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物流O2O:變革城市供應(yīng)鏈的大網(wǎng)正在形成

時(shí)間:2016-04-15     人氣:1197     來(lái)源:網(wǎng)易網(wǎng)站     作者:
概述:物流O2O,這個(gè)隱藏在熱鬧的to C市場(chǎng)背后的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,已然成為了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。網(wǎng)易科技將通過(guò)系列報(bào)道模式,來(lái)細(xì)細(xì)闡述這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展。......

 文/張鈞泓

  編輯注:物流O2O,這個(gè)隱藏在熱鬧的to C市場(chǎng)背后的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,已然成為了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。網(wǎng)易科技將通過(guò)系列報(bào)道模式,來(lái)細(xì)細(xì)闡述這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代,更是一個(gè)最壞的時(shí)代”,《雙城記》的經(jīng)典片段依然適合套用在這個(gè)領(lǐng)域——物流O2O。

  之所以稱之為物流O2O,更多人稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,在走訪多家創(chuàng)業(yè)公司之后,網(wǎng)易科技記者得到的反饋基本都是“相對(duì)較輕的平臺(tái)模式,并不適用在這個(gè)領(lǐng)域”、“在這個(gè)短短快速的變化發(fā)展的兩年時(shí)間內(nèi)基本都面臨過(guò)或者一次、兩次的變化”、“這個(gè)模式在世界并沒(méi)有參考系”等等疑問(wèn)也好,創(chuàng)業(yè)體會(huì)也好,讓這個(gè)被資本稱為“O2O最后一塊處女地”的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域依然沒(méi)有非常成熟的模式可以被市場(chǎng)認(rèn)可,但是依然無(wú)法拒絕大量創(chuàng)業(yè)公司涌入。

  資本更是通過(guò)廣撒網(wǎng)的形式在膨脹這個(gè)市場(chǎng),在相對(duì)傳統(tǒng)的領(lǐng)域通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式快速切入,從變革的口號(hào)到優(yōu)化的過(guò)程到創(chuàng)新的方法等等等,物流這個(gè)傳統(tǒng)的領(lǐng)域在進(jìn)行細(xì)分化的產(chǎn)業(yè)變革之后,迎來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)的最大沖擊。

  目前,大量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都集中在圍繞物流的兩條線,干線和同城中進(jìn)行,兩個(gè)模式差距明顯,而目前創(chuàng)業(yè)公司切入的方法也各不相同。

  干線物流無(wú)法變革“經(jīng)紀(jì)人”模式

  “獨(dú)角獸” 一詞在硅谷是用來(lái)指在新一輪融資時(shí)估值超過(guò)十億美元的創(chuàng)業(yè)公司,十億美元也就成為了獨(dú)角獸公司的門檻。

  但是在這個(gè)領(lǐng)域,目前除了擁有阿里巴巴背景的菜鳥(niǎo),或許難有創(chuàng)業(yè)公司可以被稱為獨(dú)角獸。

  在相對(duì)傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)依然大量交叉,甚至混合的發(fā)展模式下,大量創(chuàng)業(yè)公司不斷在試錯(cuò)變化節(jié)奏調(diào)整等等,“我們能看到的相對(duì)目前狀況較好的幾家公司,大多是資本背景較強(qiáng)、業(yè)務(wù)發(fā)展的速度較快的”,羅技物流創(chuàng)始人兼CEO宋睿說(shuō)到。

  這家獲得了單筆1.26億美金的公司,在發(fā)展的過(guò)程中依然面臨的不小的變化,宋睿認(rèn)為,目前羅技的模式是在整個(gè)干線物流領(lǐng)域最符合的——貨主對(duì)接貨運(yùn)經(jīng)紀(jì)人再對(duì)接司機(jī)的業(yè)務(wù)模式。[NextPage]

  但是模式的轉(zhuǎn)型,也是羅技物流在整個(gè)行業(yè)試錯(cuò)之后的調(diào)整,跟其類似的運(yùn)滿滿、貨車幫在發(fā)展過(guò)程中也面臨的不斷的調(diào)整方向。

  最初被業(yè)界用“滴滴、uber”的模式套用在該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),進(jìn)而發(fā)現(xiàn),物流貨運(yùn)領(lǐng)域如果套用簡(jiǎn)單的信息匹配根本無(wú)法滿足行業(yè)發(fā)展的需求。

