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全國首屆傳統(tǒng)家具榫卯結構技藝比賽將在東陽市舉行\(zhòng)共享家具走進合肥公租房

時間:2020-10-11     人氣:938     來源:     作者:
概述:4月3日下午,東陽市紅木家具行業(yè)協(xié)會第二屆理事會召開第二次會議。中國家具協(xié)會副理事長陳寶光,市人大常委會主任、紅木家具行業(yè)協(xié)會名譽會長施侍偉到會指導。今年,東陽市紅木家具行業(yè)協(xié)會將與中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會、省工藝美術行業(yè)協(xié)會紅木藝術......

4月3日下午,東陽市紅木家具行業(yè)協(xié)會第二屆理事會召開第二次會議。中國家具協(xié)會副理事長陳寶光,市人大常委會主任、紅木家具行業(yè)協(xié)會名譽會長施侍偉到會指導。

今年,東陽市紅木家具行業(yè)協(xié)會將與中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會、省工藝美術行業(yè)協(xié)會紅木藝術專業(yè)委員會合作,舉行中國紅木家具“東作”獎設計比賽;與省工藝美術行業(yè)協(xié)會紅木藝術專業(yè)委員會聯(lián)合,承辦由中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會主辦的全國首屆傳統(tǒng)家具(紅木家具)榫卯結構技藝比賽;開展中國傳統(tǒng)家具大師評定試點工作。

有關領導要求市紅木家具行業(yè)協(xié)會繼續(xù)發(fā)揮橋梁作用,更好地服務企業(yè);維護企業(yè)合法權益,為企業(yè)排憂解難;引導企業(yè)做好規(guī)范、整合和提升工作,促進產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。


昨日上午,合肥市蜀山經濟開發(fā)區(qū)公租房卓然居三期門口,附近的企業(yè)員工正式入住,同時,小區(qū)門口的“輕松住”展板也引人注目。在這里,“共享家具”首次走進合肥公租房,蜀山經開區(qū)管委會引入相關企業(yè),為入住的員工提供家具租賃,“租金逐月遞減,滿4年就免費贈送?!?br>蜀山產業(yè)園三期公租房為該區(qū)民生工程重點項目,位于汶水路與楓林路交口,共7棟高層,有1359套公租房,可滿足近3000名企業(yè)職工居住。相關負責人告訴記者,三期公租房有40㎡、50㎡、60㎡三種不同戶型,分為一室一廳、兩室一廳,均有獨立衛(wèi)生間、廚房。標準租金為8.5元/月/平方,月租金最少僅有300多元?!案鶕渲脴藴?,家具有床、一桌兩椅、窗簾等?!毕嚓P負責人介紹,公租房通燃氣,有油煙機、熱水器等,但是考慮到現在很多員工都是90后,對居住環(huán)境有個性化需求,“有的想在客廳擺個沙發(fā),有的想加個衣柜、洗衣機、冰箱,這些東西都方便生活,但是如果都去買,費用也不低?!笨紤]到剛入住企業(yè)員工的財力等因素,蜀山經開區(qū)管委會引入“共享家具”企業(yè)。相關負責人介紹,這是共享家具首次走進合肥公租房。
“共享家具”共15件,有空調、洗衣機、冰箱、沙發(fā)、衣柜、床墊,甚至還有鞋柜,租金不算貴,一臺空調租金每月37.5元,最便宜的是床頭柜,每月租金2.7元。提供共享家具的企業(yè)負責人介紹,家具租金每月遞減,“全套15件全部租賃,第一年首月286元,第四年的第一個月則減至199.4元,到了第四年的第十二個月,則用滿四年了,免費贈送給租戶?!?br>
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  • 南京海關隸屬太倉海關日前在進境俄羅斯散貨原木中截獲一種病原真菌,經南京海關實驗室復核確認為山地炭團菌hypoxylonmonticulosum,中國檢科院確認為全國首次截獲。

