廣東大涌、浙江東陽、山東萊蕪，一些紅木企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，在市場低迷的情況下，遇到了一些問題，比如人員成本和原材料成本激增、企業(yè)包袱過重、資金壓力過大資金成本過高、市場渠道萎縮等。而一些中小型紅木企業(yè)，在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的過程中，如今也是舉步維艱。因此行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一種聲音，認(rèn)為紅木企業(yè)做大做強(qiáng)，違背紅木企業(yè)發(fā)展規(guī)律，繼而提出了紅木企業(yè)應(yīng)該回歸作坊式生產(chǎn)，以匠心雕琢精品以引領(lǐng)市場、引領(lǐng)未來的觀點(diǎn)。
市場是把殺豬刀，企業(yè)的生產(chǎn)模式、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)的產(chǎn)品，要與市場的需求互相匹配才成，否則，這把刀就會給你點(diǎn)顏色看看。問題是，企業(yè)如何才能做出判斷，推出什么舉措讓自己的生產(chǎn)模式、產(chǎn)品、規(guī)模是否與市場需求相匹配?這才是企業(yè)面臨的核心問題所在。
2009年以后，紅木企業(yè)的發(fā)展規(guī)模駛上了快車道，特別是2013年以后，企業(yè)數(shù)量更是呈爆發(fā)式增長，據(jù)不完全了解，截止到2014年底前，全國紅木家具生產(chǎn)企業(yè)竟然達(dá)到三萬余家，經(jīng)銷商約十五萬余家，沉淀資金近千億元，從業(yè)人員飆漲到兩千萬人左右。這種幾何級數(shù)級增長原因有幾個，一是紅木家具市場火爆，企業(yè)庫存無積壓，幾乎是生產(chǎn)多少賣多少。其二、經(jīng)銷商數(shù)量急劇膨脹，大家都認(rèn)為紅木家具是個賺錢的產(chǎn)業(yè)，更是暴利產(chǎn)業(yè)，因此只要開店就能掙錢的理念使得許多人將資金全都扔到市場流通環(huán)節(jié)。三是資本助推，既然是暴利行業(yè)，就必然有資本大舉介入，資本的嗜血性在紅木產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得極為突出，且大量資本不僅進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更多的進(jìn)入源頭環(huán)節(jié)，瘋狂炒作紅木原材的價格，將利潤實(shí)現(xiàn)點(diǎn)放在生產(chǎn)企業(yè)上。作為生產(chǎn)企業(yè)，有火爆的市場需求，也就不在意源頭的材料成本和人工成本，加班加點(diǎn)，趕工生產(chǎn)?？傮w情況看，這種快速增長的主因是投機(jī)成分大于市場需求成分。
從上述的發(fā)展邏輯我們能看出來，企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)，在很短的時間內(nèi)做大做強(qiáng)，原因只有一個，就是有龐大的市場規(guī)模支撐。而有關(guān)地區(qū)有關(guān)單位，行業(yè)主管部門，看到紅木產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，更加從政策上鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)，并出面出頭推波助瀾，為了地區(qū)利益，更為了面子工程，于是各個產(chǎn)區(qū)的規(guī)模極速擴(kuò)張，以中國為名字命名的紅木之都出現(xiàn)好幾個，再加上京作家具、蘇作家具、廣作家具給人們大灌迷魂湯，甚至仙作家具、東作家具也紛紛出臺，再加上魯作家具、晉作家具、滇作家具等，最有意思的是廣西憑祥也搞出了個憑式家具。企業(yè)數(shù)量、從業(yè)者人數(shù)、資金投入量、產(chǎn)能和庫存，在短時間內(nèi)達(dá)到天量。
與此同時，在巨大的利益面前，企業(yè)既不能在產(chǎn)品上精益求精，更不能在理念上引導(dǎo)市場，一時間泥沙俱下，魚龍混雜，想盡辦法摻雜使假，對消費(fèi)市場造成極大傷害。熟悉紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史的人都知道，其興起是改開之初，人民對中國的傳統(tǒng)文化有了巨大需求，這實(shí)際上是一種文化的反芻現(xiàn)象，是對過去一段歷史文化禁錮的抗議，因此表現(xiàn)出來的市場能量巨大。為了滿足這個市場，一些人開始從古代舊家具的倒買倒賣入手，從全國各地收購古舊家具充實(shí)市場，然而，真正的古舊家具數(shù)量有限，面對巨大需求，這群最早進(jìn)入古舊家具行業(yè)的人開始從事仿制和做舊。之后，做舊的產(chǎn)品再次不能滿足需求，于是成規(guī)模的紅木產(chǎn)業(yè)開始興起。有這么件事成為業(yè)內(nèi)談資，說的是以做舊聞名的河北大城，某個企業(yè)在山西收了件明代家具，高興之余，請來一眾好友來參觀，結(jié)果，這件明代家具竟然是自己鄰居家仿制做舊賣到山西的產(chǎn)品，卻被這個行家從山西又以很高的價格買了回來?？梢?，當(dāng)時做舊的手藝之高，連行內(nèi)的人都很難分辨出來。
