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針葉材木材商家不敢輕舉妄動\大型木雕巨作將問世獻(xiàn)禮毛澤東誕辰120周年

時(shí)間:2020-10-11     人氣:843     來源:     作者:
概述:據(jù)記者調(diào)查了解,受中美貿(mào)易戰(zhàn)不確定性因素影響,近期針葉材總進(jìn)口量大幅下滑,木材商家基本是經(jīng)營庫存為主。經(jīng)營商家表示,往年這時(shí)候針葉材市場已經(jīng)風(fēng)聲水起了,但現(xiàn)在加稅問題還沒有最終定論,在成本不可測的情況下,木材商家都不敢輕舉妄動。為紀(jì)念毛澤東......
據(jù)記者調(diào)查了解,受中美貿(mào)易戰(zhàn)不確定性因素影響,近期針葉材總進(jìn)口量大幅下滑,木材商家基本是經(jīng)營庫存為主。經(jīng)營商家表示,往年這時(shí)候針葉材市場已經(jīng)風(fēng)聲水起了,但現(xiàn)在加稅問題還沒有最終定論,在成本不可測的情況下,木材商家都不敢輕舉妄動。
為紀(jì)念毛澤東同志誕辰120周年,展示木雕技藝,弘揚(yáng)紅色文化,由陜西清澗縣百城工藝木雕制品有限公司設(shè)計(jì)創(chuàng)作,且整體造價(jià)超百萬元人民幣的大型木雕巨作《九五之尊中國龍》即將問世。另外,還計(jì)劃近日在陜西西安舉辦一場展覽會,以向一代偉人毛澤東誕辰120周年獻(xiàn)禮。

據(jù)介紹,整件木雕作品選用紫檀木,由8位浙江東陽木雕大師歷時(shí)一年,完全以純手工打造而成。作品高4.4米,寬1.226米,厚0.35米,雕刻了毛澤東在延安時(shí)期的站立像,雙手叉腰、頭部微揚(yáng),目光炯炯有神,而周邊雕刻有九條活靈活現(xiàn)的中國龍,氣勢恢宏,更好地展現(xiàn)出了主席年輕時(shí)代的卓越風(fēng)采。

毛澤東同志是偉大的馬克思主義者,是中國共產(chǎn)黨和中華人民共和國的主要締造者和領(lǐng)導(dǎo)人,也是杰出的詩人和書法家,他為中國的無產(chǎn)階級革命和社會主義建設(shè)貢獻(xiàn)了畢生,立下了豐功偉績。12月26日是毛澤東同志誕辰120周年紀(jì)念日,木雕作品的問世,傾注了木雕工作者的心血和精力,也寄托了人們對這位非凡人物的敬仰和緬懷之情。

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  • 中國作為木材消費(fèi)大國,其針葉材市場發(fā)展速度更是引人注目。以2016年上半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例,2016年1-6月,我國進(jìn)口木材總量為4608萬立方米(把原木、鋸材折合成原木材積綜合計(jì)算),其中進(jìn)口針葉材原木1611.7萬立方米,同比增加4.2%;進(jìn)口針葉材鋸材1561.5萬立方米,同比增加23.9%。
    在目前的窗戶市場上,由PVC和金屬組合的框架占3/4,木框架僅占20%,木質(zhì)金屬組合框架占5%。由于傳統(tǒng)和氣候的差異,歐洲國家的建筑首選材料差別很大。南歐國家的窗戶大多采用金屬框架,北歐國家則明顯偏愛木材。東歐國家與西歐相比總體消費(fèi)量仍然較低,但增長較快。金屬(通常是鋁)和木材組合的窗框,由于其良好的性價(jià)比、較低的維護(hù)要求以及符合目前雙層和三層玻璃窗標(biāo)準(zhǔn),因而在所有歐洲市場中越來越受歡迎。在室外門領(lǐng)域也可以觀察到同樣的趨勢,金屬和木材的結(jié)合不僅可以提供穩(wěn)定性,還可以提高安全性。歐洲的室內(nèi)門仍主要使用木材,其他材料占比很小。
    基于對歐洲細(xì)木工市場的分析,COFFI指出,窗框和室外門的需求日益受到能源效率和環(huán)境績效的影響,特別是嚴(yán)格的回收要求。COFFI認(rèn)為,木材具有美觀、高穩(wěn)定性、優(yōu)越的隔熱和隔音性能,且綠色環(huán)保,因此是歐洲窗框材料的絕佳選擇。
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  • 2017轉(zhuǎn)眼便宣告結(jié)束?;仡櫦揖咝袠I(yè)這一年的風(fēng)雨變遷,我們發(fā)現(xiàn)“線上渠道”正在占據(jù)越來越重要的地位。2017年的電商盛典雙十一,眾多家具企業(yè)紛紛交上答卷。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年雙十一全家居行業(yè)成交過億品牌已達(dá)到42個之多。

