美克家居二季度關(guān)閉直營(yíng)店13家
8月26日,上市家具公司美克家居發(fā)布二季度主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)顯示,第二季度,該公司在全國(guó)關(guān)閉直營(yíng)店13家,分別位于沈陽(yáng)、杭州、青島、上海、蘇州、成都、北京七座城市。其中北京關(guān)閉店數(shù)最多,達(dá)5家。其次為上海3家。
關(guān)店的同時(shí),又在南寧、上海、太原新開了3家直營(yíng)店。
新開店建筑面積總計(jì)4260平方米,關(guān)店建筑面積總計(jì)6091平方米,凈減少1831平方米。
對(duì)于關(guān)店的原因,該公司在2020年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告中表示:報(bào)告期(即上半年),公司不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),堅(jiān)決調(diào)整低效門店,關(guān)閉了 4 家 Rehome 店,3 家 YVVY店,3 家 A.R.T.直營(yíng)店,實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存結(jié)構(gòu)的快速優(yōu)化和止損,釋放了市場(chǎng)資源及增長(zhǎng)空間。
營(yíng)業(yè)收入方面,第二季度末,國(guó)內(nèi)直營(yíng)收入同比減少38.9%,國(guó)內(nèi)加盟業(yè)務(wù)收入同比減少57.34%,國(guó)外批發(fā)業(yè)務(wù)收入同比減少27.35%。
8月26日,美克家居公布了上半報(bào)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù):
營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)16.85億元,去年上半年實(shí)現(xiàn)27.09億元,同比減少10.24億元,減少幅度為37.83%;
歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損1.15億元,去年上半年實(shí)現(xiàn)盈利2.16億元,同比減少153.40%。
分產(chǎn)品、分地區(qū)看,零售收入上半年減少8.05億元;批發(fā)收入減少1.94億元。
國(guó)內(nèi)銷售收入減少8.05億元,國(guó)外銷售收入減少1.94億元。
詳情見下圖:
關(guān)于業(yè)績(jī)變動(dòng)的原因,美克家居表示,因新冠肺炎疫情,公司國(guó)內(nèi)零售和國(guó)際批發(fā)業(yè)務(wù)受到消費(fèi)延遲影響,導(dǎo)致本報(bào)告期收入規(guī)模較上年同期有所下降,但二季度環(huán)比一季度銷售明顯趨好;受新冠肺炎疫情的影響,本報(bào)告期營(yíng)業(yè)收入同比下滑,所對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)成本較上年同期減少。
根據(jù)其上半年業(yè)績(jī)報(bào)告,美克家居上半年正在進(jìn)行全渠道轉(zhuǎn)型。
2020 年,公司依托線下門店資源和設(shè)計(jì)顧問資源,通過數(shù)字化實(shí)踐,加快向“全渠道平臺(tái)公司”轉(zhuǎn)型。
上半年,公司在數(shù)字化營(yíng)銷方面取得了較好的成績(jī),無(wú)論是爆款商品的培育、直播引流轉(zhuǎn)化,還是在短視頻、內(nèi)容、品牌年輕化方面做出的嘗試,均實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。3月2日,公司正式迭代并推出的“美家心選”小程序上線。公司與騰訊共創(chuàng)、共建、共用 IP,將營(yíng)銷內(nèi)容延伸至多元場(chǎng)景,為品牌注入活力。進(jìn)店人數(shù)增長(zhǎng)86%,留資人數(shù)同比增長(zhǎng)34%。
定制業(yè)務(wù)積極推進(jìn),定制柜類作為新業(yè)務(wù),銷售同比增長(zhǎng) 59%;成功試點(diǎn)家居類產(chǎn)品寄售業(yè)務(wù)。(來(lái)源:第一家具網(wǎng))
2020年下半年,再次見證歷史,股票漲停,現(xiàn)貨黃金史上首次突破2000美元/盎司大關(guān)。伴隨資本市場(chǎng)的熱鬧,家居行業(yè)迎來(lái)了“高定”潮。
你了解“高定”嗎?