    目前攜帶該種病菌的進境原木已依照相關規(guī)定予以熏蒸處理。據悉,太倉海關今年以來累計截獲杉散斑殼菌、撕裂蠟孔菌、癭青霉菌、枝氯霉菌等7種全國首次截獲林木病害。



    □本報記者陳磊

    紅色的鋸末飛舞著落在地上,一根兩米左右長的紅色木材在刺耳的電鋸聲中被截成幾段,木段再被鋸成板材投入粉碎機中,變成木屑掉落一地。

    12月4日,國家憲法日暨全國法制宣傳日,勁飛紅木家具董事長吳新建選擇這個特殊的日子,對90根假紫檀原木進行綠色銷毀。

    “目的在于呼喚法律的公平和正義,也想以此警示廣大消費者擦亮眼睛,謹防上當受騙?!眳切陆ǜ嬖V《法制日報》記者。

    中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會秘書長姜恒夫向《法制日報》記者表示,假紫檀事件的背后,是紅木木材市場的混亂,紅木木材市場亟需規(guī)范。

    銷毀價值1500萬元假紫檀

    在位于北京市昌平區(qū)的勁飛紅木文化園,院子的一角是一堆紅色的木頭。

    原木堆旁邊的空地上,9臺直徑一尺左右的圓形電鋸排成兩排,旁邊是兩臺豎立的電鋸和一臺半人高的粉碎機。

    十幾名穿著迷彩工服的工作人員兩人一組從原木堆上抬下一根原木,放在圓形電鋸旁,一名工人拎起電鋸,打開電源,電鋸鳴叫著開始切割,不一會兒就將原木切成幾小段。

    另一組工人拿起短木段,放在豎立的電鋸上切割成板塊,再將板塊放在粉碎機的準備臺上。再一組工人將板塊投進粉碎機,另一邊則是碎木屑掉落地上。

    有工人推著小推車將碎木屑裝進去,推到工廠后面的鍋爐房里,3個三四米高的大鍋爐燃著熊熊大火,碎木屑被投到這里面焚燒掉。

    這批被銷毀假紫檀的價格為1500萬元。

    吳新建告訴記者,今天的銷毀行動源于3年前。

    吳新建說,2012年年底,他從福建省莆田市一名商人處先后購進3批紫檀木(俗稱小葉紫檀)。第一批貨發(fā)到他手里后,確為小葉紫檀。

    2013年1月17日,吳新建訂購的第二批、第三批貨到北京后,他發(fā)現所購木材與合同約定的小葉紫檀特征不符。半個月后,經中國林業(yè)科學院木材工業(yè)研究所鑒定,這批貨不屬于小葉紫檀。

    隨后,吳新建與供貨商發(fā)生糾紛。

    吳新建表示,他們委托公安部物證鑒定中心進行痕跡同一性鑒定,鑒定對象是木材裝運現場照片中4根具有明顯特征的木材與勁飛紅木倉庫中具有同樣特征的木材。鑒定結論表明,勁飛紅木倉庫中的木材為供貨商所售。

    上述木材又被委托中國林業(yè)科學院木材工業(yè)研究所進行樹種鑒定。鑒定結論表明,4根木材中有3根是假紫檀。假紫檀的數量總計達到206根。

    今年11月8日,吳新建就這批假紫檀的去向公開表示,“最終勁飛要將這批假紫檀木全部銷毀,堅決杜絕其再流入市場坑害其他商家和消費者”。

    當時,吳新建還發(fā)布了綠色銷毀假紫檀原木的細則方案。

    吳新建表示,隨后20多天,此舉引發(fā)“一些閑言碎語”,諸如“是真銷毀還是假銷毀”“別只是為了炒作吧”等。

    因此,吳新建選擇在“12月4日”這個特殊的日子對假紫檀原木實行綠色銷毀,同時邀請中國家具協(xié)會、當地工商行政管理機關、北京市消費者保護協(xié)會等到銷毀現場見證。

