到底什么是紅木家具?怎么辨別真假紅木?成為長久以來紅木家具愛好者的焦點(diǎn)話題，對紅木家具的優(yōu)劣各廠家各抒己見，導(dǎo)致現(xiàn)代紅木家具市場魚龍混雜。針對紅木家具焦點(diǎn)問題，本站編輯走訪了南京林業(yè)大學(xué)木材工業(yè)學(xué)院副教授：徐魁梧，訪談中，徐教授指出：“非專業(yè)人士很難辨別真假紅木”。

紅木家具鑒別難選好廠家第一步

“如何鑒別紅木家具真?zhèn)?”成為紅木消費(fèi)市場最熱的問題，據(jù)調(diào)查，很多消費(fèi)者希望可以通過對紅木家具知識(shí)的了解而自己辨別紅木家具真?zhèn)?，對此，徐教授指出?ldquo;很難”。

據(jù)了解，按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定只有8類商品材可稱紅木，即紫檀木類、花梨木類、香枝木類、黑酸枝類、紅酸枝木類、烏木類、條紋烏木類和雞翅木類。這八大類木下面又分產(chǎn)地和品種，品種繁多，一般消費(fèi)者難以區(qū)分。市場上一些廠家或商家會(huì)拿一般的木材來冒充它們，欺瞞不懂紅木的消費(fèi)者。據(jù)徐教授介紹，采用這種冒充方法的多是一些規(guī)模不大的紅木家具經(jīng)銷商。

對想購買紅木而無法找到專家的消費(fèi)者，徐教授建議：“首先選好廠家，在沒有任何輔助的條件下，選擇品牌大廠家是關(guān)鍵第一步。由于紅木市場混雜，不法小廠家相對較多”。其次，看“身份證”。這里所謂的身份證，即標(biāo)價(jià)牌，如，看標(biāo)價(jià)牌上的樹種、產(chǎn)地等。

價(jià)格具體多少?沒有明確說法

從紅木市場調(diào)查了解到，市場上傳“5萬元一套紅木家具要小心，雜木太多”一說，對此，徐教授認(rèn)為：“不可一視同仁”，“紅木根據(jù)材種等情況不同價(jià)格不同，低的乃至萬把元一套，高的則上百萬，千萬等等都有”。

眾所周知，紅木是家具中最貴的材種，但是紅木中材種不同，價(jià)格則又不同。從市場調(diào)查了解到，一些便宜的紅木消費(fèi)者不敢出手，多數(shù)是因?yàn)閼岩墒羌俚?。市場上紅木真?zhèn)畏ㄍド涎輹r(shí)間屢屢爆發(fā)，更是讓消費(fèi)者走入誤區(qū)：便宜的肯定是假的。

徐教授認(rèn)為：并不是所有便宜的紅木都是假的。紅木中也有價(jià)格便宜的材種，比如黃花梨。有些材質(zhì)略次的紅木價(jià)格比普通實(shí)木家具價(jià)格甚至更低。

結(jié)合現(xiàn)代設(shè)計(jì)元素讓更多年輕人易接受

“黃金有價(jià)，紅木無價(jià)”一直以來，紅木被稱為有收藏價(jià)值的商品，但由于紅木設(shè)計(jì)風(fēng)格比較傳統(tǒng)，市場上收藏、購買紅木家具的消費(fèi)者多為中老年一族，年輕人偏少，多數(shù)年輕人認(rèn)為設(shè)計(jì)不符合現(xiàn)代風(fēng)格。也有年輕消費(fèi)者喜歡收藏紅木，但同樣因?yàn)樵O(shè)計(jì)風(fēng)格無法與現(xiàn)在家居相融合而選擇放棄。

紅木家具未來設(shè)計(jì)方向是否會(huì)融入現(xiàn)代化元素?對此，徐教授指出：由于紅木本身的特色，其設(shè)計(jì)風(fēng)格更多的體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化，越有中國傳統(tǒng)元素的越寶貴，但隨著市場需求的擴(kuò)張，一些廠家也會(huì)迎合現(xiàn)代消費(fèi)者的一些喜好，在設(shè)計(jì)上融入時(shí)尚元素，使其更加與現(xiàn)代家居風(fēng)格相吻合。這種的主要可能會(huì)在淺色系紅木上有體現(xiàn)。