  “這個(gè)領(lǐng)域跟房產(chǎn)中介模式很類似,”宋睿認(rèn)為,大量的業(yè)務(wù)需求是從B到B,而經(jīng)紀(jì)人在這個(gè)中間的作用無(wú)法消除,所以互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化的只是將多層改變?yōu)閱螌又薪槟J健?/p>

  近日剛獲得融資另一家公司福佑卡車就稱自己為整車經(jīng)濟(jì)模式,從相關(guān)資料了解到,福佑卡車認(rèn)為經(jīng)紀(jì)人(信息部)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力遠(yuǎn)強(qiáng)于司機(jī),且經(jīng)紀(jì)人與司機(jī)之間存在熟關(guān)系,利用他們的價(jià)值調(diào)動(dòng)運(yùn)力,比直接做車貨匹配效率更高。同時(shí),貨運(yùn)所涉及難以標(biāo)準(zhǔn)化之服務(wù),交由經(jīng)紀(jì)人來(lái)靈活處理,也省去了平臺(tái)的繁瑣投入和補(bǔ)貼。

  而另一邊,運(yùn)滿滿在講目標(biāo)定位在重卡的干線物流之后,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)人或者信息黃牛是行業(yè)依然無(wú)法越過(guò)的一環(huán),而目前平臺(tái)的價(jià)值就將貨與車進(jìn)行更加直接匹配,運(yùn)滿滿2000多人的團(tuán)隊(duì)中,擁有高達(dá)1300多人的地推團(tuán)隊(duì),“這兩年,貨運(yùn)APP如雨后春筍般出現(xiàn),但模式上大同小異——先積累司機(jī),當(dāng)司機(jī)量積累到一定程度,再對(duì)接貨源。“從模式上,大家沒(méi)有本質(zhì)差異,區(qū)別就在于執(zhí)行,在于地推。”運(yùn)滿滿創(chuàng)始人兼CEO張暉說(shuō)。”

  從2013年貨運(yùn)APP首次出現(xiàn),到2015年,全國(guó)雨后春筍般涌現(xiàn)出了近200個(gè)貨運(yùn)APP,貨運(yùn)行業(yè)的平臺(tái)大戰(zhàn)已然打響。2016年從行業(yè)的角度看整合和洗牌成為關(guān)鍵詞。

  這僅僅只是在貨運(yùn)的領(lǐng)域,資本扮演著非常關(guān)鍵的作用,雖然沒(méi)有出現(xiàn)滴滴快的當(dāng)年瘋狂的燒錢補(bǔ)貼,但是通過(guò)最簡(jiǎn)單的將線下信息的采集延伸到商業(yè)模型重構(gòu),貨運(yùn)O2O這個(gè)大物流下的一個(gè)分支在今年或?qū)⒄Q生“獨(dú)角獸”。[NextPage]

  同城物流供應(yīng)鏈服務(wù)是關(guān)鍵

  與此同時(shí),從干線貨運(yùn)轉(zhuǎn)到同城貨運(yùn)正是印證了“隔行如隔山”的定律,兩者之間的玩法就有明顯的區(qū)別。

  “同城貨運(yùn)我們的目標(biāo)是通過(guò)大數(shù)據(jù)去打破用車的熟關(guān)系,”一號(hào)貨車聯(lián)合創(chuàng)始人彭浩如是說(shuō),前期的一號(hào)貨車?yán)玫赝频玫搅舜罅康膶I(yè)市場(chǎng)和企業(yè)客戶?,F(xiàn)階段一號(hào)貨車在持續(xù)加大自己的口碑營(yíng)銷,通過(guò)提高司機(jī)的專業(yè)服務(wù)質(zhì)量來(lái)把自己的口碑傳播到真正需要用車的客戶這里。

  在彭浩看來(lái)前期的補(bǔ)貼不可避免,在經(jīng)歷了補(bǔ)貼大戰(zhàn)之后,同城貨運(yùn)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)門檻被提高,甚至在同城貨運(yùn)領(lǐng)域也出現(xiàn)了分層。

  58速運(yùn)、云鳥(niǎo)配送等都在不同領(lǐng)域發(fā)力,“如果用金字塔的結(jié)構(gòu)來(lái)看同城物流中間這一層就是我們目前想要抓住的”,云鳥(niǎo)配送市場(chǎng)副總裁趙倩認(rèn)為,金字塔的結(jié)構(gòu)可以很好的區(qū)分目前同城物流的現(xiàn)狀,而云鳥(niǎo)要做的是一個(gè)供應(yīng)鏈配送服務(wù)商。

