營(yíng)銷人處理人際關(guān)系的絕招
時(shí)間:2010-04-16 人氣:1561 來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 作者:
概述:想要成為一個(gè)人際關(guān)系高手,第一步就必須先確認(rèn)你的價(jià)值觀;若是你連這個(gè)都摸不清楚,就很難去看透人生的意義,更不用說(shuō)什么成就感了。......
第1招、認(rèn)清人生的意義以及畢生所全力以赴的目標(biāo)
為什么要這么拼命?因?yàn)槟惚仨殞?duì)得起自己的良知。
想要成為一個(gè)人際關(guān)系高手,第一步就必須先確認(rèn)你的價(jià)值觀;若是你連這個(gè)都摸不清楚,就很難去看透人生的意義,更不用說(shuō)什么成就感了。
第2招、列舉出截至目前為止的五件重大成就
知彼者,智也;知己者,大智也。
第3招、明白自己有哪些專長(zhǎng)和資源正是他人所迫切需要
天生我才必有用。
無(wú)論你的專長(zhǎng)是得自專業(yè)訓(xùn)練或是業(yè)余摸索,都可轉(zhuǎn)化成一股強(qiáng)勁的“人際關(guān)系動(dòng)能”,千萬(wàn)不要妄自菲薄。
第4招、揮別獨(dú)行俠的日子
還想像小學(xué)生那樣科科爭(zhēng)第一?別傻了,這個(gè)世界只有團(tuán)隊(duì)成績(jī),沒(méi)有個(gè)人成績(jī),因此也沒(méi)有所謂的“第一名”。
告別獨(dú)行俠的生涯,你的人生將從黑白轉(zhuǎn)為彩色,全新出發(fā)。
第5招、為自己建立自信,自助助人
人人都有改造世界的能力,你自然也不例外。
多參加一些活動(dòng),幫助別人,也是幫助自己。
第6招、擬定短期與長(zhǎng)期奮斗目標(biāo),定期予以審視與修改
工作計(jì)劃簿有用嗎?有,至少可以讓一個(gè)人培養(yǎng)出三分鐘的熱度。
擬定目標(biāo)不僅可以督促自己,也能讓別人得知你有哪些需要。只要你勤于跟別人溝通,那你的朋友自然就知道你有什么困難,進(jìn)而藉著人際關(guān)系這張大網(wǎng)來(lái)幫你早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)。
第7招、繪出一張人際關(guān)系“網(wǎng)絡(luò)圖”,顯現(xiàn)出自己在這項(xiàng)資源上的多樣化與觸角縱深
人際關(guān)系網(wǎng)的特色是:每個(gè)成員都是老大。
如果你能保有最新版本的人際關(guān)系圖,就不難得知在眼前這一刻該如何以自己為主角,來(lái)善用你的人際關(guān)系資源。
第8招、以一種相當(dāng)專業(yè)化的方式來(lái)做自我介紹
在很多場(chǎng)合下,你所表現(xiàn)出的外在形象要遠(yuǎn)比你真正的本事來(lái)得重要。
第9招、以簡(jiǎn)潔得體又別出心裁的方式來(lái)做自我介紹
無(wú)論是在何種社交場(chǎng)合,想擴(kuò)展人際關(guān)系的第一課就是要學(xué)會(huì)自我介紹。
要設(shè)法出奇制勝。讓對(duì)方牢牢地記得你,而且是記得正面的形象。
第10招、技巧性地打開話匣子
為什么我們經(jīng)常錯(cuò)過(guò)了許多廣結(jié)人緣的機(jī)會(huì)?就是因?yàn)槲覀兂0涯切S金時(shí)段用來(lái)絞盡腦汁,卻還是擠不出一句合適的開場(chǎng)白。
無(wú)論是主動(dòng)或被動(dòng)去打開話匣子都能得心應(yīng)手。一旦你能達(dá)到這個(gè)境界,那無(wú)論把你丟在任何一個(gè)場(chǎng)合中,必都能迅速進(jìn)入狀況,隨心所欲地去擴(kuò)展人緣,為自己在生活與事業(yè)中,營(yíng)造一個(gè)又一個(gè)絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第11招、有必要時(shí),就主動(dòng)再做一次自我介紹
如果有人主動(dòng)走過(guò)來(lái)跟你打招呼,那這一定是個(gè)大人物。
多練習(xí)一下“紆尊降貴”,經(jīng)常不厭其煩地做自我介紹,你的人際關(guān)系通道將會(huì)愈走愈寬,也愈走愈順。
第12招、看清他們的面目,牢記他們的大名
人們其實(shí)不在乎你對(duì)他們的底細(xì)了解多少,但很在乎你有沒(méi)有仔細(xì)在聽。
第13招、善于在社交場(chǎng)合做稱職的主人
只要地球上還有人類,就不愁沒(méi)有機(jī)會(huì)去表達(dá)你的善意。
第14招、樂(lè)于站出來(lái)為自己打知名度
想為自己打知名度并不需要不擇手段;相反地,這有助于早日實(shí)現(xiàn)你的理念。
適度地推薦自己,才能讓人得知在什么時(shí)候能夠向你求助或請(qǐng)教,不致讓你英雄無(wú)用武之地。
第15招、無(wú)論與任何一個(gè)人打交道,總是待之以禮
即使人生苦短,用來(lái)學(xué)禮數(shù)也是綽綽有余了。
[NextPage]
想出奇制勝,翻身做主人,不必舍近求遠(yuǎn),先把你的臺(tái)詞練好再說(shuō)吧。
第16招、名片必須是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的作品
名片的功用是要讓別人能想起世上還有你這號(hào)人物。
當(dāng)別人想動(dòng)用人際關(guān)系去搬救兵時(shí),你這張名片就是一份很重要的線索,因此在設(shè)計(jì)上千萬(wàn)不要草率。
第17招、隨時(shí)隨地?cái)y帶數(shù)量充足的名片
要上陣前,先檢查自己是否已“全副武裝”。
第18招、在情況適宜時(shí),才遞上名片
當(dāng)你確信和對(duì)方有話可說(shuō)之后,時(shí)機(jī)成熟時(shí)就應(yīng)恭謹(jǐn)?shù)胤钌厦?,相互約定日后聯(lián)系與合作的方式,在這種穩(wěn)固基礎(chǔ)上所建立起的人際關(guān)系才能經(jīng)得起考驗(yàn)。
第19招、在每張所收到的名片上記載日期以及相關(guān)事項(xiàng),以便于日后整理與查核
當(dāng)別人還不知道你在不在乎他們的時(shí)候,自然就不可能去在乎你。
第20招、不要吝于表達(dá)感激之意
成功人士有個(gè)特性,就是常懷感恩之心。
以感恩的心來(lái)對(duì)待所有曾扶持過(guò)你的朋友們,主動(dòng)表達(dá)你的由衷感激之意,慢慢地,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不但自己的人際關(guān)系愈加牢固,別人也將以你為仿效的對(duì)象。
第21招、無(wú)論認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí),只要是能給予你激勵(lì)或啟發(fā),就應(yīng)誠(chéng)摯地向他們言謝要以稱贊來(lái)取代嫉妒之心,確實(shí)需要很大的勇氣。
當(dāng)你因?yàn)樘岢鲆豁?xiàng)絕妙點(diǎn)子而獲得他人嘉獎(jiǎng)時(shí),內(nèi)心是什么滋味,將心比心,無(wú)論是認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)的朋友,只要是能提供凈言或是言行足資借鏡者,都不要忘了面露微笑地跟他們說(shuō)聲謝謝。把這養(yǎng)成習(xí)慣后,不僅是你的事業(yè)前途,連你的人生觀都將改寫了。
第22招、適時(shí)以打電話、送小卡片,以及送小禮物的方式來(lái)向?qū)Ψ奖磉_(dá)感激之意只要肯開口贊美別人,你將會(huì)是最大的贏家。
要灌溉一株樹木需要充足的陽(yáng)光、水分與養(yǎng)分,而栽培你這棵人際關(guān)系長(zhǎng)青樹則有賴你持續(xù)性的關(guān)懷,借著打電話與送卡片、禮物等小環(huán)節(jié)來(lái)呵護(hù)這株樹??汕f(wàn)別讓它因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)不良而枯死。
第23招、要有自己專用的信、卡片與便條紙
用手寫的信函比較有親切感,給人的感受也不一樣。
