內(nèi)蒙古木制品出口印度和沙特阿拉伯\資深黃花梨藏家：天然海黃老料難再現(xiàn)
日前，兩批重14.52噸和11.13噸、總貨值1.1萬美元的雪糕板經(jīng)內(nèi)蒙古滿洲里出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫合格后順利出口印度和沙特阿拉伯。
據(jù)悉，此次出口是內(nèi)蒙古滿洲里地區(qū)木制品加工企業(yè)對沙特阿拉伯首次出口，同時也是2014年對印度首次出口集成材和活動木屋以來，出口木制品類型再增加新品種。
據(jù)了解，2010年以來，受到原木價格上漲、物流成本增加、工人待遇上漲等多種因素影響，初級加工木制品出口效益大幅下降，導(dǎo)致轄區(qū)出口木制品數(shù)量逐年減少，滿洲里地區(qū)木制品出口面臨嚴(yán)峻形勢。為幫助滿洲里轄區(qū)木制品出口產(chǎn)業(yè)走出困境，滿洲里出入境檢驗檢疫局積極幫助企業(yè)開拓國際市場，在原料進口、產(chǎn)品出口環(huán)節(jié)提供相應(yīng)的檢驗檢疫和通關(guān)便利措施，為企業(yè)節(jié)省了大量的物質(zhì)和時間成本。此次滿洲里木質(zhì)產(chǎn)品首次出口印度和沙特阿拉伯，再次將當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)品觸角伸向中亞、西亞，為當(dāng)下經(jīng)濟下行的狀態(tài)下再辟新路徑，同時進一步拓寬了產(chǎn)品銷售渠道，一定程度上帶動了我國經(jīng)濟發(fā)展。
（來源：呼和浩特日報）
拿一元硬幣對比胸徑20厘米左右的黃花梨，有的心材還沒筷子粗（右），有的心材內(nèi)有雜質(zhì)（左）
□“我省最早引種的海黃樹長50年直徑不足一尺”追蹤
天然海黃“老料”難再現(xiàn)
本土資深藏家談“海黃”，福建引種的黃花梨樹，不能稱為“海黃”
東南網(wǎng)6月19日訊(海峽都市報記者王林成毛朝青文/圖)昨日，本報介紹了上世紀(jì)60年代從海南尖峰嶺引種到福州北郊的20多棵黃花梨樹，如今最大的一棵胸徑也不足一尺。此外，近年福建莆田、漳州等地已較大規(guī)模從海南引種黃花梨樹。
昨日，有好奇的讀者來電咨詢，福建引種的黃花梨，成材后就是目前市場上價格不菲的海南黃花梨(簡稱“海黃”)嗎？對此，福建本土資深海黃藏家表示，一方水土一方物產(chǎn)，莆田、漳州等地引種的黃花梨樹，并非真正意義上的海黃。目前市場上所稱的“海黃”，通常是指在海南生長的黃花梨，其中又以自然成長衰老的海黃老料最為珍貴。
一方水土一方花梨
“雖然莆田、漳州這些地方人工種植的黃花梨幼苗來自海南，但和真正意義上的海南黃花梨還是不同的?！备＝ū就临Y深黃花梨藏家吳先生解釋，一方水土一方物產(chǎn)，植物的生長，與當(dāng)?shù)氐目諝狻⑺?、土壤等自然條件密切相關(guān)，就像一些地方性的特產(chǎn)，如古田水蜜桃、永泰的李干，就算把這些種子引到外地，也不可能長出一模一樣的果實。吳先生接著補充，就算是海南地區(qū)的花梨，其品質(zhì)也有所不同，“當(dāng)?shù)貣|、西、南、北、中都有黃花梨樹，但只有西部的一些地方，才能長出上乘的油梨”。
“花梨公”、“花梨母”這么區(qū)分
花梨樹的價值主要看心材，現(xiàn)場觀察過不少黃花梨木材的收藏愛好者李先生表示，黃花梨種植“極易成活，極難成材”，一般來說，要種植50年以上，才可能結(jié)出適合做家具的心材。可那時，植樹人也都老了。
