全國首次進口烏拉圭散裝船運原木落地常熟口岸\定制企業(yè)面臨五種“死法”
江蘇常熟口岸日前迎來全國首批烏拉圭散裝船運原木,記者了解到,載有32764.18立方米烏拉圭火炬松原木的貨輪停泊于常熟港興華碼頭。
為保障首批烏拉圭原木順利進口,江蘇常熟檢驗檢疫局認真組織開展風險分析,研究制定開檢策劃,第一時間組織木材檢疫人員實施表層檢疫,并按要求做好取樣送檢工作。同時,通過加強檢疫查驗、疫情監(jiān)測等措施,強化貨物在接卸、運輸、堆放等過程中的檢疫監(jiān)管。
記者獲悉,火炬松原產(chǎn)美國東南部,是一種重要的速生用材,其材質(zhì)強韌、用途多樣,可用于船舶、橋梁、建筑、坑木、枕木等,含豐富的樹脂,也可作醫(yī)藥、化工及國防工業(yè)原料,火炬松現(xiàn)已成為我國重要的進口材種。
進口木材是常熟港的四大特色貨種之一。長期以來,常熟檢驗檢疫局以政策為引領,主動引導并鼓勵港口碼頭轉變經(jīng)營理念,根據(jù)口岸實際情況,實行錯位發(fā)展。近年來,常熟口岸進口木材市場不斷鞏固并發(fā)展,年進口量已達300萬立方米,市場知名度逐年提升。
目前,常熟港已成為我國新西蘭木材第二大進口口岸,日本柳杉、火炬松等新興貨種也不斷走俏于市場,進口木材已成為常熟口岸發(fā)展的重要支柱性貨種。
筆者非常清晰的記得2017年初，在杭州機場的一幕：筆者遇到一位全屋定制企業(yè)的老板，聊天過程中，他慨嘆說，全屋定制這個風口的風已經(jīng)刮了快十年了，我們都是風口上的豬，坐享了近十年紅利，最擔心的是，不知道這股風何時停下來，停下來了怎么辦？
這是一位定制企業(yè)老板內(nèi)心深深的焦慮。一語成讖，定制高速增長的風在2018年開始戛然而止，一股冷意來襲，拐點已至，多米諾骨牌的第一張牌開始應聲倒下。
好事不出門，壞事傳千里。沒辦法，這就是人性！
一則定制企業(yè)好來屋的信息在定制家居朋友圈刷屏。
據(jù)媒體報道，近日，好來屋廚柜（廈門）有限公司破產(chǎn)清算一案已被法院正式受理，目前進入破產(chǎn)清算階段；無獨有偶，國內(nèi)最大家具企業(yè)之一誠豐家具也被執(zhí)行破產(chǎn)清算。同樣是福建，同樣是家具企業(yè)，最后落得了同樣的下場:破產(chǎn)清算。
2003年、2004年，正值房地產(chǎn)爆發(fā)性增長，全國一線城市大部分房產(chǎn)的房齡才剛剛接近10年，這部分的居民有二次裝修的需求，再加上市場和城市化進程的逐步的完善，裝修、櫥柜行業(yè)迎來了爆發(fā)期。2010年是好來屋快速發(fā)展的一年。加上馬伊琍的代言，從廈門起家的好來屋發(fā)展迅速，逐漸成為了閩派廚柜的代表。
據(jù)好來屋官網(wǎng)顯示，公司是全國為數(shù)不多的一家能夠生產(chǎn)實木、烤漆、膜壓三大核心廚柜部件的廚柜品牌企業(yè)?，F(xiàn)有員工規(guī)模達600余人，擁有廠房建筑面積近50000平方米，年產(chǎn)值超8億元。目前，好來屋在全國已擁有629家加盟店，公司計劃在未來2-3年，全國加盟店數(shù)量超過1000家。
但櫥柜盲目招商的弊病日久開始顯露，2015年開始，不少櫥柜企業(yè)接連倒閉。隨著馬伊琍終止合作，好來屋遭遇的多起糾紛也接踵而至。
據(jù)2016年7月媒體報道，好來屋廚柜就被爆出拖欠員工工資，上百號員工生活無著。2016年3月，有20多個員工集體申請勞動仲裁，仲裁結果是公司得給員工結清工資。但好來屋不滿意這一仲裁結果，隨即提出上訴。7月25號又有一批80多個員工申請仲裁開庭。
據(jù)不完全統(tǒng)計，好來屋近5年間牽涉15件金融借款合同糾紛、15件買賣合同糾紛、5件勞動爭議、3件民間借貸糾紛等裁定或判決。