想建立自己的金字招牌嗎?想樹立良好的專業(yè)形象嗎?做點(diǎn)小投資吧,去印一些專用的各式文具紙,當(dāng)你要寄發(fā)給客戶、同行或朋友時(shí),會(huì)覺(jué)得更體面。
第24招、欣然接受他人的道謝與援助
從一個(gè)人是否愿意接受他人的道謝,就可窺見其在人際關(guān)系上的功力。
第25招、建立起一套有系統(tǒng)又管用的人際關(guān)系網(wǎng)
將能更有效地提高你在人際關(guān)系上的運(yùn)作效率。
為什么有人是事半功倍,有人卻是事倍功半?就是因?yàn)樽銎鹗聛?lái)有無(wú)章法。
第26招、名片上絕無(wú)過(guò)時(shí)的資料
假使你沒(méi)有時(shí)間去每天記載新資料,至少每周要登錄一次,這樣才能確保資料的正確性與完整性。
第27招、設(shè)立一套有效的時(shí)間管理系統(tǒng)
歲月不饒人。我們不能要求時(shí)間暫緩來(lái)配合我們的腳步,只能盡量迎頭趕上……如果你能控制時(shí)間,你就能控制一切。
提醒你一點(diǎn),只要你肯尊重自己所制定的工作表,別人就不敢隨便抓你去出公差。一旦時(shí)間資源能完全掌握在你的手里,那治國(guó)平天下都綽綽有余了。
第28招、每天都詳細(xì)檢視當(dāng)天的工作進(jìn)度表
要如何得知你是離成功之路愈來(lái)愈近,還是在原地打轉(zhuǎn)?……最好的方法就是每天都“結(jié)帳”一次,看看工作進(jìn)度表的落實(shí)程度究竟如何。
每天結(jié)帳一次,你的心理負(fù)擔(dān)就不會(huì)這么重,哪怕這是一項(xiàng)工程浩大的計(jì)劃,你也可以感受到穩(wěn)健的前進(jìn)腳步。
第29招、今日事今日畢
其實(shí)時(shí)間沒(méi)什么好管理的,因?yàn)槊刻於际?4小時(shí),你該擔(dān)心的是要如何去擺平爭(zhēng)食這塊大餅的千百項(xiàng)計(jì)劃。
絕對(duì)不要效法慢郎中那樣去“以債養(yǎng)債”,否則到最后你加班到三更半夜也還不清。不要濫用你的記事本,可以當(dāng)場(chǎng)解決的就不要拖,無(wú)形之中,你的工作效率自然就會(huì)升高。
第30招、必須在24小時(shí)回復(fù)所有的來(lái)電
如果你的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是“能拖到明天,就不必急著今天做”,那你這一輩子恐怕是很難熬出頭了。
把24小時(shí)內(nèi)回復(fù)所有來(lái)電養(yǎng)成一種習(xí)慣,就能確保你那條人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)上的資訊暢通程度。
第31招、在拿起話筒之前,先思索一下待會(huì)兒要講些什么
通往成功之路有四道階梯:慎謀行動(dòng)、有備而來(lái)、勇往直前和貫徹始終。
第32招、拒絕無(wú)謂的交際應(yīng)酬
如果你現(xiàn)在糟蹋時(shí)間,將來(lái)時(shí)間就來(lái)糟蹋你。
第33招、在參加社交活動(dòng)之前,應(yīng)妥為規(guī)劃
只要事事都能有備而來(lái),即使祖宗沒(méi)有積德,照樣能飛黃騰達(dá)。
第34招、主動(dòng)尋求他人的支援
你所處的是個(gè)萬(wàn)物共存的和諧社會(huì),因此單打獨(dú)斗是行不通的。
大多數(shù)人都是樂(lè)于助人的,因此只要你認(rèn)定他們不至于幫倒忙,就給他們一次表現(xiàn)的機(jī)會(huì)吧。
第35招、在開口時(shí),應(yīng)簡(jiǎn)單明了地陳述要求,而且不宜展現(xiàn)出一副咄咄逼人的姿態(tài)
人際關(guān)系網(wǎng)是怎么牽起來(lái)的?很簡(jiǎn)單,當(dāng)一個(gè)愿打。另一個(gè)愿挨的時(shí)候,這段姻緣就形成了。
第36招、只要逮到機(jī)會(huì),就不忘冒出這句:“對(duì)了,你所認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中,有哪個(gè)人……”
你們祈求,就給你們。
下次當(dāng)你碰壁時(shí),不妨檢討一下自己的說(shuō)話技巧是否有改進(jìn)的余地。其實(shí)大多數(shù)人們都是樂(lè)于助人的,不要輕率地關(guān)閉那扇機(jī)會(huì)之門。 [NextPage]
第37招、對(duì)于別人所提出的建議,應(yīng)當(dāng)即知即行
否則等三分鐘的熱度過(guò)后,一切都將回到原點(diǎn)。光說(shuō)不練,無(wú)濟(jì)于事。
第38招、每次和朋友交談后,都能有受益非淺之感
懂得順?biāo)浦鄣娜?,想不出頭恐怕也難。
第39招、積極參與各種民間社團(tuán)
借著融入這個(gè)大家庭中,你不僅造就了自己的事業(yè),也成全了許多同伴的美夢(mèng),功德無(wú)量。
當(dāng)一群人本著相同目的而物以類聚時(shí),人際關(guān)系就萌芽了。
第40招、設(shè)法在社團(tuán)內(nèi)擔(dān)任有實(shí)權(quán)的職位
一旦你被提升為干部,就象征著你是個(gè)德高望重的前輩,而不是一個(gè)只想過(guò)來(lái)瓜分資源的庸碌之輩。
第41招、勤于利用人際關(guān)系網(wǎng)來(lái)處理別人的請(qǐng)托事務(wù)
圈子內(nèi)最為人稱頌的就是,個(gè)個(gè)都是贏家,因?yàn)閯倮墓麑?shí)是屬于每個(gè)人的。
如果你希望自己在落魄時(shí)能有朋友為你伸出援手,最好的因應(yīng)之道就是平時(shí)多做些投資。
第42招、舉頭三尺有神明,抬頭三尺有人際
要怎么培養(yǎng)自信?很簡(jiǎn)單,專挑那些你不在行的事情下手……只要能突破一己的心防,大膽出擊,再苦撐一下,那你必然會(huì)有倒吃甘蔗之感,漸入佳境。
第43招、經(jīng)常評(píng)估你的人際關(guān)系網(wǎng),不斷予以擴(kuò)展
人際關(guān)系網(wǎng)的建立需持之以恒,而不是可以一勞永逸之事。
第44招、相信你的直覺(jué)
聆聽你心靈的吶喊聲,就能得到所有的答案。
除非你自認(rèn)已經(jīng)麻木不仁了,否則沒(méi)有理由忽視來(lái)自心靈深處的這股聲音;讓它去帶領(lǐng)你,你就能盡早掌握狀況,了解周遭的一切風(fēng)吹草動(dòng)。
第45招、對(duì)于在人際關(guān)系網(wǎng)上的每個(gè)盟友,都會(huì)傾全力助他們步步高升
人際關(guān)系網(wǎng)的維系需要誠(chéng)意與耐心。
應(yīng)該借著提攜盟友來(lái)培植你的實(shí)力,在這種穩(wěn)固的基礎(chǔ)上蓋大樓,屆時(shí)要締造一種“雙贏”的局面,也只是遲早的問(wèn)題而已。
第46招、提供朋友們一流的服務(wù)
即使你不是投身于服務(wù)業(yè),照樣有許多服務(wù)他人的機(jī)會(huì)。
你必須先豎立自己的金字招牌,讓人際關(guān)系圈內(nèi)的人都知道你這個(gè)人很可靠,這么一來(lái),他們會(huì)很樂(lè)意做這種投資,因?yàn)樗麄冎滥銓?lái)會(huì)回饋得更多。
第47招、喜歡聆聽朋友的心聲
有正常的聽力,并不代表知道要怎么去聽。
聆聽的藝術(shù)就是:耐心聽別人講話,而且不要聽錯(cuò)!
第48招、要有高尚節(jié)操與專業(yè)涵養(yǎng)
口不擇言,后患無(wú)窮。
人際關(guān)系的確很好用,但千萬(wàn)不要濫用。只要待人處事都能表現(xiàn)出一股高尚節(jié)操與專業(yè)涵養(yǎng),那即使是你的死對(duì)頭也會(huì)對(duì)你心服口服,推崇備至。
第49招、以敞開的胸襟去面對(duì)每個(gè)“結(jié)緣”的機(jī)會(huì)
偉人與凡人的差別,在于前者能敬重每一個(gè)人,包括三餐不濟(jì)的流浪漢。
第50招、布下滴水不漏的龐大“情報(bào)網(wǎng)”
能造就他人功名的仁者,必然會(huì)永垂青史。
當(dāng)你變成了叮當(dāng)響的人物后,這意味著你有更多的資源去邀他人前來(lái)分享,如此“良性循環(huán)”下去。這不是很好嗎!