    6·18、雙十一、雙十二……各種線上促銷活動層出不窮。早些年家具產(chǎn)業(yè)看衰電商經(jīng)濟(jì),如今的現(xiàn)狀卻表明,電商平臺將是家具企業(yè)又一塊亟待挖掘的金礦。而針對線上渠道的探索,卻又遠(yuǎn)不止這些。

    線下企業(yè)謀求線上支撐,線上品牌落地線下

    隨著線上與線下之間的壁壘不斷瓦解,越來越多的企業(yè)注意到電商平臺的含金量。2017年天貓雙十一家具銷量前十的家具企業(yè)當(dāng)中,8家企業(yè)是線下實(shí)體店起家,顧家、全友更是牢牢占據(jù)前三甲寶地,維持2016年排名不動。

    實(shí)體店在電商平臺的成功,除去近年來物流、配送、安裝等相關(guān)痛點(diǎn)的逐一攻破,其品牌自身影響力也是關(guān)鍵。家具產(chǎn)品屬大件、貴重商品,消費(fèi)者對品牌的信任度是促成交易的重要因素。2017年雙十一上榜的8家實(shí)體企業(yè),無一不是在線下?lián)碛许懏?dāng)當(dāng)?shù)拿枴τ趥鹘y(tǒng)色彩很濃的家具產(chǎn)業(yè)來說,擁抱互聯(lián)網(wǎng)絕不僅僅是開個網(wǎng)店那么簡單,品牌建設(shè)還應(yīng)放在首位。

    實(shí)體企業(yè)追逐線上,線上起家的品牌也在發(fā)力線下體驗(yàn)店建設(shè)。今年天貓雙十一林氏木業(yè)再度奪冠,總成交金額突破2016年創(chuàng)下的6.1億元紀(jì)錄。而早在2011年,林氏木業(yè)便涉水線下O2O體驗(yàn)店,如今其體驗(yàn)店已覆蓋全國多個城市。

    同樣從線上走入線下的還有美樂樂體驗(yàn)館及家居廣場。作為國內(nèi)家居電商平臺,其線下涉水不僅是在構(gòu)建線下體驗(yàn)端口,同時(shí)也是在建立線下中轉(zhuǎn)配送體系,將體驗(yàn)館作為臨時(shí)倉儲中心,解決最后一公里難題。

    在O2O模式逐步滲透的大環(huán)境下,線上品牌“下沉”,自建線下體驗(yàn)店或在賣場占據(jù)一塊“風(fēng)水寶地”,都是不錯的選擇。

    垂直電商,是康莊大道?還是死路一條?

    也有人瞄到線上購物平臺的風(fēng)頭,自建家具行業(yè)垂直電商平臺。垂直電商強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品供應(yīng)一體化和商品集中管理,深耕家具領(lǐng)域,未來亦可覆蓋家居建材領(lǐng)域,似乎是下一個小風(fēng)口。

    然而,相較于某寶、某東的熱火朝天,垂直電商平臺卻面臨著尷尬的窘境。家具電商平臺與綜合電商平臺的區(qū)別看似與家具賣場和超級賣場間的區(qū)別無二,其背后面對的卻是毛利率低、成本高、流量不足這三座大山。家具產(chǎn)品重復(fù)購買周期長,難以形成用戶持續(xù)黏性,平臺或是加大成本吸引新用戶,或是退而求其次拓寬經(jīng)營范圍,兩者都是吃力不討好。

    不過垂直電商也并非一無是處。隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級,消費(fèi)者們也將更多地追求產(chǎn)品的“專”與“精”,綜合電商平臺可能很難滿足中高端人群的需求。在未來,家具電商平臺或?qū)⒔o綜合電商當(dāng)頭一棒。只是就目前來看,平臺沒有足夠資金支撐恐難如愿。

    純線上品牌,重點(diǎn)把握網(wǎng)絡(luò)推廣渠道

    當(dāng)“最后一公里”難題逐漸被克服,不少單純走線上的家具企業(yè)終于開始揚(yáng)眉吐氣。雖然在體驗(yàn)度方面還是處于劣勢,企業(yè)通過精致的實(shí)景拍攝圖片、數(shù)量可觀的銷售額、用戶體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)評價(jià)等,都能夠側(cè)面促進(jìn)消費(fèi)者的購買欲。