針對廣東肇慶“賭海黃”中，媒體報道的所謂“花梨公”、“花梨母”的區(qū)別，李先生解釋，并不是所有的花梨樹都能結(jié)出心材，實際上，這些心材是由樹的白皮轉(zhuǎn)化而來，那些完全沒有心材的樹，被稱為“花梨公”，反之，無論心材的比例多少，都是“花梨母”。
李先生給記者看了一張照片(如圖)，照片中有兩塊黃花梨木材，胸徑都在20厘米左右。其中一塊心材不到筷子粗，另一塊雖然心材較大，但內(nèi)部出現(xiàn)了雜質(zhì)?！翱梢娦纬尚牟暮懿蝗菀??！彼f。
自然成長的“老料”品質(zhì)最好
采訪中，幾位收藏者都表示，野生的、自然成長衰老的花梨木品質(zhì)最好，但如今幾乎已無法找到這樣的活體了?！昂Ｄ霞夥鍘X，是國家自然保護區(qū)。那里的植物園內(nèi)本有六棵海黃，后來被偷砍走四棵，剩下兩棵用鐵鏈環(huán)繞才幸免于難，但其中一棵上半部因沒纏鐵鏈還是被砍去了。因此，野生海黃在該地區(qū)僅剩一棵半?！眳窍壬鷩@息說。
另一位收藏者林先生補充道，以前的花梨樹，很少像如今這樣人工培育苗木、人工栽培、人工施肥、人工維護的。野地野生的，才有充滿自然純真、自由自在的野性的花梨樹，現(xiàn)在已被砍伐殆盡，蹤跡難尋。林先生打了一個比方，如同現(xiàn)在的多類水果，與過去在藍天白云下用農(nóng)家肥栽培的相比，個頭越來越大，外表越來越艷，但口感卻越來越差，營養(yǎng)越來越低，甚至還含有毒素。
9月26日，首屆紅木家具工廠直銷展在興安北路的內(nèi)蒙古商品交易中心開幕。展會上有來自浙江東陽、廣東中山、廣西憑祥、福建仙游四大紅木家具生產(chǎn)基地的紅木生產(chǎn)廠商。本次展覽會是呼市紅木家具展會歷史上規(guī)模大、檔次高、品種齊全的展會。本次展會將持續(xù)到10月4號結(jié)束，橫跨中秋和國慶兩個假期。
據(jù)了解，本次展會是紅木家具生產(chǎn)廠從廠里直接拉貨至?xí)怪行恼钩?，貨品非常齊全。木種從黃花梨、小葉紫檀、大紅酸枝到花梨、檀香、金絲楠等當(dāng)下高、中、低端木種樣樣齊全。品類上沙發(fā)、茶幾、餐桌、條案、大床、衣柜、書桌、書柜、休閑類及紅木工藝品應(yīng)有盡有。且在風(fēng)格上明式、清式風(fēng)格的家具相互搭配，相得益彰。本次展會主辦方就是要打破傳統(tǒng)銷售模式，讓一套家具出廠之后直接到終端消費者家中，砍掉所有的中間贏利環(huán)節(jié)。首屆紅木家具專題展，主辦方特意針對家中有二手“閑寶”的消費者推出了置換服務(wù)。比如家里在的二手汽車、珠寶手表、收藏品等都可以到現(xiàn)場置換您喜歡的全新紅木家具呢。現(xiàn)場家具全城免費送貨，現(xiàn)場驗貨，現(xiàn)貨現(xiàn)提，且所售家具終身免費維修。
王世襄
本刊編輯部
多年來，古典家具拍賣的名家專場一個接一個，都業(yè)績驕人，人們對名家競相追逐、津津樂道。例如王世襄藏品的專場，永遠(yuǎn)有那么多人追捧、追隨、追問，評頭論足?？稍跓狒[的背后，又似乎永遠(yuǎn)站著一個人，那就是身影寂寥的王世襄。他的知音，真實的又有幾個？
名家情結(jié)，或也可說是無知者無畏。人們追尋的不知是真正的名家精神，還是環(huán)繞在名家身邊的物質(zhì)豐贍和商業(yè)價值？
曾有記者問王世襄：“有人說，本世紀(jì)可能還出大學(xué)問家錢鐘書，但是王世襄恐怕出不來了。”先生答：“我認(rèn)為這種說法實在有點不倫不類。錢鐘書先生的學(xué)問，我連一根汗毛都比不了，怎么能相提并論呢？”