第51招、利用人際關(guān)系網(wǎng)去造就自己,嘉惠別人,成就事業(yè),改變?nèi)松?nbsp;
如果你的公私兩種生活領(lǐng)域之間,需要一座橋梁來(lái)互通有無(wú),那就是你的人際關(guān)系網(wǎng)。
第52招、時(shí)時(shí)刻刻都以人際關(guān)系網(wǎng)為念
寶劍不用就會(huì)生銹變鈍,倘若每個(gè)人都能將人際關(guān)系的運(yùn)用當(dāng)成生活習(xí)慣,那這個(gè)世界的面貌就會(huì)完全改觀。
第53招、矢志成為強(qiáng)勢(shì)人際關(guān)系的模范生
一個(gè)人際關(guān)系高手絕不會(huì)以屯積資源為能事,反而是不時(shí)地主動(dòng)邀他人分享,并鼓勵(lì)他們也如法炮制。
第54招、用一片人際關(guān)系網(wǎng)來(lái)將世界一網(wǎng)打盡
這個(gè)世界的人際關(guān)系網(wǎng)多得驚人,幾乎每個(gè)人之間都有一條臍帶相連接。
第55招、將人際關(guān)系融為生活中所不可或缺的一部分
你所處的是個(gè)萬(wàn)物共存的和諧社會(huì),因此單打獨(dú)斗是行不通的
為什么要這么拼命?因?yàn)槟惚仨殞?duì)得起自己的良知。
想要成為一個(gè)人際關(guān)系高手,第一步就必須先確認(rèn)你的價(jià)值觀;若是你連這個(gè)都摸不清楚,就很難去看透人生的意義,更不用說(shuō)什么成就感了。
第2招、列舉出截至目前為止的五件重大成就
知彼者,智也;知己者,大智也。
第3招、明白自己有哪些專長(zhǎng)和資源正是他人所迫切需要
天生我才必有用。
無(wú)論你的專長(zhǎng)是得自專業(yè)訓(xùn)練或是業(yè)余摸索,都可轉(zhuǎn)化成一股強(qiáng)勁的“人際關(guān)系動(dòng)能”,千萬(wàn)不要妄自菲薄。
第4招、揮別獨(dú)行俠的日子
還想像小學(xué)生那樣科科爭(zhēng)第一?別傻了,這個(gè)世界只有團(tuán)隊(duì)成績(jī),沒(méi)有個(gè)人成績(jī),因此也沒(méi)有所謂的“第一名”。
告別獨(dú)行俠的生涯,你的人生將從黑白轉(zhuǎn)為彩色,全新出發(fā)。
第5招、為自己建立自信,自助助人
人人都有改造世界的能力,你自然也不例外。
多參加一些活動(dòng),幫助別人,也是幫助自己。
第6招、擬定短期與長(zhǎng)期奮斗目標(biāo),定期予以審視與修改
工作計(jì)劃簿有用嗎?有,至少可以讓一個(gè)人培養(yǎng)出三分鐘的熱度。
擬定目標(biāo)不僅可以督促自己,也能讓別人得知你有哪些需要。只要你勤于跟別人溝通,那你的朋友自然就知道你有什么困難,進(jìn)而藉著人際關(guān)系這張大網(wǎng)來(lái)幫你早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)。
第7招、繪出一張人際關(guān)系“網(wǎng)絡(luò)圖”,顯現(xiàn)出自己在這項(xiàng)資源上的多樣化與觸角縱深
人際關(guān)系網(wǎng)的特色是:每個(gè)成員都是老大。
如果你能保有最新版本的人際關(guān)系圖,就不難得知在眼前這一刻該如何以自己為主角,來(lái)善用你的人際關(guān)系資源。
第8招、以一種相當(dāng)專業(yè)化的方式來(lái)做自我介紹
在很多場(chǎng)合下,你所表現(xiàn)出的外在形象要遠(yuǎn)比你真正的本事來(lái)得重要。
第9招、以簡(jiǎn)潔得體又別出心裁的方式來(lái)做自我介紹
無(wú)論是在何種社交場(chǎng)合,想擴(kuò)展人際關(guān)系的第一課就是要學(xué)會(huì)自我介紹。
要設(shè)法出奇制勝。讓對(duì)方牢牢地記得你,而且是記得正面的形象。
第10招、技巧性地打開話匣子
為什么我們經(jīng)常錯(cuò)過(guò)了許多廣結(jié)人緣的機(jī)會(huì)?就是因?yàn)槲覀兂0涯切S金時(shí)段用來(lái)絞盡腦汁,卻還是擠不出一句合適的開場(chǎng)白。
無(wú)論是主動(dòng)或被動(dòng)去打開話匣子都能得心應(yīng)手。一旦你能達(dá)到這個(gè)境界,那無(wú)論把你丟在任何一個(gè)場(chǎng)合中,必都能迅速進(jìn)入狀況,隨心所欲地去擴(kuò)展人緣,為自己在生活與事業(yè)中,營(yíng)造一個(gè)又一個(gè)絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第11招、有必要時(shí),就主動(dòng)再做一次自我介紹
如果有人主動(dòng)走過(guò)來(lái)跟你打招呼,那這一定是個(gè)大人物。
多練習(xí)一下“紆尊降貴”,經(jīng)常不厭其煩地做自我介紹,你的人際關(guān)系通道將會(huì)愈走愈寬,也愈走愈順。
第12招、看清他們的面目,牢記他們的大名
人們其實(shí)不在乎你對(duì)他們的底細(xì)了解多少,但很在乎你有沒(méi)有仔細(xì)在聽。
第13招、善于在社交場(chǎng)合做稱職的主人
只要地球上還有人類,就不愁沒(méi)有機(jī)會(huì)去表達(dá)你的善意。
第14招、樂(lè)于站出來(lái)為自己打知名度
想為自己打知名度并不需要不擇手段;相反地,這有助于早日實(shí)現(xiàn)你的理念。
適度地推薦自己,才能讓人得知在什么時(shí)候能夠向你求助或請(qǐng)教,不致讓你英雄無(wú)用武之地。
第15招、無(wú)論與任何一個(gè)人打交道,總是待之以禮
即使人生苦短,用來(lái)學(xué)禮數(shù)也是綽綽有余了。
[NextPage]
想出奇制勝,翻身做主人,不必舍近求遠(yuǎn),先把你的臺(tái)詞練好再說(shuō)吧。
第16招、名片必須是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的作品
名片的功用是要讓別人能想起世上還有你這號(hào)人物。
當(dāng)別人想動(dòng)用人際關(guān)系去搬救兵時(shí),你這張名片就是一份很重要的線索,因此在設(shè)計(jì)上千萬(wàn)不要草率。
第17招、隨時(shí)隨地?cái)y帶數(shù)量充足的名片
要上陣前,先檢查自己是否已“全副武裝”。
第18招、在情況適宜時(shí),才遞上名片
當(dāng)你確信和對(duì)方有話可說(shuō)之后,時(shí)機(jī)成熟時(shí)就應(yīng)恭謹(jǐn)?shù)胤钌厦?,相互約定日后聯(lián)系與合作的方式,在這種穩(wěn)固基礎(chǔ)上所建立起的人際關(guān)系才能經(jīng)得起考驗(yàn)。
第19招、在每張所收到的名片上記載日期以及相關(guān)事項(xiàng),以便于日后整理與查核
當(dāng)別人還不知道你在不在乎他們的時(shí)候,自然就不可能去在乎你。
第20招、不要吝于表達(dá)感激之意
成功人士有個(gè)特性,就是常懷感恩之心。
以感恩的心來(lái)對(duì)待所有曾扶持過(guò)你的朋友們,主動(dòng)表達(dá)你的由衷感激之意,慢慢地,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不但自己的人際關(guān)系愈加牢固,別人也將以你為仿效的對(duì)象。
第21招、無(wú)論認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí),只要是能給予你激勵(lì)或啟發(fā),就應(yīng)誠(chéng)摯地向他們言謝要以稱贊來(lái)取代嫉妒之心,確實(shí)需要很大的勇氣。
當(dāng)你因?yàn)樘岢鲆豁?xiàng)絕妙點(diǎn)子而獲得他人嘉獎(jiǎng)時(shí),內(nèi)心是什么滋味,將心比心,無(wú)論是認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)的朋友,只要是能提供凈言或是言行足資借鏡者,都不要忘了面露微笑地跟他們說(shuō)聲謝謝。把這養(yǎng)成習(xí)慣后,不僅是你的事業(yè)前途,連你的人生觀都將改寫了。
第22招、適時(shí)以打電話、送小卡片,以及送小禮物的方式來(lái)向?qū)Ψ奖磉_(dá)感激之意只要肯開口贊美別人,你將會(huì)是最大的贏家。
