價(jià)格談判成功的關(guān)鍵
然而取得雙贏(yíng)談判的過(guò)程卻是復(fù)雜和艱辛的,這是因?yàn)檎勁蟹蕉枷霃膶?duì)方那里撈到更多的好處,也總認(rèn)為目前開(kāi)出的條件不是最優(yōu)惠的。當(dāng)然,談判也不會(huì)這樣無(wú)休止的爭(zhēng)論下去,否則什么事情都難以談成了。在適當(dāng)時(shí)機(jī),談判方還是會(huì)握手言和的,這個(gè)適當(dāng)時(shí)機(jī)就是各方的心理平衡。所以,雙贏(yíng)談判就是要達(dá)到各方的心理平衡。
要實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)談判,就要懂得舍得,我們首先要做的就是分析形勢(shì),明智選擇。有談判必有競(jìng)爭(zhēng),我們以賣(mài)方為例來(lái)說(shuō),在爭(zhēng)取客戶(hù)的過(guò)程中必然會(huì)有不少競(jìng)爭(zhēng)者。在包括自己在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者中,我們要做到知己知彼,明確自己和對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),最好是做出一個(gè)SWOT分析表。
如果在決定客戶(hù)選擇的關(guān)鍵項(xiàng)目中自己劣于對(duì)手,而且沒(méi)有可以彌補(bǔ)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),那么參與這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功的可能性就很小,應(yīng)該做出果斷的放棄選擇,而不應(yīng)該盲目地投入。當(dāng)然,做出這個(gè)選擇對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)都存在障礙,但也比沒(méi)有結(jié)果的投入來(lái)得值得。
經(jīng)過(guò)分析與選擇,下面就進(jìn)入與客戶(hù)實(shí)質(zhì)性的談判階段。在這個(gè)階段,我們首先要分析“客戶(hù)價(jià)值主張”與“自身的資源與能力”。在這里先解釋一下兩個(gè)詞語(yǔ)的含義,“客戶(hù)價(jià)值主張”指的是對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)什么是有意義的,即對(duì)客戶(hù)真實(shí)需求的深入描述;“自身的資源與能力”指的是企業(yè)自身為實(shí)現(xiàn)“客戶(hù)價(jià)值主張”所需要的資源和能力。這兩個(gè)方面決定著我們?cè)诤涂蛻?hù)談判過(guò)程中的地位以及最終結(jié)果。
對(duì)于客戶(hù)價(jià)值主張,在實(shí)際操作中體現(xiàn)在客戶(hù)選擇產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)的幾項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。
如客戶(hù)在采購(gòu)大型設(shè)備時(shí)主要關(guān)注的有質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格、品牌等方面,那么客戶(hù)在選擇供應(yīng)時(shí)也將從這幾個(gè)方面進(jìn)行考察。企業(yè)“自身的資源與能力”在特定業(yè)務(wù)中應(yīng)該與“客戶(hù)價(jià)值主張”相對(duì)應(yīng),而且在和客戶(hù)溝通過(guò)程中要圍繞著“客戶(hù)價(jià)值主張”來(lái)闡述和強(qiáng)調(diào),以便讓客戶(hù)感覺(jué)到你在滿(mǎn)足其需求方面有獨(dú)特的能力和優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)過(guò)對(duì)“客戶(hù)價(jià)值主張”和“自身的資源與能力”的分析,我們就知道了自己可以打什么牌以及怎么打,就要馬上確定談判的策略。如果我們自身在滿(mǎn)足“客戶(hù)價(jià)值主張”方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并且得到了客戶(hù)一定程度的認(rèn)可的話(huà),我們開(kāi)出的條件應(yīng)該適度的偏高,這樣不但給自己留下了一定的回旋余地也增加了利潤(rùn)空間。如果只是可以滿(mǎn)足而已,且并無(wú)特色的話(huà),就應(yīng)該開(kāi)出適度的條件讓客戶(hù)感覺(jué)到你的性?xún)r(jià)比和實(shí)惠性。