上海老周紅木家具有限公司位于上海市西南部滬、杭、甬及舟山群島經(jīng)濟(jì)區(qū)域中心上海市金山區(qū)，是一家深刻領(lǐng)悟紅木家具文化內(nèi)涵的紅木家具企業(yè)。木文化是中華民族最具傳承的物質(zhì)觀之一，中華五行學(xué)說認(rèn)為“木”是仁愛、良善的體現(xiàn)，有生發(fā)、舒暢的內(nèi)在意義。“木”之靈性與中國人生活息息相關(guān)，最能代表中華兒女善良、誠信、積極進(jìn)取的民族精神。老周紅木精研木文化十五年，企業(yè)精神獨(dú)具紅木文化魅力，是上海紅木家具業(yè)內(nèi)的誠信典范。

在近年來與上海紅木家具行業(yè)一起發(fā)展壯大的歷程中，上海老周紅木家具有限公司始終秉持“誠信典范，品牌至上”的企業(yè)精神，積極助推紅木行業(yè)發(fā)展，為振興飽含中華民族特色的紅木品牌奉獻(xiàn)著自己的力量。在“誠信”理念的支持下，老周紅木不斷進(jìn)行工藝創(chuàng)新，不斷賦予產(chǎn)品新的生命內(nèi)涵。以前瞻性眼光和國際化視野，致力于打造一流的紅木家具企業(yè)，一個(gè)有強(qiáng)大發(fā)展戰(zhàn)略的紅木品牌正在不斷崛起，讓老周紅木的“善”、“仁”、“愛”的精髓走入更多的家庭，走向更遠(yuǎn)的地方。

