銷售獲得訂單的五大技巧
時間:2010-01-20 人氣:1533 來源:天極傳媒 作者:
概述:傳統(tǒng)的銷售學(xué)把銷售員要求得到購買者的生意,稱為成交。把獲得客戶(購買者)的訂單技術(shù),稱為成交技術(shù)(成交技巧)。......
傳統(tǒng)的銷售學(xué)把銷售員要求得到購買者的生意,稱為成交。把獲得客戶(購買者)的訂單技術(shù),稱為成交技術(shù)(成交技巧)。
很多成交技術(shù),如次要點成交法、持續(xù)贊同成交法、假想性成交法、唯一占位成交法、保留利益成交法(優(yōu)惠成交法)、情感式成交法、從眾成交法、保證成交法、試用成交法、短缺成交法等,都屬于傳統(tǒng)成交法,使用不當(dāng),有人為操縱的嫌疑。如果使用這些方法,可以降低銷售道德風(fēng)險(如行賄),也是值得提倡的。
但現(xiàn)代或未來銷售學(xué)認為,在重大交易中,受過專門成交技巧培訓(xùn)的銷售員,實際上達成的交易并不多。傳統(tǒng)的成交技巧只是在一些低價產(chǎn)品的銷售中,有意義。他們認為成交實際上是獲得顧客委托,沒有顧客委托,銷售就不會發(fā)生。顧客委托就是獲得顧客信任的基礎(chǔ)上,顧客根據(jù)銷售員提供的信息做出購買決策(購買委托)。是購買者想買,而不是銷售員去促成交易。故銷售員要獲得顧客的訂單,就必須采取非人為操縱方式的成交技術(shù)。筆者根據(jù)13年來的銷售經(jīng)驗,歸納了五種非人為操縱的成交方法。供新進入銷售行業(yè)的同道參考。
直接請求法。
這是最有效最直接獲取訂單的方法,一般在銷售員接到客戶購買信號后,用明確的語言向客戶直接提出購買建議(購買選擇)。如“李先生,我們都同意XXX型號的車符合您對低噪音、省油以及駕駛舒適度的要求,我可以為這個型號的車給您下訂單嗎?”這種方法能夠快速地幫助客戶做出購買選擇,節(jié)省銷售時間,提高工作效率。對于老虎型與孔雀型的客戶,非常適用。
一般在以下三種情況中,這種方法都會成功:第一,銷售溝通中,客戶未提出異議,對銷售員的銷售介紹沒有反對意見時,銷售員可以直接提問:李經(jīng)理,您看,如果沒有什么問題,我們就簽合同吧?第二,銷售溝通過程中,客戶有異議,但是通過銷售介紹,這種擔(dān)心消除了,而且對產(chǎn)品表現(xiàn)出很大的興趣時,銷售員可以直接提問:黃經(jīng)理,您打算訂多少貨?第三,客戶已有意購買,但不愿先開口。這類客戶多數(shù)屬于孔雀型的客戶,此時銷售員可以直接提問:王經(jīng)理,這個機器的運輸與安裝,我將親自全程參加。我們今天把購買合同簽好,可以嗎?
利益總結(jié)法。
銷售員在銷售對談過程中使用了USP和FABE技術(shù),而且客戶都給予正面的回應(yīng)。銷售員就可以幫助客戶綜合銷售對談中,提到的各種利益,以促使客戶做出明智的決策。如“正如我所提到的那樣,我們的扣件曾經(jīng)被一家獨立的試驗室測評過,它比最接近的競爭對手的產(chǎn)品可提供高出20%的抗拉強度,從而使其壽命超過4年。我們也討論過我們公司可以在您們要求的三小時之內(nèi)將扣件送到您們的現(xiàn)場,這個承諾每天24小時有效。
最后,我們談到我們共有四位工程師,他們的惟一職責(zé)就是為我們已有客戶的新扣件提供技術(shù)支持。您是否愿意告訴我們曾經(jīng)討論過的采購委員會,并向他們提交您簽署的采購建議?”,又比如“李經(jīng)理,剛才我們對談中,您也非常認可XX產(chǎn)品的邊際利潤、90天的付款期限以及快速交貨,這些特點曾使象您這樣的客戶由于經(jīng)銷這個產(chǎn)品而獲利豐厚。在下個月之前,我可以先給您10箱的第一批訂單,這會使您的商店賺更多的錢。”
平衡表法。
傳統(tǒng)的銷售學(xué)把銷售員要求得到購買者的生意,稱為成交。把獲得客戶(購買者)的訂單技術(shù),稱為成交技術(shù)(成交技巧)。
很多成交技術(shù),如次要點成交法、持續(xù)贊同成交法、假想性成交法、唯一占位成交法、保留利益成交法(優(yōu)惠成交法)、情感式成交法、從眾成交法、保證成交法、試用成交法、短缺成交法等,都屬于傳統(tǒng)成交法,使用不當(dāng),有人為操縱的嫌疑。如果使用這些方法,可以降低銷售道德風(fēng)險(如行賄),也是值得提倡的。
