在中式文化回歸的背景下，紅木家具作為中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的一個(gè)符號(hào)、縮影，整個(gè)行業(yè)迎來了新的發(fā)展和機(jī)遇。但是，“貴、古典、水深、不舒服”的看法依然橫亙?cè)诩t木家具與消費(fèi)者之間，這使紅木家具企業(yè)失去了很多機(jī)會(huì)，同時(shí)，也反映出紅木家具傳播中還有很多不足。
消費(fèi)者在哪里，傳播就應(yīng)該也在哪里。面前當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，紅木家具企業(yè)要更多地關(guān)注如何做好紅木家具的傳播工作。
如今中國，新中產(chǎn)人數(shù)已超過3億人，他們?cè)谙M(fèi)、審美和生活方式上不斷地發(fā)生新的變化，更加懂得追求生活的品質(zhì)和格調(diào)，成為中國市場(chǎng)消費(fèi)的中堅(jiān)力量。騰訊生態(tài)圈瞄準(zhǔn)這3億多的新中產(chǎn)階層，開辟紅木家具頻道，通過傳播業(yè)內(nèi)好的資訊、好的品牌、好的產(chǎn)品，嘗試打破固有的消費(fèi)者認(rèn)知，讓大眾相信，紅木家具也有能力去引領(lǐng)、打造精致的中式生活。
卓木王倡導(dǎo)的是以紅木家具為主導(dǎo)的中式家居，在傳承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上融入新的設(shè)計(jì)，更符合當(dāng)代人的審美觀和新的家居概念。卓木王代表著當(dāng)前傳統(tǒng)紅木家具企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)方向，未來，我們要打造有能力、有美感、有顏值的紅木家具品牌，與大眾發(fā)生聯(lián)系。此外，騰訊家居紅木頻道開辟了中式家居欄目，希望卓木王成為主要的輸出者，感染和引領(lǐng)紅木家具新的領(lǐng)域，樹立消費(fèi)者新的認(rèn)知，開辟新的市場(chǎng)。
讓世界看見東方美，這是卓木王的夢(mèng)想，更應(yīng)該是所有紅木家具從業(yè)者的夢(mèng)想。未來，一定是中式家具的天下，而這個(gè)夢(mèng)想將給我們帶來更多的市場(chǎng)，希望大家共同努力，讓世界看見東方美。

