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> 影響電話營銷成功的因素
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影響電話營銷成功的因素

時間:2010-04-19     人氣:1216     來源:中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)     作者:
概述:電話營銷是種新興的營銷手段,一般大規(guī)模或是需要短期內(nèi)撥打大量電話的電話營銷業(yè)務(wù)會交給自建的或者外包的呼叫中心來做。......
電話營銷是種新興的營銷手段,一般大規(guī)?;蚴切枰唐趦?nèi)撥打大量電話的電話營銷業(yè)務(wù)會交給自建的或者外包的呼叫中心來做。在這里我們只談?wù)撲N售類型的電話營銷。影響電話銷售成功率的因素是有很多方面的,下面我們逐一進行分析。 

第一,產(chǎn)品。這里的產(chǎn)品指的是大產(chǎn)品概念,包括產(chǎn)品定位、質(zhì)量、價格、市場空間、知名度、美譽度、認知度等。并不是所有的產(chǎn)品都適合做電話銷售,比如快速消費品就不適合,因為它的利潤比較低,客戶群廣,更加適合大眾營銷和現(xiàn)場銷售促進。使用價值小、知名度低的產(chǎn)品也不適合電話銷售,因為電話銷售有它難以避免的缺陷就是看不到真實產(chǎn)品,這就使得消費者在購買決策時很猶豫。比如說一些知名度低的紀念品就不適合電話銷售,紀念品主要是銷售收藏價值或者升值價值,在品牌知名度低的情況下消費者的購買行為是存在很大風(fēng)險的,所以單純的電話營銷很難促成訂單。價格過高的產(chǎn)品不太適合電話銷售,價格越高,消費者要承擔(dān)的風(fēng)險就越高,在知名度低的情況下消費者不會冒這個風(fēng)險。當(dāng)然知名產(chǎn)品除外。比如說安利、雅芳、奧運紀念品、DELL電腦、知名汽車等因為擁有品牌的強力支持做起電話銷售會容易的多。電話銷售還受到市場空間的限制,也就是市場的飽和度。如果市場空間很小,競爭很激烈,那最好的營銷手段是更新產(chǎn)品或者淘汰產(chǎn)品,電話銷售只會消耗精力、增加成本。  

  第二,數(shù)據(jù)質(zhì)量。我們知道,進行電話銷售是需要大批的數(shù)據(jù)的,數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響到電銷的成功率。特別精準(zhǔn)的電話營銷可以稱之為數(shù)據(jù)庫營銷,但大多數(shù)情況下電話營銷的數(shù)據(jù)并不是很準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)只是經(jīng)過初步篩選。數(shù)據(jù)越準(zhǔn)確、字段越多、越適合產(chǎn)品定位,電話營銷的成功率就越高。但是數(shù)據(jù)的篩選和核實工作都要企業(yè)付出成本,所以目前很多企業(yè)雖然意識到數(shù)據(jù)的重要性,但是不愿意付出成本來完善數(shù)據(jù)庫,所以目前市場上電話營銷的成功率只是徘徊在0.5%-2.5%。而數(shù)據(jù)庫營銷的成功率就要高的多了。  

  第三,運營經(jīng)驗、銷售技巧。主要是專業(yè)與非專業(yè)的區(qū)別,一般呼叫中心在量上會有細微的差距,所以外包型呼叫中心在報價上也會有所不同。這些在網(wǎng)絡(luò)上有太多的介紹,在這里不贅述。  

  第四,電話的參與程度。這點很重要,營銷是一個很大的范疇,甚至可以說任何事你都可以看成是一種營銷活動。電話營銷的不同之處只在于有了電話的參與。但是電話營銷參與的程度如何,達到何種目的可以稱之為成功。這是一個很值得研究的話題。電話營銷可以分為很多種,比如包涵:單純電話銷售、電話要約、機會挖掘、會議邀請、會員招募、產(chǎn)品推廣及報價、費用催繳、市場調(diào)查、商情調(diào)查、滿意度調(diào)查等等。有些是可以直接通過電話營銷完成訂單的,比如說單純的電話銷售、會議邀請、電話調(diào)查等;但很多時候電話營銷只是參與其中的一部分,還需要配合其他營銷手段,比如說產(chǎn)品推廣及報價就需要配合相應(yīng)的DM、E-DM、大眾營銷等,電話營銷只是充當(dāng)了臨門一腳的角色。還有的電話營銷只是起到信息采集或者過濾的角色,比如說銷售機會挖掘、訂單處理等??梢源竽懙念A(yù)測一下,以后電話營銷參與的廣度會越來越大,程度會越來越深,可在營銷活動中的份額會越來越少,而需要眾多的營銷活動一起配合來完成,也就是需要對各種營銷方式進行整合,這樣才會提高營銷效率。  

