽(tīng)起來(lái)順耳,動(dòng)聽(tīng)多了。
面帶微笑,也就是商談中的態(tài)度,也會(huì)起到重要的作用。在發(fā)言時(shí)間上,要注意平分秋色,切忌出現(xiàn)獨(dú)霸江山的局面;態(tài)度要坦誠(chéng),創(chuàng)造和對(duì)方的一致感;盡量滿足對(duì)方的合理要求,避免正面沖突,發(fā)言要簡(jiǎn)潔明了,傾聽(tīng)要聚精會(huì)神,切忌夸夸其談,拖延時(shí)間,口氣要輕松愉快,能幽默最好。
4.給對(duì)方一個(gè)利已利人的理由
一個(gè)人可能會(huì)同時(shí)具有想自信,卻并不真的自信的兩種心態(tài)。謹(jǐn)慎而固執(zhí)的人,多持不信任人的態(tài)度,并以這主態(tài)來(lái)左右自己的行為。他并不是沒(méi)有相信別人的意念,但他更具有希望人家能信任他的強(qiáng)烈意念。對(duì)于這種人,就得事先為他設(shè)計(jì)一套理由:“你這以做,不但對(duì)你自己,對(duì)他人也是有幫助的”來(lái)曉以大義,方能將他說(shuō)服。
比如,一個(gè)賣寶石或毛皮的推銷員對(duì)一個(gè)正在猶豫不決的主婦說(shuō):
“你用這些東西一定能使你更完美,而你先生也會(huì)更喜歡你?!?
這句話的含義是說(shuō)你這么做并非全是為了自己,同時(shí)也為你先生。她必定極樂(lè)意買下,如果更進(jìn)一步地說(shuō):
“即使你買了它,若想脫手也能高價(jià)賣出,這樣對(duì)于你的家,又何嘗沒(méi)有幫助。”
對(duì)方一聽(tīng)說(shuō),必定會(huì)認(rèn)為她買下這個(gè)東西并非為他一個(gè),也是為了家等等。
5.讓顧客產(chǎn)生一種立即購(gòu)買的欲望
在你的推銷過(guò)程中,有時(shí)恰當(dāng)?shù)慕o顧客造成一點(diǎn)懸念,讓顧客有點(diǎn)緊迫感,產(chǎn)生一種現(xiàn)在是購(gòu)買的最佳時(shí)機(jī)的感覺(jué),促使他與你立即成交。
例如與顧客交談時(shí),給他提供一些經(jīng)過(guò)適當(dāng)夸張的市場(chǎng)信息或與商品有關(guān)的行情等,讓顧客依照你提供的信息峽觳曬荷唐貳?br> 比如你可以這樣說(shuō):“你這種商品的原材料已經(jīng)準(zhǔn)備提高價(jià)格了,所以以這種商品也將會(huì)因此而價(jià)格上漲的”或說(shuō)“我公司從下個(gè)季度開(kāi)始可能會(huì)因人手不夠而減少這種商品的供應(yīng)量?!?
這種方法就是積極主動(dòng)地去刺激顧客,調(diào)動(dòng)起顧客的購(gòu)買欲。這在推銷過(guò)程中是很重要的。如果你只是一味等待顧客來(lái)與你洽談,讓主動(dòng)權(quán)掌握在顧客手中,你的推銷工作將不會(huì)成功。
在這里還應(yīng)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),那就是你虛張聲勢(shì)時(shí)切不可過(guò)于夸大,只可稍微點(diǎn)一下,讓顧客自己去琢磨。否則,顧客會(huì)認(rèn)為你是在欺騙他們,這對(duì)你的推銷工作是很不利的。
6.對(duì)反復(fù)勸說(shuō)都不生效的顧客不妨試試激將法
有墓絲投隕唐返母鞣矯娑薊夠韭?,且资靳栂覀}(cāng)Ц兜悶穡褪遣恢裁叢潁顧芫醯猛笫欠窕岢鍪裁次侍舛倨宀歡ǎ儷儼桓蟻露ň齠?。激将法对这种菇z陀繞溆行А?/P>
因此你可以這什么說(shuō):“先生,世界上就是有這樣的情況。一個(gè)人對(duì)他愈是感興趣,愈是喜歡的東西,愈是不敢勇敢地去追求并爭(zhēng)取擁有它。我想這是一種很可悲的情況。”