“高定”一詞源于服裝行業(yè),指高級(jí)定制(Haute Couture ,法語(yǔ)譯名)。高定代表著時(shí)裝的最高境界,高定時(shí)裝周上所展示的服裝,就是高定服裝。
Couture 指的是縫制、刺繡等手工藝;
Haute則代表頂級(jí),意味著奢華的制高點(diǎn)。
高定起源于法國(guó),1858年,英國(guó)籍設(shè)計(jì)師Charles Frederic Worth在巴黎開創(chuàng)了高級(jí)定制的先河。
達(dá)到時(shí)尚界,服裝高定,是有硬性要求的,不符合的,連入場(chǎng)的資格都沒有。
巴黎高級(jí)時(shí)裝工會(huì)的審核標(biāo)準(zhǔn)是什么
按照個(gè)人客戶要求,設(shè)計(jì)制作并至少有一次的試衣調(diào)試;
在巴黎擁有一個(gè)車間(工作室),并至少有15名專職工作人員;
必須有20個(gè)全職的專職技術(shù)人員在一個(gè)車間(工作室);
在每年的一月和七月各做一場(chǎng)公開的發(fā)布會(huì),至少展現(xiàn)50套原創(chuàng)的的服裝,包含日裝和晚裝。
同時(shí)只有獲得巴黎高級(jí)時(shí)裝公會(huì)的資格認(rèn)證入會(huì)并且是百分百純巴黎血統(tǒng)才能擁有正式資格,他們是名正言順的Membres Haute Couture(正式會(huì)員)。
硬性要求,高標(biāo)準(zhǔn),入門門檻高,面向用戶圈層高端,服裝行業(yè)的“高定”運(yùn)作模式已經(jīng)規(guī)范化,市場(chǎng)成熟。極致化的體驗(yàn)配合極致化的服務(wù),圈住了高端用戶的需求,讓服裝行業(yè)高定品牌迅速出圈,形成品牌效應(yīng),自帶流量。
家居界角逐的“高定”等于高端定制?
在2020年下半年,家居行業(yè)“高定”熱潮不斷,由中貿(mào)展與中居聯(lián)主辦的2020廣州國(guó)際高端定制生活方式展覽會(huì)將于今年下半年12月4日-6日開展,旨在打造中國(guó)高端定制家居引領(lǐng)平臺(tái)。在今年中國(guó)建博會(huì)(廣州)上,不少定制家居品牌高調(diào)宣布進(jìn)軍“高定”。
不少人疑惑所謂的“高定”雷同于“高端定制”品牌。實(shí)際上,如果按照服裝時(shí)尚圈“高定”標(biāo)準(zhǔn)的劃分,定制家居角逐的“高定”顯得不清,甚至沒有具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)考察下來(lái),“高定”與目前行業(yè)正在發(fā)展的高端品牌并無(wú)區(qū)別。定制家居行業(yè)的高端品牌博洛尼、木里木外、威法等等,而這些高端品牌是按照產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和終端價(jià)格來(lái)進(jìn)行劃分。
根據(jù)上面的巴黎高級(jí)時(shí)裝工會(huì)的審核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)參考劃分家居行業(yè)的“高定”入門資格,可以預(yù)見“高定”的家居品牌面向的精英階層的高端消費(fèi)人群,定制的產(chǎn)品必須是高端進(jìn)口的品質(zhì),從選用的板材到五金件,同時(shí)配置的設(shè)計(jì)和服務(wù)必須高端。
最近大熱的《三十而已》里面講述的顧佳努力走進(jìn)的富豪太太群,實(shí)際上在房產(chǎn)圈會(huì)將不同等級(jí)的富豪進(jìn)行劃分,據(jù)說(shuō)這是房產(chǎn)圈的暗語(yǔ)。其實(shí)對(duì)于這高端用戶群體的把握,家居行業(yè)的“高定”與高端品牌都沒有清晰的界限劃分以及相應(yīng)的服務(wù)對(duì)接。
警惕!家居“高定”或成噱頭抬高價(jià)格
一邊是來(lái)勢(shì)洶洶的“高定”熱潮,一邊是市場(chǎng)價(jià)格逐漸透明化的定制家居市場(chǎng)。在定制家居三大巨頭歐派、索菲亞、尚品宅配的市場(chǎng)布局下,定制家居在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成為平民化、大眾化的存在,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知以及接受度,都已經(jīng)逐漸形成?,F(xiàn)如今的“高定”熱潮不禁讓人疑惑,是否有抬高市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格之嫌。