  對(duì)于為什么將自己定位在供應(yīng)鏈配送服務(wù)商?趙倩稱,供應(yīng)鏈包含的內(nèi)容遠(yuǎn)比物流多,而物流只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。在趙倩看來(lái)供應(yīng)鏈更多的是聚焦在產(chǎn)品流、資金流、信息流和物流等方面,是一個(gè)集成管理的過(guò)程。

  在云鳥(niǎo)的規(guī)劃中,整個(gè)配送服務(wù)從下訂單到完成,除了基本的服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入利用數(shù)據(jù)的價(jià)值需要提升效率更需要降低成本,優(yōu)化資源配置,只有將每一個(gè)環(huán)節(jié)串起來(lái)才能體現(xiàn)更高的價(jià)值。

  從一號(hào)貨車和云鳥(niǎo)的例子中看到,類似大型電商進(jìn)行大促的時(shí)候,都是同城物流最繁忙的時(shí)候,從郊區(qū)的大倉(cāng)到城市的分撥點(diǎn),大型貨運(yùn)車的配送限制,而同時(shí)配送資源的短缺都需要同城配送的創(chuàng)業(yè)公司充當(dāng)重要的合作伙伴。

  相比較干線貨運(yùn),同城將是完成最后一公里之前最關(guān)鍵的一步,而這一切的保證都有賴于統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的目標(biāo)下的服務(wù)培訓(xùn)。

  趙倩打趣的說(shuō)到,“既然我們定位是供應(yīng)鏈配送服務(wù)商,只要你提需求我們都能滿足”,而在彭浩的最后總結(jié)中也將一號(hào)貨車從車貨匹配的提供方向整體物流服務(wù)解決方案提供方的轉(zhuǎn)變作為了結(jié)束。雖然表面看似兩個(gè)概念,但是落地之后有很多相似之處。

  同城+干線正在整合成一個(gè)物流O2O的大網(wǎng),相互配合正在加速城市供應(yīng)鏈的發(fā)展,2016大潮將褪去,誰(shuí)在裸泳?

 

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  • 家居家裝市場(chǎng)又迎來(lái)巨頭爭(zhēng)雄。近日,京東宣布將大舉發(fā)力家居家裝市場(chǎng),未來(lái)或分三步走:打通線上支付,打通家裝主材,打通全產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,京東此舉,或?qū)榧揖蛹已b行業(yè)增加更多變數(shù)。

      提供最高30萬(wàn)元大額消費(fèi)貸款

      中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,2013年線上家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為700億元;2014年達(dá)到1200億元;2015年達(dá)到2000億元左右,市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)逐年遞增趨勢(shì)。作為一個(gè)大體量的電商平臺(tái),京東選在此時(shí)大舉進(jìn)軍家居家裝市場(chǎng),信心表露無(wú)遺。

      據(jù)了解,京東家居家裝頻道2011年上線,目前已涵蓋家具、家居、家紡、廚具、建材五大分類,“致力于打造便捷、豐富、高品質(zhì)的一站購(gòu)物平臺(tái)”。而京東發(fā)力的第一個(gè)動(dòng)作,就是在線上支付方面大做文章。

      京東方面透露,京東已在數(shù)十家知名品牌的上千家線下門店中啟動(dòng)O2O模式。由于家居家裝多為定制類商品,普遍存在交易流程長(zhǎng),訂單實(shí)施操作環(huán)節(jié)多等問(wèn)題,且無(wú)法繞開(kāi)線下服務(wù)環(huán)節(jié),如測(cè)量、安裝等。為此,京東推出了名為“門店幫”的運(yùn)營(yíng)工具,借此打通線上訂單和線下服務(wù)的通路,幫助商家實(shí)現(xiàn)線上消費(fèi)者訂單處理以及線下服務(wù)安裝流程的打通。此外,家裝過(guò)程中,京東方面也會(huì)幫助消費(fèi)者進(jìn)行管控,如果消費(fèi)者在家裝過(guò)程中對(duì)裝修公司有不滿,或者有疑問(wèn),京東會(huì)從管理者的角度,承擔(dān)更多責(zé)任,為消費(fèi)者提供品質(zhì)保障。

