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> 加拿大木材公司將增加對(duì)非美國(guó)市場(chǎng)木材出口\南方松防腐木2900元立方米
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加拿大木材公司將增加對(duì)非美國(guó)市場(chǎng)木材出口\南方松防腐木2900元立方米

時(shí)間:2020-10-24     人氣:1462     來(lái)源:     作者:
概述:加拿大東部最大木材加工公司默里兄弟木材公司第三代掌門(mén)人特德默里3日表示,公司將增加對(duì)中國(guó)、中東和歐洲的木材出口,同時(shí)提高對(duì)美國(guó)的木材出口價(jià)格。4月24日,美國(guó)商務(wù)部宣布初裁結(jié)果,認(rèn)定加拿大向美國(guó)的軟木出口存在補(bǔ)貼,將通知美國(guó)海關(guān)和邊境保護(hù)局......

加拿大東部最大木材加工公司默里兄弟木材公司第三代掌門(mén)人特德默里3日表示,公司將增加對(duì)中國(guó)、中東和歐洲的木材出口,同時(shí)提高對(duì)美國(guó)的木材出口價(jià)格。

4月24日,美國(guó)商務(wù)部宣布初裁結(jié)果,認(rèn)定加拿大向美國(guó)的軟木出口存在補(bǔ)貼,將通知美國(guó)海關(guān)和邊境保護(hù)局對(duì)加拿大相關(guān)企業(yè)征收相應(yīng)保證金。為減少經(jīng)濟(jì)損失,加拿大木材公司紛紛計(jì)劃增加對(duì)非美國(guó)市場(chǎng)的木材出口


受到氣溫逐漸升高的影響,近期戶外園林市場(chǎng)開(kāi)工率逐漸下滑,防腐木的市場(chǎng)需求量也步入下行通道。不過(guò)據(jù)商家表示,近幾年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)居住環(huán)境提出了更高的要求,以及人們的旅游消費(fèi)逐年提升等等,眾多的利好帶動(dòng)了戶外園林市場(chǎng)的不斷發(fā)展,防腐木等戶外園林用材的市場(chǎng)需求逐漸攀升,行情整體向好。目前廣東市場(chǎng)樟子松防腐木規(guī)格21ⅹ95ⅹ3000-4000mm報(bào)價(jià)1950—2000元/立方米;南方松防腐木規(guī)格25.4ⅹ140ⅹ4270mm報(bào)價(jià)2900元/立方米,平穩(wěn)。

(記者陳振偉)

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  • 近幾年,出現(xiàn)加拿大木材公司開(kāi)始購(gòu)買美國(guó)鋸木廠的趨勢(shì)。此舉可能會(huì)推高未來(lái)行業(yè)的木材價(jià)格。
    自2014年以來(lái),加拿大木材生產(chǎn)商包括Interfor、WestFraser,Conifex,和Canfor已擴(kuò)大到美國(guó),購(gòu)買美國(guó)鋸木廠,或在美國(guó)南部建設(shè)新的鋸木廠。
    最近的收購(gòu)來(lái)自加拿大森林產(chǎn)品公司CanforCorp.幾周前Canfor公司宣布達(dá)成協(xié)議購(gòu)買ElliotSawmilling有限公司,公司位于南卡羅來(lái)納州,收購(gòu)價(jià)格為1.1億美元。
    此交易將在2019年初完成。Elliot的生產(chǎn)能力超過(guò)2.1億板英尺,而此鋸木廠可擁大型和小型的南方松原木產(chǎn)品線。
    專家也猜測(cè)這些收購(gòu)將導(dǎo)致在美國(guó)建筑業(yè)的鋸材量會(huì)進(jìn)一步短缺。
    南方松極其堅(jiān)硬,在全球范圍內(nèi)建設(shè)房屋和其他木制結(jié)構(gòu)建筑的桁架都有需求。隨著南方松鋸木廠被加拿大公司收購(gòu),并引入加拿大出口的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),南方松的出口數(shù)量也預(yù)計(jì)會(huì)增加。
    在美國(guó),跟隨著這個(gè)趨勢(shì)的將會(huì)是鋸木短缺和價(jià)格的推高。
    木材和其他建筑產(chǎn)品價(jià)格的上漲也將減少房屋開(kāi)工和硬木的需求,如櫥柜、家具、地板、甚至鑲板。
    但對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),任何可以鼓勵(lì)房屋開(kāi)工(保持在每年125萬(wàn))和房屋改造的措施將會(huì)對(duì)行業(yè)有利。