我想,先生您一定不是這種人吧。如果您覺(jué)得這種商品還行的話,就行動(dòng)起來(lái)吧。”
經(jīng)過(guò)這樣一激,我想不會(huì)再有表示沉默的顧客了吧。
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上一條:電話銷售談判技巧
成功的電話銷售談判有三個(gè)階段:引發(fā)興趣、獲得信任、有利潤(rùn)的合約。
第一個(gè)階段就是引發(fā)興趣。引發(fā)電話線另一端潛在客戶的足夠興趣,在沒(méi)有興趣的情況下是沒(méi)有任何機(jī)會(huì),也是沒(méi)有任何意義介紹要銷售的產(chǎn)品的。這個(gè)階段需要的電話銷售技能是對(duì)話題的掌握和運(yùn)用。
第二個(gè)階段就是獲得信任。在最短時(shí)間內(nèi)獲得一個(gè)陌生人的信任是需要高超的技能,以及比較成熟的個(gè)性的,只有在這個(gè)信任的基礎(chǔ)上開(kāi)始銷售,才有可能達(dá)到銷售的最后目的——簽約。這個(gè)階段需要的技能就是獲得信任的具體方法和有效起到顧問(wèn)作用爭(zhēng)取待業(yè)權(quán)威的位置來(lái)有效地羸得潛在客戶的信任。
第三個(gè)階段就是有利潤(rùn)的合約。只有在有效地獲得潛在客戶對(duì)自己?jiǎn)栴}的清醒的認(rèn)識(shí)前提下的銷售才是有利潤(rùn)的銷售,也才是企業(yè)真正要追求的目標(biāo)。這個(gè)階段需要的技能則是異議防范和預(yù)測(cè)、有效談判技巧、預(yù)見(jiàn)潛在問(wèn)題的能力等。
電話銷售中的4C也是必須要了解的,4C本身不是技巧,4C是實(shí)施技巧的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程,經(jīng)驗(yàn)不足的電話銷售人員可以在初期的時(shí)候按照這個(gè)銷售流程執(zhí)行,熟練以后一般就忘記了這個(gè)流程,但是銷售實(shí)力卻不知不覺(jué)地明顯提高了。4C的流程是這樣的,迷??蛻?CONFUSE),喚醒客戶(CLEAR)、安撫客戶(COMFORT)、簽約客戶(CONTRACT)。第一個(gè)C是應(yīng)用在第一階段的,第二、第三個(gè)C是應(yīng)用在第二階段的,每四個(gè)C是應(yīng)用在第三階段的。
第一個(gè)階段就是引發(fā)興趣。引發(fā)電話線另一端潛在客戶的足夠興趣,在沒(méi)有興趣的情況下是沒(méi)有任何機(jī)會(huì),也是沒(méi)有任何意義介紹要銷售的產(chǎn)品的。這個(gè)階段需要的電話銷售技能是對(duì)話題的掌握和運(yùn)用。
第二個(gè)階段就是獲得信任。在最短時(shí)間內(nèi)獲得一個(gè)陌生人的信任是需要高超的技能,以及比較成熟的個(gè)性的,只有在這個(gè)信任的基礎(chǔ)上開(kāi)始銷售,才有可能達(dá)到銷售的最后目的——簽約。這個(gè)階段需要的技能就是獲得信任的具體方法和有效起到顧問(wèn)作用爭(zhēng)取待業(yè)權(quán)威的位置來(lái)有效地羸得潛在客戶的信任。
第三個(gè)階段就是有利潤(rùn)的合約。只有在有效地獲得潛在客戶對(duì)自己?jiǎn)栴}的清醒的認(rèn)識(shí)前提下的銷售才是有利潤(rùn)的銷售,也才是企業(yè)真正要追求的目標(biāo)。這個(gè)階段需要的技能則是異議防范和預(yù)測(cè)、有效談判技巧、預(yù)見(jiàn)潛在問(wèn)題的能力等。