在滿(mǎn)足客戶(hù)需求后,談判的焦點(diǎn)就集中在了價(jià)格方面,而且其它方面的某些條件在一定程度上可以換算成為價(jià)格。對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),當(dāng)然是在滿(mǎn)足需求的基礎(chǔ)上價(jià)格越低越好,此時(shí)客戶(hù)就會(huì)想盡辦法挑剔你的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)打壓價(jià)格。在這種情況下,如果你不是唯一供應(yīng)商的話(huà),也只有適當(dāng)調(diào)價(jià)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際或心理的需求。當(dāng)然,在談判中不應(yīng)該出現(xiàn)無(wú)條件的讓步的,你應(yīng)該綜合衡量一下你在價(jià)格方面的讓步可以換回什么。如,你可以像客戶(hù)要求現(xiàn)金結(jié)算、建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系或?qū)捤傻慕回浧诘取?nbsp;
在價(jià)格讓步過(guò)程中,要把握好讓步的幅度、頻率和時(shí)機(jī),一般要遵循如下幾個(gè)規(guī)則:
1.了解客戶(hù)的預(yù)算情況。
2.不要主動(dòng)讓步,除非客戶(hù)要求且不讓步談判就無(wú)法進(jìn)行時(shí)再做出讓步。
3.不做無(wú)謂讓步。
4.頻率不能高,且幅度越來(lái)越小,數(shù)字越來(lái)越精確。
我們自身在面對(duì)客戶(hù)采購(gòu)時(shí)卻經(jīng)常處于被動(dòng)地位,這是常態(tài),然而對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)是具有采購(gòu)壓力的,在一定期限和金額的情況下他們必須采購(gòu)到企業(yè)所需要的東西。所以在談判中我們要利用好客戶(hù)的這種無(wú)形壓力,并結(jié)合自身資源能力來(lái)提高成交的可能性。
只有雙贏(yíng)的談判才能成功。
在價(jià)格讓步過(guò)程中,要把握好讓步的幅度、頻率和時(shí)機(jī),一般要遵循如下幾個(gè)規(guī)則:
1.了解客戶(hù)的預(yù)算情況。
2.不要主動(dòng)讓步,除非客戶(hù)要求且不讓步談判就無(wú)法進(jìn)行時(shí)再做出讓步。
3.不做無(wú)謂讓步。
4.頻率不能高,且幅度越來(lái)越小,數(shù)字越來(lái)越精確。
我們自身在面對(duì)客戶(hù)采購(gòu)時(shí)卻經(jīng)常處于被動(dòng)地位,這是常態(tài),然而對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)是具有采購(gòu)壓力的,在一定期限和金額的情況下他們必須采購(gòu)到企業(yè)所需要的東西。所以在談判中我們要利用好客戶(hù)的這種無(wú)形壓力,并結(jié)合自身資源能力來(lái)提高成交的可能性。
只有雙贏(yíng)的談判才能成功。
一個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通與銷(xiāo)售產(chǎn)品的時(shí)候,客戶(hù)了解決你的最直接載體就是你的聲音,如果你的聲音有感染力,將對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生有利的影響。要做到以下幾點(diǎn):
1.讓對(duì)方感覺(jué)到你的熱情。
