本周（0102-0108）圣誕和新年假期結(jié)束，北美本地交易逐步恢復(fù)正常，各尺寸價(jià)格的交易價(jià)格與上周相比幾乎沒(méi)有什么變化，但是美國(guó)公布非農(nóng)指數(shù)后美元應(yīng)聲下跌，以加元計(jì)算的SPF出口成本變相增加，同時(shí)溫哥華集裝箱空柜吃緊也造成了海運(yùn)成本增加。

綜合而言，折算為到中國(guó)基本港的價(jià)格有2%至3%左右的增加。本周五美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)初步公告：加拿大鋸材行業(yè)存在補(bǔ)貼和傾銷行為，并對(duì)美國(guó)的同行業(yè)構(gòu)成侵害，將進(jìn)一步調(diào)查。由于這一結(jié)果早在市場(chǎng)預(yù)期之中，當(dāng)日的實(shí)物交易價(jià)格和芝加哥期貨交易價(jià)格均未受明顯影響。

（作者：?jiǎn)讨?鄧）

2016年，對(duì)于大部分家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是較為重要的一年，也是較為緊張的一年。經(jīng)歷了前兩年的市場(chǎng)低谷后，紅木行業(yè)在“進(jìn)材難”和“家具潮”中痛并快樂(lè)著。

當(dāng)前，不僅是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步入“新常態(tài)”，紅木家具行業(yè)也呈現(xiàn)出新?tīng)顩r。經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展后，紅木行業(yè)也在步入一種“新常態(tài)”。

這種“新常態(tài)”表現(xiàn)為，紅木原材料資源日益稀缺，單靠材料本身升值帶動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展獲得高額利潤(rùn)的模式已難以為繼。隨著社會(huì)發(fā)展和相關(guān)知識(shí)的普及，消費(fèi)者的眼光和對(duì)家具品質(zhì)的要求越來(lái)越高，紅木家具從盲目消費(fèi)轉(zhuǎn)向理性消費(fèi)。在終端市場(chǎng)尤其是高端紅木家具收藏市場(chǎng)倒逼之下，紅木家具企業(yè)步入淘汰和洗牌階段。

在這種情況下，紅木出口大國(guó)紛紛加強(qiáng)了紅木原材料的出口禁令。加之10月國(guó)際CITES大會(huì)的召開(kāi)，我國(guó)紅木市場(chǎng)上常用的幾大紅木主力原材料如紫檀屬的紫檀木類、花梨木類中的刺猬紫檀，以及整個(gè)黃檀屬都被列入了瀕危管制，紅木材料來(lái)源急劇減少，紅木進(jìn)口與運(yùn)輸成本迅速上漲，紅木價(jià)格將迎來(lái)新一輪上漲潮。紅木家具企業(yè)面對(duì)高價(jià)原材無(wú)能為力。

大紅酸枝原材料平均漲幅已達(dá)40%;巴里黃檀原材料漲幅達(dá)50%;緬甸花梨小料漲幅高達(dá)65%;而之前最不受重視的非洲花梨原材料漲幅竟然接近100%。CITES大會(huì)，將多種常用紅木材種也列入“拒絕入境”門(mén)檻。不論是瀕危管制、各國(guó)嚴(yán)抓走私，還是運(yùn)輸成本增加，都難以阻止原材料的價(jià)格一漲再漲。

可以說(shuō)，這一場(chǎng)紅木價(jià)格的上漲，是2016年紅木家具進(jìn)入“牛市”的標(biāo)志。

紅木原材市場(chǎng)大漲，紅木家具必然跟隨。在價(jià)格占主導(dǎo)的市場(chǎng)，木材的價(jià)格最終還是由供需關(guān)系所決定的，紅木家具的未來(lái)走向，可能會(huì)向更精細(xì)化發(fā)展，也可能會(huì)出現(xiàn)更多“百花齊放”的替代材種，這一切都有待于觀察。

行業(yè)調(diào)整去庫(kù)存是首要任務(wù)