但現(xiàn)代或未來銷售學(xué)認為,在重大交易中,受過專門成交技巧培訓(xùn)的銷售員,實際上達成的交易并不多。傳統(tǒng)的成交技巧只是在一些低價產(chǎn)品的銷售中,有意義。他們認為成交實際上是獲得顧客委托,沒有顧客委托,銷售就不會發(fā)生。顧客委托就是獲得顧客信任的基礎(chǔ)上,顧客根據(jù)銷售員提供的信息做出購買決策(購買委托)。是購買者想買,而不是銷售員去促成交易。故銷售員要獲得顧客的訂單,就必須采取非人為操縱方式的成交技術(shù)。筆者根據(jù)13年來的銷售經(jīng)驗,歸納了五種非人為操縱的成交方法。供新進入銷售行業(yè)的同道參考。
直接請求法。
這是最有效最直接獲取訂單的方法,一般在銷售員接到客戶購買信號后,用明確的語言向客戶直接提出購買建議(購買選擇)。如“李先生,我們都同意XXX型號的車符合您對低噪音、省油以及駕駛舒適度的要求,我可以為這個型號的車給您下訂單嗎?”這種方法能夠快速地幫助客戶做出購買選擇,節(jié)省銷售時間,提高工作效率。對于老虎型與孔雀型的客戶,非常適用。
一般在以下三種情況中,這種方法都會成功:第一,銷售溝通中,客戶未提出異議,對銷售員的銷售介紹沒有反對意見時,銷售員可以直接提問:李經(jīng)理,您看,如果沒有什么問題,我們就簽合同吧?第二,銷售溝通過程中,客戶有異議,但是通過銷售介紹,這種擔(dān)心消除了,而且對產(chǎn)品表現(xiàn)出很大的興趣時,銷售員可以直接提問:黃經(jīng)理,您打算訂多少貨?第三,客戶已有意購買,但不愿先開口。這類客戶多數(shù)屬于孔雀型的客戶,此時銷售員可以直接提問:王經(jīng)理,這個機器的運輸與安裝,我將親自全程參加。我們今天把購買合同簽好,可以嗎?
利益總結(jié)法。
銷售員在銷售對談過程中使用了USP和FABE技術(shù),而且客戶都給予正面的回應(yīng)。銷售員就可以幫助客戶綜合銷售對談中,提到的各種利益,以促使客戶做出明智的決策。如“正如我所提到的那樣,我們的扣件曾經(jīng)被一家獨立的試驗室測評過,它比最接近的競爭對手的產(chǎn)品可提供高出20%的抗拉強度,從而使其壽命超過4年。我們也討論過我們公司可以在您們要求的三小時之內(nèi)將扣件送到您們的現(xiàn)場,這個承諾每天24小時有效。
最后,我們談到我們共有四位工程師,他們的惟一職責(zé)就是為我們已有客戶的新扣件提供技術(shù)支持。您是否愿意告訴我們曾經(jīng)討論過的采購委員會,并向他們提交您簽署的采購建議?”,又比如“李經(jīng)理,剛才我們對談中,您也非常認可XX產(chǎn)品的邊際利潤、90天的付款期限以及快速交貨,這些特點曾使象您這樣的客戶由于經(jīng)銷這個產(chǎn)品而獲利豐厚。在下個月之前,我可以先給您10箱的第一批訂單,這會使您的商店賺更多的錢?!?nbsp;
平衡表法。
有時被稱為本.富蘭克林法。銷售對談過程中,客戶對銷售成交沒有明顯異議。銷售員可以在一張普通的紙上畫一個“T”,在縱線的每側(cè)寫一個標(biāo)題,在下面留下空白,以便填寫特定的利益和賣點,然后邀請客戶一起列出購買決策的理由。一般縱線的左側(cè)寫銷售員推薦的產(chǎn)品,右側(cè)寫客戶現(xiàn)在正在使用的產(chǎn)品。如果客戶沒有時間一起來填寫,他會要求銷售員填寫好后,再來與他討論。筆者曾經(jīng)很多次使用過這種方法,成功率100%。這種方法一般對貓頭鷹型與考拉型客戶有效。 [NextPage]
探究法。
銷售員用事先設(shè)計好的探究式問句來發(fā)現(xiàn)潛在客戶猶豫不決的原因,一旦弄清楚了這些原因,銷售員就問一些“如果……您愿意……”的提問。這個方法試圖把潛在客戶關(guān)心的問題都拿到桌面上來談。當(dāng)客戶關(guān)心的問題識別出來后,銷售員可以成功解決這些問題,銷售員就可以獲得訂單。(如果我成功地解決了這個問題,您愿意委托我們嗎?)我們用下面的銷售對談來說明這個方法:
銷售員:我們可否下周見個面,讓我來對您的需求做一個全面調(diào)查不會超過2小時。
潛在客戶:不行,我認為我們還沒有準(zhǔn)備好到這一步。
銷售員:您不想進一步推進,肯定有些原因,請問是什么原因呢?
