5招讓客戶一輩子賴著你
1、 低調(diào)承諾,超額兌現(xiàn)。要建立信譽(yù)度,不要做出你不能兌現(xiàn)的承諾。君子一言,駟馬難追。
2、 關(guān)注小事情。要養(yǎng)成快速回電話、回郵件和做出其他回應(yīng)的習(xí)慣。跟進(jìn),跟進(jìn),再跟進(jìn).
3、與客戶保持聯(lián)系,并做好記錄。花些時(shí)間來記錄會議和電話交流的相關(guān)內(nèi)容。保留一份客戶服務(wù)的書面記錄--當(dāng)客戶被重新分配給另外一位客服代表的時(shí)候,這種做法就非常奏效。
4、 給客戶發(fā)送促銷禮品。比如印有你公司圖片或聯(lián)絡(luò)電話的咖啡杯、日歷等。
5、建立一個(gè)反饋系統(tǒng),來了解客戶是如何評價(jià)你提供服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量的。服務(wù)不是由你預(yù)先設(shè)定和想象的,而是取決于客戶是如何感知、如何評估它的價(jià)值的。對于客戶服務(wù)而言,客戶的感知說了算。
2.如果客戶說:“我現(xiàn)在沒空!”推銷員就應(yīng)該說:“先生,美國富豪洛克菲勒說過,每個(gè)月花一天時(shí)間在錢上好好盤算,要比整整30天都工作來得重要!我們只要花25分鐘的時(shí)間!麻煩你定個(gè)日子,選個(gè)你方便的時(shí)間!我星期一和星期二都會在貴公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午來拜訪你一下!”
3.如果客戶說:“我沒興趣?!蹦敲赐其N員就應(yīng)該說:“是,我完全理解,對一個(gè)談不上相信或者手上沒有什么資料的事情,你當(dāng)然不可能立刻產(chǎn)生興趣,有疑慮有問題是十分合理自然的,讓我為你解說一下吧,星期幾合適呢?……”
4.如果客戶說:“我沒興趣參加!”那么推銷員就應(yīng)該說:“我非常理解,先生,要你對不曉得有什么好處的東西感興趣實(shí)在是強(qiáng)人所難。正因?yàn)槿绱?,我才想向你親自報(bào)告或說明。星期一或者星期二過來看你,行嗎?”
5.如果客戶說:“請你把資料寄過來給我怎么樣?”那么推銷員就應(yīng)該說:“先生,我們的資料都是精心設(shè)計(jì)的綱要和草案,必須配合人員的說明,而且要對每一位客戶分別按個(gè)人情況再做修訂,等于是量體裁衣。所以最好是我星期一或者星期二過來看你。你看上午還是下等比較好?”
6.如果客戶說:“抱歉,我沒有錢!”那么推銷員就應(yīng)該說:“先生,我知道只有你才最了解自己的財(cái)務(wù)狀況。不過,現(xiàn)在告急幫個(gè)全盤規(guī)劃,對將來才會最有利!我可以在星期一或者星期二過來拜訪嗎?”或者是說:“我了解。要什么有什么的人畢竟不多,正因如此,我們現(xiàn)在開始選一種方法地,用最少的資金創(chuàng)造最大的利潤,這不是對未來的最好保障嗎?在這方面,我愿意貢獻(xiàn)一己之力,可不可以下星期三,或者周末來拜見您呢?”
7.如果客戶說:“目前我們還無法確定業(yè)務(wù)發(fā)展會如何?!蹦敲赐其N員就應(yīng)該說:“先生,我們行銷要擔(dān)心這項(xiàng)業(yè)務(wù)日后的發(fā)展,你先參考一下,看看我們的供貨方案優(yōu)點(diǎn)在哪里,是不是可行。我星期一過來還是星期二比較好?”
8.如果客戶說:“要做決定的話,我得先跟合伙人談?wù)?”那么推銷員就應(yīng)該說:“我完全理解,先生,我們什么時(shí)候可以跟你的合伙人一起談?”