隨著紅木市場(chǎng)進(jìn)入新常態(tài)，紅木家具市場(chǎng)也面臨著去庫(kù)存壓力。

2013年，隨著新修訂的國(guó)際貿(mào)易公約的頒布，讓整個(gè)行業(yè)達(dá)到近年來(lái)發(fā)展的巔峰，隨后的2014年紅木行業(yè)進(jìn)入“盤(pán)整期”。近兩年來(lái)，紅木行情一路走跌，市場(chǎng)進(jìn)入低谷。受當(dāng)前大環(huán)境的影響，來(lái)自高端銷售的渠道部分受阻，紅木“禮品消費(fèi)”減少，以前“做出來(lái)就能賣”的紅木熱市已經(jīng)冷卻。消費(fèi)者對(duì)家具的審美觀進(jìn)一步提高，購(gòu)買時(shí)傾向于精品家具，對(duì)市場(chǎng)上的一般性產(chǎn)品大都處于觀望狀態(tài)，再加上經(jīng)濟(jì)不景氣，在“買漲不買跌”觀望心理作用下，出手較為慎重。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的過(guò)度消費(fèi)后，紅木價(jià)格持續(xù)降低，銷量更是一路下滑，庫(kù)存量激增。而大量庫(kù)存又會(huì)進(jìn)一步加速行業(yè)企業(yè)洗牌。因此對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，首要任務(wù)仍然是去庫(kù)存。

紅木行業(yè)是一個(gè)文化傳承的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)傳統(tǒng)文化復(fù)興的今天，相信行業(yè)的低迷只是暫時(shí)的，經(jīng)歷調(diào)整蛻變后，行業(yè)復(fù)蘇腳步漸近。

未來(lái)市場(chǎng)看漲企業(yè)更應(yīng)理性

2016年，多項(xiàng)紅木被列入國(guó)際公約，受到管制，其實(shí)名貴材料的緊缺一直伴隨著這個(gè)行業(yè)。這些材料受到管制，未來(lái)應(yīng)該會(huì)有兩三年的上漲期，從目前市場(chǎng)上可以看出來(lái)，剛性需求又起來(lái)了。尤其10月之后，銷售額有明顯的上升。從2015年到現(xiàn)在，大家一直在觀望。今天，國(guó)際公約對(duì)材料的管制，加上一些外部因素的介入，很多人開(kāi)始面臨著要不要下手的時(shí)候，材料的上漲是必然的。但不大可能發(fā)生類似以前的搶購(gòu)潮，市場(chǎng)和消費(fèi)者都已回歸理性。雖然現(xiàn)在家具的價(jià)格還沒(méi)有明顯上漲，但之后肯定會(huì)有一個(gè)緩慢上漲的過(guò)程，未來(lái)市場(chǎng)應(yīng)該有個(gè)好的走勢(shì)。

盡管前景光明，但企業(yè)要理性，做好市場(chǎng)定位，有憂患意識(shí)，做出品質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品，一味貪大求全，這樣也很容易會(huì)倒閉。

行業(yè)整體回暖傳統(tǒng)家具還是陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)

2016年，紅木原材料迎來(lái)了新一輪普遍看漲的趨勢(shì)，漲幅達(dá)到了30%至50%。我們基本上可以認(rèn)為，前幾年市場(chǎng)低迷的狀況即將回暖。后期價(jià)格雖然不會(huì)暴漲，但基于目前政策和市場(chǎng)的影響，穩(wěn)步上升的勢(shì)頭已經(jīng)顯現(xiàn)。

紅木禁令的出臺(tái)和原材料價(jià)格上漲，必定會(huì)對(duì)終端市場(chǎng)帶來(lái)影響，最明顯的是家具價(jià)格上漲。行情整體回暖是必然趨勢(shì)，近幾年來(lái)，紅木市場(chǎng)雖然幾經(jīng)跌漲卻從沒(méi)有一蹶不振，說(shuō)明紅木市場(chǎng)消費(fèi)需求依然堅(jiān)挺。

可以說(shuō)，2016年，我們前幾年市場(chǎng)低迷時(shí)的堅(jiān)持已經(jīng)看到了回報(bào)，2016年原材料的上漲趨勢(shì)，讓我們看到了希望，傳統(tǒng)家具還是陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)。2016年的原材料上漲，將在2017年的家具成品市場(chǎng)體現(xiàn)出來(lái)，行業(yè)整體回暖。我們要做的是提升產(chǎn)品質(zhì)量和藝術(shù)水準(zhǔn)，做好市場(chǎng)推廣和消費(fèi)服務(wù)，助力下一輪的行業(yè)發(fā)展。