這說明什么?說明紅木產(chǎn)業(yè)的先天不足。從仿制起家，而且從仿制的經(jīng)歷中得到巨大利益，這樣一來，形成常態(tài)，怎么可能放棄那種掙快錢的思維?可以說，近三十年來，紅木企業(yè)掙快錢的思路一直沒有變化。而這也是暴利時代的一大特征，只有仿制，沒有創(chuàng)新。而當(dāng)市場需求開始多樣化時，過去的思路維持下的產(chǎn)品體系，顯然已經(jīng)不能滿足市場，特別是在價格上，紅木家具這種高價值資產(chǎn)，頓時成了小眾產(chǎn)品，為了更多的賣貨，企業(yè)之間只能打價格戰(zhàn):你的價格低，那我就比你的還低!在這樣的邏輯下，企業(yè)就不得不在降低成本方面動腦筋。動腦筋的結(jié)果，便出現(xiàn)了替代材料的做法。奧氏黃檀花紋像海黃，拿來代替就是了!紫光檀像小葉檀，同樣照此辦理，之后又出現(xiàn)了與小葉檀相似度更高的血檀，那就更容易了，索性就當(dāng)做紫檀來賣!勁飛的吳新建就為此上了大當(dāng)，損失巨大。而造假手藝也開始漸出江湖。仙游的交趾黃檀牛逼，可是仙游繪畫的功夫更牛逼。他們有個傳統(tǒng)手藝就是背著畫箱走街串巷，這回機(jī)會來了，這些畫匠畫木紋的本事也是世界一流。他們畫出來的交趾黃檀木紋，連行家都會打眼。這說明，暴利時代，才是造假制假的元兇。
紅木的水深嗎?太深了!深到你不能相信自己的眼睛，不能相信自己所有的經(jīng)驗(yàn)!只要你有需求，假的跟真的一樣牛逼。一個江蘇的朋友，從仙游進(jìn)了幾件貨，回到江蘇進(jìn)行再加工，用砂紙打了一遍后發(fā)現(xiàn)，主要部件都是拼的，木紋更是畫上去的。如今，估計(jì)已經(jīng)沒有手繪木紋的做法了，時代在發(fā)展，技術(shù)在前進(jìn)，畫木紋已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。再說到往承重部位填磚頭、灌水泥、用碎木頭填充的做法早已經(jīng)見怪不怪。用點(diǎn)邊材，更是屢見不鮮。記得筆者曾經(jīng)去東陽采訪，進(jìn)入一家企業(yè)，嗬!庫房那叫高，剛生產(chǎn)出來的沙發(fā)摞了四五層，估計(jì)上百件，大果的料，仔細(xì)一看，幾乎全是白花花的邊材，紅色的芯材簡直就是星星點(diǎn)點(diǎn)。而在噴漆車間，一個工人在精心地刷油漆，什么邊材白皮?油漆過幾次，狗屁都看不出來。更可氣的是，企業(yè)老板見到記者，開口第一句就是：我們這家企業(yè)，一直以產(chǎn)品質(zhì)量為生命!媽媽的，氣的我真想輪圓了給他一個大耳刮子!什么他媽的玩意!
其實(shí)，真正讓紅木家具企業(yè)進(jìn)入困境的重要原因，是紅木家具的質(zhì)量出了巨大問題。一些企業(yè)的產(chǎn)品，讓真正有心消費(fèi)的人敬而遠(yuǎn)之，信之不在，市場何在?其次，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，做大做強(qiáng)，是企業(yè)在滿足市場需求必須要走得一條路子，規(guī)模擴(kuò)張，必然要在市場需求、產(chǎn)品創(chuàng)信、原料儲備、設(shè)計(jì)、流水線、資金方面做足準(zhǔn)備。假設(shè)，如果企業(yè)轉(zhuǎn)型，按照一些專家的意見，縮小規(guī)模，退回到手工作坊式的生產(chǎn)模式中，企業(yè)人力成本和資金成本是降下來了，產(chǎn)品也做得越來越精了，可是，單位成本的價格并沒有降低，反而會上升，按照這個價格邏輯，傳導(dǎo)到終端市場，市場會接受嗎?本人在前幾篇文章中提出觀點(diǎn)，目前的紅木企業(yè)困境說到底是市場的困境，如果僅僅考慮產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)能降下來了，可是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的預(yù)期和實(shí)際能力也會降低。但是不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，如果產(chǎn)品以傳統(tǒng)明清家具為主，企業(yè)規(guī)模的縮小對于企業(yè)是有利的，在未來幾年的紅木家具市場上，產(chǎn)品庫存量極大，足可以滿足市場幾年的需求。因此，企業(yè)規(guī)模，實(shí)際上是和企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品有直接關(guān)系。比如新中式家具，企業(yè)如果以手工方式進(jìn)行生產(chǎn)，市場效果是不可想象的。企業(yè)一定會走規(guī)?；a(chǎn)的路子，不可能去縮小規(guī)模。更不會退回到手工生產(chǎn)的老路上去。
雖然，許多企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張中面臨更大風(fēng)險，尤其是市場風(fēng)險，但是，只要產(chǎn)品適合，市場有巨大需求，規(guī)模擴(kuò)張，做大做強(qiáng)，也一定是紅木企業(yè)必然要走的一條路。歷史是向前走的，不可能開倒車。所以企業(yè)還是在產(chǎn)品上多做努力，用匠心精神塑造產(chǎn)品才是出路。也許有人會說，過去的中華老字號，延續(xù)到今天的特別少，許多老字號都是倒在了規(guī)模擴(kuò)張的路上，因此，紅木企業(yè)的最佳選擇仍然是手工作坊式生產(chǎn)，這樣才能把老祖宗的手藝傳承下去。但筆者想說的是，時代不一樣了，倒退沒有出路，特別是符合當(dāng)代文化精神的產(chǎn)品，規(guī)?；a(chǎn)，是產(chǎn)業(yè)壯大的最好方式。因?yàn)椋?guī)?；a(chǎn)是當(dāng)今這個時代的特征。
至于明清古典家具，筆者認(rèn)為，只有手工作坊式的生產(chǎn)模式，才能出更多精品，才能滿足市場另一部分人的需求。作坊式生產(chǎn)也是有市場決定的。