近段時(shí)間來，有一本叫《我反對——一位企業(yè)家的再吶喊》的書暢銷書，單月熱銷排行榜曾在圖書商城最具影響力的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，排進(jìn)了前五名。
在早先之前，他還寫過思考中國未來的《再給中國二十年》和倡導(dǎo)正能量的《誰偷走了你的快樂？》
作為一個(gè)有個(gè)性，始終保持獨(dú)立思考的企業(yè)家，他的言論與觀點(diǎn)，如鋒劍利槍，引起讀者群與他所處的行業(yè)人士一陣陣的熱議與爭辯，誠如在他的《我反對》一書中一針見血地指出了中國人和西方人之間滑稽的理解差異。他的言論、觀點(diǎn)與思考，讓國人看到了先前國人未曾知曉的世界本來面目的另一面。
他，就是楷模家具集團(tuán)理事長徐國芳。
徐國芳，從小與多數(shù)同輩一樣，在鄉(xiāng)村夾雜著泥土氣息的環(huán)境中，半饑半餓的長大。也與多數(shù)普通家庭出身的人一樣，上不起大學(xué)，選擇了一條“當(dāng)兵”的路子。退伍之后，他是從燒爐工做起。
由于能吃苦耐勞，腳踏實(shí)地，始終保持一顆上進(jìn)修為的心。后來，他從燒爐工變成了一名干部。再后來，他下海經(jīng)商。自己賣貨、裝貨、送貨，為員工燒菜做飯。
一步步，他把自己經(jīng)營的事業(yè)，專心、用心做好。他做企業(yè)，關(guān)注的是員工與客戶的利益。從起步開始，他就注重員工的成長與進(jìn)取，注重為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。秉持著這種樸素的價(jià)值觀，他成就了成千上萬的員工，也成就了數(shù)百萬的消費(fèi)群體。
徐國芳就是一個(gè)這樣用人生軌跡踐行天道酬勤，用獨(dú)立思考與去偽求真態(tài)度生活的人。
注重修為，樂于分享
一個(gè)同行說，站在人群中，平實(shí)的徐國芳會(huì)讓人感覺不一樣，這種不一樣的東西是氣質(zhì)。徐國芳身邊的人說，徐總每天都保持看書、學(xué)習(xí)的習(xí)慣。徐國芳不僅自己保持學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣，他還帶領(lǐng)楷模家具整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)。如今的家具行業(yè)，說起培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，徐國芳與他帶領(lǐng)的楷模家具是同行想方設(shè)法要學(xué)習(xí)的榜樣。
著名的管理大師圣吉彼德曾在《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》中談到：“未來唯一持久的優(yōu)勢,是你有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快。”松下幸之助也說：“培訓(xùn)員工很貴，但不做的話代價(jià)更貴。”
在一次金牌店長培訓(xùn)午歇的時(shí)間，徐國芳聊起行業(yè)的情況，他說，很多人都在效仿楷模家具的培訓(xùn)，但，很少人知道有些事情是在堅(jiān)持中出成果的。正是對堅(jiān)持與學(xué)習(xí)有著更深層次的本質(zhì)認(rèn)識(shí)，從創(chuàng)建楷模伊始，軍人出身的徐國芳，就把培訓(xùn)與學(xué)習(xí)列為企業(yè)的常規(guī)環(huán)節(jié),堅(jiān)持已經(jīng)成為楷模家具的一種基因。
如果你跟著徐國芳的腳步走進(jìn)楷模家具，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)老板不簡單。很多企業(yè)都會(huì)有自己的員工培訓(xùn)，很多的培訓(xùn)都是教授員工技巧或者是銷售能力。但徐國芳所做的是，他每年都會(huì)包下一個(gè)酒店，組織上千名員工，親自花整整兩天時(shí)間講一堂勵(lì)志課——《喚醒你心中的巨人》。他要將自己的創(chuàng)業(yè)理想，帶給所有的員工。
此外，他愿意跟自己的員工去分享成功，他常常要求自己的員工：“你不能在這里永遠(yuǎn)打工，你不能永遠(yuǎn)當(dāng)一名普通工人。”
王凱翎，在生活最困難的時(shí)候她曾經(jīng)將自己的婚戒拿去當(dāng)?shù)簟＜尤肟５臅r(shí)候已經(jīng)30歲，最初介紹她來楷模的同鄉(xiāng)因故也要離開這里，同時(shí)帶走一批同事。經(jīng)歷種種波動(dòng)和內(nèi)心的掙扎過戶，王凱翎選擇了堅(jiān)守。今天的王凱翎，在楷模家具無論是個(gè)人能力還是個(gè)人財(cái)富，都成為同行羨慕的對象。