  第五,CALL BACK。追呼在電話營銷中的是非常重要的,數(shù)據(jù)顯示,很少有電話銷售是通過一通電話就搞訂的,大多數(shù)電話銷售成單是在第三、第四次追呼之后,有些甚至有必要追呼到第七次第八次。當(dāng)然,在電話中的判斷識別很重要,沒有目的的追呼只會浪費時間和增加成本,有經(jīng)驗的電銷人員會在消費者的個別詞句之間捕捉銷售線索并作出判斷他是不是潛在客戶以便做出追呼計劃。當(dāng)然,追呼的前提條件是通過顧客允許的追呼并在上次電話中約好下次電話的時間,這樣才能在不影響顧客滿意度的前提下提高電話營銷的效率。
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  •    商務(wù)談判是銷售過程中最重要的環(huán)節(jié),在談判溝通中,要注意最基本的談判技巧。美國夏威夷大學(xué)教授亨登總結(jié)出了一些行之有效的談判技巧,其中最常用的14條是:  

        1.要有感染力:通過你的舉止來表現(xiàn)你的信心和決心。這能夠提升你的可信度,讓對手有理由接受你的建議。 

        2.起點高:最初提出的要求要高一些,給自己留出回旋的余地。在經(jīng)過讓步之后,你所處的地位一定比低起點要好得多。 

        3.不要動搖:確定一個立場之后就要明確表示不會再讓步。 

        4.權(quán)力有限:要誠心誠意地參與談判,當(dāng)必須敲定某項規(guī)則時,可以說你還需要得到上司的批準(zhǔn)。 

        5.各個擊破:如果你正和一群對手進行談判,設(shè)法說服其中一個對手接受你的建議。此人會幫助你說服其他人。 

        6.中斷談判或贏得時間:在一定的時間內(nèi)中止談判。當(dāng)情況好轉(zhuǎn)之后再回來重新談判。這段時間可以很短牗出去想一想牘,也可以很長牗離開這座城市牘。 

        7.面無表情,沉著應(yīng)對:不要用有感情色彩的詞匯回答你的對手。不要回應(yīng)對方的壓力,坐在那里聽著,臉上不要有任何表情。

     8.耐心:如果時間掌握在你手里,你就可以延長談判時間,提高勝算。你的對手時間越少,接受你的條件的壓力就越大。 

        9.縮小分歧:建議在兩種立場中找到一個折衷點,一般來說,最先提出這一建議的人,在讓步過程中的損失最小。 

        10.當(dāng)一回老練的大律師:在反駁對方提議的時候不妨這樣說:“在我們接受或者否決這項建議之前,讓我們看看如果采納了另外一方的建議會有哪些負面效果?!边@樣做可以在不直接否定對手建議的情況下,讓對方意識到自己的提議是經(jīng)不起推敲的。 

        11.先行試探:在做出決定之前,可以通過某個人或者某個可靠的渠道將你的意圖間接傳達給對手,試探一下對手的反應(yīng)。 

        12.出其不意:要通過出人意料地改變談判方式來破壞對手的心理平衡。永遠不要讓對手猜出你下一步的策略。 

        13.找一個威望較高的合作伙伴:設(shè)法得到一個有威望的人的支持,這個人既要受到談判對手的尊重,也要支持你的立場。 

        14.討價還價:如果你在同時和幾個競爭者談判,就要讓他們都了解這一情況。將同這些競爭者之間的談判安排在比較相近的時間,并讓他們在會晤前等候片刻,這樣他們就能夠意識到有人在和自己競爭。
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  •    大客戶對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,成功的進行大客戶銷售,是保證企業(yè)持續(xù)良好發(fā)展的重要手段。大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束,需要我們的銷售者們加以足夠多的關(guān)注。本文將介紹大客戶銷售中所需的技能,對以往的經(jīng)驗和新的營銷理論進行整合,以便更好的開展大客戶銷售活動。  

        共贏,是企業(yè)生存的命脈,更是倡導(dǎo)的理念。以“共贏”為目標(biāo),作為大客戶銷售的一個重要原則。  

        近年來,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭也日益加劇,“優(yōu)勝劣汰”現(xiàn)象更加明顯,“強者愈強,弱者愈弱”已經(jīng)成為一個不可逆轉(zhuǎn)的大勢。大量的中小經(jīng)銷商被迫退出市場,規(guī)模龐大、勢力雄厚的大客戶也應(yīng)運而生,并不斷蠶食其他中小商家的地盤。企業(yè)的營銷策略隨之改變,越來越多的企業(yè)開始將大客戶作為自己最主要的渠道網(wǎng)絡(luò),并在市場中取得了不俗的業(yè)績。但是,在取得成績的同時,也有不少的企業(yè)“經(jīng)營”大客戶遭遇尷尬處境:投入頗大,回報卻慘淡!問題出在哪里呢?——出在企業(yè)犯了錯誤,進入了大客戶營銷的誤區(qū)!為了讓企業(yè)更好的針對大客戶進行營銷服務(wù),我總結(jié)了大客戶營銷的五步曲。  