用“慘淡”二字來形容今年的木材市場一點(diǎn)也不為過！

當(dāng)前我們都看到了一個現(xiàn)實(shí)，那就是中國市場木材需求系統(tǒng)性減少問題已經(jīng)讓國內(nèi)木材流轉(zhuǎn)速度明顯放慢，并且在現(xiàn)貨存量也出現(xiàn)萎縮。以前隨處可見的木材，現(xiàn)在經(jīng)營商家不是沒貨，就是庫存難消。

放眼全行業(yè)，目前沒有一個材種市場表現(xiàn)是令人驚喜的，即便是寄予厚望的巴新所羅門材近日市場也傳來價跌量縮消息，熱門材種唐木（學(xué)名番龍眼）價格大跌更是讓商家們操碎了心！

山雨欲來風(fēng)滿樓，黑云壓城城欲摧！行業(yè)環(huán)境惡劣尚且讓人不得安生，宏觀層面的負(fù)面消息此起彼伏無疑是進(jìn)一步加重了木材商的經(jīng)營憂思。中美貿(mào)易摩擦升級、人民幣兌美元匯率在“7字關(guān)口”徘徊、國內(nèi)房地產(chǎn)不景氣等問題讓木材商家悲觀情緒全面蔓延。

在這樣的環(huán)境下，來談未來市場如何規(guī)劃就顯得“矯情”了。守住了、熬下去就是真正的贏家！

五金類產(chǎn)品種類繁多，規(guī)格各異，但是五金類產(chǎn)品在家居裝飾中又起著不可替代的作用，選擇好的五金配件可以使很多裝飾材料使用起來更安全、便捷。目前居然材料市場所經(jīng)營的五金類產(chǎn)品共有十余類上百種產(chǎn)品。接下來小編就為大家介紹五金件都有哪些分類吧。
五金件有哪些種類
一、鎖類。外裝門鎖、執(zhí)手鎖、抽屜鎖、球型門鎖、玻璃櫥窗鎖、電子鎖、鏈子鎖、防盜鎖、浴室鎖、掛鎖、號碼鎖、鎖體、鎖芯。
二、拉手類。抽屜拉手、柜門拉手、玻璃門拉手。
三、門窗類五金。合頁：玻璃合頁、拐角合頁、軸承合頁、煙斗合頁、鉸鏈、軌道：抽屜軌道、推拉門軌道、吊輪、玻璃滑輪、插銷、門吸、地吸、地彈簧、門夾、閉門器、板銷、門鏡、防盜扣吊、壓條、碰珠、磁碰珠。
四、家庭裝飾小五金類。萬向輪、柜腿、門鼻、風(fēng)管、不銹鋼垃圾桶、金屬吊撐、堵頭、窗簾桿、窗簾桿吊環(huán)、密封條、升降晾衣架、衣鉤、衣架。
五、水暖五金類。鋁塑管、三通、對絲彎頭、防漏閥、球閥、八字閥、直通閥、普通地漏、洗衣機(jī)專用地漏、生膠帶、泵閥。
六、建筑裝飾小五金類。鍍鋅鐵管、不銹鋼管、塑料脹管、拉鉚釘、水泥釘、廣告釘、鏡釘、膨脹螺栓、自攻螺絲、玻璃托、玻璃夾、絕緣膠帶、鋁合金梯子、貨品支架。
七、工具類。鋼鋸、手用鋸條、鉗子、螺絲刀、卷尺、克絲鉗、尖嘴鉗、斜嘴鉗、玻璃膠槍、直柄麻花鉆頭、金剛石鉆頭、電錘鉆頭、開孔器、開口扳手和梅花扳手、拉鉚槍、黃油槍、錘子、套筒、活動扳手、鋼卷尺、盒尺、米尺。
八、衛(wèi)浴五金。洗面池龍頭、洗衣機(jī)龍頭、延時龍頭、花灑、皂碟架、皂蝶、單杯架、單杯、雙杯架、雙杯、紙巾架、廁刷托架、廁刷、單桿毛巾架、雙桿毛巾架、單層置物架、多層置物架、浴巾架、美容鏡、掛鏡、皂液器、干手器。