好來屋的破產(chǎn)清算，讓定制行業(yè)的所有從業(yè)者唏噓不已。作為親歷定制行業(yè)十年發(fā)展黃金期的筆者，“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了！”
筆者今天拿出好來屋說事，不是為了幸災樂禍，也不是為了落井下石，而是為了讓更多定制家居企業(yè)反思警醒，引以為戒，向死而生，才能生生不息！
在世界商業(yè)歷史上，沒有不死的企業(yè)。
在著名商業(yè)著作吉姆.柯林斯的《基業(yè)長青》里，這本書總結了18個卓越不凡、長盛不衰的偉大公司的成功經(jīng)驗，它們在1950至1990年間始終保持著超越一般企業(yè)的出色表現(xiàn)。不幸的是，進入21世紀之后，這18家卓越企業(yè)中的12家降到了道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)水平以下，其中的迪士尼、摩托羅拉、福特、諾思通、索尼和惠普等，都遭遇到了很大的危機。
并不是吉姆.柯林斯總結的那些道理錯了，而是時代變得越來越不確定，因此企業(yè)想要保持“基業(yè)長青”越來越困難。各種各樣殘酷的事實表明，在我們所處的這個年代，不確定性大大增加，優(yōu)秀企業(yè)想延續(xù)自己的競爭優(yōu)勢越來越難。
只有很少的企業(yè)能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，但是再卓越的企業(yè)，也有走向平庸甚至破產(chǎn)的那一天，這和人總有衰老的那一天一樣是個規(guī)律。那些基業(yè)長青的企業(yè)，不過是讓企業(yè)能夠在盡可能長的時間內(nèi)實現(xiàn)了卓越，就像一個人在很長的時間永葆年輕！
就像是交警給違規(guī)的司機看車禍的慘狀視頻，不是為了讓更多的人去死，而是讓更多的人能更好地活！同理，今天筆者推演全屋定制企業(yè)的或?qū)⒚媾R的五種死法，不是為了讓更多的定制企業(yè)去死，而是能讓更多定制企業(yè)更好地活下來！
筆者一貫的觀點就是，所有的死，貌似都是外界導致的，其實都是自己導致的，都是NUOZUONUODIE！對個人是如此，對企業(yè)更是如此！
首先你要修煉自己，而不是惦記著打敗別人。就是你別老想著打敗誰，你要想著自己要自強。所以孫子說：“善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，而可勝在敵”。意思是說，善于作戰(zhàn)的人先讓自己修煉成不可戰(zhàn)勝的，然后等待敵人可能被戰(zhàn)勝的時候，自己不可戰(zhàn)勝在于自己，而敵人什么時候可以被打敗，那完全在于敵人，你控制不了敵人。
所以說勝可知而不可為，能不能勝是可以去通過計算知道的，但是如果算下來勝不了，你強求要它勝，那是不可能的，做不到的！
所以，我們來看定制行業(yè)企業(yè)或?qū)⒚媾R的五種死法：
第一種就是盲目擴張而死。定制行業(yè)C2B的商業(yè)模式，企業(yè)有良好的現(xiàn)金流，只要不作死，一般不會死！我們看好來屋的案例，雖然內(nèi)情，筆者通過行業(yè)人士得知一些內(nèi)幕，但不方便去說，但我們從媒體公開的信息就知道，好來屋不是死在擴張上，而是死在盲目擴張上！當你的能力支撐不了你全國擴張的野心的時候，盲目擴張只有死路一條！如果好來屋，不去好大喜功，不去做全國1000家店的超越自己能力邊界的盲目擴張，安心一隅，做個區(qū)域霸主，小日子過得還是挺滋潤的，至少不會死得這么快！