八九十年代在國外假如看到“中國制作”的商品，咱們或許會(huì)感到很驕傲，可是現(xiàn)如今咱們只會(huì)感到慚愧。大多數(shù)人一聽到中國制作就潛意識(shí)里邊就認(rèn)為是水貨，這嚴(yán)峻闡明國人的立異才能非常弱，這也讓許多企業(yè)的開展老是停滯不前，關(guān)于木門企業(yè)來說，也是相同存在這樣的問題
技能研制是企業(yè)開展之重
據(jù)悉，當(dāng)前國外木門企業(yè)技能和新商品研制方面的投入已占營收的5%。對(duì)木門企業(yè)來說，技能即是企業(yè)開展的中心力氣，在當(dāng)前國內(nèi)木門職業(yè)遍地叢生及環(huán)保方針的高壓之下，國內(nèi)木門企業(yè)的技能研制變成企業(yè)開展的重中之中?？墒?，當(dāng)前國內(nèi)木門企業(yè)在技能研制和新商品研制方面的投入并不是很大，而形成這種局勢(shì)的主要緣由則是中國企業(yè)家定式思想形式所形成的。
長(zhǎng)期以來，商場(chǎng)上盛行一種機(jī)會(huì)主義的運(yùn)營道路。有一句很好的話，把機(jī)會(huì)主義道路生動(dòng)地總結(jié)出來了，叫做只需找準(zhǔn)了風(fēng)口，連豬都能飛上天！這是典型的中國式機(jī)會(huì)主義。而這種思想使許多木門企業(yè)都在尋覓風(fēng)口，而不是專注的進(jìn)行技能以及新商品的研制。
提高消費(fèi)者商品附加值
如今許多木門企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，開展企業(yè)似乎不是為自個(gè)做的，不是享用做企業(yè)的進(jìn)程，不是為客戶發(fā)明了價(jià)值，為消費(fèi)者發(fā)明了一種由衷的愉悅，做企業(yè)似乎是千人一面的規(guī)范，那是為了啥？是為了贏利、企業(yè)規(guī)模、賺錢多少、上市企業(yè)有幾個(gè)、身家積累了多少、住啥樣的房子、開啥樣的車，可以說是當(dāng)前木門企業(yè)的開展現(xiàn)已偏離了企業(yè)開展的意義。
所以咱們?nèi)缃窨吹揭恍﹪鴥?nèi)木門企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，他永久處于一種焦慮的狀況。老是覺得，我不成功，我企業(yè)還沒有做大，我錢還沒有賺得滿足。他更介意他人怎樣看他，而不介意自個(gè)心中的感觸是啥，這是和國外的一些企業(yè)家進(jìn)行比照的時(shí)候，咱們發(fā)現(xiàn)到一個(gè)很明顯的不同。
轉(zhuǎn)變思想進(jìn)行思想推廣
木門企業(yè)的開展不是找準(zhǔn)風(fēng)口，也不是踩準(zhǔn)點(diǎn)，而是提高企業(yè)的歸納實(shí)力，許多人都說，只需站在風(fēng)口頭上，豬都會(huì)飛上天，那風(fēng)停了呢？風(fēng)停了的話，首要摔死的即是豬。中國經(jīng)濟(jì)的兩位數(shù)增長(zhǎng)的勁風(fēng)，不說停了，也是放緩了。豬假如還想持續(xù)飛，怎樣辦？所以轉(zhuǎn)型之艱難，我覺得首要是木門企業(yè)的思想方法要轉(zhuǎn)型，要徹底地戰(zhàn)勝機(jī)會(huì)主義的運(yùn)營思路。
中國木門職業(yè)的開展和國外木門職業(yè)有著很大的差異，據(jù)了解，當(dāng)前國內(nèi)木門企業(yè)的數(shù)量近5000多家，一些大型木門企業(yè)的商品性價(jià)比相對(duì)較高以外，許多木門企業(yè)的商品都陷入了同質(zhì)化的怪圈傍邊。形成此種局勢(shì)的要害就在于他們相互仿照。中國人的仿照才能很強(qiáng)，一仿照，一圈就起來了。這個(gè)仿照帶來了很大的困惑，一仿照，立異者就慘了，他花了許多力氣去創(chuàng)新，他人一仿照，他的利益立刻就被腐蝕掉。木門企業(yè)為了爭(zhēng)奪更大的商場(chǎng)空間、更多的企業(yè)贏利，不得不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，當(dāng)大部分木門企業(yè)都在忙著打價(jià)格戰(zhàn)的一起，誰還會(huì)去思考技能研制和新商品研制。
盡管當(dāng)前許多木門企業(yè)忙著混戰(zhàn)，可是新商品和新技能的研制也是企業(yè)開展的必修課，作為一個(gè)木門企業(yè)，你要想你的商品有特性，有必要人有特性。沒有特性的人，他做不出有特性的商品。中國木門企業(yè)家和國外的企業(yè)家相比較，他們內(nèi)心世界的缺少，或許內(nèi)心世界的虛弱，這是中國企業(yè)立異才能低下的一個(gè)很主要的緣由。為何他們內(nèi)心世界缺失？是因?yàn)閭€(gè)人價(jià)值規(guī)范、價(jià)值觀嚴(yán)峻地趨同。
多多學(xué)習(xí)發(fā)明
國外做企業(yè)的人，不管是大是小，他思考的是能不能把自個(gè)的企業(yè)做好，而不是如何把這個(gè)企業(yè)做大。咱們經(jīng)常講企業(yè)要做大做強(qiáng)，實(shí)際上沒有多少人關(guān)懷那個(gè)“強(qiáng)”，我們關(guān)懷的都是“大”。把這個(gè)“大”變成了“強(qiáng)”的近義詞！在德國，許多的中小企業(yè)，小的只要幾十人，大的也只要幾百人，這樣的企業(yè)都普遍地存在。這些幾十人的企業(yè)，幾百人的企業(yè)，現(xiàn)已運(yùn)營了上百年，今日仍然在商場(chǎng)上有獨(dú)到之處，以至于那些大企業(yè)無法離開他們。
對(duì)于木門來說，還沒有一家木門企業(yè)有百年歷史，大家的背景都不深厚，而國外的百年品牌確是一波接一波，并不少見。以前國人沒有開發(fā)港口，引進(jìn)國外產(chǎn)品，所以中國的木門企業(yè)還能安居享樂?，F(xiàn)在國家開放，大批的國外品牌引進(jìn)中國。這兩種巨大差距一對(duì)比就可以發(fā)現(xiàn)誰好誰壞。這是兩種思這想形式下木門企業(yè)之間的距離。國內(nèi)木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)借著“一帶一路”的開展機(jī)緣，真實(shí)走出去，看看國外木門企業(yè)是如何開展的，學(xué)習(xí)他們的運(yùn)營形式、運(yùn)營理念和新技能，逐步改動(dòng)當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)開展觀，進(jìn)一步推進(jìn)國內(nèi)木門職業(yè)健康開展。