在與客戶(hù)交流時(shí),如果你語(yǔ)言死板,不茍言笑,客戶(hù)是不會(huì)買(mǎi)你帳的。也就是說(shuō),你沒(méi)有熱情,他們也會(huì)失去熱情。因此,你要調(diào)節(jié)好自己的情緒。你要盡可能地增加你的面部表情的豐富性,如果你希望靠熱情來(lái)影響對(duì)方,你的面部表情就一定要豐富起來(lái),要微笑。同時(shí)要注意以下兩點(diǎn):
◆自我調(diào)節(jié)
有時(shí)電話(huà)打多了感覺(jué)很疲倦,精神狀態(tài)也會(huì)相應(yīng)地越來(lái)越差。這就需要自我調(diào)節(jié)一下。在你精神狀態(tài)不佳時(shí)打電話(huà),一定要注意自己是在笑還是板著臉講話(huà)。你的精神狀態(tài)客戶(hù)雖然看不見(jiàn)但是可以感受到,如果你自己沒(méi)有注意到,就很有可能因此而失去一次機(jī)會(huì)。如果電話(huà)室內(nèi)有面鏡子就不一樣了,一旦看到鏡子中的你在板著臉與客戶(hù)通話(huà),你就可以及時(shí)地提醒自己笑一笑,以增加自己的熱誠(chéng)度。
◆不要太熱情
太熱情了也不好,因?yàn)榉彩露紤?yīng)有個(gè)適量。人是有差別的,有的人喜歡跟熱情的人交流,有的人卻不喜歡跟太熱情的人打交道,這是跟人的性格有關(guān)的。在下面談到融洽關(guān)系時(shí)會(huì)詳細(xì)講述這個(gè)方面。無(wú)論怎樣,對(duì)于不是很熟悉的客戶(hù),不要在電話(huà)里表現(xiàn)得太過(guò)熱情,太過(guò)熱情了反而可能讓對(duì)方覺(jué)得有點(diǎn)兒假。
2.把握好語(yǔ)速。
在增強(qiáng)聲音感染力方面有一個(gè)很重要的因素,就是講話(huà)的語(yǔ)速。如果語(yǔ)速太快,對(duì)方可能還沒(méi)有聽(tīng)明白你在說(shuō)什么,你的話(huà)卻已經(jīng)結(jié)束了,這樣會(huì)影響到你與客戶(hù)之間的溝通效果。但是,如果你講話(huà)的速度過(guò)慢,有些人可能又接受不了,因?yàn)楝F(xiàn)代人的工作節(jié)奏都很快。所以打電話(huà)時(shí)的講話(huà)語(yǔ)速要正常,就像面對(duì)面地交流時(shí)一樣。
3.控制好音量。
你講話(huà)的音量很重要,聲音既不能太小也不能太大,這是因?yàn)椋?nbsp;
①打電話(huà)時(shí)說(shuō)話(huà)的聲音太小了容易使對(duì)方聽(tīng)不清或聽(tīng)不明白,甚至?xí)蚵?tīng)不太清話(huà)音而誤解了你的本意;
②打電話(huà)時(shí)說(shuō)話(huà)的聲音太大了,首先會(huì)過(guò)分地刺激人腦中的聽(tīng)覺(jué)神經(jīng),時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)降低再聽(tīng)微小聲音時(shí)的靈敏度。其次,太大的聲音對(duì)于人腦的聽(tīng)覺(jué)神經(jīng)來(lái)說(shuō)也是一種特殊的噪音,它會(huì)嚴(yán)重地?cái)_亂人的正常情緒,使人心煩意亂、煩躁不安。
此外,你自己不太注意時(shí)音量會(huì)變小一些,小聲的說(shuō)話(huà)會(huì)給客戶(hù)一種不是很自信的感覺(jué)。但是聲音太大的話(huà)又顯得對(duì)客戶(hù)不太禮貌。所以應(yīng)盡量要保持音量正常。如果你自己把握不好可以請(qǐng)自己的同事幫忙,先打個(gè)電話(huà)給同事,讓他幫你聽(tīng)聽(tīng),你的聲音大小是否合適,然后進(jìn)行調(diào)整。
4.發(fā)音要清晰。
清晰的發(fā)音可以很好地充分表達(dá)自己的專(zhuān)業(yè)性。清晰跟語(yǔ)速有一定的關(guān)系,如果語(yǔ)速較慢相對(duì)就會(huì)清晰一些。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,寧可語(yǔ)速慢一些,講話(huà)時(shí)多費(fèi)一些時(shí)間,也要保持聲音的清晰。
5.談話(huà)要有停頓。