前幾年,木門行業(yè)為了突破發(fā)展瓶頸,區(qū)別于定制家居行業(yè),進(jìn)軍“整裝”,主攻市場(chǎng),但是由于當(dāng)時(shí)對(duì)于市場(chǎng)需求把握不準(zhǔn)以及局限于自身技術(shù)的問題,讓不少木門企業(yè)因此損失不少,甚至最后黯然退出市場(chǎng)。
在生產(chǎn)技術(shù)上,木門難以復(fù)制定制家居的生產(chǎn)模式,突破不了生產(chǎn)的難關(guān),最后“整裝”成為了行業(yè)發(fā)展的噱頭,無(wú)法給予市場(chǎng)用戶提供真正的整裝,提高了整體木門行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格,產(chǎn)品服務(wù)跟不上,最終錯(cuò)失了市場(chǎng)。
除了技術(shù)上的問題,當(dāng)時(shí)的家居行業(yè)沒有清晰的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范來(lái)推動(dòng)著“整裝”的發(fā)展。家居行業(yè)推動(dòng)“高定”熱潮,是否會(huì)重蹈覆轍“整裝”之路,有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。
為何家居行業(yè)會(huì)推動(dòng)“高定”,很重要的原因是定制家居行業(yè)一線品牌在市場(chǎng)已經(jīng)形成了基本的競(jìng)爭(zhēng)格局,二級(jí)梯度以及三級(jí)梯度品牌在市場(chǎng)飽和的情況下,加上疫情的沖擊,面臨發(fā)展的瓶頸。
疫情以來(lái),高端消費(fèi)并未受到大的打擊,且部分有消費(fèi)實(shí)力但曾經(jīng)購(gòu)買了中低端產(chǎn)品的消費(fèi)者,開始重新回歸優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)消費(fèi)。而中低端、追求性價(jià)比的消費(fèi)構(gòu)成了另一個(gè)極端。大眾化、平民化的定制家居市場(chǎng)份額,已經(jīng)被部分定制家居品牌被穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)著,而高端消費(fèi)市場(chǎng)仍然是有待開拓的沃土。
究竟是在大眾化的市場(chǎng)下“虎口”下奪食,打價(jià)格戰(zhàn),還是沖出重圍,聚焦高端消費(fèi)群體開疆拓土?相信“高定”熱潮已經(jīng)讓不少定制家居企業(yè)開始蠢蠢欲試了,不想當(dāng)將軍的士兵都不是好士兵。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)家的壯志雄心絕對(duì)不僅僅是做好企業(yè),更有渴望做強(qiáng)企業(yè)的野心。
思考!定制家居“高定”真的能走下去?
“高定”成為不少定制家居企業(yè)突破行業(yè)發(fā)展瓶頸的新方向,希望以此為作為撬動(dòng)行業(yè)新發(fā)力的引擎,目前“高定”處于高調(diào)營(yíng)銷造勢(shì)的階段,似乎每一個(gè)品牌都掌握了入局的門票,有企業(yè)保持觀望態(tài)度,有企業(yè)已經(jīng)開始布局,也有企業(yè)表示反對(duì)。
時(shí)勢(shì)造英雄,一將功成萬(wàn)骨枯。
定制家居“高定”能否走得下去,一方面取決于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,一方面在于市場(chǎng)應(yīng)該怎么樣培育起來(lái)。目前行業(yè)已經(jīng)將“高定”的勢(shì)造了起來(lái),但是真正的“高定”應(yīng)該是怎么樣的,沒有一個(gè)清晰的定義,似乎每個(gè)有點(diǎn)實(shí)力的品牌也可以聲稱自己屬于“高定”,也可以做高端定制。
如果定制家居行業(yè)的“高定”是屬于“高端定制”的一個(gè)回潮現(xiàn)象,那么“高定”就失去了發(fā)展的真正意義。無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō),只會(huì)最后淪為一個(gè)營(yíng)銷的概念噱頭,對(duì)于家居行業(yè)來(lái)說(shuō)就沒有任何實(shí)質(zhì)性的意義,還會(huì)損害自身品牌的形象。
“高定”開局,相信更多人希望見到的是一個(gè)全新的家居時(shí)代的到來(lái),而不是讓它淪為營(yíng)銷賺錢的工具。(來(lái)源:家居熱線)
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