第二種就是盲目收縮而死。這是另外一個可能的極端。有一個著名的實驗，大概過程是，把一個人綁在椅子上，然后蒙上他的眼睛，告訴他割破了他的手腕，其實并沒有，只是模擬鮮血流在盆子里“滴答滴答”的聲音，最后這個受試者，活活被自己嚇死了。我們看到，一些定制企業(yè)看到2018年形式有點急轉直下，馬上開始了過激反應，裁剪人員，消減費用，收縮陣地，準備過冬。這些企業(yè)更應該去做的，應該是發(fā)現(xiàn)自己的差異化優(yōu)勢，持續(xù)ALLIN在自己的核心競爭力，磨好自己的豆腐，審時度勢，伺機而動，才是上策。
第三種就是經(jīng)營不善而死。在2018年前十年的定制紅利最黃金的十年里，大的定制企業(yè)活得很好，中小的定制企業(yè)活得也不差，大家相安無事，其樂融融。舉個形象的比喻，企業(yè)就像在海上行船，經(jīng)濟形勢好的時候，海水水平面很高，盡管海底有礁石，不管大企業(yè)、小企業(yè)行船都沒問題，都很順利。但當經(jīng)濟形勢不好的時候，水平面開始變淺，暗礁就會變能成明礁，駕駛技術不好的小船，就更容易觸礁翻船。2018年，定制行業(yè)拐點來臨時，我們看到一些定制企業(yè)，還在發(fā)生企業(yè)人才，特別是高層管理人才的流失，這從側面反映出了企業(yè)經(jīng)營不善。在2018年及以后的3-5年，定制行業(yè)從黃金時代步入青銅時代，更多的是考驗定制企業(yè)經(jīng)營的基本功與基本面：產(chǎn)品、研發(fā)、技術、團隊、渠道、管理、品牌。在這些基本功、基本面上，不扎實的企業(yè)，會因經(jīng)營不善而“觸礁而亡”。
第四種就是坐以待斃而死。海爾張瑞敏說過，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。在這個跨界融合的時代，要么你牛逼，你成為平臺，整合別人；要么你加入平臺，被別人整合。全屋定制的下一個趨勢:整裝大趨勢下，在這個即將興起的新價值網(wǎng)上，如何找到自己的生態(tài)位，是每個定制企業(yè)老板必須深度思考的。我們看到一些二三線的定制企業(yè)，還在抱殘守缺，不適應市場，擁抱變化，只能坐以待斃。
第五種就是被大品牌碾壓而死。2018年隨著定制行業(yè)從黃金時代步入青銅時代，定制行業(yè)從春秋時代進入了“戰(zhàn)國七雄”時代。不遠的未來，定制行業(yè)像其他成熟行業(yè)一樣，以尚品宅配、歐派、索菲亞、好萊客、金牌、志邦等為代表的定制頭部企業(yè)一定會一統(tǒng)江山，其他二三線品牌的日子會越來越難過。特別是區(qū)域性的定制小品牌，原來靠價格優(yōu)勢和服務半徑優(yōu)勢，安得一隅，搶占的市場份額，會在定制頭部企業(yè)的價格戰(zhàn)與全國產(chǎn)能布局的轟隆戰(zhàn)車下，不堪一擊。大品牌碾壓之處，必然是一地雞毛。
行文的最后，筆者想表達是，商業(yè)的本質(zhì)是滿足顧客的需求。我們要關注行業(yè)，關注競爭對手，但更應該關注我們的顧客。泡妞的關鍵在于妞，不在于情敵。班級里有一個班花，10個男生追求她，你把那9個都打敗了，甚至都殺死了，她一定跟你走嗎？不一定。反過來，她如果愿意跟你，有100個男生追求她又如何呢？請記住，企業(yè)經(jīng)營就是追求顧客，滿足顧客的需求，與時俱進地滿足顧客不斷變化的需求，這樣的企業(yè)將永生！
2018年全屋定制行業(yè)拐點已至，進入了淘汰賽的下半場，而且整裝成為全屋定制企業(yè)必須面對和應對的大趨勢。原來全屋定制與家裝行業(yè)是井水不犯河水的兩個行業(yè)，但在整裝大趨勢下，全屋定制企業(yè)與家裝企業(yè)都開始向整裝進發(fā)。涇渭分明的行業(yè)邊界已然模糊，跨界融合成為新常態(tài)！