      此外,在金融支持上,京東集團(tuán)家居家裝部總經(jīng)理周新元近期向媒體透露:“目前京東已經(jīng)與東易日盛、實(shí)創(chuàng)等數(shù)十家知名家裝公司簽約。消費(fèi)者通過(guò)京東下單,可獲得京東白條最高30萬(wàn)元的大額消費(fèi)貸款”。

      大件入倉(cāng)直擊“最后1公里”配送

      相比標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,非標(biāo)準(zhǔn)化的家裝服務(wù)讓用戶完全滿意并非易事。在家居家裝領(lǐng)域,電商平臺(tái)首先需要解決的是物流配送問(wèn)題。在以往相關(guān)領(lǐng)域的網(wǎng)購(gòu)糾紛中,關(guān)于物流配送方面的案例占了大頭,而家具和家裝主材大部分屬于大宗貨品,平臺(tái)入駐商家自行提供的物流配送在價(jià)格和服務(wù)方面都存在著一定的問(wèn)題。[NextPage]

      針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,京東對(duì)自身的倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)有足夠的信心。據(jù)了解,就在去年底,京東在業(yè)內(nèi)首次創(chuàng)新推出大件商品入倉(cāng),為家居家裝消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“最后一公里”的配送服務(wù)。比如,某些品牌床墊已經(jīng)進(jìn)入京東自營(yíng)配送體系,可實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”送貨上門。京東方面反饋,“這種大件商品入倉(cāng)的市場(chǎng)反饋非常好”。

      在周新元的規(guī)劃中,未來(lái),瓷磚、木料等建材都將進(jìn)入京東自營(yíng)配送體系,“用戶和家裝公司可以直接在京東上購(gòu)買建材,不僅質(zhì)量上有保證,還能及時(shí)送貨上門。”

      家居家裝力求擺脫“價(jià)格戰(zhàn)”

      作為重要的非標(biāo)品類,家居家裝產(chǎn)品除了質(zhì)量背書(shū)之外,個(gè)性時(shí)尚也是重要的考量因素。京東在家居家裝業(yè)務(wù)上,力求擺脫”價(jià)格戰(zhàn)“的陰影,想要賦予更多的“內(nèi)涵”,其中包括“文化”。

      4月7日,京東宣布,攜手歐洲設(shè)計(jì)中心正式啟動(dòng)“京東設(shè)計(jì)家”(JDDesign+)項(xiàng)目。京東將攜手10位中國(guó)設(shè)計(jì)師和11位意大利設(shè)計(jì)師亮相米蘭國(guó)際家具展和米蘭設(shè)計(jì)周,完成以“TravelLife,WalkingBox”(旅行的人生,行走的盒子)為主題的展覽及中意設(shè)計(jì)師論壇等系列活動(dòng)。當(dāng)然,除了彰顯“創(chuàng)意”之外,京東還暗埋了招商的伏筆。據(jù)了解,今年2月份,京東在2016德國(guó)法蘭克福春季國(guó)際消費(fèi)品展覽會(huì)上,便與WMF、菲仕樂(lè)、雙立人、WOLL、愛(ài)慕莎等知名廚具品牌達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

      業(yè)內(nèi)認(rèn)為,從家電到家居、家裝,京東將業(yè)務(wù)邊界快速放大,不再滿足于做單純的售賣平臺(tái),而將不同品類的業(yè)務(wù)打通,則可以大大增加廠商和消費(fèi)者的黏性,很有可能發(fā)生乘數(shù)效應(yīng)。

    文/圖 南方日?qǐng)?bào)記者 許蕾

     

     

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  • 隨著網(wǎng)購(gòu)增速大幅提高,加上移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),在各路電商重重施壓下,傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛觸網(wǎng),這一切極大地加速了智能物流的發(fā)展。在杭州成為跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)后,針對(duì)更為復(fù)雜的國(guó)際物流體系,智能化物流系統(tǒng)的研發(fā)和體系的建立將越來(lái)越成為今后電商和物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。阿里巴巴、復(fù)星、順豐等先行者早在兩三年前就已全面布局智能物流體系,同時(shí),針對(duì)智能物流體系建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了許多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),以期解決各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略布局之外,各知名投資機(jī)構(gòu)也紛紛看好智能物流領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,越來(lái)越多的優(yōu)秀智能物流項(xiàng)目正等待被挖掘。    