電話銷售中的4C也是必須要了解的,4C本身不是技巧,4C是實(shí)施技巧的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程,經(jīng)驗(yàn)不足的電話銷售人員可以在初期的時(shí)候按照這個(gè)銷售流程執(zhí)行,熟練以后一般就忘記了這個(gè)流程,但是銷售實(shí)力卻不知不覺(jué)地明顯提高了。4C的流程是這樣的,迷??蛻?CONFUSE),喚醒客戶(CLEAR)、安撫客戶(COMFORT)、簽約客戶(CONTRACT)。第一個(gè)C是應(yīng)用在第一階段的,第二、第三個(gè)C是應(yīng)用在第二階段的,每四個(gè)C是應(yīng)用在第三階段的。
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市面上有關(guān)談判技巧或策略的書籍和各種培訓(xùn)課程不少,但大部分基層銷售人員可能還是需要簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)用的談判方法。本文總結(jié)出銷售人員最實(shí)用的八條談判技巧,讓你在銷售談判之中游刃有余。
你服務(wù)的公司可以從以下三個(gè)方面提高利潤(rùn):1)銷售人員賣出更多的產(chǎn)品2)不斷降低產(chǎn)品制造成本和其它營(yíng)運(yùn)成本包括營(yíng)銷成本3)以出色的談判技巧使同樣產(chǎn)品賣出更高的價(jià)格。很明顯相比第一第二點(diǎn)而言成功的談判是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但很遺憾,我觀察到的大部分企業(yè)和銷售人員似乎對(duì)每年的銷售增長(zhǎng)率或擴(kuò)大市場(chǎng)份額有興趣,而銷售人員由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),也無(wú)法識(shí)別客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,往往在涉及價(jià)格等的談判中敗下陣來(lái)。
其實(shí)市面上有關(guān)談判技巧或策略的書籍和各種培訓(xùn)課程真是不少,有講“談判如何開(kāi)局、談判中期策略和最終成交的后期策略”,也有教你“如何根據(jù)買主的性格特點(diǎn),以不同的談判策略來(lái)適應(yīng)他們”云云,但大部分基層銷售人員可能還是需要簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)用的談判方法。以下是我在為銷售人員進(jìn)行談判技巧的培訓(xùn)時(shí),總結(jié)出銷售人員最應(yīng)學(xué)的八條談判技巧。
其實(shí)這些談判技巧都是很基本的。
第一:了解你的談判對(duì)手。
了解你的談判對(duì)手愈多,在談判中你獲勝的機(jī)會(huì)愈大。道理也許很簡(jiǎn)單,但如何獲取你想要的對(duì)手信息呢?其實(shí)銷售員通過(guò)與客戶交談和提問(wèn)中,就可以搜集到許多有用的信息。
1)你在哪里問(wèn)?
如果你在買主公司的辦公室里提問(wèn),那是你最不可能得到信息的地方。如果你能請(qǐng)買主出去吃飯喝茶,或者打高爾夫球,他會(huì)告訴你許多在辦公室里不愿告訴給你的信息。
2)誰(shuí)會(huì)告訴你 ?
除了直接問(wèn)買主問(wèn)題以外,你也許可以接觸買主公司內(nèi)職位低的職員;還可以通過(guò)你的同行那些已經(jīng)同他們做過(guò)生意的人。也許你會(huì)說(shuō),誰(shuí)會(huì)告訴你真相,但試一下不會(huì)對(duì)你有任何傷害吧?
3)客戶不愿意回答,如何問(wèn)?