是啊，真的是“不倫不類”。人們關(guān)注的是王世襄的博學(xué)和博物，那么有名氣，知道那么多事，認(rèn)識那么多人，碰過那么多好東西，還藏了那么多好東西:這事業(yè)，不比“錢鐘書之流”干巴巴的文字上的學(xué)問強多了嗎？也無怪乎種種臆想的判斷和無謂的流言充斥街頭巷尾。
人們理解精神的事，似乎要么全不理會，把其與物質(zhì)對立，只認(rèn)作物質(zhì)的附庸，要么就把精神理解成某種道德上的強迫。在人們眼里，孔子的“偉大”，不在其如何而有《論語》，而在于他有弟子三千，周游列國賺得名氣，乃至于創(chuàng)立“儒家學(xué)說”名垂青史。而《論語》只不過是一本書，一個如今被尊為圣人的人說的一些話而已，又有什么實際用處呢？
孔子曾言：“予豈好辯哉，予不得已也”，我說這么多話，并不是要與人爭什么，也不是要顯示自己的博學(xué)和雄辯，只是要把“道”介紹給大家啊?！墩撜Z·衛(wèi)靈公篇》中，孔子對子貢說，你是不是認(rèn)為我是讀了很多書，學(xué)了很多知識，然后把他們都背下來了？子貢答，是的，難道不是嗎？孔子說，不是的，我其實從頭到尾只有一顆心:“吾道一以貫之”。
名家是一以貫之的，世人多錯綜復(fù)雜。由于心中沒有徹底無惑的人生知解，所以人們的生活其實只是不斷成為一己心態(tài)和心念的奴仆。
終究而言，沒有哲學(xué)情懷不可能真正理解文化，而不關(guān)心人生問題，也絕然不會有真的哲學(xué)情懷。一切都是源于對生命的思考，在這里衍生出東西方的哲學(xué)和文化，也只有在這個基礎(chǔ)上，才談得上精神互通，才談得上對名家的理解和追隨。
王世襄先生博雅高逸，這乃至從他行文的遣詞用句中都可以有完全了然的心契，而并不是非要擁有一兩件與他相關(guān)的東西，見了他本人，才算是能理解王世襄的人。
桃李不言下自成蹊。人的精神內(nèi)在，并非矯揉造作能塑造出來的，它不是我們的服裝和發(fā)型，而是真誠求知、塵去光顯之過程的自然呈現(xiàn)。別的東西或許可以裝，唯精神內(nèi)在，是裝不來的，你要裝盡管裝，但只這一裝，就已脫離了精神品質(zhì)。
中國傳統(tǒng)學(xué)問，可說核心即是《大學(xué)》所言之“正心誠意”，或許這種謙卑自牧的“正心誠意”才是對名家的真正追隨。所以，最后且用王陽明先生“致良知”之“四句教”作為本文結(jié)語，也期受教于海內(nèi)高明：
無善無惡心之體，有善有惡意之動，
知善知惡是良知，為善去惡是格物。
來源：《古典工藝家具》雜志
據(jù)悉，自2016年1月1日起，該縣將開展為期一年的打擊破壞森林資源違法犯罪行為專項整治活動，要求各木材經(jīng)營加工企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，變傳統(tǒng)經(jīng)營加工為現(xiàn)代精深加工，鼓勵企業(yè)提檔升級、深度開發(fā)，向技術(shù)含量高、消耗資源少、產(chǎn)品競爭力強、效益好、污染少的經(jīng)營方向發(fā)展；要求企業(yè)加強自律，自覺遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行憑證采伐、憑證運輸、建立木材臺賬、加強自我約束等制度，促進木材經(jīng)營加工產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。下一步，縣森林公安局將聯(lián)合縣林業(yè)局嚴(yán)格抓好源頭管理，嚴(yán)厲打擊違法運輸、收購、經(jīng)營加工的違規(guī)行為，嚴(yán)密監(jiān)控，加強監(jiān)管，建立長效機制，扎扎實實地做好企業(yè)的規(guī)范化管理，促進木材加工企業(yè)的合法經(jīng)營和有序流通，切實保護開魯縣森林資源的安全。（孫圓圓）