    近日,由杭州市商務(wù)委員會(huì)聯(lián)合清科集團(tuán)舉辦的“智能物流4.0版本的投資機(jī)會(huì)”沙龍,在北京銀行杭州分行舉行。浙江省綜合交通物流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙成鋒、中國(guó)機(jī)械科學(xué)研究院所屬豐博國(guó)際控股集團(tuán)總裁、資深物流投資人馬春明、浙江通創(chuàng)智慧物流總裁、中國(guó)智慧物流學(xué)組副組長(zhǎng)周波;創(chuàng)瑞堅(jiān)木投資董事長(zhǎng)、創(chuàng)瑞堅(jiān)木先進(jìn)技術(shù)投資基金創(chuàng)始合伙人唐浩夫;傳化物流智能化中心總經(jīng)理林燦輝;西子聯(lián)合控股戰(zhàn)略投資經(jīng)理黃劍宇等,就智能物流在跨境電商以及物流體系的定位為主題進(jìn)行了演講與討論。[NextPage]    

    趙成鋒:智能物流,要讓“人找貨”變成“貨找人”    

    當(dāng)前物流發(fā)展的問(wèn)題很嚴(yán)重,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。我們面臨有效需求不足和供給能力不夠的矛盾,成本下不來(lái),設(shè)施設(shè)備不夠,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施總量上不缺,但結(jié)構(gòu)上問(wèn)題很大。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,去年雙十一最主要的物流問(wèn)題是什么?以前我們最大的物流問(wèn)題在快遞公司,每年雙十一之后,快遞公司都會(huì)出現(xiàn)爆倉(cāng)的情況。但去年不是,去年問(wèn)題產(chǎn)生在阿里巴巴的菜鳥(niǎo)(第三方物流平臺(tái)),貨發(fā)不出來(lái)了。眾所周知,菜鳥(niǎo)經(jīng)過(guò)三年努力,已經(jīng)在全國(guó)建立了強(qiáng)大的倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù),但他們沒(méi)想到,雙十一前后,倉(cāng)儲(chǔ)訂單量這么集中,導(dǎo)致大量貨物無(wú)法按時(shí)發(fā)出。所以,未來(lái)智能化的倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)問(wèn)題將是我們必須解決的首要問(wèn)題,也就是要大力推進(jìn)智能物流。   

    那么,智能物流未來(lái)的發(fā)展方向立足點(diǎn)在哪里呢?這里必須引進(jìn)幾個(gè)智能技術(shù)的概念:智能獲取技術(shù)、智能傳遞技術(shù)、智能處理技術(shù)。智能獲取技術(shù)是指把智能物流從被動(dòng)引向主動(dòng),原來(lái)我們是被動(dòng)接收訂單,但真正的物流應(yīng)該是主動(dòng)幫助別人解決問(wèn)題的,我們要主動(dòng)獲取信息,主動(dòng)分析信息,從源頭開(kāi)始實(shí)施跟蹤和管理。其次是智能傳遞技術(shù),這個(gè)主要關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部、外部的數(shù)據(jù)傳遞。至于智能處理技術(shù),就是要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部決策,產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)的分析,了解客戶的需求,解決訂單從生產(chǎn)地大量發(fā)貨給快遞公司造成的壓力。此外,我們一定要避免單一的技術(shù)驅(qū)動(dòng),很多人認(rèn)為智能物流是技術(shù),實(shí)際上智能物流除了技術(shù)手段還有物流的產(chǎn)業(yè),技術(shù)和信息兩方面接軌,才是智能物流發(fā)展的真正方向?!   ?/p>

    從整個(gè)物流發(fā)展軌跡來(lái)看,智能物流的發(fā)展,應(yīng)該是從傳統(tǒng)配送到集中配送、協(xié)同配送、共同配送,最后到智能配送。智能物流對(duì)工業(yè)的影響,主要體現(xiàn)在工業(yè)的運(yùn)營(yíng)要數(shù)字化,也就是用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)去改進(jìn)傳統(tǒng)的運(yùn)作模式。因此,我們首先要改變中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)型企業(yè)“苦力”公司的形象,我認(rèn)為可以借用智能手段做更有價(jià)值的應(yīng)用,從而滿足客戶更多需求,也就是從整個(gè)供應(yīng)鏈條的高度解決問(wèn)題?!   ?         比如京東、阿里巴巴等大的電商公司,已經(jīng)慢慢從商品端轉(zhuǎn)向物流端了。而亞馬遜,正在應(yīng)用新的系統(tǒng),基于APP做智能倉(cāng)儲(chǔ)的布局和運(yùn)輸,基于大數(shù)據(jù)做智能品類,運(yùn)用智能化手段做訂單處理?!   ?/p>