潛在客戶:我不能確信您們公司是否足夠大,可以應(yīng)對像我們這樣規(guī)模的客戶。
銷售員:除了這個原因,還有其他原因嗎?
潛在客戶:沒有了。
銷售員:如果我能夠解決我們的規(guī)模問題,您允許我們做調(diào)查嗎?
潛在客戶:啊,我不能確切地回答。
銷售員:那么應(yīng)該還有其他原因,我可以問是什么原因嗎?
潛在客戶:一位使用您們服務(wù)的朋友告訴我,您們的結(jié)算部門經(jīng)常給他送去他不想要的材料發(fā)票。
銷售員:除了這個,還有其他原因嗎?
潛在客戶:沒有了,這是我關(guān)心的兩個問題。
銷售員:如果我能馬上解決這些問題,您愿意約個時間讓我們調(diào)查嗎?
選擇法。
銷售員向潛在客戶提供幾種可供選擇的購買方案,讓客戶自己作出選擇。一般把產(chǎn)品的屬性作為選擇內(nèi)容的提示物,諸如產(chǎn)品價格、規(guī)格、性能、訂貨數(shù)量、送貨方式、時間、地點等。選定的范圍不要超過三個。例如,在商場的一個賣T恤柜臺,一位客戶好奇地翻看T恤,銷售員就可以說一句:怎么樣?買一件吧。要黑色的、藍色的還是紅色的?這就是選擇成交法。
筆者在培訓(xùn)過程中,在講述提問技巧時,經(jīng)常舉的例子:賣雞蛋的-全球品牌網(wǎng)-老太太經(jīng)常問客戶:要幾個雞蛋?一個還是兩個?這個提問是封閉式問句,屬于選擇成交法。這種方法在工業(yè)品銷售中,特別適合那些老虎型的客戶。筆者在一線銷售生涯中,在藥劑科經(jīng)常使用這種方法,如“李老師,您看,XXX(產(chǎn)品名稱)訂兩箱還是三箱?”在臨床醫(yī)生那里,也經(jīng)常使用這種方法,如“王老師,這個月,處方XXX產(chǎn)品的患者,是100個還是150個?”成功率一般為90%。
這個方法失敗的原因,如果語氣與場合不對,會給客戶以壓任務(wù)的感覺。所以失敗了,下次就調(diào)整語氣與場合就可以,同時對同一個客戶,不要連續(xù)使用,可以間斷使用。
成功地獲得潛在客戶訂單,除了采用成交技術(shù)外,銷售員還需要遵循幾個原則,包括保持積極的態(tài)度、讓客戶安排節(jié)奏、堅定自信而非冒失莽撞、不能過度銷售、不懼怕面臨拒絕等。作為銷售員需要銘記:客戶不是購買產(chǎn)品或服務(wù),他們購買的是針對問題的解決方案。銷售員首先要找到有需求的潛在客戶,之后以客戶喜歡的方式去提供信息,以一種幫助客戶做出選擇的方式獲得訂單。
這樣成交技術(shù)就不會被客戶看成是操縱和無禮。成交獲取訂單(或獲取客戶同意行動)屬于臨門一腳的功夫,很多銷售員不是沒有經(jīng)過這個技巧的訓(xùn)練,而是懼怕客戶說“不”。成功潛質(zhì)的銷售員深知沒有拒絕就沒有銷售,因此他們敢于用成交技術(shù)提出成交要求。
很多成交技術(shù),如次要點成交法、持續(xù)贊同成交法、假想性成交法、唯一占位成交法、保留利益成交法(優(yōu)惠成交法)、情感式成交法、從眾成交法、保證成交法、試用成交法、短缺成交法等,都屬于傳統(tǒng)成交法,使用不當(dāng),有人為操縱的嫌疑。如果使用這些方法,可以降低銷售道德風(fēng)險(如行賄),也是值得提倡的。
但現(xiàn)代或未來銷售學(xué)認為,在重大交易中,受過專門成交技巧培訓(xùn)的銷售員,實際上達成的交易并不多。傳統(tǒng)的成交技巧只是在一些低價產(chǎn)品的銷售中,有意義。他們認為成交實際上是獲得顧客委托,沒有顧客委托,銷售就不會發(fā)生。顧客委托就是獲得顧客信任的基礎(chǔ)上,顧客根據(jù)銷售員提供的信息做出購買決策(購買委托)。是購買者想買,而不是銷售員去促成交易。故銷售員要獲得顧客的訂單,就必須采取非人為操縱方式的成交技術(shù)。筆者根據(jù)13年來的銷售經(jīng)驗,歸納了五種非人為操縱的成交方法。供新進入銷售行業(yè)的同道參考。
直接請求法。
這是最有效最直接獲取訂單的方法,一般在銷售員接到客戶購買信號后,用明確的語言向客戶直接提出購買建議(購買選擇)。如“李先生,我們都同意XXX型號的車符合您對低噪音、省油以及駕駛舒適度的要求,我可以為這個型號的車給您下訂單嗎?”這種方法能夠快速地幫助客戶做出購買選擇,節(jié)省銷售時間,提高工作效率。對于老虎型與孔雀型的客戶,非常適用。
一般在以下三種情況中,這種方法都會成功:第一,銷售溝通中,客戶未提出異議,對銷售員的銷售介紹沒有反對意見時,銷售員可以直接提問:李經(jīng)理,您看,如果沒有什么問題,我們就簽合同吧?第二,銷售溝通過程中,客戶有異議,但是通過銷售介紹,這種擔(dān)心消除了,而且對產(chǎn)品表現(xiàn)出很大的興趣時,銷售員可以直接提問:黃經(jīng)理,您打算訂多少貨?第三,客戶已有意購買,但不愿先開口。這類客戶多數(shù)屬于孔雀型的客戶,此時銷售員可以直接提問:王經(jīng)理,這個機器的運輸與安裝,我將親自全程參加。我們今天把購買合同簽好,可以嗎?