記者近日從金華出入境檢驗檢疫局獲悉，該局工作人員在某物流公司現(xiàn)場查驗時，從一批來自加納的進境木材中截獲活體蝎類生物，經(jīng)浙江省檢驗檢疫科學研究院專家鑒定為非洲帝王蝎（Pandinusimperator）。
據(jù)了解，這是全國首次在進境木材中截獲，此前僅重慶出入境檢驗檢疫局在進境郵包中截獲過1只帝王蝎。
據(jù)了解，非洲帝王蝎為現(xiàn)存世界上體型最大的蝎子之一，因棲息地被大量開發(fā)破壞，再加上人為非法捕捉，野外族群的數(shù)量已受到威脅，成為唯一被列為CITES（瀕危絕種野生動植物國際貿(mào)易公約，也稱華盛頓公約）Ⅱ保育類的蝎子。該蝎子藏匿于集裝箱右側兩根木材間隙，檢驗檢疫人員利用鑷子、鉗子等工具將其抓獲。該蝎體長15厘米左右，體色深黑，毒囊暗紅色，富于攻擊性。除此之外，今年以來該局還全省首次截獲非洲樹蛙、晰虎等外來物種。
據(jù)金華出入境檢驗檢疫局工作人員介紹，外來生物進入新環(huán)境后，可能由于缺乏天敵等因素會迅速繁殖，從而在一定程度上導致我國生態(tài)環(huán)境失衡，給我國農(nóng)林業(yè)帶來潛在危害。同時，外來生物體可能本身帶有各種有害致病菌，一旦傳入并經(jīng)動物傳播，可能會引起重大動物疫情，甚至會危害人體的健康。為此，我市檢驗檢疫部門對入境木材、金屬原料等集裝箱要進行隔離熏蒸，利用溴甲烷殺滅有害生物，保護我國生態(tài)環(huán)境安全。
幾，原是中國最古老的家具形式之一。春秋戰(zhàn)國時代出現(xiàn)的憑幾、曲幾、隱幾等，都是供古人依憑安身使用的低矮型家具，適應了古人席地而坐的生活方式。到明清時代的花幾、香幾、茶幾、條幾、擱幾等，則與古幾分屬不同類別，概念也完全不同。它們是用來滿足當時居室陳設、置物等某些生活內(nèi)容和環(huán)境需要的另一類別的家具。依據(jù)它們的名稱，我們不難知道其各自的功能、作用及形制和式樣。
下面為大家講解花幾、香幾、茶幾和擱幾這幾種“幾”。
一、花幾
花幾，早在宋代就可見到獨立的樣式。明代花幾使用更加普遍，形制和式樣也相當豐富。從明代繪畫資料中，我們常常可以看到它被陳放在廳堂、書齋或?qū)嬍抑校械膸咨蠑[著其他物品，但更多的是放盆花、瓶花和盆景。有人認為花幾、茶幾這兩個品種要遲至清代中期才出現(xiàn)，事實并非如此。這是令人對明代和清初時的花幾不熟悉，難以辨識，加上時代較遠，傳世實物少見，就是真正發(fā)現(xiàn)了明代花幾也很難認定，加上有的又可一物多用，故常會把花幾說成是香幾或其他品種的家具。所以，花幾在明式家具研究中就成了空白。
二、香幾
香幾，因其功能主要用以陳置爐鼎、焚香祈神之得名。根據(jù)使用需要，可臨時擺設室內(nèi)戶外，四面臨空而立，或圓或方，都以裝修長輕盈為特點。尤其是圓香幾，多挺秀委婉，形姿優(yōu)美，具有較高的品味。也許由于古代設計者和制造者都能懷著同樣虔誠的信念去創(chuàng)造這樣一種造型和形制，才使這種家具獲得如此成就。在長期的民間調(diào)查中，無論是明還是清，香幾的實物已很難發(fā)現(xiàn)，大多流失海外。
三、茶幾
茶幾，在中國是入清之后開始盛行的家具。從明代繪畫中所見，當時香幾兼有茶幾的功能，到了清代，茶幾才從香幾中分離出來，演變?yōu)橐粋€獨立的新品種。一般來講，茶幾較矮小，有的還做成兩層式，與香幾比較容易區(qū)別。茶幾一般分方形、矩形兩種，高度與扶手椅的扶手相當。通常情況下是兩把椅子中間夾一茶幾，用以放杯盤茶具，故名茶幾。入清后，隨著廳堂陳設的需要，與椅子配套的茶幾才大量被采用，有的四椅二幾，有的六椅四幾，或靠兩壁擺放，小室也常放兩椅一幾，供接待來客。