中國(guó)寧波網(wǎng)訊由寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)學(xué)院漆器工作室完成的“獨(dú)木神舟”作品近日完成，并被客商高價(jià)收購(gòu)。

“獨(dú)木神舟”長(zhǎng)3.4米，高0.6米，寬0.5米，它以上世紀(jì)70年代在和義路出土的唐代獨(dú)木舟為原型，采用中國(guó)傳統(tǒng)的“脫胎漆器”制作工藝和充滿現(xiàn)代氣息的色彩搭配，讓這一作品散發(fā)著獨(dú)特的文化魅力。

“脫胎漆器”是用天然生漆將絲綢、麻布等織物糊貼在內(nèi)胎上，裱貼若干層后，形成外胎；經(jīng)過(guò)上灰、涂漆、打磨、裝飾等上百道工序制成的器物。傳統(tǒng)大漆工藝作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的一部分，是我國(guó)歷史文化藝術(shù)的精髓體現(xiàn)。寧波漆器最早可追溯到7000多年前的河姆渡文化時(shí)期，它與景泰藍(lán)、瓷器并稱為中國(guó)傳統(tǒng)工藝的“三寶”。

2008年6月，寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)學(xué)院開(kāi)辦工作室，專注于漆器藝術(shù)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。工作室成員在導(dǎo)師王炳根及兩位助教的帶領(lǐng)下，投入到漆器制作的學(xué)習(xí)、體驗(yàn)之中。目前已有超過(guò)100名學(xué)生在此學(xué)習(xí)，讓我國(guó)這一優(yōu)秀的傳統(tǒng)工藝得到傳承。

(記者嚴(yán)龍通訊員劉玲傅祖棟)

BAT和TMD互聯(lián)網(wǎng)巨頭裂變崛起后，生產(chǎn)力空前高效率，全國(guó)三大賣場(chǎng)紅星美凱龍、居然之家、富森美先后或借力于資本市場(chǎng)，或憑借區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢(shì)，都開(kāi)始并購(gòu)全國(guó)的區(qū)域賣場(chǎng)。家居銷售進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，整合成為新趨勢(shì)。

紅星美凱龍：買買買不是野心，是必然

家居成長(zhǎng)到一定階段，一定會(huì)走產(chǎn)業(yè)整合的路徑。行業(yè)專家認(rèn)為，賣場(chǎng)很快形成結(jié)盟模式，是一個(gè)好局面。

2015-2019年，紅星美凱龍投資了近30個(gè)企業(yè)，最大投資15億元，在2018年投資了家居上下游17個(gè)企業(yè)，是家居賣場(chǎng)領(lǐng)域的龍頭。在7月18日，紅星美凱龍還斥資3.48億元戰(zhàn)略投資銀座家居，獲46.5%的股權(quán)。交易成功后，紅星美凱龍將拿下銀座家居12家商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)，在山東管理家居賣場(chǎng)數(shù)量達(dá)43家。

從阿里騰訊美團(tuán)這樣的巨頭成長(zhǎng)之路看，上市后馬不停蹄并購(gòu)成為日常，紅星走同樣的路徑，第一個(gè)原因是家居賣場(chǎng)分散，較小的規(guī)模在今天抗風(fēng)險(xiǎn)能力更差，被并購(gòu)是早晚的事；第二個(gè)原因，存量發(fā)展時(shí)代，以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)，用于自建賣場(chǎng)的資金數(shù)額大，風(fēng)險(xiǎn)高，并購(gòu)區(qū)域賣場(chǎng)、共同發(fā)展成為最優(yōu)選項(xiàng)。

這也是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的正常邏輯，先百家爭(zhēng)鳴，后是少數(shù)巨頭爭(zhēng)霸。以美國(guó)為例，家得寶和勞氏兩家占美國(guó)家居零售市場(chǎng)份額的43%，中國(guó)市場(chǎng)僅次于美國(guó)，在幾輪整合之后，也將進(jìn)入同樣的局面。紅星美凱龍副總裁李秀秀曾表示，從中美人口規(guī)模的對(duì)比上可以預(yù)估，中國(guó)家居市場(chǎng)能夠做到至少四個(gè)美國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模。