利益總結(jié)法。
銷售員在銷售對談過程中使用了USP和FABE技術(shù),而且客戶都給予正面的回應(yīng)。銷售員就可以幫助客戶綜合銷售對談中,提到的各種利益,以促使客戶做出明智的決策。如“正如我所提到的那樣,我們的扣件曾經(jīng)被一家獨立的試驗室測評過,它比最接近的競爭對手的產(chǎn)品可提供高出20%的抗拉強度,從而使其壽命超過4年。我們也討論過我們公司可以在您們要求的三小時之內(nèi)將扣件送到您們的現(xiàn)場,這個承諾每天24小時有效。
最后,我們談到我們共有四位工程師,他們的惟一職責(zé)就是為我們已有客戶的新扣件提供技術(shù)支持。您是否愿意告訴我們曾經(jīng)討論過的采購委員會,并向他們提交您簽署的采購建議?”,又比如“李經(jīng)理,剛才我們對談中,您也非常認可XX產(chǎn)品的邊際利潤、90天的付款期限以及快速交貨,這些特點曾使象您這樣的客戶由于經(jīng)銷這個產(chǎn)品而獲利豐厚。在下個月之前,我可以先給您10箱的第一批訂單,這會使您的商店賺更多的錢。”
平衡表法。
傳統(tǒng)的銷售學(xué)把銷售員要求得到購買者的生意,稱為成交。把獲得客戶(購買者)的訂單技術(shù),稱為成交技術(shù)(成交技巧)。
很多成交技術(shù),如次要點成交法、持續(xù)贊同成交法、假想性成交法、唯一占位成交法、保留利益成交法(優(yōu)惠成交法)、情感式成交法、從眾成交法、保證成交法、試用成交法、短缺成交法等,都屬于傳統(tǒng)成交法,使用不當(dāng),有人為操縱的嫌疑。如果使用這些方法,可以降低銷售道德風(fēng)險(如行賄),也是值得提倡的。
但現(xiàn)代或未來銷售學(xué)認為,在重大交易中,受過專門成交技巧培訓(xùn)的銷售員,實際上達成的交易并不多。傳統(tǒng)的成交技巧只是在一些低價產(chǎn)品的銷售中,有意義。他們認為成交實際上是獲得顧客委托,沒有顧客委托,銷售就不會發(fā)生。顧客委托就是獲得顧客信任的基礎(chǔ)上,顧客根據(jù)銷售員提供的信息做出購買決策(購買委托)。是購買者想買,而不是銷售員去促成交易。故銷售員要獲得顧客的訂單,就必須采取非人為操縱方式的成交技術(shù)。筆者根據(jù)13年來的銷售經(jīng)驗,歸納了五種非人為操縱的成交方法。供新進入銷售行業(yè)的同道參考。
直接請求法。
這是最有效最直接獲取訂單的方法,一般在銷售員接到客戶購買信號后,用明確的語言向客戶直接提出購買建議(購買選擇)。如“李先生,我們都同意XXX型號的車符合您對低噪音、省油以及駕駛舒適度的要求,我可以為這個型號的車給您下訂單嗎?”這種方法能夠快速地幫助客戶做出購買選擇,節(jié)省銷售時間,提高工作效率。對于老虎型與孔雀型的客戶,非常適用。
一般在以下三種情況中,這種方法都會成功:第一,銷售溝通中,客戶未提出異議,對銷售員的銷售介紹沒有反對意見時,銷售員可以直接提問:李經(jīng)理,您看,如果沒有什么問題,我們就簽合同吧?第二,銷售溝通過程中,客戶有異議,但是通過銷售介紹,這種擔(dān)心消除了,而且對產(chǎn)品表現(xiàn)出很大的興趣時,銷售員可以直接提問:黃經(jīng)理,您打算訂多少貨?第三,客戶已有意購買,但不愿先開口。這類客戶多數(shù)屬于孔雀型的客戶,此時銷售員可以直接提問:王經(jīng)理,這個機器的運輸與安裝,我將親自全程參加。我們今天把購買合同簽好,可以嗎?