要灌溉一株樹木需要充足的陽(yáng)光、水分與養(yǎng)分,而栽培你這棵人際關(guān)系長(zhǎng)青樹則有賴你持續(xù)性的關(guān)懷,借著打電話與送卡片、禮物等小環(huán)節(jié)來(lái)呵護(hù)這株樹??汕f(wàn)別讓它因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)不良而枯死。
第23招、要有自己專用的信、卡片與便條紙
用手寫的信函比較有親切感,給人的感受也不一樣。
想建立自己的金字招牌嗎?想樹立良好的專業(yè)形象嗎?做點(diǎn)小投資吧,去印一些專用的各式文具紙,當(dāng)你要寄發(fā)給客戶、同行或朋友時(shí),會(huì)覺(jué)得更體面。
第24招、欣然接受他人的道謝與援助
從一個(gè)人是否愿意接受他人的道謝,就可窺見其在人際關(guān)系上的功力。
第25招、建立起一套有系統(tǒng)又管用的人際關(guān)系網(wǎng)
將能更有效地提高你在人際關(guān)系上的運(yùn)作效率。
為什么有人是事半功倍,有人卻是事倍功半?就是因?yàn)樽銎鹗聛?lái)有無(wú)章法。
第26招、名片上絕無(wú)過(guò)時(shí)的資料
假使你沒(méi)有時(shí)間去每天記載新資料,至少每周要登錄一次,這樣才能確保資料的正確性與完整性。
第27招、設(shè)立一套有效的時(shí)間管理系統(tǒng)
歲月不饒人。我們不能要求時(shí)間暫緩來(lái)配合我們的腳步,只能盡量迎頭趕上……如果你能控制時(shí)間,你就能控制一切。
提醒你一點(diǎn),只要你肯尊重自己所制定的工作表,別人就不敢隨便抓你去出公差。一旦時(shí)間資源能完全掌握在你的手里,那治國(guó)平天下都綽綽有余了。
第28招、每天都詳細(xì)檢視當(dāng)天的工作進(jìn)度表
要如何得知你是離成功之路愈來(lái)愈近,還是在原地打轉(zhuǎn)?……最好的方法就是每天都“結(jié)帳”一次,看看工作進(jìn)度表的落實(shí)程度究竟如何。
每天結(jié)帳一次,你的心理負(fù)擔(dān)就不會(huì)這么重,哪怕這是一項(xiàng)工程浩大的計(jì)劃,你也可以感受到穩(wěn)健的前進(jìn)腳步。
第29招、今日事今日畢
其實(shí)時(shí)間沒(méi)什么好管理的,因?yàn)槊刻於际?4小時(shí),你該擔(dān)心的是要如何去擺平爭(zhēng)食這塊大餅的千百項(xiàng)計(jì)劃。
絕對(duì)不要效法慢郎中那樣去“以債養(yǎng)債”,否則到最后你加班到三更半夜也還不清。不要濫用你的記事本,可以當(dāng)場(chǎng)解決的就不要拖,無(wú)形之中,你的工作效率自然就會(huì)升高。
第30招、必須在24小時(shí)回復(fù)所有的來(lái)電
如果你的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是“能拖到明天,就不必急著今天做”,那你這一輩子恐怕是很難熬出頭了。
把24小時(shí)內(nèi)回復(fù)所有來(lái)電養(yǎng)成一種習(xí)慣,就能確保你那條人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)上的資訊暢通程度。
第31招、在拿起話筒之前,先思索一下待會(huì)兒要講些什么
通往成功之路有四道階梯:慎謀行動(dòng)、有備而來(lái)、勇往直前和貫徹始終。
第32招、拒絕無(wú)謂的交際應(yīng)酬
如果你現(xiàn)在糟蹋時(shí)間,將來(lái)時(shí)間就來(lái)糟蹋你。
第33招、在參加社交活動(dòng)之前,應(yīng)妥為規(guī)劃
只要事事都能有備而來(lái),即使祖宗沒(méi)有積德,照樣能飛黃騰達(dá)。
第34招、主動(dòng)尋求他人的支援
你所處的是個(gè)萬(wàn)物共存的和諧社會(huì),因此單打獨(dú)斗是行不通的。
大多數(shù)人都是樂(lè)于助人的,因此只要你認(rèn)定他們不至于幫倒忙,就給他們一次表現(xiàn)的機(jī)會(huì)吧。
第35招、在開口時(shí),應(yīng)簡(jiǎn)單明了地陳述要求,而且不宜展現(xiàn)出一副咄咄逼人的姿態(tài)
人際關(guān)系網(wǎng)是怎么牽起來(lái)的?很簡(jiǎn)單,當(dāng)一個(gè)愿打。另一個(gè)愿挨的時(shí)候,這段姻緣就形成了。
第36招、只要逮到機(jī)會(huì),就不忘冒出這句:“對(duì)了,你所認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中,有哪個(gè)人……”
你們祈求,就給你們。
下次當(dāng)你碰壁時(shí),不妨檢討一下自己的說(shuō)話技巧是否有改進(jìn)的余地。其實(shí)大多數(shù)人們都是樂(lè)于助人的,不要輕率地關(guān)閉那扇機(jī)會(huì)之門。 [NextPage]
第37招、對(duì)于別人所提出的建議,應(yīng)當(dāng)即知即行
否則等三分鐘的熱度過(guò)后,一切都將回到原點(diǎn)。光說(shuō)不練,無(wú)濟(jì)于事。
第38招、每次和朋友交談后,都能有受益非淺之感
懂得順?biāo)浦鄣娜?,想不出頭恐怕也難。
第39招、積極參與各種民間社團(tuán)
借著融入這個(gè)大家庭中,你不僅造就了自己的事業(yè),也成全了許多同伴的美夢(mèng),功德無(wú)量。
當(dāng)一群人本著相同目的而物以類聚時(shí),人際關(guān)系就萌芽了。
第40招、設(shè)法在社團(tuán)內(nèi)擔(dān)任有實(shí)權(quán)的職位
一旦你被提升為干部,就象征著你是個(gè)德高望重的前輩,而不是一個(gè)只想過(guò)來(lái)瓜分資源的庸碌之輩。
第41招、勤于利用人際關(guān)系網(wǎng)來(lái)處理別人的請(qǐng)托事務(wù)
圈子內(nèi)最為人稱頌的就是,個(gè)個(gè)都是贏家,因?yàn)閯倮墓麑?shí)是屬于每個(gè)人的。
如果你希望自己在落魄時(shí)能有朋友為你伸出援手,最好的因應(yīng)之道就是平時(shí)多做些投資。
第42招、舉頭三尺有神明,抬頭三尺有人際
要怎么培養(yǎng)自信?很簡(jiǎn)單,專挑那些你不在行的事情下手……只要能突破一己的心防,大膽出擊,再苦撐一下,那你必然會(huì)有倒吃甘蔗之感,漸入佳境。
第43招、經(jīng)常評(píng)估你的人際關(guān)系網(wǎng),不斷予以擴(kuò)展
人際關(guān)系網(wǎng)的建立需持之以恒,而不是可以一勞永逸之事。
第44招、相信你的直覺(jué)
聆聽你心靈的吶喊聲,就能得到所有的答案。
除非你自認(rèn)已經(jīng)麻木不仁了,否則沒(méi)有理由忽視來(lái)自心靈深處的這股聲音;讓它去帶領(lǐng)你,你就能盡早掌握狀況,了解周遭的一切風(fēng)吹草動(dòng)。
第45招、對(duì)于在人際關(guān)系網(wǎng)上的每個(gè)盟友,都會(huì)傾全力助他們步步高升
人際關(guān)系網(wǎng)的維系需要誠(chéng)意與耐心。
應(yīng)該借著提攜盟友來(lái)培植你的實(shí)力,在這種穩(wěn)固的基礎(chǔ)上蓋大樓,屆時(shí)要締造一種“雙贏”的局面,也只是遲早的問(wèn)題而已。
第46招、提供朋友們一流的服務(wù)
即使你不是投身于服務(wù)業(yè),照樣有許多服務(wù)他人的機(jī)會(huì)。
你必須先豎立自己的金字招牌,讓人際關(guān)系圈內(nèi)的人都知道你這個(gè)人很可靠,這么一來(lái),他們會(huì)很樂(lè)意做這種投資,因?yàn)樗麄冎滥銓?lái)會(huì)回饋得更多。
第47招、喜歡聆聽朋友的心聲
有正常的聽力,并不代表知道要怎么去聽。
聆聽的藝術(shù)就是:耐心聽別人講話,而且不要聽錯(cuò)!
第48招、要有高尚節(jié)操與專業(yè)涵養(yǎng)
口不擇言,后患無(wú)窮。
人際關(guān)系的確很好用,但千萬(wàn)不要濫用。只要待人處事都能表現(xiàn)出一股高尚節(jié)操與專業(yè)涵養(yǎng),那即使是你的死對(duì)頭也會(huì)對(duì)你心服口服,推崇備至。
第49招、以敞開的胸襟去面對(duì)每個(gè)“結(jié)緣”的機(jī)會(huì)
偉人與凡人的差別,在于前者能敬重每一個(gè)人,包括三餐不濟(jì)的流浪漢。
第50招、布下滴水不漏的龐大“情報(bào)網(wǎng)”
能造就他人功名的仁者,必然會(huì)永垂青史。
當(dāng)你變成了叮當(dāng)響的人物后,這意味著你有更多的資源去邀他人前來(lái)分享,如此“良性循環(huán)”下去。這不是很好嗎!