饒菊，楷模中央軍的一員，曾是個(gè)連普通話都講得不標(biāo)準(zhǔn)、見到男客人就臉紅的女孩，在加入楷模后，在他的指導(dǎo)和楷模濃厚學(xué)習(xí)氛圍的影響下，成為了楷模武漢區(qū)的區(qū)域經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了自身的華麗轉(zhuǎn)身。從前她可能是不起眼的打工妹，但現(xiàn)在卻是實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的家具店老板。
李含秀，一個(gè)幾年前還在因?yàn)闆]錢看病、吃飯而躺在出租屋“等死”的女孩，現(xiàn)在卻在楷模闖出了一片天地，坐擁上千萬的資產(chǎn)。
……
到目前為止，他已經(jīng)培養(yǎng)了一大批成功者，有以百數(shù)的員工都出去自己當(dāng)了老板，百萬富翁、千萬富翁也不在少數(shù)。在他看來，如果自己的員工沒有理想，就不會(huì)真正用心去做好自己的工作；如果員工不提升自己，就很難擺脫自己的命運(yùn)。
為了旗下5000名員工的持續(xù)成長，徐國芳甚至成立了楷模學(xué)院。每周二和周四晚上，徐國芳都會(huì)把員工集中起來到教室中去學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中，他很喜歡給員工們放一首成龍演唱的老歌——《不要認(rèn)為自己沒有用》。他還要求員工每個(gè)月至少要讀一本書，并寫出讀后感，還要到學(xué)院的講臺(tái)上去演講。在他的企業(yè)里面，他能感受到員工們真心努力地工作，他們不是在為老板賺錢，而是為了自己的前途在奮斗。對于徐國芳而言，最讓他驕傲的事情，不是企業(yè)做到了多大，而是他真的改變了一群中國草根產(chǎn)業(yè)工人的命運(yùn)。
“敢與人分天下，才能得天下”，這是他的一個(gè)信條。徐國芳最欣賞的三位企業(yè)家分別是柳傳志、任正非和馬云。因?yàn)檫@三位企業(yè)家有著一個(gè)共同點(diǎn)：個(gè)人財(cái)富上不了富豪榜。他認(rèn)為，盡管聯(lián)想、華為和阿里巴巴都是偉大的中國公司，但是由于他們的創(chuàng)始人都是小股東，所以并沒有在富豪榜上名列前茅。但這并不妨礙他們成為偉大的企業(yè)家，或者說，正是他們的這種甘愿做小股東的精神，使得他們成功或者更為成功了。
在他成立的兩家科技公司中，直接先拿出20%的股份分給員工。至于今后還有新的員工加入，他會(huì)慢慢把自己的股份都拿出來，“我就想做一個(gè)小股東，沒必要控股。”
在楷模這家企業(yè)中，徐國芳坦陳，自己每天的第一件工作就是抓產(chǎn)品，了解和迎合顧客的需求。很多具體的業(yè)務(wù)，他都會(huì)交給下面的人去打理。至于第二件工作，“就是和最普通的員工待在一起，去關(guān)心他們”。
每年寒暑假，徐國芳都會(huì)把員工的親屬接到工廠里來和家人團(tuán)聚，甚至為他們舉行各式各樣的晚會(huì)。此外，他還有一項(xiàng)更為令人意外的措施：在公司內(nèi)部，他不但允許，還鼓勵(lì)員工在這里談戀愛，如果兩個(gè)人結(jié)婚了，只要兩個(gè)人的工齡都超過一年，他就會(huì)給他們一間夫妻房居住。
對于徐國芳來說，楷模的員工就是自己的家人，是可以共同分享成功和喜悅的可愛人兒，也是他最堅(jiān)實(shí)的后盾。
立業(yè)立言，知行合一
除了是一位成功的企業(yè)家，徐國芳同樣是一位滿腹經(jīng)綸的文化人，2011年，徐國芳以企業(yè)家的身份寫就一本思考中國未來的《再給中國二十年》。這是行業(yè)難得的一次思考，書中觀點(diǎn)新穎，鞭辟入里，曾一時(shí)成為閱讀界的焦點(diǎn)，更是登上當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)暢銷榜，銷量突破20萬冊。
翻閱這本書，可以看到徐國芳思考寬度，他從自身所從事的中國制造業(yè)的經(jīng)歷寫起，用鮮活的事實(shí)揭露出西方國家的丑惡嘴臉。他指出，中國并非高枕無憂，從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到教育體制，從房地產(chǎn)困局到高鐵難題，從民眾陋習(xí)到民主實(shí)驗(yàn)。目前中小企業(yè)危機(jī)，溫州老板紛紛跑路，中小企業(yè)更應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)，只有實(shí)業(yè)才能救國?；蛟S需要二十年的時(shí)間，中國才能成為名符其實(shí)且讓人心悅誠服的世界強(qiáng)國。