利益總結(jié)法。
銷售員在銷售對談過程中使用了USP和FABE技術(shù),而且客戶都給予正面的回應(yīng)。銷售員就可以幫助客戶綜合銷售對談中,提到的各種利益,以促使客戶做出明智的決策。如“正如我所提到的那樣,我們的扣件曾經(jīng)被一家獨立的試驗室測評過,它比最接近的競爭對手的產(chǎn)品可提供高出20%的抗拉強度,從而使其壽命超過4年。我們也討論過我們公司可以在您們要求的三小時之內(nèi)將扣件送到您們的現(xiàn)場,這個承諾每天24小時有效。
最后,我們談到我們共有四位工程師,他們的惟一職責(zé)就是為我們已有客戶的新扣件提供技術(shù)支持。您是否愿意告訴我們曾經(jīng)討論過的采購委員會,并向他們提交您簽署的采購建議?”,又比如“李經(jīng)理,剛才我們對談中,您也非常認可XX產(chǎn)品的邊際利潤、90天的付款期限以及快速交貨,這些特點曾使象您這樣的客戶由于經(jīng)銷這個產(chǎn)品而獲利豐厚。在下個月之前,我可以先給您10箱的第一批訂單,這會使您的商店賺更多的錢?!?nbsp;
平衡表法。
有時被稱為本.富蘭克林法。銷售對談過程中,客戶對銷售成交沒有明顯異議。銷售員可以在一張普通的紙上畫一個“T”,在縱線的每側(cè)寫一個標(biāo)題,在下面留下空白,以便填寫特定的利益和賣點,然后邀請客戶一起列出購買決策的理由。一般縱線的左側(cè)寫銷售員推薦的產(chǎn)品,右側(cè)寫客戶現(xiàn)在正在使用的產(chǎn)品。如果客戶沒有時間一起來填寫,他會要求銷售員填寫好后,再來與他討論。筆者曾經(jīng)很多次使用過這種方法,成功率100%。這種方法一般對貓頭鷹型與考拉型客戶有效。 [NextPage]
探究法。
銷售員用事先設(shè)計好的探究式問句來發(fā)現(xiàn)潛在客戶猶豫不決的原因,一旦弄清楚了這些原因,銷售員就問一些“如果……您愿意……”的提問。這個方法試圖把潛在客戶關(guān)心的問題都拿到桌面上來談。當(dāng)客戶關(guān)心的問題識別出來后,銷售員可以成功解決這些問題,銷售員就可以獲得訂單。(如果我成功地解決了這個問題,您愿意委托我們嗎?)我們用下面的銷售對談來說明這個方法:
銷售員:我們可否下周見個面,讓我來對您的需求做一個全面調(diào)查不會超過2小時。
潛在客戶:不行,我認為我們還沒有準(zhǔn)備好到這一步。
銷售員:您不想進一步推進,肯定有些原因,請問是什么原因呢?
潛在客戶:我不能確信您們公司是否足夠大,可以應(yīng)對像我們這樣規(guī)模的客戶。
銷售員:除了這個原因,還有其他原因嗎?
潛在客戶:沒有了。
銷售員:如果我能夠解決我們的規(guī)模問題,您允許我們做調(diào)查嗎?
潛在客戶:啊,我不能確切地回答。
銷售員:那么應(yīng)該還有其他原因,我可以問是什么原因嗎?
潛在客戶:一位使用您們服務(wù)的朋友告訴我,您們的結(jié)算部門經(jīng)常給他送去他不想要的材料發(fā)票。
銷售員:除了這個,還有其他原因嗎?
潛在客戶:沒有了,這是我關(guān)心的兩個問題。
銷售員:如果我能馬上解決這些問題,您愿意約個時間讓我們調(diào)查嗎?