    與實(shí)體品牌相同的是,純線上品牌也極為注重自身品牌推廣,且他們更注重網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。成都趣睡科技便是這樣一匹黑馬。目前,趣睡科技吸引風(fēng)投資金過億元人民幣,估值超過2億美元,公司科研人員占比高達(dá)六成,現(xiàn)已擁有40多項(xiàng)專利。

    這家主打軟體的家具企業(yè)不以線下體驗(yàn)作為賣點(diǎn),而是重點(diǎn)把握網(wǎng)絡(luò)推廣和首發(fā)渠道,以創(chuàng)新和科技為主要特色,迅速和小米達(dá)成合作,進(jìn)駐小米生態(tài)鏈,打入“小米粉群”。其自身也將做產(chǎn)品升級為“做服務(wù)”,自建“趣睡粉群”,樹立品牌忠誠度,形成“良性循環(huán)圈”,一方面將品牌做強(qiáng)做大,一方面消除消費(fèi)者線上購買大件產(chǎn)品時(shí)會產(chǎn)生的疑慮,同時(shí)利用粉絲進(jìn)行深度推廣傳播。以科研實(shí)力為基底,霸占網(wǎng)絡(luò)推廣渠道,打造粉絲群落和用戶黏性,無疑是其成功的關(guān)鍵。

    新型線上線下融合,或是未來銷售新方向

    線上家具銷售中的“家具體驗(yàn)度不足”難題,曾困擾不少企業(yè)。各品牌紛紛想出各種方法,如前文所說的線上企業(yè)“下沉”,打造粉絲群提升用戶體驗(yàn)評價(jià),以及利用VR/AR技術(shù)彌補(bǔ)等等。

    同樣為解決體驗(yàn)度問題,2015年,基于共享經(jīng)濟(jì)和移動互聯(lián)網(wǎng)的家具銷售平臺我在家(原名“不多不少”)誕生,立足于“生活家”的模式,開啟了一種新型線上線下融合的銷售方式,將消費(fèi)者聯(lián)系在一起。用戶可根據(jù)家具品牌、風(fēng)格、位置預(yù)約合適的“生活家”,直接到用戶家中實(shí)景體驗(yàn)。

    這種融合方式為中小家具品牌省去了傳統(tǒng)賣場的成本費(fèi)用,同時(shí)也為消費(fèi)者減去了不必要的費(fèi)用,可以說是一次電商+落地的完美聯(lián)動。

    線上渠道對市場份額的吞噬進(jìn)程還在加劇。未來,線上與線下之間的界線還將繼續(xù)模糊,單純強(qiáng)調(diào)線上或線下某一方的力量,可能將成為下一個被時(shí)代淘汰的對象。不過企業(yè)仍需量力而行,找到適合自己的運(yùn)營模式。機(jī)會雖須及時(shí)把握,莽撞行事則很可能成為后人的反面教材。


    埃德加·隆古總統(tǒng)(PRESIDENTEdgarLungu)已經(jīng)指示土地、環(huán)境與自然資源部立即停止血檀(Mukulatree)的非法采伐與走私,他(總統(tǒng))認(rèn)為在贊比亞已經(jīng)是一瀕危物種。
    隆古總統(tǒng)認(rèn)為,贊比亞國土上的價(jià)值分配給國民的原則是平等和公正,因此不能允許少數(shù)人大肆無休止地掠奪公共財(cái)富。政府方面十分擔(dān)憂一些外國人和本地酋長以及部分官員相互勾結(jié),參與血檀的非法砍伐與走私,因?yàn)檫@些行為其實(shí)都是用國家的經(jīng)濟(jì)來埋單的。
    昨天召開的內(nèi)閣會議上,在土地、環(huán)境與自然資源保護(hù)部常務(wù)副部長巴納比·穆棱加(BarnabyMulenga)和公共政策分析師史蒂文·齊貝薩(StevenChibesa)共同參與下,總統(tǒng)宣誓打擊并終結(jié)一些無恥的個人對于國家森林的野蠻破壞的行徑及其不斷惡化的趨勢。總統(tǒng)稱,不能夠再允許血檀樹木(Mukulatree)的盜伐和走私,并將持續(xù)地調(diào)查個別政府官員,義盡最大努力保護(hù)這個瀕危樹種?!把矗∕ukula)這個樹木需要很長的生長時(shí)間,我們不能再這樣砍伐下去,不然它就會從我們的國土上消失,國家土地上的財(cái)富屬于所有公民,不允許少數(shù)特權(quán)人物在此無休止的掠奪,因?yàn)檫@是極其不公平的現(xiàn)象?!?隆古總統(tǒng)這樣強(qiáng)調(diào)。(木材地理)
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