    為什么大家都會(huì)關(guān)注物流呢?因?yàn)榇蠹叶伎吹搅宋磥?lái)真正的核心領(lǐng)域和核心價(jià)值,核心領(lǐng)域?yàn)榱溯斎耄诵膬r(jià)值為了沉淀。未來(lái)中國(guó)的物流行業(yè),倉(cāng)儲(chǔ)將是物流系統(tǒng)里最具價(jià)值的東西,以前倉(cāng)儲(chǔ)最原始的是貨物的承運(yùn)中心,接下來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)要發(fā)揮第二個(gè)功能,它是訂單的處理中心、經(jīng)營(yíng)服務(wù)和信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)中心。所以,工業(yè)4.0顛覆了原有的方式,原來(lái)的方式是人找貨,但接下來(lái)卻是貨找人。[NextPage]    

    唐浩夫:小的物流企業(yè)想發(fā)展,首先要了解物流應(yīng)用場(chǎng)景    

    很多人都覺(jué)得,物流行業(yè)一定是要大的央企或者實(shí)力雄厚的財(cái)團(tuán)才能做成功,但我想說(shuō),國(guó)內(nèi)的物流行業(yè)真不是一個(gè)大企業(yè)可以領(lǐng)頭的行業(yè),它本身就是一個(gè)小、散、亂的行業(yè),是幾千萬(wàn)卡車司機(jī)和無(wú)數(shù)快遞員產(chǎn)生的。不過(guò),因?yàn)樗吘剐。?,在智能裝備應(yīng)用方面,它不會(huì)走得那么快,不會(huì)引領(lǐng)行業(yè)?!   ?/p>

    我接觸過(guò)不少創(chuàng)業(yè)者,試圖通過(guò)機(jī)器化的電子識(shí)別,改變現(xiàn)在填快遞單是手工填單的方式,提高工作效率。但這都不現(xiàn)實(shí),我們也曾經(jīng)花了很長(zhǎng)時(shí)間研究,如何用語(yǔ)音快速識(shí)別訂單信息、貨物的體積重量,這在小件的應(yīng)用場(chǎng)景里,是很實(shí)用的,但大件、大量的貨物是沒(méi)法識(shí)別的,要靠搬運(yùn)工自己看,所以這里就出現(xiàn)了最關(guān)鍵的一點(diǎn),基本的應(yīng)用場(chǎng)景。我覺(jué)得這些場(chǎng)景是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者,包括投資商可以關(guān)注的基本應(yīng)用,尤其對(duì)于物流行業(yè)來(lái)說(shuō),它是真正的信息化、智能化的起點(diǎn)。

    如果從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)講,小企業(yè)該怎么發(fā)展,有兩種方向:第一種方向,首先要徹底了解物流應(yīng)用場(chǎng)景,這個(gè)物流應(yīng)用場(chǎng)景不能只從一個(gè)用戶或者一個(gè)環(huán)節(jié)的角度來(lái)看待,要具體了解流程中每一個(gè)環(huán)節(jié),提高效率,降低錯(cuò)誤率,小企業(yè)如果和物流企業(yè)進(jìn)行深度討論以后,一定會(huì)發(fā)現(xiàn)一些好的應(yīng)用場(chǎng)景的改進(jìn)機(jī)會(huì)。     

    另一種是必然出現(xiàn)的一些做物流軟件平臺(tái)的公司,當(dāng)然目前他們可能做得不是特別大,但肯定在做。打個(gè)比方,像萬(wàn)向物流這一家公司就有150個(gè)程序員,他的落地配平臺(tái)開(kāi)發(fā)出來(lái)之后,開(kāi)放給公眾用,實(shí)際上這樣的公司獨(dú)立出來(lái),完全可以成為一家上市公司。還有一點(diǎn)很重要,就是創(chuàng)業(yè)者在尋找機(jī)會(huì)的時(shí)候,必須要和一個(gè)物流企業(yè)深度合作過(guò),而且是全產(chǎn)業(yè)鏈走過(guò),否則一定會(huì)出漏子。    