第51招、利用人際關(guān)系網(wǎng)去造就自己,嘉惠別人,成就事業(yè),改變?nèi)松?nbsp;
如果你的公私兩種生活領(lǐng)域之間,需要一座橋梁來(lái)互通有無(wú),那就是你的人際關(guān)系網(wǎng)。
第52招、時(shí)時(shí)刻刻都以人際關(guān)系網(wǎng)為念
寶劍不用就會(huì)生銹變鈍,倘若每個(gè)人都能將人際關(guān)系的運(yùn)用當(dāng)成生活習(xí)慣,那這個(gè)世界的面貌就會(huì)完全改觀。
第53招、矢志成為強(qiáng)勢(shì)人際關(guān)系的模范生
一個(gè)人際關(guān)系高手絕不會(huì)以屯積資源為能事,反而是不時(shí)地主動(dòng)邀他人分享,并鼓勵(lì)他們也如法炮制。
第54招、用一片人際關(guān)系網(wǎng)來(lái)將世界一網(wǎng)打盡
這個(gè)世界的人際關(guān)系網(wǎng)多得驚人,幾乎每個(gè)人之間都有一條臍帶相連接。
第55招、將人際關(guān)系融為生活中所不可或缺的一部分
你所處的是個(gè)萬(wàn)物共存的和諧社會(huì),因此單打獨(dú)斗是行不通的
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目前的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)相對(duì)來(lái)說(shuō)理論性較強(qiáng),實(shí)效性差了一些。筆者在工作中運(yùn)用了實(shí)效性較強(qiáng)的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)管理6步法,再結(jié)合上述內(nèi)容,最終的培訓(xùn)效果會(huì)更好一些。
一、收集問(wèn)題
首先我們需要收集導(dǎo)購(gòu)員在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的顧客的各種問(wèn)題,以及經(jīng)常面對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。在這一點(diǎn)中應(yīng)當(dāng)注意,我們要收集的是“原汁原味”的各種問(wèn)題和情況,最好的方法是在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)記錄與觀察(可以培訓(xùn)者自己記錄,也可以通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員來(lái)記錄,但必需是第一手的原始資料),而不是開個(gè)會(huì),通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員的回憶總結(jié)出來(lái)。這樣做雖然費(fèi)時(shí)、麻煩了一些,但更全面、更真實(shí),避免了疏漏以及經(jīng)過(guò)導(dǎo)購(gòu)員個(gè)人主觀印象加工后得出的問(wèn)題和情況。任何人都會(huì)有先入為主的觀念,比如如果某導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)為我們的價(jià)格高了,那么在實(shí)際工作中,哪怕很少的幾位對(duì)價(jià)格不滿的顧客,都會(huì)迅速?gòu)?qiáng)化他的這一認(rèn)知,最后成為他所強(qiáng)調(diào)的但實(shí)際上顧客并未特別關(guān)注的問(wèn)題。
二、分析(歸類)問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的記錄后,收集到的導(dǎo)購(gòu)員實(shí)際工作中遇到的情況和問(wèn)題可能雜亂繁多、五花八門。這就需要一個(gè)分析和歸類的過(guò)程,將這些龐雜的內(nèi)容歸類為帶有共性的、實(shí)際工作中最常碰到的一些情況和問(wèn)題。以筆者曾工作過(guò)的S碟機(jī)品牌為例,經(jīng)過(guò)分析最終歸納出的常見問(wèn)題和情況也就50多個(gè)。
三、設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)方案
① 導(dǎo)購(gòu)員對(duì)顧客的問(wèn)題一般是理性的一問(wèn)一答、有問(wèn)必答式的回復(fù)。這是必需的,但不應(yīng)成為導(dǎo)購(gòu)員工作的全部。或者說(shuō)這只是一個(gè)基礎(chǔ),是促銷員這一層次工作的主要內(nèi)容。這里有一個(gè)概念上的區(qū)別,筆者認(rèn)為,促銷員的概念是指對(duì)顧客的疑問(wèn)直接給予回復(fù)、給出答案,通過(guò)自己的努力說(shuō)服顧客購(gòu)買某商品,是一種站在廠商角度的思維方式。而導(dǎo)購(gòu)員的概念除了為顧客做參謀、做顧問(wèn),為其推薦、選購(gòu)商品這一含義外,更重要的是要通過(guò)某種方式引導(dǎo)顧客的思考,使其做出對(duì)我有利的判斷,讓顧客自己得出答案,自己說(shuō)服自己,最終實(shí)現(xiàn)銷售的目的,是一種以消費(fèi)者的心理為出發(fā)點(diǎn)的思維方式。
現(xiàn)在的問(wèn)題是用何種方式,如何引導(dǎo)?回答這一問(wèn)題我們需要知道顧客最相信些什么。知道了他們相信什么,我們才可以有的放矢、因勢(shì)利導(dǎo)。實(shí)踐中一般可以根據(jù)下面四點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)解答方式,引導(dǎo)顧客的思考和判斷。
1、 顧客相信基于常識(shí)性了解基礎(chǔ)上的認(rèn)知與推判。比如筆者在一次艾歐&史密斯熱水器的市場(chǎng)調(diào)查中遇到一位顧客問(wèn)導(dǎo)購(gòu)員艾歐&史密斯熱水器有沒(méi)有海爾的“防電墻”,我注意到艾歐的導(dǎo)購(gòu)員對(duì)顧客大談艾歐的九重保護(hù)。當(dāng)然,我不是說(shuō)這樣不行,但我覺(jué)得如果我們從艾歐是一個(gè)美國(guó)品牌,是按美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的,而美國(guó)這樣的國(guó)家打仗都怕減員,更何況民用電器產(chǎn)品的安全性這樣的角度來(lái)談,可能更容易說(shuō)服消費(fèi)者。我們還可以進(jìn)一步解釋,之所以艾歐不強(qiáng)調(diào)“防電墻”這樣的賣點(diǎn),是因?yàn)榘瑲W認(rèn)為這是產(chǎn)品最最基本的方面,就像一個(gè)人不需要特別標(biāo)榜他的誠(chéng)信一樣,這是最起碼的。艾歐關(guān)注的是更高層次的東西,比如科技、節(jié)能、環(huán)保等。這樣不但可以讓顧客更為信服,而且無(wú)形中拉開了與海爾的層次,否則憑什么你一臺(tái)要比海爾貴幾百塊呢。在此基礎(chǔ)上如果顧客還有耐心,再去談?wù)勀愕木胖乇Wo(hù),效果才會(huì)更好一些。
2、 顧客相信眼見為實(shí)。比如前幾年消費(fèi)者選購(gòu)家庭影院時(shí)非常重視重低音的效果,CAV麗聲的導(dǎo)購(gòu)員在給顧客演示時(shí)會(huì)用一張較厚的試紙貼在音箱的導(dǎo)氣孔上,當(dāng)電視畫面中出現(xiàn)爆炸、巨浪等場(chǎng)景時(shí),導(dǎo)氣孔沖出的氣流能將試紙沖破,給人一種非常直觀的印象,效果非常好。
3、 顧客相信權(quán)威和內(nèi)行(或者他認(rèn)為的內(nèi)行)的意見。比如在空調(diào)的銷售中,工程機(jī)手冊(cè)是一種非常有用的工具。一般工程機(jī)手冊(cè)中都會(huì)有該品牌所獲的各種權(quán)威部門的認(rèn)證以及一些重要客戶的工程圖片。如果在導(dǎo)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)有顧客對(duì)該品牌的節(jié)能或品質(zhì)有疑問(wèn),導(dǎo)購(gòu)員拿出手冊(cè),向顧客展示該品牌在節(jié)能、品質(zhì)方面所獲的權(quán)威認(rèn)證,再加上重要客戶的工程圖片(最好是本地知名賓館、酒店的工程圖片),會(huì)相當(dāng)有說(shuō)服力。因?yàn)轭櫩蜁?huì)認(rèn)為賓館、酒店相對(duì)一般家庭的特殊性會(huì)讓他們?cè)谶x購(gòu)空調(diào)時(shí)更謹(jǐn)慎、更內(nèi)行,否則一旦空調(diào)故障不但影響生意,還會(huì)有損名聲。而賓館、酒店相對(duì)一般家庭更長(zhǎng)的使用時(shí)間和更高的電價(jià),也會(huì)讓他們更為計(jì)較空調(diào)的節(jié)能效果。
4、 顧客相信自己的生活經(jīng)驗(yàn)。比如02后各品牌碟機(jī)紛紛推出超薄DVD,但一般只將其作為“好看”這樣的一個(gè)賣點(diǎn)來(lái)向顧客推薦,而S品牌卻將其作為一種象征---高品質(zhì)的象征來(lái)說(shuō)服顧客。當(dāng)遇到顧客對(duì)質(zhì)量的懷疑時(shí),導(dǎo)購(gòu)員會(huì)告訴顧客,S品牌是因?yàn)椴捎昧烁嗟募呻娐诽娲鷤鹘y(tǒng)的分離元件(同時(shí)向顧客展示集成塊和普通的分離元件),才造出了超薄機(jī)型,利用消費(fèi)者在生活中已了解到的,集成電路的穩(wěn)定性要比分離元件高的多的生活經(jīng)驗(yàn)來(lái)引導(dǎo)顧客得出S品牌質(zhì)量過(guò)硬的結(jié)論。
我們可以看出上面四點(diǎn)均為感性的引導(dǎo),而不是理性的回答。事實(shí)上很多情況下,顧客對(duì)具體的數(shù)據(jù)、指標(biāo)、參數(shù)等過(guò)于理性的東西或者聽不懂,或者不感興趣,而感性的引導(dǎo),讓顧客自己得出答案,自己說(shuō)服自己可能是更好的游說(shuō)方法。