    目前正處傳統(tǒng)淡季,加上今年外部低迷氛圍濃烈,木材市場(chǎng)行情顯得尤為惡劣。從市場(chǎng)商戶了解到,今年可謂近年來(lái)最差的一年,不僅出貨嚴(yán)重受阻,連價(jià)格也一路下跌不止。今年,去庫(kù)存、穩(wěn)價(jià)格、促銷售是目前諸多木材商戶的共同目標(biāo)。
    從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,木枋材在7月份表現(xiàn)萎靡,出貨量大幅受限。在諸多品種中,非洲材、東北材、緬甸材行情保持低谷運(yùn)行態(tài)勢(shì);北美材行情驟降,表現(xiàn)暗淡;歐洲材平穩(wěn)運(yùn)行,行情略為可觀。價(jià)格方面,除歐洲材仍保持穩(wěn)定之外,其它所有品種價(jià)格都有所下降。
    非洲材
    隨著經(jīng)營(yíng)非洲材的商戶越來(lái)越多,及下游家具廠生存狀況日益艱難,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。在商戶了解到,由于下游家具廠家存在諸多不穩(wěn)定因素,且媒體對(duì)家具廠倒閉或老板跑路的報(bào)道,導(dǎo)致部分商戶不敢接深圳、廣州等地區(qū)的定單。對(duì)下游的惶恐,一定程度上拉低了市場(chǎng)的成交量。
    據(jù)了解,卡斯拉、沙比利仍舊是非洲材版塊出貨量最大的區(qū)域,但在7月份也有明顯的下滑。另外,斑馬木庫(kù)存較大,行情一直處于不溫不火的態(tài)勢(shì);即便是商戶降價(jià)促銷也難有起色。巴花、奧古曼等,表現(xiàn)尚且樂(lè)觀,但也呈現(xiàn)出明顯頹勢(shì),形勢(shì)不容樂(lè)觀。目前,經(jīng)過(guò)近幾月的補(bǔ)充,市場(chǎng)庫(kù)存量有所增加。
    價(jià)格方面,經(jīng)過(guò)前幾月的下調(diào),目前非洲材價(jià)格已經(jīng)觸底回歸至2013年水平。商戶稱,“一夜回到解放前,這兩年價(jià)格都白漲了”。目前,規(guī)格為(2.2-2.6)m×5cm的無(wú)節(jié)卡斯拉報(bào)約3200元/m³,同同規(guī)等級(jí)的奧古曼報(bào)約4500元/m³。
    東北材
    雖然從4月1日起東北全面禁伐,原材供應(yīng)受到限制。但,一方面,由于去年市場(chǎng)庫(kù)存量較為充足,另一方面仍有少部分新材進(jìn)入市場(chǎng),目前市場(chǎng)供銷仍足以維持平衡。
    在大環(huán)境的影響下,東北材依舊難擺脫低迷氛圍的籠罩,市場(chǎng)行情表現(xiàn)甚為惡劣。據(jù)了解,楸木出貨困難,即便有出貨,也是小批量;樺木、水冬瓜低谷徘徊,形勢(shì)尤為嚴(yán)峻;而椴木,由于下游鞋廠的蕭條,出貨量也大受打擊,萎靡不振。
    價(jià)格方面,由于市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷,商戶不得不進(jìn)行降價(jià)促銷。據(jù)了解,東北材普遍有約200元/m³的價(jià)格下調(diào)。不過(guò),即便是價(jià)格有所下調(diào),仍難打破萎靡態(tài)勢(shì)。目前,規(guī)格為4m×(3.5-6)cm的無(wú)節(jié)椴木報(bào)3000-3500元/m³,規(guī)格為2m×5cm的統(tǒng)貨樺木報(bào)2200-2400元/m³。
    緬甸材
    東南亞緬甸木材市場(chǎng)依舊低位平穩(wěn),行情波瀾不驚。據(jù)商家反映,主要原因在于這是因?yàn)楫?dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)偏冷,加上淡季的沖擊,下游需求有限,即便有交易也多為小批量采購(gòu),消化能力相當(dāng)有限。
    據(jù)了解,緬甸花梨近期銷量略有上浮,但銷量仍較為有限,而緬甸柚木,則保持了沉寂的態(tài)勢(shì),行情難有提振。另外,由于緬甸抓鋪150余名中國(guó)伐木工,在國(guó)內(nèi)造成轟動(dòng),對(duì)緬甸地區(qū)的木材采伐將產(chǎn)生一定影像;同時(shí),隨著雨季的臨近,未來(lái)緬甸材貨源供應(yīng)或?qū)⒂兴i緊。不過(guò),目前緬甸材市場(chǎng)庫(kù)存較大,足以支撐市場(chǎng)需求。