不要怕問(wèn)問(wèn)題,即使你認(rèn)為他不會(huì)回答,即使你認(rèn)為已經(jīng)知道答案,也要問(wèn),因?yàn)槭虑橥瞿愕南胂?。還是那句話只要對(duì)方?jīng)]有不高興,問(wèn)問(wèn)有何妨。
第二:開(kāi)價(jià)一定要高于實(shí)價(jià)
也許你認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題很初級(jí),但真的有許多銷售人員是怕報(bào)高價(jià)的,他們害怕在首輪談判中就被淘汰出局而永遠(yuǎn)失去機(jī)會(huì),如果你對(duì)報(bào)高價(jià)心存恐懼,那讀讀以下的理由:
1)留有一定的談判空間。你可以降價(jià),但不能漲價(jià)。
2)你可能僥幸得到這個(gè)價(jià)格(在資訊發(fā)達(dá)社會(huì)可能性愈來(lái)愈小,但試試又何妨)
3)這將提高你產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值(尤其是對(duì)不專業(yè)的客戶)
除非你很了解你的談判對(duì)手,在無(wú)法了解你的談判對(duì)手更多的情況下,開(kāi)價(jià)高一定是最安全的選擇。
第三:永遠(yuǎn)不要接受對(duì)方第一次開(kāi)價(jià)或還價(jià)
理由1)請(qǐng)重溫本文的銷售技巧第二條。
理由2)輕易接受買主的還價(jià)導(dǎo)致他產(chǎn)生如下疑惑:“是不是還沒(méi)有到價(jià)格底線啊”
相信這樣的場(chǎng)景已經(jīng)重復(fù)了太多次 “一個(gè)跟了幾個(gè)月的大訂單客戶突然打電話給你,約你馬上到公司洽談合同事宜,你激動(dòng)萬(wàn)分地來(lái)到對(duì)方辦公大樓,賣主對(duì)你說(shuō) :有三家供應(yīng)商參加競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)我們也沒(méi)有時(shí)間跟你們談判價(jià)格,今天董事會(huì)就要做決定,若你方能接受在A方報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上降低5%,合同就是你的了,請(qǐng)你馬上決定。銷售人員求勝心切,接受對(duì)方的條件,但事情并沒(méi)有朝銷售人員想象的方向發(fā)展,賣主似乎把簽合同的事情給忘了?!?nbsp;
不接受第一次出價(jià)的最好策略是用虛設(shè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做掩護(hù)?!盁o(wú)論買家還價(jià)是多少,我都不能接受,我得跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示一下?!?nbsp;
第四:除非交換決不讓步
一些心虛的銷售人員常犯這樣的錯(cuò)誤:為向客戶表示友好,還沒(méi)等對(duì)方開(kāi)口,就迫不及待的把價(jià)格降下來(lái)了。
任何時(shí)候不主動(dòng)讓步。
即使對(duì)方要求小的讓步,你也應(yīng)該索要一些交換條件。
理由1)你可能得到回報(bào)。
理由2)可以阻止對(duì)方無(wú)休止的要求。
第五:讓步技巧
1)不做均等的讓步(心理暗示買主讓步可能無(wú)休無(wú)止)
2)不要做最后一個(gè)大的讓步(買主認(rèn)為:你不誠(chéng)意)
3)不要因?yàn)橘I主要求你給出最后的實(shí)價(jià)你就一下子讓到談判底限。(“是不是還沒(méi)有到的價(jià)格底線啊”)
4)正確的讓步方法:逐漸縮小讓步幅度,暗示你已經(jīng)竭盡全力。
第六:虛設(shè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
銷售員對(duì)銷售經(jīng)理說(shuō):“請(qǐng)給我更大的價(jià)格權(quán)限,我絕對(duì)可以做筆好的生意?!?nbsp;
買主面帶微笑對(duì)你說(shuō):“我猜你就是有權(quán)最終決定這個(gè)價(jià)格的人,不是嗎?”你還洋洋得意。
把自己當(dāng)作決策者的銷售人員等于把自己置于不利地位。
聰明的談判者不讓步又給自己留余地,將苛刻的要求推給虛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)以獲取回旋余地。
不要讓買家知道你要讓領(lǐng)導(dǎo)做最后決定(誰(shuí)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間跟你談)
你的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個(gè)模糊的實(shí)體,而不是一個(gè)具體的個(gè)人。(避免買家跳過(guò)你找你的領(lǐng)導(dǎo))
第七:聲東擊西