② 對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)可能遇到的各種情況,一般可以通過(guò)集思廣益的方式,討論出較合理的應(yīng)對(duì)方法。下面兩個(gè)例子是筆者在S碟機(jī)品牌工作時(shí)兩種導(dǎo)購(gòu)員比較頭痛情況的應(yīng)對(duì)方式。
1、 顧客一言不發(fā),你給他介紹他不理你,或僅說(shuō)“看看、看看”,你給他宣傳資料他也不要。這種情況導(dǎo)購(gòu)員一般非常頭痛,你有天大的本事,只要顧客不說(shuō)話你也找不到突破口搞定他。這時(shí)最好的方法可能就是拿一把休閑椅請(qǐng)顧客坐下(我們發(fā)現(xiàn)如果顧客愿意坐下,搞定他的可能就會(huì)大增),而后拿一張演示碟,將碟機(jī)的各種功能一個(gè)不漏地給顧客演示??傊灰蛔?,又沒(méi)有別的顧客,就別讓他閑著。
2、 顧客和你唱對(duì)臺(tái)戲。比如常見的一種情況是某顧客來(lái)看機(jī)子,他旁邊的家人或朋友卻拉他走,說(shuō)這牌子不好,他認(rèn)識(shí)的一個(gè)什么什么人買回去沒(méi)幾天就壞了。這種情況下一味地去辯解不會(huì)有效果,甚至起反作用。實(shí)踐中較好的處理方式是首先表達(dá)歉意,而后強(qiáng)調(diào)任何產(chǎn)品都不可能100%完美,都會(huì)有損壞的可能,即使是航天飛機(jī)上天后也有爆炸的情況,最后把顧客的注意力向售后服務(wù)方面轉(zhuǎn)移,變討論某一產(chǎn)品的缺陷為宣傳公司在售后服務(wù)方面的優(yōu)良傳統(tǒng)和表現(xiàn)。
需要強(qiáng)調(diào)的是,并不是說(shuō)按上述方法就一定能搞定顧客,但至少在當(dāng)前這是較合理的方式,搞定顧客的可能性也是最大的。而且還可以在實(shí)踐中不斷加以修改和完善。這將是我們第六點(diǎn)要討論的內(nèi)容。
四、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對(duì)方案
對(duì)于收集并分析、歸類后得到的各種情況和各種問(wèn)題按第三步的思路給出應(yīng)對(duì)方案后,還需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。我們不需要導(dǎo)購(gòu)員的自由發(fā)揮、不需要他們的八仙過(guò)海,各顯神通。即便有發(fā)揮的余地,也必需是在標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對(duì)方案基礎(chǔ)之上發(fā)揮。這樣做有幾個(gè)好處:1、可以迅速提高導(dǎo)購(gòu)員的水平,而不需要他們完全靠自身的悟性緩慢的積累和提高;2、顧客在各商場(chǎng)得到一致的回答時(shí)會(huì)強(qiáng)化他對(duì)品牌的印象,認(rèn)為這一品牌是最專業(yè)的,從而可能做出對(duì)該品牌有利的購(gòu)買決策;3、即使促銷員突然離職,也可以最快地培訓(xùn)出新的合格導(dǎo)購(gòu)員,把損失降到最低;4、這種結(jié)合了本公司特殊情況培訓(xùn)出的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)購(gòu)員具有一定的專有性,即使跳槽去了競(jìng)品,也難以發(fā)揮全部的作用。比如一個(gè)艾歐?史密斯的導(dǎo)購(gòu)員跳槽去了海爾,他就很難再用過(guò)去的方式去引導(dǎo)、說(shuō)服顧客相信產(chǎn)品的安全性,這在一定程度上避免了優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員跳槽后帶來(lái)的替他人做了嫁衣的尷尬。當(dāng)然,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是,不是每一個(gè)問(wèn)題都可以感性引導(dǎo)消費(fèi)者的,一些基本的理性答復(fù)是必需的,但它們同樣也需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。
五、好經(jīng)驗(yàn)的收集和推廣
有一次筆者去商場(chǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)的聽到導(dǎo)購(gòu)員在給顧客介紹說(shuō)我們的碟機(jī)帶有復(fù)讀機(jī)的功能。當(dāng)時(shí)筆者便想,想賣機(jī)子是對(duì)的,但也不能欺騙顧客?。ㄟ@里需要說(shuō)明一下,后來(lái)的影碟機(jī)確實(shí)帶有復(fù)讀功能,但當(dāng)時(shí)沒(méi)有)。但顧客在場(chǎng),也不好馬上去說(shuō)導(dǎo)購(gòu)員,于是走近一些,聽導(dǎo)購(gòu)員如何自圓其說(shuō)。只見導(dǎo)購(gòu)員拿了一張英語(yǔ)碟片,放入碟機(jī),讀碟后在一個(gè)單詞開始時(shí)按了一下A-B重復(fù)鍵,結(jié)束時(shí)再按一下該鍵,這樣碟機(jī)就一直不停地重復(fù)這一單詞。本來(lái)這一功能鍵是被設(shè)計(jì)用來(lái)欣賞影片中的精彩片段的,比如你覺(jué)得某一大片16到19分鐘的片段很精彩,你便可以在16分鐘時(shí)按一下此鍵,19分鐘時(shí)再按一下此鍵,這樣碟機(jī)就會(huì)重復(fù)播放16-19分鐘的片段。沒(méi)想到,這一功能鍵被該導(dǎo)購(gòu)員用在了英語(yǔ)學(xué)習(xí)上,而且用當(dāng)時(shí)非常流行的復(fù)讀機(jī)這一概念來(lái)強(qiáng)化顧客的印象,讓顧客覺(jué)得不但買了一臺(tái)影碟機(jī),同時(shí)也買了一只復(fù)讀機(jī)。應(yīng)該說(shuō)這個(gè)導(dǎo)購(gòu)員動(dòng)腦筋了,而且在導(dǎo)購(gòu)員中可能有很多這樣的好的方法和經(jīng)驗(yàn),做為一個(gè)培訓(xùn)者,有必要留心這些方法和經(jīng)驗(yàn),將它們充實(shí)到你的培訓(xùn)資料中去。
六、不斷的反饋、修改和完善
導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)管理是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的持續(xù)過(guò)程。好的經(jīng)驗(yàn)需要不斷的收集和推廣,各種新的問(wèn)題和情況需要不斷的反饋、分析和歸類,對(duì)各種問(wèn)題和情況的應(yīng)對(duì)方法也需要不斷的修改和完善??傊銘?yīng)該放棄一勞永逸的思想,循環(huán)運(yùn)用上述6個(gè)步驟,并結(jié)合企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品分析、導(dǎo)購(gòu)技巧、行為規(guī)范等方面的內(nèi)容,為企業(yè)鍛造出高效、犀利的“臨門一腳”。
一、收集問(wèn)題
首先我們需要收集導(dǎo)購(gòu)員在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的顧客的各種問(wèn)題,以及經(jīng)常面對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。在這一點(diǎn)中應(yīng)當(dāng)注意,我們要收集的是“原汁原味”的各種問(wèn)題和情況,最好的方法是在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)記錄與觀察(可以培訓(xùn)者自己記錄,也可以通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員來(lái)記錄,但必需是第一手的原始資料),而不是開個(gè)會(huì),通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員的回憶總結(jié)出來(lái)。這樣做雖然費(fèi)時(shí)、麻煩了一些,但更全面、更真實(shí),避免了疏漏以及經(jīng)過(guò)導(dǎo)購(gòu)員個(gè)人主觀印象加工后得出的問(wèn)題和情況。任何人都會(huì)有先入為主的觀念,比如如果某導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)為我們的價(jià)格高了,那么在實(shí)際工作中,哪怕很少的幾位對(duì)價(jià)格不滿的顧客,都會(huì)迅速?gòu)?qiáng)化他的這一認(rèn)知,最后成為他所強(qiáng)調(diào)的但實(shí)際上顧客并未特別關(guān)注的問(wèn)題。
二、分析(歸類)問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的記錄后,收集到的導(dǎo)購(gòu)員實(shí)際工作中遇到的情況和問(wèn)題可能雜亂繁多、五花八門。這就需要一個(gè)分析和歸類的過(guò)程,將這些龐雜的內(nèi)容歸類為帶有共性的、實(shí)際工作中最常碰到的一些情況和問(wèn)題。以筆者曾工作過(guò)的S碟機(jī)品牌為例,經(jīng)過(guò)分析最終歸納出的常見問(wèn)題和情況也就50多個(gè)。
三、設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)方案
① 導(dǎo)購(gòu)員對(duì)顧客的問(wèn)題一般是理性的一問(wèn)一答、有問(wèn)必答式的回復(fù)。這是必需的,但不應(yīng)成為導(dǎo)購(gòu)員工作的全部。或者說(shuō)這只是一個(gè)基礎(chǔ),是促銷員這一層次工作的主要內(nèi)容。這里有一個(gè)概念上的區(qū)別,筆者認(rèn)為,促銷員的概念是指對(duì)顧客的疑問(wèn)直接給予回復(fù)、給出答案,通過(guò)自己的努力說(shuō)服顧客購(gòu)買某商品,是一種站在廠商角度的思維方式。而導(dǎo)購(gòu)員的概念除了為顧客做參謀、做顧問(wèn),為其推薦、選購(gòu)商品這一含義外,更重要的是要通過(guò)某種方式引導(dǎo)顧客的思考,使其做出對(duì)我有利的判斷,讓顧客自己得出答案,自己說(shuō)服自己,最終實(shí)現(xiàn)銷售的目的,是一種以消費(fèi)者的心理為出發(fā)點(diǎn)的思維方式。