居然之家：不敢松懈的追趕者

據(jù)最新的公告，居然之家借殼上市之路越來(lái)越近了。預(yù)計(jì)上市之后的并購(gòu)?fù)瑯訒?huì)密集，目前以披露的并購(gòu)?fù)瑯硬簧佟?/p>

從2014-2017年，居然之家的擴(kuò)張策略開(kāi)始不同，新開(kāi)業(yè)和簽約店大多為并購(gòu)或戰(zhàn)略控股區(qū)域優(yōu)質(zhì)家居賣場(chǎng)。同時(shí)，在2018年1月，居然之家收購(gòu)河南家居賣場(chǎng)70%的股份，歐凱龍旗下8家賣場(chǎng)納入居然之家體系，啟用「居然之家·歐凱龍」雙品牌。

另外，居然之家在其它領(lǐng)域和地區(qū)，包括日本家居領(lǐng)域，都有重磅投資。梳理歷史，從1999年成立，從北京走出的居然比紅星晚13年，但從賣場(chǎng)的數(shù)量和分布來(lái)看，已經(jīng)不下于紅星，擴(kuò)張勢(shì)頭迅猛。

居然一直被認(rèn)為是追趕紅星、能夠匹敵紅星的賣場(chǎng)巨頭。2018-2019年，阿里巴巴先后分別投資了居然之家、紅星美凱龍，在阿里入股居然之時(shí)，按當(dāng)時(shí)投資額算，阿里認(rèn)可的估值是363億元，當(dāng)時(shí)紅星市值358億元，這就意味著，紅星、居然在普遍認(rèn)知中，已經(jīng)中國(guó)家居賣場(chǎng)最強(qiáng)「雙子星」。

富森美：伺機(jī)捕獵的區(qū)域霸主

7月，富森美以超過(guò)2000萬(wàn)、51%的股權(quán)控股四川建南裝飾時(shí)表示，收購(gòu)志在實(shí)現(xiàn)資源疊加、供給互補(bǔ)，將為富森美各類客戶提供設(shè)計(jì)、公裝、家裝、整裝及拎包入住服務(wù)。這也意味著富森美從家居流通主賽道進(jìn)入裝修業(yè)務(wù)新賽道。通過(guò)整合公裝、家裝、整裝和建材家居供應(yīng)鏈，接入2萬(wàn)億裝修市場(chǎng)。

這是一舉兩得的生意。

一邊是富森美對(duì)接房地產(chǎn)商，做精裝業(yè)務(wù)；另外是為富森美賣場(chǎng)的經(jīng)銷商們對(duì)接即將到來(lái)的精裝行業(yè)蛋糕，共同分享。賣場(chǎng)的客戶的粘性也更強(qiáng)了，因?yàn)楦簧啦恢皇且粋€(gè)分銷渠道和場(chǎng)景，而且愿意把未來(lái)市場(chǎng)引導(dǎo)給商場(chǎng)客戶們。

在此次并購(gòu)之前，富森美較紅星與居然「雙子星」的收購(gòu)少很多，長(zhǎng)年在富裕四川地區(qū)深耕的利潤(rùn)也非?？捎^。據(jù)最新2019年業(yè)績(jī)快報(bào)披露，上半年?duì)I收近8億元，凈利潤(rùn)超4億元。

按8月1日收盤(pán)，富森美市值約94億元，約為紅星與居然的1/3，但足以成為「北居然南紅星」之外，雄踞一方的華中賣場(chǎng)巨頭。中國(guó)家居賣場(chǎng)三個(gè)巨頭無(wú)論是主動(dòng)，還是戰(zhàn)略選擇，都開(kāi)始并購(gòu)地方優(yōu)質(zhì)賣場(chǎng)，都說(shuō)明整合的時(shí)代已來(lái)。任正非說(shuō)華為需要擴(kuò)大朋友圈的戰(zhàn)略也適用于任何領(lǐng)域，跨界聯(lián)手、并購(gòu)整合打破了分散爭(zhēng)鳴的黃金時(shí)代，但也將帶來(lái)一個(gè)巨頭高效率、高質(zhì)量發(fā)展商業(yè)的新黃金時(shí)代。