在談話(huà)的過(guò)程中一定要善于運(yùn)用停頓。例如在你講了一分鐘時(shí),你就應(yīng)稍微停頓一下,不要一直不停地說(shuō)下去,直到談話(huà)結(jié)束。因?yàn)槟阒v了很長(zhǎng)時(shí)間,但是你不知道客戶(hù)是否在聽(tīng),也不知道客戶(hù)聽(tīng)了你說(shuō)的話(huà)后究竟有什么樣的反應(yīng)。適當(dāng)?shù)耐nD一下就可以更有效地吸引客戶(hù)的注意力??蛻?hù)示意你繼續(xù)說(shuō),就能反映出他是在認(rèn)真地聽(tīng)你說(shuō)話(huà)。停頓還有另一個(gè)好處,就是客戶(hù)可能有問(wèn)題要問(wèn)你,你停頓下來(lái),他才能借你停頓的機(jī)會(huì)向你提出問(wèn)題。
在一問(wèn)一答互動(dòng)的過(guò)程中自然更能加深對(duì)你講話(huà)的印象。
很多成交技術(shù),如次要點(diǎn)成交法、持續(xù)贊同成交法、假想性成交法、唯一占位成交法、保留利益成交法(優(yōu)惠成交法)、情感式成交法、從眾成交法、保證成交法、試用成交法、短缺成交法等,都屬于傳統(tǒng)成交法,使用不當(dāng),有人為操縱的嫌疑。如果使用這些方法,可以降低銷(xiāo)售道德風(fēng)險(xiǎn)(如行賄),也是值得提倡的。
但現(xiàn)代或未來(lái)銷(xiāo)售學(xué)認(rèn)為,在重大交易中,受過(guò)專(zhuān)門(mén)成交技巧培訓(xùn)的銷(xiāo)售員,實(shí)際上達(dá)成的交易并不多。傳統(tǒng)的成交技巧只是在一些低價(jià)產(chǎn)品的銷(xiāo)售中,有意義。他們認(rèn)為成交實(shí)際上是獲得顧客委托,沒(méi)有顧客委托,銷(xiāo)售就不會(huì)發(fā)生。顧客委托就是獲得顧客信任的基礎(chǔ)上,顧客根據(jù)銷(xiāo)售員提供的信息做出購(gòu)買(mǎi)決策(購(gòu)買(mǎi)委托)。是購(gòu)買(mǎi)者想買(mǎi),而不是銷(xiāo)售員去促成交易。故銷(xiāo)售員要獲得顧客的訂單,就必須采取非人為操縱方式的成交技術(shù)。筆者根據(jù)13年來(lái)的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),歸納了五種非人為操縱的成交方法。供新進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)的同道參考。
直接請(qǐng)求法。
這是最有效最直接獲取訂單的方法,一般在銷(xiāo)售員接到客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)后,用明確的語(yǔ)言向客戶(hù)直接提出購(gòu)買(mǎi)建議(購(gòu)買(mǎi)選擇)。如“李先生,我們都同意XXX型號(hào)的車(chē)符合您對(duì)低噪音、省油以及駕駛舒適度的要求,我可以為這個(gè)型號(hào)的車(chē)給您下訂單嗎?”這種方法能夠快速地幫助客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)選擇,節(jié)省銷(xiāo)售時(shí)間,提高工作效率。對(duì)于老虎型與孔雀型的客戶(hù),非常適用。
一般在以下三種情況中,這種方法都會(huì)成功:第一,銷(xiāo)售溝通中,客戶(hù)未提出異議,對(duì)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售介紹沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)時(shí),銷(xiāo)售員可以直接提問(wèn):李經(jīng)理,您看,如果沒(méi)有什么問(wèn)題,我們就簽合同吧?第二,銷(xiāo)售溝通過(guò)程中,客戶(hù)有異議,但是通過(guò)銷(xiāo)售介紹,這種擔(dān)心消除了,而且對(duì)產(chǎn)品表現(xiàn)出很大的興趣時(shí),銷(xiāo)售員可以直接提問(wèn):黃經(jīng)理,您打算訂多少貨?第三,客戶(hù)已有意購(gòu)買(mǎi),但不愿先開(kāi)口。這類(lèi)客戶(hù)多數(shù)屬于孔雀型的客戶(hù),此時(shí)銷(xiāo)售員可以直接提問(wèn):王經(jīng)理,這個(gè)機(jī)器的運(yùn)輸與安裝,我將親自全程參加。我們今天把購(gòu)買(mǎi)合同簽好,可以嗎?