木雕工藝品有著悠久的歷史淵源，好的工藝品能體現(xiàn)出雕刻師的聰明才智和精湛的雕刻技術(shù)。對(duì)于收藏工藝品的人來說，收藏自己喜歡的工藝品，能陶冶情操，能給自己繁忙的空間注入無限的活力，同時(shí)給自己創(chuàng)造出豐富的想象空間。如何讓自己喜歡的東西永葆青春，永遠(yuǎn)散發(fā)著生命的活力？那就與如何有效地收藏保養(yǎng)工藝品有很大的關(guān)系了。

一、木雕工藝品不宜長(zhǎng)時(shí)間放在烈日下暴曬而開裂。

木雕工藝品就像人一樣，經(jīng)過暴曬容易“中暑”。所以在擺放的時(shí)候，就應(yīng)該有意識(shí)地去注意，特別是不要把木雕工藝品擺放在窗口。

二、木雕工藝品不宜放置在極潮濕或極干燥的室內(nèi)。

在很潮濕的環(huán)境里，部分木雕工藝品會(huì)長(zhǎng)“毛”，例如綠檀工藝品就會(huì)吐出銀白色的絲來。太干燥的環(huán)境中，木雕工藝品有的可能會(huì)出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。如今，大家的生活水平提高了很多，北方冬天有暖氣，夏天可以吹空調(diào)。因此，就要注意木雕工藝品不要對(duì)著空調(diào)風(fēng)口直吹，也不要把它們放在暖氣管附近。

三、木雕工藝品不宜放置于明火、火墻、火炕、火爐的附近。

四、不宜用帶水的毛巾擦拭，宜用含蠟質(zhì)的或含油脂的純棉毛巾擦拭。

平常，可根據(jù)室內(nèi)干凈與否，經(jīng)常用干棉布或雞毛撣子將木雕工藝品上的灰塵撣去，以顯示其自然之美，如果發(fā)現(xiàn)木雕工藝品的光澤不好，可以用刷子將上光蠟涂于木雕工藝品的表面，用抹布擦一下拋光即可。當(dāng)然也可以用純棉毛巾蘸一些核桃仁油輕輕地擦在木雕工藝品的表面，這樣也可以達(dá)到理想的效果。需要注意的是，切忌用帶水的毛巾擦拭，這樣會(huì)使木雕工藝品過于潮濕，不僅達(dá)不到預(yù)期的效果，而且還會(huì)傷害了它們。(思緒飛揚(yáng))