    北京家具行業(yè)協(xié)會會長何法澗表示,目前紅木家具市場還存在許多不規(guī)范因素,勁飛購得假紫檀事件便是典型案例,協(xié)會高度關注此事。

    誰來監(jiān)管行業(yè)標準落實

    公開資料顯示,在80多年前和更早以前,“紅木”主要指紅酸枝,它是清代宮廷紫檀稀少后作為替代品引入的另一種珍貴硬木。

    中國家具協(xié)會理事長朱長嶺說,“紅木家具”只是對中國傳統(tǒng)硬木家具約定俗成的一個叫法?!按蠹s在上世紀90年代左右,市場上開始把紫檀、黃花梨等熱帶雨林所產珍貴木材制成的家具稱為紅木家具,實際上,就是以明清家具為主的中國傳統(tǒng)家具”。

    中國林業(yè)科學研究院研究員姜笑梅表示,好的紅木原材料要生長幾百年,而需求量卻很大,現在原材料基本靠進口,使紅木家具成為稀缺資源。

    姜笑梅稱,紅木還承載著民族文化,具有一定的收藏價值。老百姓現在生活好了,希望做些投資,但越炒越貴、越貴越炒,在利益驅動下,不排除一些商家使出以次充好、偷梁換柱的花招。

    正是在這種利益驅動下,“有些商家急功近利,想獲取暴利,造假或以次充好,比如把紅檀當做紅酸枝賣?!睆V西紅木家具協(xié)會秘書長李春貴說。

    中國紅木家具理事會副理事長楊燕也認為,2000年以前的紅木市場魚龍混雜,一些廠商渾水摸魚、以假亂真。

    為了規(guī)范和推動紅木行業(yè)發(fā)展,規(guī)范紅木市場和保證紅木產品質量,2000年,國家質量技術監(jiān)督總局通過了由中國林業(yè)科學研究院等起草的《中華人民共和國國家標準(紅木)》,簡稱“紅木國標”。

    “紅木國標”使以前特指某一材質的“紅木”變成了一個集合類概念,包括了5屬8類33種硬木。

    楊燕稱,十多年來,國標中的這些木材就是紅木市場上的“紅木”,這是一個已相對被人廣泛認知的概念。

    國家家具及室內環(huán)境質量監(jiān)督檢驗中心主任助理孫書冬認為,雖然近十幾年來,一些國家標準、行業(yè)標準的相繼制定在一定程度上遏制了紅木行業(yè)亂象,但原材料售假仍然存在。

    比如近兩年來,從非洲市場大量進入的血檀,有木材商把它當新材料以每噸2萬元至5萬元的價格出售,但也有一些不法木材商盯上它之后,以之冒充紫檀以每噸數十萬元甚至近百萬元賣給紅木家具廠商。

    2012年8月1日,《紅木家具通用技術條件》出臺,要求市場上所售紅木家具需配備“一書一卡一證”,即產品使用說明書、產品質量明示卡和產品合格證,并且是強制執(zhí)行條款。

    姜恒夫認為,根據國家標準,“一書一卡一證”就等于紅木家具的“身份證”,有利于保護企業(yè)的合法權益,有利于保護消費者合法權益,有利于解決購銷紅木家具過程中產生的矛盾。

    朱長嶺表示,但是,由誰來監(jiān)管新國標的實施也是個問題。按照現行的體制,生產領域是否執(zhí)行標準,由技術監(jiān)督部門來監(jiān)督,市場部分由工商部門負責。而具體針對《紅木家具通用技術條件》,兩者的權力范圍如何分配和執(zhí)行,尚不清楚。

    姜恒夫認為,此次勁飛紅木進了一批血檀,嚴格意義上說這是發(fā)生在紅木木材市場上的問題,而非紅木家具領域的一個糾紛,但是對更多的紅木家具企業(yè)也是一個警示,對消費者來說則是一個提示。

    “這是木材市場的事情,木材市場需要規(guī)范化,木材來源要標示清楚,由經營者負責鑒定,證明自己的木材來源于哪里,現在木材市場還是非?;靵y的。”姜恒夫對《法制日報》記者說,木材市場的規(guī)范化,有助于紅木家具市場的規(guī)范。