    還有一個(gè)機(jī)會(huì)是整合的機(jī)會(huì),現(xiàn)在物流每三年左右都會(huì)出現(xiàn)一次新的整合。當(dāng)下落地配已經(jīng)非常成熟了,但是三到五年前你可能根本沒(méi)聽(tīng)過(guò)落地配,只聽(tīng)過(guò)快遞公司。落地配是什么呢,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是只幫電商送單的模式。到今天為止,所有的落地配公司都不太大,大多是幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)的小項(xiàng)目。但是你不要看著它小,只要方向?qū)α耍プ∵@個(gè)趨勢(shì),你就贏了。[NextPage]     

    馬春明:智能制造與智能物流融合是大勢(shì)所趨    

    毫無(wú)疑問(wèn),智能物流是現(xiàn)代物流的基礎(chǔ),它利用集成等技術(shù),使物流系統(tǒng)模仿人的智能,擁有思維、感知、學(xué)習(xí)、推理判斷和自行解決物流問(wèn)題的能力。而以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智能物流則是工業(yè)4.0的基礎(chǔ),是提升現(xiàn)代物流效率、降低物流費(fèi)用率的理想解決方案。由此可見(jiàn),物流裝備制造商將逐步成為物流系統(tǒng)中解決問(wèn)題的方案提供商,所以我們認(rèn)為智能制造系統(tǒng)與智能物流的融合發(fā)展將成為未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)。    

    首先,智能化物流系統(tǒng)將融入智能制造工藝流程,使智能制造與智能物流的系統(tǒng)集成。在工業(yè)4.0工廠的框架內(nèi),智能物流是連接供應(yīng)和生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),也是構(gòu)建智能工廠的基石。未來(lái)智慧工廠的物流控制系統(tǒng)將負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和被處理對(duì)象的銜接工作,在系統(tǒng)中起著承上啟下的作用。智能物流以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),利用射頻識(shí)別、廣電感應(yīng)、紅外感應(yīng)器、超聲波感應(yīng)、激光掃描器、機(jī)器視覺(jué)識(shí)別等信息傳感設(shè)備,將被處理對(duì)象與互聯(lián)網(wǎng)連接,實(shí)現(xiàn)智能制造與智能物流的有效融合。   

    其次,智能物流裝備服務(wù)將更趨向市場(chǎng)化和專業(yè)化。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是對(duì)智能物流裝備正常運(yùn)行的保障性服務(wù),如設(shè)備的定期維護(hù)、故障排除、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)服務(wù)等。二是對(duì)物流運(yùn)作或管理的支持服務(wù),如設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量分析、物流各環(huán)節(jié)績(jī)效與運(yùn)行情況分析等。三是技術(shù)改進(jìn)和系統(tǒng)升級(jí)服務(wù),可以定時(shí)提供整個(gè)技術(shù)改進(jìn)和信息系統(tǒng)及控制系統(tǒng)的升級(jí)服務(wù)?!   ?/p>

    此外,還有很值得關(guān)注的一點(diǎn)就是智能物流倉(cāng)儲(chǔ)將進(jìn)入快速發(fā)展期。智能物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是以立體倉(cāng)庫(kù)和配送分揀中心為主體,利用立體貨架等,檢測(cè)閱讀系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)快速消費(fèi)行業(yè)的需求。    

    隨著物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人、無(wú)人機(jī)等新技術(shù)的應(yīng)用,智能物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)已成為智能物流方式的最佳解決方案。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止到2015年度,全國(guó)已累計(jì)建成自動(dòng)化立體庫(kù)2600多座,煙草、醫(yī)藥零售、電商是主要應(yīng)用領(lǐng)域,據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)五年,我國(guó)物流自動(dòng)化改造市場(chǎng)空間將達(dá)到1000多億?!   ?/p>

    電子商務(wù)的興起也促進(jìn)了智能物流云倉(cāng)系統(tǒng)的蓬勃發(fā)展。云倉(cāng)是伴隨電子商務(wù)而產(chǎn)生的有別于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)方式的智能化倉(cāng)儲(chǔ)模式,它以智能物流硬件設(shè)備與WMS軟件系統(tǒng)的集成為特征,依托倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)在線交易、交割、融資、支付、結(jié)算等一體化服務(wù)。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)是根據(jù)配送需要到不同的倉(cāng)儲(chǔ)去分別取貨,而云倉(cāng)卻可以通過(guò)相關(guān)技術(shù)自動(dòng)揀選,可以說(shuō),這是最適合電商的一種配送模式。而依托智能制造興起的云倉(cāng),也將成為電子商務(wù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

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