泛家居市場(chǎng)，看起來機(jī)會(huì)遍地，需求空間龐大，人們津津樂道于4萬億的規(guī)模。
實(shí)際上危機(jī)四伏，坑之多，數(shù)都數(shù)不清。
筆者認(rèn)為，從建材、家具，到家飾、裝修，整個(gè)行業(yè)都處于多環(huán)節(jié)升級(jí)換代之期，包括模式、產(chǎn)品、技術(shù)、渠道、資本等，從一個(gè)階梯向另一個(gè)階梯攀登，從一個(gè)制造型的產(chǎn)業(yè)時(shí)代跨向另一個(gè)精細(xì)化的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營時(shí)代，其中隱藏的機(jī)會(huì)眾多，隨便抓住一個(gè)，就可能造就百億規(guī)模的公司。
智能馬桶、智能鎖、電動(dòng)窗簾、電動(dòng)晾衣架、全屋定制、水漆、新型瓷磚、系統(tǒng)衛(wèi)浴、集成墻面、地暖地板、供應(yīng)鏈S2B、互聯(lián)網(wǎng)裝修、裝配式整裝、IPO、風(fēng)投、生態(tài)圈等等，都是出現(xiàn)在泛家居行業(yè)的一些新改變，其中既有朝陽品類，也有新的運(yùn)作思路與方式，也就是我們所看到的機(jī)會(huì)。
但它需要付出的代價(jià)其實(shí)是很沉重的，由于整個(gè)市場(chǎng)容量是有限的，容納不了那么多公司，成長(zhǎng)起來的品牌不會(huì)太多，更多的傳統(tǒng)公司可能在沖擊下，不得不倒閉。
即使那些出手就鎖定新興市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)公司，能夠走得比較遠(yuǎn)的也會(huì)是少數(shù)，最終，大多數(shù)公司還是逃脫不了關(guān)門或轉(zhuǎn)型的命運(yùn)。
這是資本大鱷進(jìn)入與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)交織下的必然結(jié)果，少部分公司會(huì)憑借手中強(qiáng)大的資源能力，在市場(chǎng)接近成熟之前，就會(huì)發(fā)起洗牌。
實(shí)力不夠，你根本還沒有反映過來，就被打趴下了！
以前，不存在的。
在傳統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境下，大家的速度都不快，慢慢耕耘，用十幾年的時(shí)間去完成資本原始積累，一步一步地向前走，慢慢做產(chǎn)品、一個(gè)城市一個(gè)城市地建渠道，留出的時(shí)間與空間足夠小公司們跟上。只要你不犯大的錯(cuò)誤，就有可能做一家10億規(guī)模的公司，甚至去上市。
現(xiàn)在不允許了，央視財(cái)經(jīng)報(bào)道，從2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝黑馬躍出，最高峰時(shí)多達(dá)123家公司拿到錢，但是去年以來，倒閉的已經(jīng)超過100家。曾公布過一份倒閉公司的統(tǒng)計(jì)，上面不乏曾經(jīng)被寄寓厚望的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩家。
泥巴公社、美得你裝飾、蘋果裝飾、檸檬樹裝飾、墻蛙科技、珂居網(wǎng)、美裝等，都曾經(jīng)出了不少風(fēng)頭，結(jié)果又有幾個(gè)好的呢，沒有。
目前也就愛空間、橙家、美家?guī)?、蘑菇加、海爾有住、靚家居等少部分背景較強(qiáng)的公司，要么數(shù)家投資公司加持，要么背靠海爾、碧桂園這樣的大樹，還能活躍于家裝舞臺(tái)。
即使是齊家網(wǎng)、土巴兔等數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)，背后數(shù)家實(shí)力投資公司力挺，融過幾億的資金，單月的獨(dú)立訪客就有幾千萬，但依然虧損了數(shù)年時(shí)間。
比如齊家網(wǎng)，2015到2017年，持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)虧損分別是1.63億元、1.52億元、8932萬元，其負(fù)債率分別是117.78％、151.13％和222.21％。直到2018上半年，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)才有2067萬元。放到一般的公司身上，應(yīng)該是早就關(guān)門了。
土巴兔同樣是這樣，連虧幾年，一直到2018上半年，運(yùn)營虧損還有1060萬元，銷售與營銷開支高達(dá)1.2億元，如果沒有大佬們支持，怎么能做下去。