現(xiàn)在的問(wèn)題是用何種方式,如何引導(dǎo)?回答這一問(wèn)題我們需要知道顧客最相信些什么。知道了他們相信什么,我們才可以有的放矢、因勢(shì)利導(dǎo)。實(shí)踐中一般可以根據(jù)下面四點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)解答方式,引導(dǎo)顧客的思考和判斷。
1、 顧客相信基于常識(shí)性了解基礎(chǔ)上的認(rèn)知與推判。比如筆者在一次艾歐&史密斯熱水器的市場(chǎng)調(diào)查中遇到一位顧客問(wèn)導(dǎo)購(gòu)員艾歐&史密斯熱水器有沒(méi)有海爾的“防電墻”,我注意到艾歐的導(dǎo)購(gòu)員對(duì)顧客大談艾歐的九重保護(hù)。當(dāng)然,我不是說(shuō)這樣不行,但我覺(jué)得如果我們從艾歐是一個(gè)美國(guó)品牌,是按美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的,而美國(guó)這樣的國(guó)家打仗都怕減員,更何況民用電器產(chǎn)品的安全性這樣的角度來(lái)談,可能更容易說(shuō)服消費(fèi)者。我們還可以進(jìn)一步解釋,之所以艾歐不強(qiáng)調(diào)“防電墻”這樣的賣點(diǎn),是因?yàn)榘瑲W認(rèn)為這是產(chǎn)品最最基本的方面,就像一個(gè)人不需要特別標(biāo)榜他的誠(chéng)信一樣,這是最起碼的。艾歐關(guān)注的是更高層次的東西,比如科技、節(jié)能、環(huán)保等。這樣不但可以讓顧客更為信服,而且無(wú)形中拉開了與海爾的層次,否則憑什么你一臺(tái)要比海爾貴幾百塊呢。在此基礎(chǔ)上如果顧客還有耐心,再去談?wù)勀愕木胖乇Wo(hù),效果才會(huì)更好一些。
2、 顧客相信眼見為實(shí)。比如前幾年消費(fèi)者選購(gòu)家庭影院時(shí)非常重視重低音的效果,CAV麗聲的導(dǎo)購(gòu)員在給顧客演示時(shí)會(huì)用一張較厚的試紙貼在音箱的導(dǎo)氣孔上,當(dāng)電視畫面中出現(xiàn)爆炸、巨浪等場(chǎng)景時(shí),導(dǎo)氣孔沖出的氣流能將試紙沖破,給人一種非常直觀的印象,效果非常好。
3、 顧客相信權(quán)威和內(nèi)行(或者他認(rèn)為的內(nèi)行)的意見。比如在空調(diào)的銷售中,工程機(jī)手冊(cè)是一種非常有用的工具。一般工程機(jī)手冊(cè)中都會(huì)有該品牌所獲的各種權(quán)威部門的認(rèn)證以及一些重要客戶的工程圖片。如果在導(dǎo)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)有顧客對(duì)該品牌的節(jié)能或品質(zhì)有疑問(wèn),導(dǎo)購(gòu)員拿出手冊(cè),向顧客展示該品牌在節(jié)能、品質(zhì)方面所獲的權(quán)威認(rèn)證,再加上重要客戶的工程圖片(最好是本地知名賓館、酒店的工程圖片),會(huì)相當(dāng)有說(shuō)服力。因?yàn)轭櫩蜁?huì)認(rèn)為賓館、酒店相對(duì)一般家庭的特殊性會(huì)讓他們?cè)谶x購(gòu)空調(diào)時(shí)更謹(jǐn)慎、更內(nèi)行,否則一旦空調(diào)故障不但影響生意,還會(huì)有損名聲。而賓館、酒店相對(duì)一般家庭更長(zhǎng)的使用時(shí)間和更高的電價(jià),也會(huì)讓他們更為計(jì)較空調(diào)的節(jié)能效果。
4、 顧客相信自己的生活經(jīng)驗(yàn)。比如02后各品牌碟機(jī)紛紛推出超薄DVD,但一般只將其作為“好看”這樣的一個(gè)賣點(diǎn)來(lái)向顧客推薦,而S品牌卻將其作為一種象征---高品質(zhì)的象征來(lái)說(shuō)服顧客。當(dāng)遇到顧客對(duì)質(zhì)量的懷疑時(shí),導(dǎo)購(gòu)員會(huì)告訴顧客,S品牌是因?yàn)椴捎昧烁嗟募呻娐诽娲鷤鹘y(tǒng)的分離元件(同時(shí)向顧客展示集成塊和普通的分離元件),才造出了超薄機(jī)型,利用消費(fèi)者在生活中已了解到的,集成電路的穩(wěn)定性要比分離元件高的多的生活經(jīng)驗(yàn)來(lái)引導(dǎo)顧客得出S品牌質(zhì)量過(guò)硬的結(jié)論。
我們可以看出上面四點(diǎn)均為感性的引導(dǎo),而不是理性的回答。事實(shí)上很多情況下,顧客對(duì)具體的數(shù)據(jù)、指標(biāo)、參數(shù)等過(guò)于理性的東西或者聽不懂,或者不感興趣,而感性的引導(dǎo),讓顧客自己得出答案,自己說(shuō)服自己可能是更好的游說(shuō)方法。
② 對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)可能遇到的各種情況,一般可以通過(guò)集思廣益的方式,討論出較合理的應(yīng)對(duì)方法。下面兩個(gè)例子是筆者在S碟機(jī)品牌工作時(shí)兩種導(dǎo)購(gòu)員比較頭痛情況的應(yīng)對(duì)方式。
1、 顧客一言不發(fā),你給他介紹他不理你,或僅說(shuō)“看看、看看”,你給他宣傳資料他也不要。這種情況導(dǎo)購(gòu)員一般非常頭痛,你有天大的本事,只要顧客不說(shuō)話你也找不到突破口搞定他。這時(shí)最好的方法可能就是拿一把休閑椅請(qǐng)顧客坐下(我們發(fā)現(xiàn)如果顧客愿意坐下,搞定他的可能就會(huì)大增),而后拿一張演示碟,將碟機(jī)的各種功能一個(gè)不漏地給顧客演示??傊灰蛔?,又沒(méi)有別的顧客,就別讓他閑著。
2、 顧客和你唱對(duì)臺(tái)戲。比如常見的一種情況是某顧客來(lái)看機(jī)子,他旁邊的家人或朋友卻拉他走,說(shuō)這牌子不好,他認(rèn)識(shí)的一個(gè)什么什么人買回去沒(méi)幾天就壞了。這種情況下一味地去辯解不會(huì)有效果,甚至起反作用。實(shí)踐中較好的處理方式是首先表達(dá)歉意,而后強(qiáng)調(diào)任何產(chǎn)品都不可能100%完美,都會(huì)有損壞的可能,即使是航天飛機(jī)上天后也有爆炸的情況,最后把顧客的注意力向售后服務(wù)方面轉(zhuǎn)移,變討論某一產(chǎn)品的缺陷為宣傳公司在售后服務(wù)方面的優(yōu)良傳統(tǒng)和表現(xiàn)。
需要強(qiáng)調(diào)的是,并不是說(shuō)按上述方法就一定能搞定顧客,但至少在當(dāng)前這是較合理的方式,搞定顧客的可能性也是最大的。而且還可以在實(shí)踐中不斷加以修改和完善。這將是我們第六點(diǎn)要討論的內(nèi)容。
四、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對(duì)方案
對(duì)于收集并分析、歸類后得到的各種情況和各種問(wèn)題按第三步的思路給出應(yīng)對(duì)方案后,還需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。我們不需要導(dǎo)購(gòu)員的自由發(fā)揮、不需要他們的八仙過(guò)海,各顯神通。即便有發(fā)揮的余地,也必需是在標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對(duì)方案基礎(chǔ)之上發(fā)揮。這樣做有幾個(gè)好處:1、可以迅速提高導(dǎo)購(gòu)員的水平,而不需要他們完全靠自身的悟性緩慢的積累和提高;2、顧客在各商場(chǎng)得到一致的回答時(shí)會(huì)強(qiáng)化他對(duì)品牌的印象,認(rèn)為這一品牌是最專業(yè)的,從而可能做出對(duì)該品牌有利的購(gòu)買決策;3、即使促銷員突然離職,也可以最快地培訓(xùn)出新的合格導(dǎo)購(gòu)員,把損失降到最低;4、這種結(jié)合了本公司特殊情況培訓(xùn)出的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)購(gòu)員具有一定的專有性,即使跳槽去了競(jìng)品,也難以發(fā)揮全部的作用。比如一個(gè)艾歐?史密斯的導(dǎo)購(gòu)員跳槽去了海爾,他就很難再用過(guò)去的方式去引導(dǎo)、說(shuō)服顧客相信產(chǎn)品的安全性,這在一定程度上避免了優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員跳槽后帶來(lái)的替他人做了嫁衣的尷尬。當(dāng)然,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是,不是每一個(gè)問(wèn)題都可以感性引導(dǎo)消費(fèi)者的,一些基本的理性答復(fù)是必需的,但它們同樣也需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。
五、好經(jīng)驗(yàn)的收集和推廣