    本報北京12月4日訊

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  • 江蘇常熟口岸日前迎來全國首批烏拉圭散裝船運原木,記者了解到,載有32764.18立方米烏拉圭火炬松原木的貨輪停泊于常熟港興華碼頭。

    為保障首批烏拉圭原木順利進口,江蘇常熟檢驗檢疫局認真組織開展風險分析,研究制定開檢策劃,第一時間組織木材檢疫人員實施表層檢疫,并按要求做好取樣送檢工作。同時,通過加強檢疫查驗、疫情監(jiān)測等措施,強化貨物在接卸、運輸、堆放等過程中的檢疫監(jiān)管。


    記者獲悉,火炬松原產美國東南部,是一種重要的速生用材,其材質強韌、用途多樣,可用于船舶、橋梁、建筑、坑木、枕木等,含豐富的樹脂,也可作醫(yī)藥、化工及國防工業(yè)原料,火炬松現已成為我國重要的進口材種。
    進口木材是常熟港的四大特色貨種之一。長期以來,常熟檢驗檢疫局以政策為引領,主動引導并鼓勵港口碼頭轉變經營理念,根據口岸實際情況,實行錯位發(fā)展。近年來,常熟口岸進口木材市場不斷鞏固并發(fā)展,年進口量已達300萬立方米,市場知名度逐年提升。

    目前,常熟港已成為我國新西蘭木材第二大進口口岸,日本柳杉、火炬松等新興貨種也不斷走俏于市場,進口木材已成為常熟口岸發(fā)展的重要支柱性貨種。


    筆者非常清晰的記得2017年初,在杭州機場的一幕:筆者遇到一位全屋定制企業(yè)的老板,聊天過程中,他慨嘆說,全屋定制這個風口的風已經刮了快十年了,我們都是風口上的豬,坐享了近十年紅利,最擔心的是,不知道這股風何時停下來,停下來了怎么辦?

    這是一位定制企業(yè)老板內心深深的焦慮。一語成讖,定制高速增長的風在2018年開始戛然而止,一股冷意來襲,拐點已至,多米諾骨牌的第一張牌開始應聲倒下。

    好事不出門,壞事傳千里。沒辦法,這就是人性!

    一則定制企業(yè)好來屋的信息在定制家居朋友圈刷屏。

    據媒體報道,近日,好來屋廚柜(廈門)有限公司破產清算一案已被法院正式受理,目前進入破產清算階段;無獨有偶,國內最大家具企業(yè)之一誠豐家具也被執(zhí)行破產清算。同樣是福建,同樣是家具企業(yè),最后落得了同樣的下場:破產清算。

    2003年、2004年,正值房地產爆發(fā)性增長,全國一線城市大部分房產的房齡才剛剛接近10年,這部分的居民有二次裝修的需求,再加上市場和城市化進程的逐步的完善,裝修、櫥柜行業(yè)迎來了爆發(fā)期。2010年是好來屋快速發(fā)展的一年。加上馬伊琍的代言,從廈門起家的好來屋發(fā)展迅速,逐漸成為了閩派廚柜的代表。

    據好來屋官網顯示,公司是全國為數不多的一家能夠生產實木、烤漆、膜壓三大核心廚柜部件的廚柜品牌企業(yè)。現有員工規(guī)模達600余人,擁有廠房建筑面積近50000平方米,年產值超8億元。目前,好來屋在全國已擁有629家加盟店,公司計劃在未來2-3年,全國加盟店數量超過1000家。

    但櫥柜盲目招商的弊病日久開始顯露,2015年開始,不少櫥柜企業(yè)接連倒閉。隨著馬伊琍終止合作,好來屋遭遇的多起糾紛也接踵而至。

    據2016年7月媒體報道,好來屋廚柜就被爆出拖欠員工工資,上百號員工生活無著。2016年3月,有20多個員工集體申請勞動仲裁,仲裁結果是公司得給員工結清工資。但好來屋不滿意這一仲裁結果,隨即提出上訴。7月25號又有一批80多個員工申請仲裁開庭。

    據不完全統(tǒng)計,好來屋近5年間牽涉15件金融借款合同糾紛、15件買賣合同糾紛、5件勞動爭議、3件民間借貸糾紛等裁定或判決。

    好來屋的破產清算,讓定制行業(yè)的所有從業(yè)者唏噓不已。作為親歷定制行業(yè)十年發(fā)展黃金期的筆者,“眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了!”