徐國芳顯然通過《再給中國二十年》喊出了作為企業(yè)家最真實(shí)的話語。此后，2012年徐國芳先生再次推出新作《誰偷走了你的快樂？》
在這本書中，徐國芳沒有沿用《再給中國二十年》的批判口味，換以輕松的話語解答了楷模家居成功的原因和楷模人快樂工作的秘密。
信仰與快樂，是人的兩大追求，也是人存在于世間最大的價(jià)值。有信仰無快樂，信仰就是半吊子：有快樂無信仰，快樂就是傻高興?？鞓肥且环N宗教，更是一門學(xué)問。如何讓“兩個(gè)自我”同時(shí)都能感受到快樂，這是我們每一個(gè)人在社會(huì)上安身立命時(shí)所苦苦追求的。
《誰偷走了你的快樂？》同時(shí)也是一本正能量的書，值得每個(gè)中國人用心品讀！一如書中所說：“你可以不富有，但不能成為‘精神窮二代’，你可以不成功，但不可以成為快樂絕緣體！”
時(shí)隔3年，2015年徐國芳再次出版《我反對——位企業(yè)家的再吶喊》一書。書中，徐國芳用自己多年在世界各國出差和游歷的所見所聞以及收集的大量資料，一針見血地指出了中國人和西方人之間滑稽的理解差異。
如，不知道從什么時(shí)候開始，中國人對西方開始形成了一個(gè)刻板印象：凡是西方國家的東西，就一定是好的，凡是洋人，素質(zhì)就一定高；在他們眼中，以美國為代表的西方國家，差不多就是人間天堂。而隨著近年來中國社會(huì)矛盾的凸顯，中國人對自己的國家也開始有了一個(gè)刻板印象：物價(jià)高，生活水平落后西方一大截；言論不自由，官員腐敗，制度落后，人們生活在水深火熱之中等。然而，事實(shí)真的是這樣嗎？
在徐國芳的筆下，這些問題一一得到了回答。在此書中，呈現(xiàn)的是一個(gè)從未見過的西方世界，以及一個(gè)更為真實(shí)的中國。
徐國芳是一位智者，他不僅在事業(yè)上愿意去分享成功，在精神追求上要同樣毫無保留得通過出書的形式傳授給大眾。
關(guān)心時(shí)事，奉獻(xiàn)愛心
除了管理有道、著書立說，徐國芳亦與時(shí)俱進(jìn)，熟悉微博，關(guān)注新聞，堅(jiān)持做慈善公益活動(dòng)。曾轟動(dòng)一時(shí)的“小悅悅”事件，徐國芳曾出資50萬元。據(jù)了解，在這50萬元中，10萬元用于“小悅悅”的治療費(fèi)用，10萬元獎(jiǎng)勵(lì)老太太陳賢妹，30萬元捐贈(zèng)給廣州市見義勇為基金會(huì)。
也是在“小悅悅”事件后，才讓行業(yè)人士們了解到了家具企業(yè)也有一位堅(jiān)持做公益的愛心大使，而他就是楷模居品的徐國芳。
“小悅悅”事件后，徐國芳堅(jiān)持做慈善公益的舉措漸為人知，如2012年因一起事件，讓他和東莞“希望之家”聯(lián)系到了一起。那年5月，東莞巴西老外Mozer反扒被圍毆，數(shù)十人路見不救，國外有很多人熱議中國人無義無德，徐國芳知道此事后，愿捐10萬元獎(jiǎng)給這個(gè)見義勇為的老外，并資助Mozer創(chuàng)辦的東莞“希望之家”，專門收留因智障被父母遺棄的孩子。而且之后每年，徐國芳都帶領(lǐng)楷模家具員工持續(xù)資助為“希望之家”。
再如從新聞報(bào)道得知江西南昌銅鼓縣棋坪鎮(zhèn)棋坪村樟家灣組一個(gè)9歲小女孩王金紅獨(dú)自照顧重病父親的消息。徐國芳讓正在江西出差的員工丁艷萍與江西經(jīng)銷商龔斌、宋榮娟一行帶著善款趕赴棋坪村。還有幫助因救婆婆而全身燒傷最有孝心的好兒媳尹丹丹，每年至少贊助一所貧窮山區(qū)的小學(xué)……
在一系列的公益事跡后，徐國芳依舊會(huì)堅(jiān)持把慈善公益活動(dòng)做下去，以身作則，為人表率。
正是由于徐國芳的遠(yuǎn)見卓識(shí)和不斷耕耘，徐國芳以其行業(yè)、社會(huì)影響力和知名度等優(yōu)勢榮膺“中國家居業(yè)09-10雙年總評(píng)榜精英企業(yè)家獎(jiǎng)”、“2012十大家具行業(yè)最佳CEO”、“廣東家具十大風(fēng)云人物”“新世紀(jì)十年影響廣東家具業(yè)進(jìn)程十大領(lǐng)袖人物”等稱號(hào)。
雖然徐國芳載譽(yù)豐盈，但，徐國芳從來不在公開場合吹噓自己的成功。他曾說過，“不成熟的麥穗直刺刺地向上挺著，成熟的麥穗是彎腰的”?；蛟S，這也是他精神境界的一種寫照。
人類需要楷模！徐國芳與他帶領(lǐng)的楷模家具配得上這句既飽含陽光勵(lì)志又敢于擔(dān)當(dāng)表率的話。