四、擱幾
擱幾，顧名思義，是采用擱板架置兩方幾之上的一種家具，方幾有時也可單獨使用。北方稱“架幾”，不少著作中歸入“案”中介紹。由于形制簡單，使用可因地制宜，故江南地區(qū)不少家庭常用它代替天然幾或長桌，靠壁陳置。
2016年12月16日以來，我國華北黃淮等地遭遇大范圍霧霾天氣過程，多地出現(xiàn)了重度霾，尤其是京津冀以及河北南部等地。應對持續(xù)霧霾天氣，多地啟動最高級別的空氣重污染預警.。為了應對霧霾，河北、天津、廣東、香河、勝芳、山東停產(chǎn)人造板廠全線停產(chǎn)。
第30屆國際名家具(東莞)展覽會昨日在厚街鎮(zhèn)隆重開幕，來自中國大陸、港臺地區(qū)及美國、意大利等國家的895家廠商參展，展會規(guī)模達25萬平方米，將持續(xù)到本月9日結束。
與今年3月展會的人潮爆滿相比，本屆展會仍然熱鬧非凡，但人流量回歸正常。“按往年經(jīng)驗，每年9月人都會比3月少些。3月來簽約加盟的經(jīng)銷商多，9月這一波年底行情一般是來補貨的買家。”展會相關負責人告訴記者，今年3月展會人數(shù)意外爆發(fā)，四、五線城市的經(jīng)銷商扎堆出來找品牌產(chǎn)品，而本屆展會則恢復了正常。
紅木家具展規(guī)?？涨皩嵙S商抱團打品牌
以紅木家具為主題的本屆展會首場論壇“中國紅中國夢”吸引眼球，浙江年年紅、中山(樓盤)鴻發(fā)、東陽明堂、上海(樓盤)藝尊軒、東莞國壽、深圳(樓盤)祥利等代表了國內(nèi)紅木家具一線水平的近30家參展商同臺展示。20000平方米規(guī)模的中國紅木家具展單獨開辟四、五號館二樓，是紅木家具走進名家具展來的首次。
與往屆分散在各館不同，這次主辦方組委把紅木家具企業(yè)集中在了一起。東莞名家具俱樂部副秘書長余旭輝表示，因為越來越多的經(jīng)銷商開始尋找紅木產(chǎn)品，“把紅木參展商放在一起能讓買家目標更明確。”
此外，本次參展企業(yè)也更加注重打響品牌。“以前紅木家具市場很亂，以次充好，售后無保障的情況多。這次來參展的廠商都很有實力，大家的目標都是打響品牌，讓紅木市場規(guī)范，也讓經(jīng)銷商和消費者對紅木家具更有信心。”參展商東莞國壽相關負責人告訴記者，他們擁有自己的隊伍，產(chǎn)品都有專利，“今年國壽紅木打造的新品牌大唐也參展，尺寸更小，設計更新，針對年輕市場，很受好評。”
買家結構發(fā)生變化參展商走定制路線
在展會現(xiàn)場，很多展位都貼著“接受定制”標識，這是因為展會的買家結構發(fā)生了變化。名家具展以往的主要買家由海外買家和國內(nèi)經(jīng)銷商組成，而近兩年又新增了一類：設計師、地產(chǎn)商、酒店采購……讓他們走進名家具的主要原因是，室內(nèi)裝修、家具、裝飾品漸漸變成整體，共同營造氛圍。“我是室內(nèi)裝飾設計師，設計會所、樣板房或高端住宅都需要搭配家具。”來自深圳的周先生告訴記者，這已經(jīng)是他第3年來名家具展尋找合作廠商和家具、家飾。
余旭輝表示，設計師、地產(chǎn)商等已經(jīng)成為展會買家的新構成部分，且份額越來越大。“有參展商在展會上和一家房企達成長期合作協(xié)議，該房企樓盤的所有精裝房配套家具都由家具廠定制生產(chǎn)。”
不僅設計師、家裝公司有旺盛的定制需求，傳統(tǒng)家具經(jīng)銷商、賣場經(jīng)營者也開始涉足這一業(yè)務。越來越多的家具生產(chǎn)企業(yè)進入定制家具行列，屋企、天一美家、海和鳴、名墅、創(chuàng)域等就是其中的代表。