今天仍然是巨大變化的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和金融業(yè)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性破壞。未來仍有許多中國傳統(tǒng)制造企業(yè)會被淘汰掉，離開這個市場。
對于制造業(yè)來說，變革并沒有就此結(jié)束，而是仍在繼續(xù)，中國產(chǎn)業(yè)變革進入下半場的拼搏，轉(zhuǎn)型升級勢在必行。而在家居制造業(yè)中，定制家居算是轉(zhuǎn)型成功的范例。
轉(zhuǎn)型升級家居制造業(yè)未來出路
實際上，家居制造業(yè)依靠成本和規(guī)模取勝的時代已經(jīng)過去了，企業(yè)需要重新定義真正的核心競爭力，找到未來的出路。那么，未來的家居制造業(yè)出路在哪里？出路就是轉(zhuǎn)型升級。
所謂轉(zhuǎn)型，是指制造模式能夠擺脫對成本和規(guī)模的依賴。
原來的家居制造業(yè)擁有兩大優(yōu)勢，其一是制造原材料、勞動力和土地成本便宜，國家還有稅收減免政策等補貼；其二是工廠規(guī)模大，依靠規(guī)模形成邊際遞減效應(yīng)，這讓我們生產(chǎn)一個“茶杯”的成本要比別的國家低得多。但現(xiàn)在這兩種商業(yè)模式都走不下去了，成本不斷提高，并且規(guī)模越大的企業(yè)可能死得越快。
因此，家居企業(yè)的轉(zhuǎn)型要擺脫對成本和規(guī)模的依賴，換一種方式去做“茶杯”。“企業(yè)要給‘茶杯’重新定價，這個定價與成本沒有關(guān)系，而是跟消費者審美、工業(yè)設(shè)計或者定制化的程度有關(guān)系。企業(yè)要重新思考自己的核心技術(shù)力，產(chǎn)品創(chuàng)新迭代的能力以及無形資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等‘護城河’都要重新理解?！眳菚圆ㄕf到。
升級，是指“茶杯”只賣給某一部分的人，而不是面向全體消費者。目前中國購買力最強的人群是新中產(chǎn)階層，約2.5億人，他們代表是新崛起的理性消費者，也代表著中國家居制造業(yè)需求的迭代，而需求端發(fā)生的變化推動了供給側(cè)改革，這是十年來中國消費市場發(fā)生的最大變化。
在新的市場語境下，如何以新模式去做“茶杯”成為拉開企業(yè)間距離的關(guān)鍵。吳曉波表示，“當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)發(fā)生劇烈變化的時候，往往是這個行業(yè)中成長最快、效率最高的企業(yè)改變起來最困難，因為整個邏輯發(fā)生了變化。一個舊世界所形成的高效率的嚴(yán)密商業(yè)模型，在一個新的變革到來時會變得非常不適應(yīng)，整個公司從上到下都需要進行價值觀和組織架構(gòu)的變化，這種變化一方面來自外部，另一方面來自企業(yè)內(nèi)部，我認(rèn)為內(nèi)部的變化才是真正的危機。”