選擇法。
銷售員向潛在客戶提供幾種可供選擇的購買方案,讓客戶自己作出選擇。一般把產(chǎn)品的屬性作為選擇內(nèi)容的提示物,諸如產(chǎn)品價格、規(guī)格、性能、訂貨數(shù)量、送貨方式、時間、地點等。選定的范圍不要超過三個。例如,在商場的一個賣T恤柜臺,一位客戶好奇地翻看T恤,銷售員就可以說一句:怎么樣?買一件吧。要黑色的、藍色的還是紅色的?這就是選擇成交法。
筆者在培訓(xùn)過程中,在講述提問技巧時,經(jīng)常舉的例子:賣雞蛋的-全球品牌網(wǎng)-老太太經(jīng)常問客戶:要幾個雞蛋?一個還是兩個?這個提問是封閉式問句,屬于選擇成交法。這種方法在工業(yè)品銷售中,特別適合那些老虎型的客戶。筆者在一線銷售生涯中,在藥劑科經(jīng)常使用這種方法,如“李老師,您看,XXX(產(chǎn)品名稱)訂兩箱還是三箱?”在臨床醫(yī)生那里,也經(jīng)常使用這種方法,如“王老師,這個月,處方XXX產(chǎn)品的患者,是100個還是150個?”成功率一般為90%。
這個方法失敗的原因,如果語氣與場合不對,會給客戶以壓任務(wù)的感覺。所以失敗了,下次就調(diào)整語氣與場合就可以,同時對同一個客戶,不要連續(xù)使用,可以間斷使用。
成功地獲得潛在客戶訂單,除了采用成交技術(shù)外,銷售員還需要遵循幾個原則,包括保持積極的態(tài)度、讓客戶安排節(jié)奏、堅定自信而非冒失莽撞、不能過度銷售、不懼怕面臨拒絕等。作為銷售員需要銘記:客戶不是購買產(chǎn)品或服務(wù),他們購買的是針對問題的解決方案。銷售員首先要找到有需求的潛在客戶,之后以客戶喜歡的方式去提供信息,以一種幫助客戶做出選擇的方式獲得訂單。
這樣成交技術(shù)就不會被客戶看成是操縱和無禮。成交獲取訂單(或獲取客戶同意行動)屬于臨門一腳的功夫,很多銷售員不是沒有經(jīng)過這個技巧的訓(xùn)練,而是懼怕客戶說“不”。成功潛質(zhì)的銷售員深知沒有拒絕就沒有銷售,因此他們敢于用成交技術(shù)提出成交要求。
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上一條:把握銷售機會,把定單逼下來
機會是為有準(zhǔn)備的人而來的。我在做業(yè)務(wù)的過程中,深深的體會到,其實機會是自己創(chuàng)造的,任何一個目標(biāo)客戶都有可能成為你的客戶,只是看你是否拜訪到位了,是不是重視了。
我們做銷售的,在跟客戶打交道過程中,聽到客戶說的最多的就是“以后再說/考慮/再做”“過了某某節(jié)后再說”等等這些公關(guān)詞令,可能是真的,但是大部份的客戶即使過了很長時間也不會下訂單,業(yè)務(wù)人員總是空歡迎一陣子,把這句話當(dāng)真的,長此以往,身心疲憊。還有一種情況是上午說了這樣的話,下午卻跟我們的同行業(yè)簽訂了合同,更是讓我們吐血!
其實面對這樣的客戶,不要心軟,另可談死,也不能把自己憋死,有一次,我的一個客戶,是做LED的,老板是技術(shù)出身,剛開始談的時候,還是非常有興趣,說考慮一下,我信以為真,第二次,我沒有預(yù)約直接上門,見了老板,老板第一句話就是現(xiàn)在不成熟,不能做,我一聽,知道又遇到一個猶豫不決的家伙,顯示對我們產(chǎn)品信心不足。
我問了句:為什么現(xiàn)在不成熟?他說他們產(chǎn)品是LED顯示屏,不是LED燈,在國外不好銷,我立即使出準(zhǔn)備好的資料,給他演示目前國內(nèi)他們同行產(chǎn)品在國家的銷售情況,他無語,又拋出現(xiàn)在要開發(fā)新產(chǎn)品,我緊接著又反問,你的新產(chǎn)品是哪個國家的新產(chǎn)品?
老板無語,我接著又幫他分析了各國對產(chǎn)品的不同要求,談完后,他又說現(xiàn)在人員不成熟,我又幫他解決人員的事,半個小時,他不開腔了,我立即拋促銷,告訴他在促銷期間他以最小的投入獲得更高的利益,再強調(diào)促銷的緊迫性,老板當(dāng)時也很激動,終于開了口,說試試看,我立即拿出合同,馬上讓他把營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件拿給他,用一分鐘的時間就把合同寫好,立即讓他簽字。
他看著合同都寫好,也無語可說,只好簽字蓋章。我拿著合同,又強調(diào)了一下,因促銷時間非常緊,需要老板今天就打款(簽合同不收錢,也是白搭的),老板答應(yīng)明天上午匯款,第二天下午我收到了對方發(fā)過來的銀行底單。所以永遠不要相信客戶的推辭,單子是帶出來的,以前好像在哪看到過一句話,意思是世界上大部份的銷售都是客戶一時沖突而購買的,如果都等著他們深思熟慮的話,相信80%的產(chǎn)品還放在倉庫里!