有一次筆者去商場(chǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)的聽到導(dǎo)購(gòu)員在給顧客介紹說(shuō)我們的碟機(jī)帶有復(fù)讀機(jī)的功能。當(dāng)時(shí)筆者便想,想賣機(jī)子是對(duì)的,但也不能欺騙顧客?。ㄟ@里需要說(shuō)明一下,后來(lái)的影碟機(jī)確實(shí)帶有復(fù)讀功能,但當(dāng)時(shí)沒(méi)有)。但顧客在場(chǎng),也不好馬上去說(shuō)導(dǎo)購(gòu)員,于是走近一些,聽導(dǎo)購(gòu)員如何自圓其說(shuō)。只見導(dǎo)購(gòu)員拿了一張英語(yǔ)碟片,放入碟機(jī),讀碟后在一個(gè)單詞開始時(shí)按了一下A-B重復(fù)鍵,結(jié)束時(shí)再按一下該鍵,這樣碟機(jī)就一直不停地重復(fù)這一單詞。本來(lái)這一功能鍵是被設(shè)計(jì)用來(lái)欣賞影片中的精彩片段的,比如你覺(jué)得某一大片16到19分鐘的片段很精彩,你便可以在16分鐘時(shí)按一下此鍵,19分鐘時(shí)再按一下此鍵,這樣碟機(jī)就會(huì)重復(fù)播放16-19分鐘的片段。沒(méi)想到,這一功能鍵被該導(dǎo)購(gòu)員用在了英語(yǔ)學(xué)習(xí)上,而且用當(dāng)時(shí)非常流行的復(fù)讀機(jī)這一概念來(lái)強(qiáng)化顧客的印象,讓顧客覺(jué)得不但買了一臺(tái)影碟機(jī),同時(shí)也買了一只復(fù)讀機(jī)。應(yīng)該說(shuō)這個(gè)導(dǎo)購(gòu)員動(dòng)腦筋了,而且在導(dǎo)購(gòu)員中可能有很多這樣的好的方法和經(jīng)驗(yàn),做為一個(gè)培訓(xùn)者,有必要留心這些方法和經(jīng)驗(yàn),將它們充實(shí)到你的培訓(xùn)資料中去。
六、不斷的反饋、修改和完善
導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)管理是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的持續(xù)過(guò)程。好的經(jīng)驗(yàn)需要不斷的收集和推廣,各種新的問(wèn)題和情況需要不斷的反饋、分析和歸類,對(duì)各種問(wèn)題和情況的應(yīng)對(duì)方法也需要不斷的修改和完善??傊銘?yīng)該放棄一勞永逸的思想,循環(huán)運(yùn)用上述6個(gè)步驟,并結(jié)合企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品分析、導(dǎo)購(gòu)技巧、行為規(guī)范等方面的內(nèi)容,為企業(yè)鍛造出高效、犀利的“臨門一腳”。
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銷售拜訪是銷售環(huán)節(jié)中最重要的環(huán)節(jié)之一,是銷售員加強(qiáng)溝通和加深客戶關(guān)系的最好方法。本文主要來(lái)闡述銷售拜訪中的“五點(diǎn)八步八大信念”
第四步:聆聽溝通
聆聽,是溝通的橋梁,人與人面對(duì)面溝通的策略通常是:
策略一:80%的時(shí)間傾聽,20%的時(shí)間說(shuō)話。
一般人在傾聽時(shí)常常出現(xiàn)以下情況:一、很容易打斷對(duì)方講話;二、發(fā)出認(rèn)同對(duì)方的"恩……""是……" 等一類的聲音。較佳的傾聽卻是完全沒(méi)有聲音,而且不打斷對(duì)方講話,兩眼注視對(duì)方,等到對(duì)方停止發(fā)言時(shí),再發(fā)表自己的意見。而更加理想的情況是讓對(duì)方不斷地發(fā)言,愈保持傾聽,你就越握有控制權(quán)。
在溝通過(guò)程中,20%的說(shuō)話時(shí)間中,問(wèn)問(wèn)題的時(shí)間又占了80%。介紹時(shí)間越快越好。說(shuō)話以自在的態(tài)度和緩和的語(yǔ)調(diào),一般人更容易接受。
策略二:溝通中不要指出對(duì)方的錯(cuò)誤,即使對(duì)方是錯(cuò)誤的;
你溝通的目的不是去不斷證明對(duì)方是錯(cuò)的。而是要?jiǎng)e人接納你的人認(rèn)可你的產(chǎn)品,此時(shí)要銘記我們目的是銷售產(chǎn)品不是去更正別人的錯(cuò)誤。
此時(shí)如果不贊同對(duì)方的想法時(shí),不妨還是仔細(xì)聽他話中的真正意思。若要表達(dá)不同的意見時(shí),切記不要說(shuō):"你這樣說(shuō)是沒(méi)錯(cuò),但我認(rèn)為……"而最好說(shuō):"我很感激你的意見,我覺(jué)得這樣非常好,同時(shí),我有另一種看法,不知道你認(rèn)為如何?""我贊同你的觀點(diǎn),同時(shí)……"
要不斷贊同對(duì)方的觀點(diǎn),然后再說(shuō)"同時(shí)……"而不說(shuō)"可是……""但是……"。
銷售者要具有可行的方法進(jìn)入別人的頻道,(迅速找到卻入口)讓別人喜歡你接納你,從而博得信任,表達(dá)的意見也易被別人采納。
策略三:善于運(yùn)用溝通三大要素;
人與人面對(duì)面溝通的三大要素是文字、聲音以及肢體動(dòng)作;經(jīng)過(guò)行為科學(xué)家六十年的研究發(fā)現(xiàn),面對(duì)面溝通時(shí)三大要素影響力的比率是文字7%,聲音38%,肢體語(yǔ)言55%。
一般人在與人面對(duì)面溝通時(shí),常常強(qiáng)調(diào)講話內(nèi)容,卻忽視了聲音和肢體語(yǔ)言的重要性。其實(shí),溝通便是要努力和對(duì)方達(dá)到一致性以及進(jìn)入別人的頻道,也就是你的聲音和肢體語(yǔ)言要讓對(duì)方感覺(jué)到你所講和所想的十分一致,否則對(duì)方無(wú)法收到正確訊息。此時(shí)你給別人發(fā)出的信息可能收效不理想,從而也達(dá)不到預(yù)期效果。
第五步:成交
如果說(shuō)前面的1-3步進(jìn)行的比較順利,成交只是時(shí)間的問(wèn)題,而成交與否直接顯示著行銷人員銷售、拜訪的質(zhì)量和效率。在成交時(shí)要注意3點(diǎn):專業(yè)化、解疑答惑以及造夢(mèng)。
專業(yè)化:在成交過(guò)程中,專業(yè)化的言辭和動(dòng)作會(huì)增加自己的信心,同時(shí)也會(huì)增加客戶選擇購(gòu)買的決心,讓客戶堅(jiān)信自己的選擇是正確的。
解疑答惑:對(duì)于顧客的問(wèn)題,迅速、簡(jiǎn)潔的予以回答,同時(shí)主動(dòng)提出顧客可能會(huì)有的疑慮和問(wèn)題,并迅速的作出解釋。
造夢(mèng):給客戶編織一個(gè)假設(shè)使用產(chǎn)品的美麗夢(mèng)想,重點(diǎn)陳述客戶如果選擇我們的產(chǎn)品帶來(lái)的好處,簡(jiǎn)單陳述同類客戶已經(jīng)使用并帶來(lái)的好處,讓客戶感覺(jué)自己選擇的正確性。
第四步:聆聽溝通
聆聽,是溝通的橋梁,人與人面對(duì)面溝通的策略通常是:
策略一:80%的時(shí)間傾聽,20%的時(shí)間說(shuō)話。
一般人在傾聽時(shí)常常出現(xiàn)以下情況:一、很容易打斷對(duì)方講話;二、發(fā)出認(rèn)同對(duì)方的"恩……""是……" 等一類的聲音。較佳的傾聽卻是完全沒(méi)有聲音,而且不打斷對(duì)方講話,兩眼注視對(duì)方,等到對(duì)方停止發(fā)言時(shí),再發(fā)表自己的意見。而更加理想的情況是讓對(duì)方不斷地發(fā)言,愈保持傾聽,你就越握有控制權(quán)。
在溝通過(guò)程中,20%的說(shuō)話時(shí)間中,問(wèn)問(wèn)題的時(shí)間又占了80%。介紹時(shí)間越快越好。說(shuō)話以自在的態(tài)度和緩和的語(yǔ)調(diào),一般人更容易接受。
策略二:溝通中不要指出對(duì)方的錯(cuò)誤,即使對(duì)方是錯(cuò)誤的;
你溝通的目的不是去不斷證明對(duì)方是錯(cuò)的。而是要?jiǎng)e人接納你的人認(rèn)可你的產(chǎn)品,此時(shí)要銘記我們目的是銷售產(chǎn)品不是去更正別人的錯(cuò)誤。
此時(shí)如果不贊同對(duì)方的想法時(shí),不妨還是仔細(xì)聽他話中的真正意思。若要表達(dá)不同的意見時(shí),切記不要說(shuō):"你這樣說(shuō)是沒(méi)錯(cuò),但我認(rèn)為……"而最好說(shuō):"我很感激你的意見,我覺(jué)得這樣非常好,同時(shí),我有另一種看法,不知道你認(rèn)為如何?""我贊同你的觀點(diǎn),同時(shí)……"
要不斷贊同對(duì)方的觀點(diǎn),然后再說(shuō)"同時(shí)……"而不說(shuō)"可是……""但是……"。
銷售者要具有可行的方法進(jìn)入別人的頻道,(迅速找到卻入口)讓別人喜歡你接納你,從而博得信任,表達(dá)的意見也易被別人采納。
策略三:善于運(yùn)用溝通三大要素;
人與人面對(duì)面溝通的三大要素是文字、聲音以及肢體動(dòng)作;經(jīng)過(guò)行為科學(xué)家六十年的研究發(fā)現(xiàn),面對(duì)面溝通時(shí)三大要素影響力的比率是文字7%,聲音38%,肢體語(yǔ)言55%。
一般人在與人面對(duì)面溝通時(shí),常常強(qiáng)調(diào)講話內(nèi)容,卻忽視了聲音和肢體語(yǔ)言的重要性。其實(shí),溝通便是要努力和對(duì)方達(dá)到一致性以及進(jìn)入別人的頻道,也就是你的聲音和肢體語(yǔ)言要讓對(duì)方感覺(jué)到你所講和所想的十分一致,否則對(duì)方無(wú)法收到正確訊息。此時(shí)你給別人發(fā)出的信息可能收效不理想,從而也達(dá)不到預(yù)期效果。
第五步:成交
如果說(shuō)前面的1-3步進(jìn)行的比較順利,成交只是時(shí)間的問(wèn)題,而成交與否直接顯示著行銷人員銷售、拜訪的質(zhì)量和效率。在成交時(shí)要注意3點(diǎn):專業(yè)化、解疑答惑以及造夢(mèng)。
專業(yè)化:在成交過(guò)程中,專業(yè)化的言辭和動(dòng)作會(huì)增加自己的信心,同時(shí)也會(huì)增加客戶選擇購(gòu)買的決心,讓客戶堅(jiān)信自己的選擇是正確的。
解疑答惑:對(duì)于顧客的問(wèn)題,迅速、簡(jiǎn)潔的予以回答,同時(shí)主動(dòng)提出顧客可能會(huì)有的疑慮和問(wèn)題,并迅速的作出解釋。
造夢(mèng):給客戶編織一個(gè)假設(shè)使用產(chǎn)品的美麗夢(mèng)想,重點(diǎn)陳述客戶如果選擇我們的產(chǎn)品帶來(lái)的好處,簡(jiǎn)單陳述同類客戶已經(jīng)使用并帶來(lái)的好處,讓客戶感覺(jué)自己選擇的正確性。
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