    筆者今天拿出好來屋說事,不是為了幸災樂禍,也不是為了落井下石,而是為了讓更多定制家居企業(yè)反思警醒,引以為戒,向死而生,才能生生不息!

    在世界商業(yè)歷史上,沒有不死的企業(yè)。

    在著名商業(yè)著作吉姆.柯林斯的《基業(yè)長青》里,這本書總結了18個卓越不凡、長盛不衰的偉大公司的成功經驗,它們在1950至1990年間始終保持著超越一般企業(yè)的出色表現。不幸的是,進入21世紀之后,這18家卓越企業(yè)中的12家降到了道瓊斯工業(yè)平均指數水平以下,其中的迪士尼、摩托羅拉、福特、諾思通、索尼和惠普等,都遭遇到了很大的危機。

    并不是吉姆.柯林斯總結的那些道理錯了,而是時代變得越來越不確定,因此企業(yè)想要保持“基業(yè)長青”越來越困難。各種各樣殘酷的事實表明,在我們所處的這個年代,不確定性大大增加,優(yōu)秀企業(yè)想延續(xù)自己的競爭優(yōu)勢越來越難。

    只有很少的企業(yè)能實現從優(yōu)秀到卓越的蛻變,但是再卓越的企業(yè),也有走向平庸甚至破產的那一天,這和人總有衰老的那一天一樣是個規(guī)律。那些基業(yè)長青的企業(yè),不過是讓企業(yè)能夠在盡可能長的時間內實現了卓越,就像一個人在很長的時間永葆年輕!

    就像是交警給違規(guī)的司機看車禍的慘狀視頻,不是為了讓更多的人去死,而是讓更多的人能更好地活!同理,今天筆者推演全屋定制企業(yè)的或將面臨的五種死法,不是為了讓更多的定制企業(yè)去死,而是能讓更多定制企業(yè)更好地活下來!

    筆者一貫的觀點就是,所有的死,貌似都是外界導致的,其實都是自己導致的,都是NUOZUONUODIE!對個人是如此,對企業(yè)更是如此!

    首先你要修煉自己,而不是惦記著打敗別人。就是你別老想著打敗誰,你要想著自己要自強。所以孫子說:“善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,而可勝在敵”。意思是說,善于作戰(zhàn)的人先讓自己修煉成不可戰(zhàn)勝的,然后等待敵人可能被戰(zhàn)勝的時候,自己不可戰(zhàn)勝在于自己,而敵人什么時候可以被打敗,那完全在于敵人,你控制不了敵人。

    所以說勝可知而不可為,能不能勝是可以去通過計算知道的,但是如果算下來勝不了,你強求要它勝,那是不可能的,做不到的!

    所以,我們來看定制行業(yè)企業(yè)或將面臨的五種死法:

    第一種就是盲目擴張而死。定制行業(yè)C2B的商業(yè)模式,企業(yè)有良好的現金流,只要不作死,一般不會死!我們看好來屋的案例,雖然內情,筆者通過行業(yè)人士得知一些內幕,但不方便去說,但我們從媒體公開的信息就知道,好來屋不是死在擴張上,而是死在盲目擴張上!當你的能力支撐不了你全國擴張的野心的時候,盲目擴張只有死路一條!如果好來屋,不去好大喜功,不去做全國1000家店的超越自己能力邊界的盲目擴張,安心一隅,做個區(qū)域霸主,小日子過得還是挺滋潤的,至少不會死得這么快!