我們做銷售的,在跟客戶打交道過程中,聽到客戶說的最多的就是“以后再說/考慮/再做”“過了某某節(jié)后再說”等等這些公關(guān)詞令,可能是真的,但是大部份的客戶即使過了很長時間也不會下訂單,業(yè)務(wù)人員總是空歡迎一陣子,把這句話當(dāng)真的,長此以往,身心疲憊。還有一種情況是上午說了這樣的話,下午卻跟我們的同行業(yè)簽訂了合同,更是讓我們吐血!
其實面對這樣的客戶,不要心軟,另可談死,也不能把自己憋死,有一次,我的一個客戶,是做LED的,老板是技術(shù)出身,剛開始談的時候,還是非常有興趣,說考慮一下,我信以為真,第二次,我沒有預(yù)約直接上門,見了老板,老板第一句話就是現(xiàn)在不成熟,不能做,我一聽,知道又遇到一個猶豫不決的家伙,顯示對我們產(chǎn)品信心不足。
我問了句:為什么現(xiàn)在不成熟?他說他們產(chǎn)品是LED顯示屏,不是LED燈,在國外不好銷,我立即使出準(zhǔn)備好的資料,給他演示目前國內(nèi)他們同行產(chǎn)品在國家的銷售情況,他無語,又拋出現(xiàn)在要開發(fā)新產(chǎn)品,我緊接著又反問,你的新產(chǎn)品是哪個國家的新產(chǎn)品?
老板無語,我接著又幫他分析了各國對產(chǎn)品的不同要求,談完后,他又說現(xiàn)在人員不成熟,我又幫他解決人員的事,半個小時,他不開腔了,我立即拋促銷,告訴他在促銷期間他以最小的投入獲得更高的利益,再強調(diào)促銷的緊迫性,老板當(dāng)時也很激動,終于開了口,說試試看,我立即拿出合同,馬上讓他把營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件拿給他,用一分鐘的時間就把合同寫好,立即讓他簽字。
他看著合同都寫好,也無語可說,只好簽字蓋章。我拿著合同,又強調(diào)了一下,因促銷時間非常緊,需要老板今天就打款(簽合同不收錢,也是白搭的),老板答應(yīng)明天上午匯款,第二天下午我收到了對方發(fā)過來的銀行底單。所以永遠不要相信客戶的推辭,單子是帶出來的,以前好像在哪看到過一句話,意思是世界上大部份的銷售都是客戶一時沖突而購買的,如果都等著他們深思熟慮的話,相信80%的產(chǎn)品還放在倉庫里!
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下一條:酒店經(jīng)營管理方法
代表方法一:合法傳銷式經(jīng)營(口碑營銷)。 有一家廣東餐館的老板突發(fā)奇想,匠心獨運,采用了傳銷式的經(jīng)營策略,而且效果很好。他的具體做法是:當(dāng)A顧客第一次到該餐館用餐時,他收取全部餐館費,而當(dāng)A第二次帶別人來時,他便只收九折餐館費,另外的一折交給A顧客,當(dāng)A顧客第三次帶別人來時,他又只收八折餐飲費,其余的全部歸還給A. 這樣,A顧客來的次數(shù)越多,所帶的人越多,A所得的回扣便越多。 當(dāng)然,這種回扣也是有一定限度的,一般到五折為止,而不可能把全部餐飲費都交給A. 同樣道理,對于B顧客、C顧客――他也都采取這種方式。 如此一來,這家餐館的生意就越來越興旺發(fā)達,把其他餐館的顧客也都陸續(xù)地吸引過來了。 由此可以看出,經(jīng)營餐館的具體方法的確是多種多樣的。 只要肯動腦筋,就會想出許許多生財之道。
代表方法二、雙管齊下(軟,硬件)就餐館而言,都是有兩個部分組成的,即:看得見的部分和看不見的部分 所謂看得見的部分,就是指餐館的硬件,所謂看不見的部分,就是指餐館的軟件。 大凡賺錢的餐館,其軟件部分和硬件部分都有一些相同的特點。 具體說來,有如下幾個方面: a) 軟件――看不見的部分的特點主要是: 1、 給人一個好的印象 必須使客人在用餐時和用餐后,都能對餐館產(chǎn)生深刻的好印象。 2、 給人一個好感覺 感覺是難以說清的東西,卻非常重要。因此,必須在餐館的陳設(shè),布局,色調(diào)等方面多下功夫,讓人感覺好。 3、 讓人有種好心情。 餐館人員的服務(wù)態(tài)度應(yīng)當(dāng)溫和、細致、不要惹客人厭煩。 4、 讓人在進餐館后,會由忠地感到一種特有的溫柔和快樂。 餐館與別處不同,客人在吃飯時應(yīng)該快樂才對。 b) 硬件――看得見的部分的主要特點是: 1、 店的選址要合理,盡量占地利之便,有人光顧。 2、 便宜的價格; 3、 清潔的店面,盡量用柳橙和象牙色,給人一種清潔的印象; 4、 食品要豐富; 5、 上菜的速度要適度,不可過快,也不能太慢; 6、 好吃的味道; 7、 只用女店員,雇傭女店員的餐館,會使客人有一種好感覺;