在談判之前,先列出一長(zhǎng)串的要求給對(duì)方,如:價(jià)格/付款條件/定單最低量/到貨時(shí)間/包裝等,而且仿佛你非常在意這些問(wèn)題與要求,堅(jiān)持你要堅(jiān)持的條件,僅對(duì)無(wú)關(guān)緊要的條件做讓步,使對(duì)方增加滿足感。
第八:反悔策略
你給客戶的最終報(bào)價(jià)已是你的底線了,可買主還在對(duì)你軟磨硬泡要求再降2個(gè)點(diǎn)。第二天你的上司帶著你來(lái)到買主的辦公室,對(duì)買主講:“非常對(duì)不起,我們的銷售員沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),先前的報(bào)價(jià)算錯(cuò)了,由于運(yùn)輸費(fèi)用沒(méi)有記入,正常的報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)還要提高3個(gè)點(diǎn)。買主暴跳如雷,大罵你們不講信譽(yù),不過(guò)最終生意還是成了,以先前的最終報(bào)價(jià)成交。提高3個(gè)點(diǎn)當(dāng)然是不可能的,但買主也不再提降2個(gè)點(diǎn)了。
反悔是種賭博,只有當(dāng)買主對(duì)你軟磨硬泡的時(shí)候使用。
你服務(wù)的公司可以從以下三個(gè)方面提高利潤(rùn):1)銷售人員賣出更多的產(chǎn)品2)不斷降低產(chǎn)品制造成本和其它營(yíng)運(yùn)成本包括營(yíng)銷成本3)以出色的談判技巧使同樣產(chǎn)品賣出更高的價(jià)格。很明顯相比第一第二點(diǎn)而言成功的談判是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但很遺憾,我觀察到的大部分企業(yè)和銷售人員似乎對(duì)每年的銷售增長(zhǎng)率或擴(kuò)大市場(chǎng)份額有興趣,而銷售人員由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),也無(wú)法識(shí)別客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,往往在涉及價(jià)格等的談判中敗下陣來(lái)。
其實(shí)市面上有關(guān)談判技巧或策略的書籍和各種培訓(xùn)課程真是不少,有講“談判如何開(kāi)局、談判中期策略和最終成交的后期策略”,也有教你“如何根據(jù)買主的性格特點(diǎn),以不同的談判策略來(lái)適應(yīng)他們”云云,但大部分基層銷售人員可能還是需要簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)用的談判方法。以下是我在為銷售人員進(jìn)行談判技巧的培訓(xùn)時(shí),總結(jié)出銷售人員最應(yīng)學(xué)的八條談判技巧。
其實(shí)這些談判技巧都是很基本的。
第一:了解你的談判對(duì)手。
了解你的談判對(duì)手愈多,在談判中你獲勝的機(jī)會(huì)愈大。道理也許很簡(jiǎn)單,但如何獲取你想要的對(duì)手信息呢?其實(shí)銷售員通過(guò)與客戶交談和提問(wèn)中,就可以搜集到許多有用的信息。
1)你在哪里問(wèn)?
如果你在買主公司的辦公室里提問(wèn),那是你最不可能得到信息的地方。如果你能請(qǐng)買主出去吃飯喝茶,或者打高爾夫球,他會(huì)告訴你許多在辦公室里不愿告訴給你的信息。
2)誰(shuí)會(huì)告訴你 ?
除了直接問(wèn)買主問(wèn)題以外,你也許可以接觸買主公司內(nèi)職位低的職員;還可以通過(guò)你的同行那些已經(jīng)同他們做過(guò)生意的人。也許你會(huì)說(shuō),誰(shuí)會(huì)告訴你真相,但試一下不會(huì)對(duì)你有任何傷害吧?
3)客戶不愿意回答,如何問(wèn)?
不要怕問(wèn)問(wèn)題,即使你認(rèn)為他不會(huì)回答,即使你認(rèn)為已經(jīng)知道答案,也要問(wèn),因?yàn)槭虑橥瞿愕南胂?。還是那句話只要對(duì)方?jīng)]有不高興,問(wèn)問(wèn)有何妨。
第二:開(kāi)價(jià)一定要高于實(shí)價(jià)
也許你認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題很初級(jí),但真的有許多銷售人員是怕報(bào)高價(jià)的,他們害怕在首輪談判中就被淘汰出局而永遠(yuǎn)失去機(jī)會(huì),如果你對(duì)報(bào)高價(jià)心存恐懼,那讀讀以下的理由:
1)留有一定的談判空間。你可以降價(jià),但不能漲價(jià)。
2)你可能僥幸得到這個(gè)價(jià)格(在資訊發(fā)達(dá)社會(huì)可能性愈來(lái)愈小,但試試又何妨)
3)這將提高你產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值(尤其是對(duì)不專業(yè)的客戶)
除非你很了解你的談判對(duì)手,在無(wú)法了解你的談判對(duì)手更多的情況下,開(kāi)價(jià)高一定是最安全的選擇。