利益總結(jié)法。
銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售對(duì)談過(guò)程中使用了USP和FABE技術(shù),而且客戶(hù)都給予正面的回應(yīng)。銷(xiāo)售員就可以幫助客戶(hù)綜合銷(xiāo)售對(duì)談中,提到的各種利益,以促使客戶(hù)做出明智的決策。如“正如我所提到的那樣,我們的扣件曾經(jīng)被一家獨(dú)立的試驗(yàn)室測(cè)評(píng)過(guò),它比最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品可提供高出20%的抗拉強(qiáng)度,從而使其壽命超過(guò)4年。我們也討論過(guò)我們公司可以在您們要求的三小時(shí)之內(nèi)將扣件送到您們的現(xiàn)場(chǎng),這個(gè)承諾每天24小時(shí)有效。
最后,我們談到我們共有四位工程師,他們的惟一職責(zé)就是為我們已有客戶(hù)的新扣件提供技術(shù)支持。您是否愿意告訴我們?cè)?jīng)討論過(guò)的采購(gòu)委員會(huì),并向他們提交您簽署的采購(gòu)建議?”,又比如“李經(jīng)理,剛才我們對(duì)談中,您也非常認(rèn)可XX產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)、90天的付款期限以及快速交貨,這些特點(diǎn)曾使象您這樣的客戶(hù)由于經(jīng)銷(xiāo)這個(gè)產(chǎn)品而獲利豐厚。在下個(gè)月之前,我可以先給您10箱的第一批訂單,這會(huì)使您的商店賺更多的錢(qián)?!?nbsp;
平衡表法。
傳統(tǒng)的銷(xiāo)售學(xué)把銷(xiāo)售員要求得到購(gòu)買(mǎi)者的生意,稱(chēng)為成交。把獲得客戶(hù)(購(gòu)買(mǎi)者)的訂單技術(shù),稱(chēng)為成交技術(shù)(成交技巧)。
很多成交技術(shù),如次要點(diǎn)成交法、持續(xù)贊同成交法、假想性成交法、唯一占位成交法、保留利益成交法(優(yōu)惠成交法)、情感式成交法、從眾成交法、保證成交法、試用成交法、短缺成交法等,都屬于傳統(tǒng)成交法,使用不當(dāng),有人為操縱的嫌疑。如果使用這些方法,可以降低銷(xiāo)售道德風(fēng)險(xiǎn)(如行賄),也是值得提倡的。
但現(xiàn)代或未來(lái)銷(xiāo)售學(xué)認(rèn)為,在重大交易中,受過(guò)專(zhuān)門(mén)成交技巧培訓(xùn)的銷(xiāo)售員,實(shí)際上達(dá)成的交易并不多。傳統(tǒng)的成交技巧只是在一些低價(jià)產(chǎn)品的銷(xiāo)售中,有意義。他們認(rèn)為成交實(shí)際上是獲得顧客委托,沒(méi)有顧客委托,銷(xiāo)售就不會(huì)發(fā)生。顧客委托就是獲得顧客信任的基礎(chǔ)上,顧客根據(jù)銷(xiāo)售員提供的信息做出購(gòu)買(mǎi)決策(購(gòu)買(mǎi)委托)。是購(gòu)買(mǎi)者想買(mǎi),而不是銷(xiāo)售員去促成交易。故銷(xiāo)售員要獲得顧客的訂單,就必須采取非人為操縱方式的成交技術(shù)。筆者根據(jù)13年來(lái)的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),歸納了五種非人為操縱的成交方法。供新進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)的同道參考。
直接請(qǐng)求法。
這是最有效最直接獲取訂單的方法,一般在銷(xiāo)售員接到客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)后,用明確的語(yǔ)言向客戶(hù)直接提出購(gòu)買(mǎi)建議(購(gòu)買(mǎi)選擇)。如“李先生,我們都同意XXX型號(hào)的車(chē)符合您對(duì)低噪音、省油以及駕駛舒適度的要求,我可以為這個(gè)型號(hào)的車(chē)給您下訂單嗎?”這種方法能夠快速地幫助客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)選擇,節(jié)省銷(xiāo)售時(shí)間,提高工作效率。對(duì)于老虎型與孔雀型的客戶(hù),非常適用。
一般在以下三種情況中,這種方法都會(huì)成功:第一,銷(xiāo)售溝通中,客戶(hù)未提出異議,對(duì)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售介紹沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)時(shí),銷(xiāo)售員可以直接提問(wèn):李經(jīng)理,您看,如果沒(méi)有什么問(wèn)題,我們就簽合同吧?第二,銷(xiāo)售溝通過(guò)程中,客戶(hù)有異議,但是通過(guò)銷(xiāo)售介紹,這種擔(dān)心消除了,而且對(duì)產(chǎn)品表現(xiàn)出很大的興趣時(shí),銷(xiāo)售員可以直接提問(wèn):黃經(jīng)理,您打算訂多少貨?第三,客戶(hù)已有意購(gòu)買(mǎi),但不愿先開(kāi)口。這類(lèi)客戶(hù)多數(shù)屬于孔雀型的客戶(hù),此時(shí)銷(xiāo)售員可以直接提問(wèn):王經(jīng)理,這個(gè)機(jī)器的運(yùn)輸與安裝,我將親自全程參加。我們今天把購(gòu)買(mǎi)合同簽好,可以嗎?