2019新拐點抓住變革中的機遇
吳曉波認(rèn)為，家居行業(yè)正經(jīng)歷制造業(yè)升級的新拐點。首先，技術(shù)驅(qū)動是大勢所趨；第二，定制正在成為大趨勢；第三，提供解決方案對用戶來說變得非常重要；第四，大量的企業(yè)正在進行跨界，跨界增值的效果會逐步顯現(xiàn)；第五，這一輪經(jīng)濟危機會淘汰一部分企業(yè)，而頭部企業(yè)在制造能力方面必須要加強。
那么，家居企業(yè)應(yīng)該如何在拐點處實現(xiàn)突破、超速，在變革中抓住機遇？
談“定制”:技術(shù)成為企業(yè)核心驅(qū)動力
從2014年至今，中國制造業(yè)一直在發(fā)生變化。無論是在生產(chǎn)端的信息化生產(chǎn)和管理，還是在銷售端的門店吸引用戶體驗的黑科技和大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷，都體現(xiàn)了技術(shù)帶來的獨特優(yōu)勢，技術(shù)正在成為制造業(yè)新的驅(qū)動能力，消費者也愿意為技術(shù)買單。
同時，定制企業(yè)上市潮和定制展會火爆，讓“無定制、不家居”的口號在家居行業(yè)越喊越響亮，而隨著市場競爭越來越激烈，技術(shù)將成為未來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的制勝關(guān)鍵。在未來的家居行業(yè)，沒有數(shù)據(jù)化、沒有產(chǎn)品模型，很難實現(xiàn)真正意義上的突破。
談“跨界”:整體家居解決方案受青睞
很多公司在為消費者提供定制產(chǎn)品時，實際上提供的也是一套解決方案。而“整裝”所提供的一體化解決方案迎合了日新月異的消費者需求，對于時間越來越碎片化、追求個性遠(yuǎn)超平庸、又不愿意像以往長輩裝修房子一樣費心費力的新一代家居消費群體來說，以“整裝”為代表的整體解決方案恰好滿足了他們的需要。
年各行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模的跨界，家居行業(yè)也經(jīng)歷了一場混戰(zhàn)，大家不斷打破各自原有的領(lǐng)地，將觸角不斷伸到更廣更深處。吳曉波說，“明天的敵人并沒有出現(xiàn)在今天的對手名單上，因為大量的企業(yè)在進行跨界?！?/p>
在企業(yè)頻頻跨界之下，市場的頭部效應(yīng)也愈加明顯，在未來三年，仍會有一批體質(zhì)比較弱的企業(yè)會被危機淘汰，使得頭部公司的品牌能力、制造能力和渠道能力進一步加強。
談“工匠”:新國貨“大潮”風(fēng)生水起
隨著中產(chǎn)階級崛起，特別是中國90后新興消費群體崛起，消費不再單純地滿足基礎(chǔ)生活需求，而是成為了一種文化情緒層面的認(rèn)同和表達。
最近這幾年，出現(xiàn)了一場又一場大規(guī)模的國貨返潮，那些我們記憶里樸實、陳舊的國貨品牌通過聯(lián)名、跨界、戲謔等方式重新回到大眾視野：時裝周上的老干媽，能調(diào)酒的花露水，會賣萌的故宮周邊……每一次都賺足了熱度和眼球。
這些年輕化的話語方式正在解構(gòu)并重新販賣傳統(tǒng)文化，在新的連接方式下，消費者笑著掏出錢包為“新國貨”買單。但是“新國貨”三字需要承載的，遠(yuǎn)不止市場化的營銷手段，更是行業(yè)生產(chǎn)端硬實力，畢竟一個品牌賴以生存的基石是其產(chǎn)品優(yōu)勢。