    價(jià)格方面,由于市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行,價(jià)格并未見(jiàn)明顯變化,總體企穩(wěn)。目前,枋材規(guī)格柚木報(bào)約1.8萬(wàn)元/m³,緬甸花梨報(bào)約1.2-1.6萬(wàn)元/噸。
    北美材
    北美材市場(chǎng)在經(jīng)歷短暫的上升之后,迅速進(jìn)入下滑通道。目前,其市場(chǎng)行情陷入冰谷。從市場(chǎng)北美材大戶處得知,近幾月北美材出貨量急劇萎縮,形勢(shì)令人擔(dān)憂。
    據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),1季度北美鋸材進(jìn)口量下降25%,至128萬(wàn)m³。但進(jìn)口量的下滑,并未促使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情的上行,形勢(shì)反而更加嚴(yán)峻。據(jù)了解,紅橡在價(jià)格下調(diào)促銷之后,走勢(shì)仍不容樂(lè)觀,出貨量仍處以小批量為主,而南方松等軟木,行情則更加萎靡,庫(kù)存滯壓嚴(yán)重。
    價(jià)格方面,在經(jīng)過(guò)前幾月的陸續(xù)下調(diào),目前北美材價(jià)格基本處于穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。隨偶有商戶進(jìn)行降價(jià)促銷,但對(duì)整體價(jià)格行情并未有大的影響。目前長(zhǎng)2.15-3.05m、厚1-2寸、FAS級(jí)紅橡報(bào)價(jià)7000—8800元/立方米。
    歐洲材
    在諸軍潰敗之際,目前唯有歐洲材獨(dú)立支撐戰(zhàn)局了。
    歐洲材可謂木材市場(chǎng)性子最為溫和的成員。從近年行情來(lái)看,歐洲材在原材供應(yīng)和市場(chǎng)需求方面長(zhǎng)期走穩(wěn),難見(jiàn)大起大落,銷量和價(jià)格長(zhǎng)也期處于穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。而正因?yàn)榇?,不少木材商轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)歐洲材。
    歐洲材中,以櫸木為主。近幾月,櫸木行情仍延續(xù)了之前走勢(shì)。雖然目前櫸木出貨并不理想,但其市場(chǎng)需求量依舊龐大,后勁十足。從市場(chǎng)走貨情況來(lái)看,主要集中在直邊的家具材和樓梯材。白蠟方面,市場(chǎng)庫(kù)存幾乎消耗殆盡。目前,雖然有很少部分白蠟通過(guò)別的渠道進(jìn)入市場(chǎng),但杯水車薪并不能解決貨源緊張問(wèn)題,而同時(shí)也拉生了白蠟價(jià)格。
    價(jià)格方面,由于行情的平穩(wěn)運(yùn)行,歐洲材價(jià)格難見(jiàn)波動(dòng),維持了一貫的平穩(wěn)走勢(shì)。目前,規(guī)格為2.2m以上×5cm的A級(jí)羅馬尼亞櫸木(直邊)報(bào)約5000元/m³,規(guī)格為(2.2-2.6)m×5cm的A級(jí)白蠟報(bào)6000-6500元/m³。
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  • 《美國(guó)-加拿大針葉材協(xié)議》還有整一年的時(shí)間就要到期。10月加拿大出口的針葉材的月平均價(jià)格為386美元,這導(dǎo)致11月加拿大針葉材向美國(guó)出口繼續(xù)零關(guān)稅,即連續(xù)第13個(gè)月零關(guān)稅。當(dāng)前連續(xù)零關(guān)稅的月份時(shí)間段是2006年協(xié)議簽署以來(lái)最長(zhǎng)的。
    2006年7月,美國(guó)和加拿大簽署《美國(guó)-加拿大針葉材協(xié)議》,解決了兩國(guó)之間長(zhǎng)期以來(lái)就針葉材進(jìn)口問(wèn)題產(chǎn)生的爭(zhēng)端。協(xié)議規(guī)定,只要加拿大出口的針葉材的月平均價(jià)格保持在每千板尺355美元以上,出口量將不受限制,如價(jià)格低于355美元,加拿大將對(duì)出口美國(guó)的針葉材征收出口稅,或限制出口數(shù)量。如價(jià)格跌到315美元以下,就要被征收最高到15%的出口稅。
    來(lái)源:RandomLength
    世界銀行的資料顯示,目前中國(guó)的物流成本占GDP的25%左右,在我國(guó)物流成本每降低1個(gè)百分點(diǎn)將帶來(lái)100億元的社會(huì)效益。