人類需要楷模，但愿我們能看到越來越多的楷模……
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鋸材市場：卡絲拉震蕩低迷；巴花低位平穩(wěn)，價(jià)格略微下調(diào)；北美軟木后市價(jià)格或?qū)⑸蠞q；俄羅斯木材供應(yīng)未受大火影響。
1、東南亞鋸材市場：東南亞緬甸鋸材市場方面，近段時(shí)間緬甸木材市場依舊沒有任何起色，多數(shù)品種成交量均持續(xù)處于低迷的態(tài)勢。有商家表示，緬甸木材市場的供應(yīng)量少且不穩(wěn)定，加上宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷等因素，導(dǎo)致緬甸材一直處于乏人問津的狀態(tài)。價(jià)格方面，近期緬甸材的價(jià)格繼續(xù)維持穩(wěn)定。
卡絲拉震蕩低迷。據(jù)商家反映，目前市場上卡絲拉的庫存量不多，但是商家出貨意愿依然比較強(qiáng)烈，只是下游市場需求不振，導(dǎo)致即使商家降價(jià)讓利，成交量依然冷清。目前廣東市場卡絲拉長2.2—2.6m、厚5cm、A級(jí)報(bào)價(jià)4200—4300元/立方米。
其他材種如拐棗、克隆，市場基本無人問津。目前廣東市場拐棗長2.2—2.6m、厚5cm、A級(jí)報(bào)價(jià)6000—6300元/立方米；克隆長2.2—2.6m、厚5cm、A級(jí)報(bào)價(jià)4100—4300元/立方米。
2、非洲鋸材市場：近期，受到淡季氛圍不斷深入擴(kuò)散的影響，非洲木材市場整體處于疲軟的態(tài)勢，各種類品種成交量較為清淡。有商家表示，今年非洲木材的市場整體交易形勢相當(dāng)?shù)兔?，加之現(xiàn)階段的淡季，市場就更顯冷清了。
巴花低位平穩(wěn)，價(jià)格略微下調(diào)。據(jù)商家反映，自去年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢整體疲軟，以及年底時(shí)期加蓬封關(guān)以后，商家進(jìn)貨情緒變得謹(jǐn)慎了起來，進(jìn)貨數(shù)量較往年減少了許多，降幅大約是20-25%左右。另外，商家同時(shí)表示，由于加蓬封關(guān)，目前進(jìn)入中國市場的巴花大部分來喀麥隆。價(jià)格方面，商家表示，受到現(xiàn)階段木材市場人氣低迷的打壓，這一兩個(gè)月以來巴花的價(jià)格有所回落，跌幅大約為500—1000元/立方米左右。目前廣東市場巴花長2—4m、厚5cm、A級(jí)報(bào)價(jià)14000—15500元/立方米。
大斑馬行情冷清。據(jù)商家反映，大斑馬價(jià)格一直較高，加之其原木直徑較小，其主要用于制作茶盤等，市場需求量相對較少，加上現(xiàn)階段恰好處于木材淡季時(shí)期，大斑馬的成交量更顯冷清。目前廣東市場大斑馬長2—4m、厚5cm、A級(jí)報(bào)價(jià)9800—11500元/立方米。
3、歐美鋸材市場：近期，北美木材市場依舊維持在比較平穩(wěn)的態(tài)勢，各種類品種出貨量與之前基本相當(dāng)。不過，有商家表示，未來北美材的價(jià)格或會(huì)有所上漲，原因主要在于近段時(shí)間人民幣兌美元匯率持續(xù)貶值，導(dǎo)致木材的進(jìn)口成本不斷上漲，漲幅大約5—8%左右。這樣的一個(gè)上漲幅度，對于黑胡桃等價(jià)格較為昂貴，利潤較高的木材來說，或許不會(huì)有什么影響，商家能自己內(nèi)部消化，但是對于南方松等軟木材種來說，則是很讓人難以承受的。因此，未來軟木的價(jià)格勢必會(huì)有所上調(diào)。目前廣東市場南方松長2—4m、A級(jí)加工統(tǒng)材報(bào)價(jià)1360元/立方米；美國黃松長2—4m、A級(jí)加工統(tǒng)材報(bào)價(jià)1360元/立方米。
4、東北鋸材市場：受到淡季的影響，東北俄羅斯木材市場交易較為冷清，行情持續(xù)低位平穩(wěn)。另外，商家表示上個(gè)月俄羅斯爆發(fā)森林大火，但對木材的供應(yīng)量并沒有造成明顯的影響，大部分材種價(jià)格也基本維持平穩(wěn)，并沒有出現(xiàn)上漲，如樟子松，目前市場上樟子松的價(jià)格依然保持穩(wěn)定，長2—4m、厚5cm、統(tǒng)材報(bào)價(jià)為2100—2300元/立方米。其他材種如俄羅斯樺木，長2—4m、厚5cm、統(tǒng)材報(bào)價(jià)為2400—2600元/立方米。