9.如果客戶說:“我們會再跟你聯(lián)絡(luò)!”那么推銷員就應(yīng)該說:“先生,也許你目前不會有什么太大的意愿,不過,我還是很樂意讓你了解,要是能參與這項(xiàng)業(yè)務(wù)。對你會大有裨益!”
10.如果客戶說:“說來說去,還是要推銷東西?”那么推銷員就應(yīng)該說:“我當(dāng)然是很想銷售東西給你了,不過要是能帶給你讓你覺得值得期望的,才會賣給你。有關(guān)這一點(diǎn),我們要不要一起討論研究看看?下星期一我來看你?還是你覺我星期五過來比較好?”
11.如果客戶說:“我要先好好想想?!蹦敲赐其N員就應(yīng)該說:“先生,其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過嗎?容我真率地問一問:你顧慮的是什么?”
12.如果客戶說:“我再考慮考慮,下星期給你電話!”那么推銷員就應(yīng)該說:“歡迎你來電話,先生,你看這樣會不會更簡單些?我星期三下午晚一點(diǎn)的時(shí)候給你打電話,還是你覺得星期四上午比較好?”
13.如果客戶說:“我要先跟我太太商量一下!”那么推銷員就應(yīng)該說:“好,先生,我理解。可不可以約夫人一起來談?wù)?約在這個(gè)周末,或者您喜歡的哪一天?”類似的拒絕自然還有很多,我們肯定無法一一列舉出來,但是,處理的方法其實(shí)還是一樣,就是要把拒絕轉(zhuǎn)化為肯定,讓客戶拒絕的意愿動(dòng)搖,推銷員就乘機(jī)跟進(jìn),誘使客戶接受自己的建議。
很多人認(rèn)為同事之間不存在真正的友誼,但也有不少人的朋友圈除了同事還是同事。這也是沒辦法的事兒,同事是和你每周相處40個(gè)小時(shí)以上的親密伴侶,是和你一起忍受上司剝削壓迫的苦力,是和你一起加班熬夜趕項(xiàng)目的好同志,你們會為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)而高興,會為一時(shí)的挫敗互相鼓勵(lì)。他們作為一個(gè)群體,是你生命中不可或缺的一部分。
如果……他是你哥們
每個(gè)職場人至少都有一兩個(gè)貼心的同事,你們也許大學(xué)畢業(yè)后同一撥進(jìn)公司,一起吃飯,一起干活,一起挨罵,一起成長。在工作中,你們是并肩戰(zhàn)斗的最佳拍檔;在生活中,你們也是無話不談的親密朋友。他情場失意,你給他鼓勵(lì);你不懂打扮,他給你參謀;他經(jīng)濟(jì)困難,你給他支援;你受了委屈,他挺身而出。你也許不止一次地感嘆,誰說同事不能成為肝膽相照的朋友?你們不就是嗎?
作為同事,你欣賞他的人品,也佩服他的能力。當(dāng)然,你也一直在努力,面對激烈競爭從不輕言放棄。直到有一天,他從啥都不懂的青澀新鮮人成長為干練的職場大拿,當(dāng)你為他的升職加薪舉杯慶祝時(shí),方才發(fā)現(xiàn)你們之間的距離,仿佛剛剛開始。
當(dāng)同事成為你的上司,你該怎么做?是繼續(xù)把他當(dāng)成勾肩搭背的好哥們兒?還是畢恭畢敬叫他一聲頭兒?誰敢保證,你和同事沒有過酒酣耳熱后的互訴衷腸?一起抨擊時(shí)弊,一起暢談八卦,一起端著飯碗吃飯,放下飯碗罵娘……
可是今天,曾經(jīng)和你一邊喝酒一邊罵娘的同事,卻要板著臉給你布置任務(wù)并提出種種要求,不知你可否接受這樣微妙的心理落差?以前在討論會上,你可以因?yàn)橐庖姴缓虾退氯碌侥樇t脖子粗,今天你剛張開嘴想反駁他的意見,卻忽然意識到他是你的上司。