    中國(guó)木材需求主要靠進(jìn)口,在廣東,進(jìn)口木材量占全國(guó)進(jìn)口量的1/5,從事木材原材及鋸材的企業(yè)多達(dá)幾萬(wàn)家,然而很多企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直在微利、薄利甚至在無(wú)利的窘?jīng)r下苦苦支撐。業(yè)界不禁在思索:是營(yíng)銷環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),還是木材品種選擇上誤入歧途?筆者認(rèn)為都不是,而是物流供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,出了物流成本控制不力的問(wèn)題。

    要控制物流成本就必須從這三個(gè)主要環(huán)節(jié)入手,并細(xì)化到各個(gè)節(jié)點(diǎn)上。根據(jù)筆者多年從事進(jìn)口木材物流工作的經(jīng)驗(yàn),談幾點(diǎn)體會(huì)。

    1、重視物流成本的控制

    在外行看來(lái),物流就是簡(jiǎn)單的搬運(yùn),其開(kāi)支比起豐厚的利潤(rùn)來(lái),基本上可以忽略不計(jì),其實(shí)不然,真正的從業(yè)人員都不會(huì)對(duì)物流成本在整個(gè)企業(yè)成本中的比例視而不見(jiàn)的,因?yàn)樵诂F(xiàn)代化的成本核算體系中,物流成本占了進(jìn)口木材的30~70%。如果各個(gè)環(huán)節(jié)能夠做到規(guī)范服務(wù)、無(wú)縫銜接,將使企業(yè)的物流成本大大降低。所以,企業(yè)應(yīng)從思想上充分認(rèn)識(shí)到控制物流成本的重要性,進(jìn)而從行動(dòng)上積極控制物流成本,最終達(dá)到降低整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的目的。