利益總結(jié)法。
銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售對(duì)談過(guò)程中使用了USP和FABE技術(shù),而且客戶(hù)都給予正面的回應(yīng)。銷(xiāo)售員就可以幫助客戶(hù)綜合銷(xiāo)售對(duì)談中,提到的各種利益,以促使客戶(hù)做出明智的決策。如“正如我所提到的那樣,我們的扣件曾經(jīng)被一家獨(dú)立的試驗(yàn)室測(cè)評(píng)過(guò),它比最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品可提供高出20%的抗拉強(qiáng)度,從而使其壽命超過(guò)4年。我們也討論過(guò)我們公司可以在您們要求的三小時(shí)之內(nèi)將扣件送到您們的現(xiàn)場(chǎng),這個(gè)承諾每天24小時(shí)有效。
最后,我們談到我們共有四位工程師,他們的惟一職責(zé)就是為我們已有客戶(hù)的新扣件提供技術(shù)支持。您是否愿意告訴我們?cè)?jīng)討論過(guò)的采購(gòu)委員會(huì),并向他們提交您簽署的采購(gòu)建議?”,又比如“李經(jīng)理,剛才我們對(duì)談中,您也非常認(rèn)可XX產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)、90天的付款期限以及快速交貨,這些特點(diǎn)曾使象您這樣的客戶(hù)由于經(jīng)銷(xiāo)這個(gè)產(chǎn)品而獲利豐厚。在下個(gè)月之前,我可以先給您10箱的第一批訂單,這會(huì)使您的商店賺更多的錢(qián)?!?nbsp;
平衡表法。
有時(shí)被稱(chēng)為本.富蘭克林法。銷(xiāo)售對(duì)談過(guò)程中,客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售成交沒(méi)有明顯異議。銷(xiāo)售員可以在一張普通的紙上畫(huà)一個(gè)“T”,在縱線(xiàn)的每側(cè)寫(xiě)一個(gè)標(biāo)題,在下面留下空白,以便填寫(xiě)特定的利益和賣(mài)點(diǎn),然后邀請(qǐng)客戶(hù)一起列出購(gòu)買(mǎi)決策的理由。一般縱線(xiàn)的左側(cè)寫(xiě)銷(xiāo)售員推薦的產(chǎn)品,右側(cè)寫(xiě)客戶(hù)現(xiàn)在正在使用的產(chǎn)品。如果客戶(hù)沒(méi)有時(shí)間一起來(lái)填寫(xiě),他會(huì)要求銷(xiāo)售員填寫(xiě)好后,再來(lái)與他討論。筆者曾經(jīng)很多次使用過(guò)這種方法,成功率100%。這種方法一般對(duì)貓頭鷹型與考拉型客戶(hù)有效。 [NextPage]
探究法。
銷(xiāo)售員用事先設(shè)計(jì)好的探究式問(wèn)句來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù)猶豫不決的原因,一旦弄清楚了這些原因,銷(xiāo)售員就問(wèn)一些“如果……您愿意……”的提問(wèn)。這個(gè)方法試圖把潛在客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題都拿到桌面上來(lái)談。當(dāng)客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題識(shí)別出來(lái)后,銷(xiāo)售員可以成功解決這些問(wèn)題,銷(xiāo)售員就可以獲得訂單。(如果我成功地解決了這個(gè)問(wèn)題,您愿意委托我們嗎?)我們用下面的銷(xiāo)售對(duì)談來(lái)說(shuō)明這個(gè)方法:
銷(xiāo)售員:我們可否下周見(jiàn)個(gè)面,讓我來(lái)對(duì)您的需求做一個(gè)全面調(diào)查不會(huì)超過(guò)2小時(shí)。
潛在客戶(hù):不行,我認(rèn)為我們還沒(méi)有準(zhǔn)備好到這一步。
銷(xiāo)售員:您不想進(jìn)一步推進(jìn),肯定有些原因,請(qǐng)問(wèn)是什么原因呢?
潛在客戶(hù):我不能確信您們公司是否足夠大,可以應(yīng)對(duì)像我們這樣規(guī)模的客戶(hù)。
銷(xiāo)售員:除了這個(gè)原因,還有其他原因嗎?