很多時(shí)候,要做上司,就做不成哥們兒。這道理,他門兒清,你也門兒清。所以,你待他多了幾分客氣,少了幾分親昵。他待你雖然還是實(shí)心實(shí)意,卻時(shí)常有些尷尬不已——你做得好,他的表揚(yáng)夾雜著一絲猶豫,唯恐別人覺得他是在袒護(hù)你;你做錯(cuò)事,他都不好意思批評你。一旦他忍不住拉下臉批評你了,你的難受甚至要超過遭原上司痛斥的好幾倍。
忘了吧,忘了他曾是你無話不談的好哥們兒,牢牢記住他的新身份——你的管理者和監(jiān)督者。如果你佩服他,就用出色的工作成果來表現(xiàn)你的支持。如果你希望友誼繼續(xù),就不要仗著關(guān)系鐵就肆意挑戰(zhàn)他的權(quán)威。畢竟,他比你先升職,證明他有他的過人之處。只有全力配合他,你才能獲得下一個(gè)升職的機(jī)會。
如果……他是你對手
同事之間,不是親密拍檔,就是競爭對手。
對手之間,往往表面上風(fēng)煙無色波瀾不驚,暗地里針鋒相對劍拔弩張,甚至為了競爭同一職位,狹路相逢側(cè)身而過冷淡點(diǎn)頭,連看對方的眼神都充滿了殺氣,這些可不是港臺肥皂劇的專利。
是競爭,就會有輸贏。當(dāng)對手成為你的上司,你的感覺也許會非常糟糕。如果他不是憑真本事擠掉你爬上去,你的眼睛里難免藏不住憤怒和不屑的光芒。他不擺官架子,你會覺得他沒脾氣。他擺出官架子,你又覺得他假惺惺。他待你好,你覺得他有所圖謀。他待你差,你覺得他翻臉不認(rèn)人。你甚至?xí)购薰纠峡倿槭裁床粡耐饷嬲{(diào)一個(gè)空降兵,否則你就不會輸?shù)眠@么慘,混得這么背。
可是,感覺是感性的,職場卻是理性的。當(dāng)對手成為上司,你該怎么做?是態(tài)度一百八十度大轉(zhuǎn)彎滿臉笑咪咪?還是死鴨子嘴硬爺就是不低頭?不同的人會有不同的處理方法,笨人會從自己角度考慮問題——怎樣做才能占住陣角不被新上司欺負(fù)?怎樣做才能在這般不爽的職場環(huán)境生存下去?而聰明人會從新上司的角度考慮問題——怎樣做才能新官上任三把火樹立威信?怎樣做才能安撫下屬情緒俘獲民心?
OK,上司想要的,正是你要給他的。以前你們是競爭關(guān)系,現(xiàn)在卻是上下級關(guān)系,就算你心里憋屈,也要表面服氣。試問帶著不服氣的情緒,怎么可能搞好工作?工作出問題,怎么可能不被剛剛走馬上任的新上司批評?一旦被批評,你勢必理解為上司對你積怨已久給你穿小鞋,隨之產(chǎn)生逆反心理,繼續(xù)和上司對著干。接下來,99的可能就只有你卷鋪蓋走人了,因?yàn)樗热荒墚?dāng)上你的上司,就證明某些方面他比你高一截。
無論是親密搭檔,還是競爭對手,當(dāng)同事終于成為你的上司,你更要處處照顧他的感受。別不把你上司當(dāng)回事兒,別在背后嘀咕他的不是。他曾經(jīng)向你傾訴過的糗事,統(tǒng)統(tǒng)忘得一干二凈。互相開玩笑時(shí)永遠(yuǎn)爆料自己的糗事,不要勇揭上司的短處,因?yàn)樗娴闷?,你玩不起?
當(dāng)同事成為你的上司,不要立刻接近他,更不要刻意疏遠(yuǎn)他??鬃釉?,近則不遜,遠(yuǎn)則怨。這句話不止適用于女子和小人,更適用于你的上司。只要他不蠢,分得清誰是刻意逢迎,誰是故作清高,誰是真心待人。如果你不知道如何掌握你們的關(guān)系,請記住一句話:不管愛他還是恨他,都要支持他。