    2、規(guī)范物流管理制度和模式

    當(dāng)前木材行業(yè)的物流模式和管理水平相對(duì)于電子產(chǎn)品、食品等行業(yè)來(lái)說(shuō)是比較落后的,基本上還停留在訂艙、報(bào)關(guān)、拖車的水平上,談不上利用信息技術(shù)進(jìn)行整體物流方案設(shè)計(jì)等高水平模式。木材企業(yè)需要建立適合自己的物流運(yùn)作模式。首先就是要制定科學(xué)精細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)體系,通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,將砍伐、加工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、服務(wù)等每個(gè)流程都設(shè)置在科學(xué)嚴(yán)格的制度模式之下,優(yōu)化流程,明確業(yè)務(wù)分工,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高作業(yè)效率,控制物流管理成本;其次,推進(jìn)管理體系的扁平化,眾所周知,扁平化的管理有助于提高效率,使每個(gè)人的責(zé)任更明確,節(jié)省管理成本,精簡(jiǎn)管理部門(mén)、管理崗位以及管理人員的配備,推進(jìn)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用,不僅能夠減少各環(huán)節(jié)之間不必要的交叉,還有助于在更大的市場(chǎng)空間內(nèi)統(tǒng)一配置資源,從而有效節(jié)約管理成本,提高物流效率;另外就是要建設(shè)一支優(yōu)秀高效的管理團(tuán)隊(duì),提高管理層的成本意識(shí)。

    3、優(yōu)化、整合物流環(huán)節(jié)

    哲學(xué)上講:事物中各個(gè)部分的優(yōu)化能夠促進(jìn)整體的提升,這個(gè)原理用在進(jìn)口木材物流行業(yè)中同樣適用。前面我們已經(jīng)說(shuō)到由于進(jìn)口木材物流系統(tǒng)是一個(gè)集砍伐、加工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、服務(wù)等于一體的綜合性工作,加上物流系統(tǒng)涉及到很多部門(mén),因此,通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù),整合每個(gè)具體的環(huán)節(jié),注重橫向和縱向的溝通,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)與銜接,在部分優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行總體優(yōu)化,對(duì)于充分利用資源來(lái)降低物流成本,不僅是必須的,而且是可行的,但是如何優(yōu)化和整合物流環(huán)節(jié),降低物流成本呢:我們至少可以做到以下幾點(diǎn):一是要根據(jù)自身的實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)木材物流成本的全程控制,尤其是要做好事前對(duì)發(fā)貨港物流、海運(yùn)、目的港物流每個(gè)環(huán)節(jié)的成本預(yù)算和計(jì)劃;事中對(duì)物流模式與成本的精細(xì)分析;事后對(duì)物流成本進(jìn)行反饋和決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流總成本的最小化;二是目的港報(bào)關(guān)拖車費(fèi)用的控制。現(xiàn)在許多公司對(duì)這一塊的成本概念比較模糊,以南美綠心樟為例,海關(guān)審價(jià)是USD270~320/CBM,每柜裝21CBM,如果按USD320/CBM申報(bào),增值稅為5984元/柜,如果按USD270/CBM申報(bào),增值稅為5049元/柜,可以節(jié)省935元,節(jié)省比率約為19%;但如果按更低的價(jià)格申報(bào),則會(huì)導(dǎo)致海關(guān)查柜、核查品名等,其產(chǎn)生的不可控費(fèi)用可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于低報(bào)的費(fèi)用。三是海運(yùn)成本的控制,海運(yùn)成本占物流成本的比重較大,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),通常海運(yùn)成本大約占物流總成本的將近40%,海運(yùn)成本首先就是船公司的合理選擇,如蘇里南、圭亞那海運(yùn)選擇ZIM船公司比選擇馬士基、CMA要好,非洲莫桑比克海運(yùn)選擇CMA、馬士基比較好,另外,海運(yùn)方式的選擇,是散裝船運(yùn)輸還是集裝箱運(yùn)輸,也是關(guān)乎海運(yùn)成本的重要因素,需要我們慎重選擇。