九、廚房家電類。廚柜拉籃、廚柜掛件、水槽、水槽龍頭、洗滌器、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⒖鞠?、熱水器、管道、天然氣、液化罐、燃?xì)獠膳癄t、洗碗機(jī)、消毒柜、浴霸、排風(fēng)扇、凈水器、干膚器、食物殘?jiān)幚頇C(jī)、電飯煲、烘手器、冰箱。
總結(jié)：以上就是小編為大家收集的有關(guān)五金件種類的相關(guān)知識，希望對大家有所幫助！如果還想了解更多有關(guān)這方面的知識，就請關(guān)注齊家網(wǎng)資訊平臺吧！這里有更多你想要了解的內(nèi)容！

隨著木門業(yè)幾十年的發(fā)展，企業(yè)星羅棋布，不少木門企業(yè)越做越大。在經(jīng)歷了品牌無意識的賣方市場之后，隨著房地產(chǎn)的開發(fā)，市場上的競爭對手如雨后春筍般崛起，買賣雙方力量對比陡變，競爭白熱化的程度令人不敢稍有懈怠。在走過拼價格、斗顏色和款式、比售后服務(wù)這些低層次的競爭之后，多數(shù)經(jīng)銷商不約而同地意識到了品牌的極端重要性。

以品牌去塑造企業(yè)的核心競爭力，以品牌去打造木門產(chǎn)品的獨(dú)特魅力，以品牌去拉開與競爭對手的距離，實(shí)際上已經(jīng)形成共識。但目前真正困擾企業(yè)長足發(fā)展的，可能還不是態(tài)度上的問題，更多的應(yīng)該來自于不知如何經(jīng)營品牌、創(chuàng)立品牌。在理論上夸夸其談?wù)叨?，但缺少富有現(xiàn)實(shí)意義的問題、方法、路徑，缺少基于現(xiàn)有問題的解決方法。這樣一種局面，對木門品牌的創(chuàng)立是不利的。

品牌意識和方法創(chuàng)新上的自覺性，實(shí)際上體現(xiàn)出企業(yè)老板間遠(yuǎn)見與眼光的競爭，胸襟與智慧的較量。必須認(rèn)識到，隨著市場競爭的日益激烈和買方市場的形成，我國市場已經(jīng)從數(shù)量擴(kuò)張為主的發(fā)展階段轉(zhuǎn)入以質(zhì)量和品牌為主的競爭階段，品牌已成為企業(yè)最有效的競爭手段之一。

成功的品牌，其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的，但當(dāng)下，因?yàn)榭萍歼M(jìn)步和生產(chǎn)效率的提高，直接導(dǎo)致了產(chǎn)品的同質(zhì)性和日益加快的更新?lián)Q代速度，使產(chǎn)品質(zhì)量很難具有持續(xù)的競爭優(yōu)勢。要實(shí)現(xiàn)顧客滿意化和獲得差別化競爭優(yōu)勢，必須在核心產(chǎn)品之外提供更多的價值。賦予產(chǎn)品最深或最大限度的附加值，從而提供給顧客一個最有力的消費(fèi)理由。

所以說，在品質(zhì)為王的時代，品牌是一個企業(yè)打開市場的一個利器，對消費(fèi)者而言也是品質(zhì)的保障。品牌所能帶來的附加值是不可估量的，木門企業(yè)是否能擁有核心競爭力完全要靠品牌作支撐。品牌的建設(shè)是木門企業(yè)經(jīng)營必不可少的一個環(huán)節(jié)。一個做大做強(qiáng)的木門企業(yè)，必然是離不開走品牌化這條必由之路的。