是不是互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)這個(gè)業(yè)務(wù)，只有齊家網(wǎng)、土巴兔們?cè)谧瞿兀?br>完全不是那樣的，排得上號(hào)的同行，至少也有十幾家，但他們就沒有這么剽悍了。更可怕的是，兩家大佬的流量與平臺(tái)業(yè)務(wù)還在狂增，其它平臺(tái)還能怎么混？日子肯定是越來越不好過。
前段時(shí)間，有兩家公司的倒閉引發(fā)軒然大波，一個(gè)是福建的好來屋櫥柜，可能沒法跟歐派、金牌、志邦們比，但它曾經(jīng)開過600多家門店，還請(qǐng)了馬伊俐代言，實(shí)力不弱了吧，可惜要破產(chǎn)清算。
還有一家是誠豐家具，苦心經(jīng)營20年，這個(gè)資格的家具公司不多了吧，它曾經(jīng)聲稱資產(chǎn)30億元，8月份的時(shí)候發(fā)布了破產(chǎn)公告，其實(shí)征兆早就埋下，當(dāng)全友、顧家、左右、林氏、曲美等玩家縱橫馳騁之時(shí)，看不到誠豐的任何聲音，還能怎么做下去？
截止2017年底，我國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到6000家，與上年相比增加39家。但是，其中虧損了608家。
2018上半年的時(shí)候，家具制造企業(yè)增加到6217家，但虧損繼續(xù)增加，958家。算上很多沒有列入統(tǒng)計(jì)的中小家具企業(yè)，虧損量有可能高達(dá)2000家。
加之，目前定制家具的轉(zhuǎn)型大勢(shì)所迫，僅四川區(qū)域，就有幾百家。在這個(gè)轉(zhuǎn)軌的過程，又會(huì)死掉多少公司，我們一點(diǎn)也不樂觀。
畢竟定制家具板塊的一二線品牌增速兇猛，給后來者留出的空間已經(jīng)不大了。
大家可以看下面這個(gè)家居品牌營收增速統(tǒng)計(jì)表，咄咄逼人的形勢(shì)，想必隔著屏幕都能感受到。
陶瓷行業(yè)的洗牌已經(jīng)開始了，它不光是競(jìng)爭(zhēng)格局的洗牌，而是有些公司直接被清洗出市場(chǎng)。
據(jù)公開信息，2018年9月份前，已經(jīng)有230多家陶瓷企業(yè)、34家衛(wèi)浴企業(yè)，被列入失信執(zhí)行人名單。
還有十幾家申請(qǐng)破產(chǎn)清算的，比如沈陽金美達(dá)陶瓷、大君瓷業(yè)、江西黑與白、四川科達(dá)陶瓷、瀘州豐源、廣安王中王瓷業(yè)、江西金牛陶瓷等等。
這個(gè)形勢(shì)不會(huì)改變，市場(chǎng)集中度的提高，必然會(huì)繼續(xù)擠壓中小微們的生存空間。
以2018上半年的情況為例，蒙娜麗莎營收14.1億元，同比增長(zhǎng)13.71%。歐神諾營收16.34億元，同比增長(zhǎng)80.05%。
另外，像東鵬、諾貝爾、馬可波羅、金舵、冠珠等品牌，結(jié)合公開信息可以看出，它們的增速也不差，多是兩位數(shù)的同比增幅。
照這個(gè)勢(shì)頭發(fā)展下去，一些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足的陶瓷企業(yè)，日子會(huì)更加不好過?，F(xiàn)在的虧損與倒閉，其實(shí)才剛剛開始。
整個(gè)家具建材行業(yè)，都是冰火兩重天的，金字塔尖，少部分玩家甚至以30%以上的增速狂奔。金字塔底，數(shù)量占絕大多數(shù)的進(jìn)場(chǎng)者們，可能幾個(gè)點(diǎn)的增速都做不到，稍有風(fēng)吹草動(dòng)，就可能垮臺(tái)。
2018上半年，規(guī)模以上的建材企業(yè)剩下34554家，比2017年度少了1000多家，虧損面擴(kuò)大，多達(dá)5074個(gè)企業(yè)在虧損。
這是一次大規(guī)模的行業(yè)洗牌，時(shí)間推回到2012年，那時(shí)候建材企業(yè)的數(shù)量是22824個(gè)，5年多時(shí)間增加了1萬多家，太多搶食者了，根本就容不下。
加上現(xiàn)在像智能燈具、智能馬桶、水漆、系統(tǒng)衛(wèi)浴、智能鎖等家居建材行業(yè)的朝陽品類里，出現(xiàn)了很多跨界的公司，比如海爾、小米、華為、360、松下、中興、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等等。
以及大量新生的力量涌現(xiàn)，比如智能鎖里的果加、云丁、云柚、夏洛克等，智能照明板塊的調(diào)調(diào)科技、Broadlink、Yeelight等，他們背后多少都有一些知名的投資公司入伙。
帶來的既是新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的運(yùn)營思維與方式，一個(gè)大產(chǎn)業(yè)的新機(jī)會(huì)，同時(shí)也帶來了火拼，更慘烈的廝殺已經(jīng)拉開大幕。
我們看到黃金遍地時(shí)，想必也能感受到，撲面而來的重重殺機(jī)。
狹路相逢，勇、猛、智者猛！