    第二種就是盲目收縮而死。這是另外一個可能的極端。有一個著名的實驗,大概過程是,把一個人綁在椅子上,然后蒙上他的眼睛,告訴他割破了他的手腕,其實并沒有,只是模擬鮮血流在盆子里“滴答滴答”的聲音,最后這個受試者,活活被自己嚇死了。我們看到,一些定制企業(yè)看到2018年形式有點急轉直下,馬上開始了過激反應,裁剪人員,消減費用,收縮陣地,準備過冬。這些企業(yè)更應該去做的,應該是發(fā)現自己的差異化優(yōu)勢,持續(xù)ALLIN在自己的核心競爭力,磨好自己的豆腐,審時度勢,伺機而動,才是上策。

    第三種就是經營不善而死。在2018年前十年的定制紅利最黃金的十年里,大的定制企業(yè)活得很好,中小的定制企業(yè)活得也不差,大家相安無事,其樂融融。舉個形象的比喻,企業(yè)就像在海上行船,經濟形勢好的時候,海水水平面很高,盡管海底有礁石,不管大企業(yè)、小企業(yè)行船都沒問題,都很順利。但當經濟形勢不好的時候,水平面開始變淺,暗礁就會變能成明礁,駕駛技術不好的小船,就更容易觸礁翻船。2018年,定制行業(yè)拐點來臨時,我們看到一些定制企業(yè),還在發(fā)生企業(yè)人才,特別是高層管理人才的流失,這從側面反映出了企業(yè)經營不善。在2018年及以后的3-5年,定制行業(yè)從黃金時代步入青銅時代,更多的是考驗定制企業(yè)經營的基本功與基本面:產品、研發(fā)、技術、團隊、渠道、管理、品牌。在這些基本功、基本面上,不扎實的企業(yè),會因經營不善而“觸礁而亡”。

    第四種就是坐以待斃而死。海爾張瑞敏說過,沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。在這個跨界融合的時代,要么你牛逼,你成為平臺,整合別人;要么你加入平臺,被別人整合。全屋定制的下一個趨勢:整裝大趨勢下,在這個即將興起的新價值網上,如何找到自己的生態(tài)位,是每個定制企業(yè)老板必須深度思考的。我們看到一些二三線的定制企業(yè),還在抱殘守缺,不適應市場,擁抱變化,只能坐以待斃。

    第五種就是被大品牌碾壓而死。2018年隨著定制行業(yè)從黃金時代步入青銅時代,定制行業(yè)從春秋時代進入了“戰(zhàn)國七雄”時代。不遠的未來,定制行業(yè)像其他成熟行業(yè)一樣,以尚品宅配、歐派、索菲亞、好萊客、金牌、志邦等為代表的定制頭部企業(yè)一定會一統(tǒng)江山,其他二三線品牌的日子會越來越難過。特別是區(qū)域性的定制小品牌,原來靠價格優(yōu)勢和服務半徑優(yōu)勢,安得一隅,搶占的市場份額,會在定制頭部企業(yè)的價格戰(zhàn)與全國產能布局的轟隆戰(zhàn)車下,不堪一擊。大品牌碾壓之處,必然是一地雞毛。

    行文的最后,筆者想表達是,商業(yè)的本質是滿足顧客的需求。我們要關注行業(yè),關注競爭對手,但更應該關注我們的顧客。泡妞的關鍵在于妞,不在于情敵。班級里有一個班花,10個男生追求她,你把那9個都打敗了,甚至都殺死了,她一定跟你走嗎?不一定。反過來,她如果愿意跟你,有100個男生追求她又如何呢?請記住,企業(yè)經營就是追求顧客,滿足顧客的需求,與時俱進地滿足顧客不斷變化的需求,這樣的企業(yè)將永生!

    2018年全屋定制行業(yè)拐點已至,進入了淘汰賽的下半場,而且整裝成為全屋定制企業(yè)必須面對和應對的大趨勢。原來全屋定制與家裝行業(yè)是井水不犯河水的兩個行業(yè),但在整裝大趨勢下,全屋定制企業(yè)與家裝企業(yè)都開始向整裝進發(fā)。涇渭分明的行業(yè)邊界已然模糊,跨界融合成為新常態(tài)!

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