潛在客戶(hù):沒(méi)有了。
銷(xiāo)售員:如果我能夠解決我們的規(guī)模問(wèn)題,您允許我們做調(diào)查嗎?
潛在客戶(hù):啊,我不能確切地回答。
銷(xiāo)售員:那么應(yīng)該還有其他原因,我可以問(wèn)是什么原因嗎?
潛在客戶(hù):一位使用您們服務(wù)的朋友告訴我,您們的結(jié)算部門(mén)經(jīng)常給他送去他不想要的材料發(fā)票。
銷(xiāo)售員:除了這個(gè),還有其他原因嗎?
潛在客戶(hù):沒(méi)有了,這是我關(guān)心的兩個(gè)問(wèn)題。
銷(xiāo)售員:如果我能馬上解決這些問(wèn)題,您愿意約個(gè)時(shí)間讓我們調(diào)查嗎?
選擇法。
銷(xiāo)售員向潛在客戶(hù)提供幾種可供選擇的購(gòu)買(mǎi)方案,讓客戶(hù)自己作出選擇。一般把產(chǎn)品的屬性作為選擇內(nèi)容的提示物,諸如產(chǎn)品價(jià)格、規(guī)格、性能、訂貨數(shù)量、送貨方式、時(shí)間、地點(diǎn)等。選定的范圍不要超過(guò)三個(gè)。例如,在商場(chǎng)的一個(gè)賣(mài)T恤柜臺(tái),一位客戶(hù)好奇地翻看T恤,銷(xiāo)售員就可以說(shuō)一句:怎么樣?買(mǎi)一件吧。要黑色的、藍(lán)色的還是紅色的?這就是選擇成交法。
筆者在培訓(xùn)過(guò)程中,在講述提問(wèn)技巧時(shí),經(jīng)常舉的例子:賣(mài)雞蛋的-全球品牌網(wǎng)-老太太經(jīng)常問(wèn)客戶(hù):要幾個(gè)雞蛋?一個(gè)還是兩個(gè)?這個(gè)提問(wèn)是封閉式問(wèn)句,屬于選擇成交法。這種方法在工業(yè)品銷(xiāo)售中,特別適合那些老虎型的客戶(hù)。筆者在一線(xiàn)銷(xiāo)售生涯中,在藥劑科經(jīng)常使用這種方法,如“李老師,您看,XXX(產(chǎn)品名稱(chēng))訂兩箱還是三箱?”在臨床醫(yī)生那里,也經(jīng)常使用這種方法,如“王老師,這個(gè)月,處方XXX產(chǎn)品的患者,是100個(gè)還是150個(gè)?”成功率一般為90%。
這個(gè)方法失敗的原因,如果語(yǔ)氣與場(chǎng)合不對(duì),會(huì)給客戶(hù)以壓任務(wù)的感覺(jué)。所以失敗了,下次就調(diào)整語(yǔ)氣與場(chǎng)合就可以,同時(shí)對(duì)同一個(gè)客戶(hù),不要連續(xù)使用,可以間斷使用。
成功地獲得潛在客戶(hù)訂單,除了采用成交技術(shù)外,銷(xiāo)售員還需要遵循幾個(gè)原則,包括保持積極的態(tài)度、讓客戶(hù)安排節(jié)奏、堅(jiān)定自信而非冒失莽撞、不能過(guò)度銷(xiāo)售、不懼怕面臨拒絕等。作為銷(xiāo)售員需要銘記:客戶(hù)不是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù),他們購(gòu)買(mǎi)的是針對(duì)問(wèn)題的解決方案。銷(xiāo)售員首先要找到有需求的潛在客戶(hù),之后以客戶(hù)喜歡的方式去提供信息,以一種幫助客戶(hù)做出選擇的方式獲得訂單。
這樣成交技術(shù)就不會(huì)被客戶(hù)看成是操縱和無(wú)禮。成交獲取訂單(或獲取客戶(hù)同意行動(dòng))屬于臨門(mén)一腳的功夫,很多銷(xiāo)售員不是沒(méi)有經(jīng)過(guò)這個(gè)技巧的訓(xùn)練,而是懼怕客戶(hù)說(shuō)“不”。成功潛質(zhì)的銷(xiāo)售員深知沒(méi)有拒絕就沒(méi)有銷(xiāo)售,因此他們敢于用成交技術(shù)提出成交要求。