    4、完善木材物流供應(yīng)鏈

    英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯多夫說(shuō)過(guò),真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。木材企業(yè)要增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,關(guān)鍵在于降低整體成本,增加利潤(rùn)。而降低整體成本,增加利潤(rùn)的關(guān)鍵就是要完善木材供應(yīng)鏈。為了更清晰地說(shuō)明這個(gè)道理,我們?cè)嚺e例說(shuō)明如下:廣州某木業(yè)公司每月從圭亞那、蘇里南等地進(jìn)口鐵線子、南美柚木、依貝等木材100余柜,自己成立了4人組成的物流部門(mén),但總是出現(xiàn)發(fā)貨港裝貨緩慢、裝貨立方數(shù)少、物流成本高、信息反饋不及時(shí)等問(wèn)題。深圳市清源供應(yīng)鏈管理有限公司根據(jù)該公司的實(shí)際情況,重新設(shè)計(jì)了物流供應(yīng)鏈方案,并從采購(gòu)環(huán)節(jié)開(kāi)始到貨到倉(cāng)庫(kù)整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制(如圖一),使該公司物流成本從開(kāi)始的每月123.45萬(wàn)元下降到107.75萬(wàn)元,下降率為14.5%,每月直接節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本15.7萬(wàn)元/月。自深圳市清源供應(yīng)鏈管理公司從商流、物流、信息流、資金流等方面與該木業(yè)公司開(kāi)始融合后,該公司物流部門(mén)也從原來(lái)的4人精簡(jiǎn)為2人,既降低了物流成本,又提高了物流效率。

    5、科學(xué)設(shè)計(jì)整體物流方案

    物流的功能就是要科學(xué)設(shè)計(jì)物流路徑,降低整體物流成本,木材物流也是如此,我們應(yīng)該根據(jù)自身的需求來(lái)科學(xué)設(shè)計(jì)物流方案,從而達(dá)到降低物流成本的目的。同樣舉例說(shuō)明如下:

    比如順德某家具企業(yè)從非洲塞拉里昂進(jìn)口3000CBM木材到順德。我們可以設(shè)計(jì)幾種方案以備選擇:(1)散貨船到蛇口,(2)散貨船到黃埔,(3)集裝箱到蛇口,(4)集裝箱到黃埔,(5)集裝箱到順德。如果選用散裝船,海運(yùn)成本是USD52/CBM,卸貨成本約USD10/CBM,公里運(yùn)輸至順德的成本約為USD10/CMB,這樣總成本USD72/CMB左右(不含滯期費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用),如果用集裝箱到蛇口,海運(yùn)成本為USD60/CBM,拖車運(yùn)送到順德成本約為USD16/CBM,合計(jì)成本為USD76/CBM,如果集裝箱到順德,海運(yùn)成本為USD75/CBM,拖車成本為USD5/CMB,合計(jì)成本為USD80/CBM,在列于出多種方案以后,再根據(jù)自己的實(shí)際需求確定最佳方案,如有的客戶需要盡快到貨,則可選用集裝箱到蛇口方案,有的客戶對(duì)時(shí)間沒(méi)有要求,則可以選擇散裝船方案。而在海運(yùn)集裝箱方面,還需要考慮如何選擇船東等問(wèn)題。整體物流方案的設(shè)計(jì)需要考慮企業(yè)的具體情況做個(gè)性化的分析和設(shè)計(jì),需要具體問(wèn)題具體分析,在此不再做具體闡述。

    美國(guó)管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對(duì)成本有一句非常精辟的話,他說(shuō):“在企業(yè)內(nèi)部,只有成本”。

    進(jìn)口木材企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本控制與管理,樹(shù)立全方位的成本意識(shí),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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