第三:永遠(yuǎn)不要接受對(duì)方第一次開(kāi)價(jià)或還價(jià)
理由1)請(qǐng)重溫本文的銷售技巧第二條。
理由2)輕易接受買主的還價(jià)導(dǎo)致他產(chǎn)生如下疑惑:“是不是還沒(méi)有到價(jià)格底線啊”
相信這樣的場(chǎng)景已經(jīng)重復(fù)了太多次 “一個(gè)跟了幾個(gè)月的大訂單客戶突然打電話給你,約你馬上到公司洽談合同事宜,你激動(dòng)萬(wàn)分地來(lái)到對(duì)方辦公大樓,賣主對(duì)你說(shuō) :有三家供應(yīng)商參加競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)我們也沒(méi)有時(shí)間跟你們談判價(jià)格,今天董事會(huì)就要做決定,若你方能接受在A方報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上降低5%,合同就是你的了,請(qǐng)你馬上決定。銷售人員求勝心切,接受對(duì)方的條件,但事情并沒(méi)有朝銷售人員想象的方向發(fā)展,賣主似乎把簽合同的事情給忘了?!?nbsp;
不接受第一次出價(jià)的最好策略是用虛設(shè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做掩護(hù)?!盁o(wú)論買家還價(jià)是多少,我都不能接受,我得跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示一下?!?nbsp;
第四:除非交換決不讓步
一些心虛的銷售人員常犯這樣的錯(cuò)誤:為向客戶表示友好,還沒(méi)等對(duì)方開(kāi)口,就迫不及待的把價(jià)格降下來(lái)了。
任何時(shí)候不主動(dòng)讓步。
即使對(duì)方要求小的讓步,你也應(yīng)該索要一些交換條件。
理由1)你可能得到回報(bào)。
理由2)可以阻止對(duì)方無(wú)休止的要求。
第五:讓步技巧
1)不做均等的讓步(心理暗示買主讓步可能無(wú)休無(wú)止)
2)不要做最后一個(gè)大的讓步(買主認(rèn)為:你不誠(chéng)意)
3)不要因?yàn)橘I主要求你給出最后的實(shí)價(jià)你就一下子讓到談判底限。(“是不是還沒(méi)有到的價(jià)格底線啊”)
4)正確的讓步方法:逐漸縮小讓步幅度,暗示你已經(jīng)竭盡全力。
第六:虛設(shè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
銷售員對(duì)銷售經(jīng)理說(shuō):“請(qǐng)給我更大的價(jià)格權(quán)限,我絕對(duì)可以做筆好的生意?!?nbsp;
買主面帶微笑對(duì)你說(shuō):“我猜你就是有權(quán)最終決定這個(gè)價(jià)格的人,不是嗎?”你還洋洋得意。
把自己當(dāng)作決策者的銷售人員等于把自己置于不利地位。
聰明的談判者不讓步又給自己留余地,將苛刻的要求推給虛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)以獲取回旋余地。
不要讓買家知道你要讓領(lǐng)導(dǎo)做最后決定(誰(shuí)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間跟你談)
你的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個(gè)模糊的實(shí)體,而不是一個(gè)具體的個(gè)人。(避免買家跳過(guò)你找你的領(lǐng)導(dǎo))
第七:聲東擊西
在談判之前,先列出一長(zhǎng)串的要求給對(duì)方,如:價(jià)格/付款條件/定單最低量/到貨時(shí)間/包裝等,而且仿佛你非常在意這些問(wèn)題與要求,堅(jiān)持你要堅(jiān)持的條件,僅對(duì)無(wú)關(guān)緊要的條件做讓步,使對(duì)方增加滿足感。
第八:反悔策略
你給客戶的最終報(bào)價(jià)已是你的底線了,可買主還在對(duì)你軟磨硬泡要求再降2個(gè)點(diǎn)。第二天你的上司帶著你來(lái)到買主的辦公室,對(duì)買主講:“非常對(duì)不起,我們的銷售員沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),先前的報(bào)價(jià)算錯(cuò)了,由于運(yùn)輸費(fèi)用沒(méi)有記入,正常的報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)還要提高3個(gè)點(diǎn)。買主暴跳如雷,大罵你們不講信譽(yù),不過(guò)最終生意還是成了,以先前的最終報(bào)價(jià)成交。提高3個(gè)點(diǎn)當(dāng)然是不可能的,但買主也不再提降2個(gè)點(diǎn)了。
反悔是種賭博,只有當(dāng)買主對(duì)你軟磨硬泡的時(shí)候使用。
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