代表方法三――開發(fā)吃中三味新、奇、特、中國人是世界上最注重吃的民族,經(jīng)過幾千年的發(fā)展,逐漸形成了博大精深的食文化。這一點,是其他任何國家和民族都無法與比擬的。而廣東人更是中國食文化的開拓者、實踐者和傳播者。在中國這樣大的一個國家里,既然有食在廣東的說法,就足可以看出廣東在中國食文化中的地們之重要。 之所以會出現(xiàn)如此一邊倒和一枝獨秀的狀況,絕非偶然。 這是因為,廣東人最了解吃中三味:新、奇、特、 所謂新,是指廣東人非常喜歡吃新鮮的美味。 海鮮和河鮮盡管都很名貴,可是廣東人卻對他們情有獨鐘,十分喜愛。 所謂奇,是指廣東人十分喜歡吃那些奇怪的食品。這些食品之奇怪,是因為一般人都不會想到去吃他們,而廣東人卻獨具慧眼,做成各種美味佳肴。 比如說,很多人都不知道鼠肉的美味,而廣東人卻發(fā)明了做鼠肉的方法,把大家都感到可惡的老鼠拿來烹食。這一點,已足可說明廣東人的好奇心與大膽程度。 所謂特,包含兩方面的意思:1特產(chǎn)、2、風(fēng)味獨特
代表方法四:生猛海鮮不生猛 生猛海鮮幾呼成了粵菜的代名詞,然而南方人的服務(wù)卻一點也不生猛,采取溫柔的正規(guī)服務(wù)(不斷加強員工素質(zhì)與培訓(xùn),并建立服務(wù)級制)
代表方法二、雙管齊下(軟,硬件)就餐館而言,都是有兩個部分組成的,即:看得見的部分和看不見的部分 所謂看得見的部分,就是指餐館的硬件,所謂看不見的部分,就是指餐館的軟件。 大凡賺錢的餐館,其軟件部分和硬件部分都有一些相同的特點。 具體說來,有如下幾個方面: a) 軟件――看不見的部分的特點主要是: 1、 給人一個好的印象 必須使客人在用餐時和用餐后,都能對餐館產(chǎn)生深刻的好印象。 2、 給人一個好感覺 感覺是難以說清的東西,卻非常重要。因此,必須在餐館的陳設(shè),布局,色調(diào)等方面多下功夫,讓人感覺好。 3、 讓人有種好心情。 餐館人員的服務(wù)態(tài)度應(yīng)當(dāng)溫和、細致、不要惹客人厭煩。 4、 讓人在進餐館后,會由忠地感到一種特有的溫柔和快樂。 餐館與別處不同,客人在吃飯時應(yīng)該快樂才對。 b) 硬件――看得見的部分的主要特點是: 1、 店的選址要合理,盡量占地利之便,有人光顧。 2、 便宜的價格; 3、 清潔的店面,盡量用柳橙和象牙色,給人一種清潔的印象; 4、 食品要豐富; 5、 上菜的速度要適度,不可過快,也不能太慢; 6、 好吃的味道; 7、 只用女店員,雇傭女店員的餐館,會使客人有一種好感覺;
代表方法三――開發(fā)吃中三味新、奇、特、中國人是世界上最注重吃的民族,經(jīng)過幾千年的發(fā)展,逐漸形成了博大精深的食文化。這一點,是其他任何國家和民族都無法與比擬的。而廣東人更是中國食文化的開拓者、實踐者和傳播者。在中國這樣大的一個國家里,既然有食在廣東的說法,就足可以看出廣東在中國食文化中的地們之重要。 之所以會出現(xiàn)如此一邊倒和一枝獨秀的狀況,絕非偶然。 這是因為,廣東人最了解吃中三味:新、奇、特、 所謂新,是指廣東人非常喜歡吃新鮮的美味。 海鮮和河鮮盡管都很名貴,可是廣東人卻對他們情有獨鐘,十分喜愛。 所謂奇,是指廣東人十分喜歡吃那些奇怪的食品。這些食品之奇怪,是因為一般人都不會想到去吃他們,而廣東人卻獨具慧眼,做成各種美味佳肴。 比如說,很多人都不知道鼠肉的美味,而廣東人卻發(fā)明了做鼠肉的方法,把大家都感到可惡的老鼠拿來烹食。這一點,已足可說明廣東人的好奇心與大膽程度。 所謂特,包含兩方面的意思:1特產(chǎn)、2、風(fēng)味獨特
代表方法四:生猛海鮮不生猛 生猛海鮮幾呼成了粵菜的代名詞,然而南方人的服務(wù)卻一點也不生猛,采取溫柔的正規(guī)服務(wù)(不斷加強員工素質(zhì)與培訓(xùn),并建立服務(wù)級制)
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