        1、誰是你的上帝——找準(zhǔn)你的大客戶、  

        2、攻——尋找大客戶的突破點、 

        3、守——如何牢牢守住你的客戶、  

        4、防——怎樣打好你最后的攻堅戰(zhàn)、  

        5、修身——完美做人做事  

        以大客戶的銷售流程為主線,從找準(zhǔn)大客戶(即戰(zhàn)略定位),到進攻階段(即銷售的初期階段),再到固守階段(即銷售的中間階段),最后到達防御階段(即銷售的后期和大客戶的繼續(xù)培養(yǎng)),在整個循環(huán)的過程當(dāng)中,如何對自己的戰(zhàn)略進行定位,戰(zhàn)術(shù)進行細化,如何進行戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,如何執(zhí)行作戰(zhàn)計劃,這些都是我們企業(yè)應(yīng)該考慮的重點。  
      
        一、大客戶綜述  

        好的開始是成功的一半,通過對大客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)與類型的系統(tǒng)了解,可以使我們在今后的營銷中做到有的放矢,達到事半功倍的效果。  

        “攻”,在銷售進行的過程中,必然會遇到很多有形無形或者有心無心的壁壘,為了保證銷售的達成,必須將這些壁壘一一攻破,方能順利前行。通過洞悉客戶企業(yè)及其人員的需求,整合自身優(yōu)勢,使項目迅速前進。  

        “守”在進入項目中期,更多的是靠強化自身企業(yè)對于客戶的吸引力,滿足客戶需求來促成項目的成功銷售。  

        “防”進入銷售的最后階段,如何臨門一腳,達成交易;如何鞏固大客戶的忠誠度……這些是企業(yè)要提高自身效益的必要手段。這需要銷售人員和他的團隊付出相應(yīng)的努力。  

        “修身——完美做人做事”,在整個銷售過程中,銷售人員的一言一行,專業(yè)素養(yǎng),是影響客戶決策的重要因素,因此,回歸到根本當(dāng)中,銷售人員應(yīng)不斷提升自身素質(zhì),以使得大客戶銷售更加容易。  

        二、誰是你的大客戶——找準(zhǔn)你的大客戶  

        銷售實踐中著名的80/20法則從定量的角度強調(diào)了大客戶對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。 

    可以斷言,成功進行大客戶的銷售的企業(yè)才是最具有活力的企業(yè),才是市場競爭的真正贏家。事實一再向我們證明,深入細致的分析和了解客戶是未來做好銷售工作的基石。 

        我們應(yīng)該先分析哪些是大客戶或潛在大客戶,然后針對潛在大客戶進行有計劃和目的去培養(yǎng)。一旦鎖定你的大客戶后,就如一座金山一樣,需要不斷地去挖掘。  

        世界上沒有完全相同的兩片樹葉,市場的企業(yè)類型更是千差萬別。對于大客戶是沒有一個普遍適用的原理的,因為他們隨時處于變化之中,他們的需求在不斷改變。因此一種方案不可能適用于所有的企業(yè),要想獲得不同客戶的心,就要學(xué)會辨別不同客戶的類型。  

        因此,要想成功拿下大訂單,那么首先第一步,問問自己,誰是你的大客戶,請找準(zhǔn)你的大客戶。 

        三、攻——尋找大客戶的突破點 
      
        從本質(zhì)來講:營銷不是賣東西,而是買進意見——根據(jù)客戶的意見不斷改進,達到讓客戶滿意,最后就買到了客戶的忠誠度。大客戶是企業(yè)的重要銷售對象,明確大客戶的切實需求是做好大客戶銷售工作的重要步驟。在銷售過程中要是客戶對本企業(yè)產(chǎn)生關(guān)注,并且達到滿意的效果,必須對客戶有全面而詳實的了解。因此,客戶的信息渠道成為必不可少的環(huán)節(jié)。本部分內(nèi)容將詳細敘述客戶信息渠道的構(gòu)建。此外,完美的銷售應(yīng)該能為客戶帶來其需求的滿足,因此,以客戶需求為中心,厘清客戶角色與職能分工,通過關(guān)鍵人達成自己的銷售目的。銷售人員,應(yīng)該保持一顆細致的心,不斷在與客戶接觸的過程中,尋求自己達成交易所需要的信息,尋找“軟弱”的地方,進行一一攻破。  

        尋找大客戶突破點的流程圖  

        第一、構(gòu)建客戶信息渠道;  

        第二、挖掘客戶需求;  

        第三、確定你的進攻方向;  

        第四、客戶的采購流程和管理;  

        第五、找出你的關(guān)鍵人、投其所好;  

        第六、與大客戶進行親密接觸;  

        四、守——如何牢牢守住你的客戶  

        “守”在進入項目中期,更多的是靠強化自身企業(yè)對于客戶的吸引力,滿足客戶需求來促成項目的成功銷售。當(dāng)項目進行到招標(biāo)篩選時,銷售人員更多的是要關(guān)注如何守住自己的優(yōu)勢和客戶了,如何在最后的競爭中脫穎而出,爭取到他們的信任,需要銷售者更多的注意自己的營銷策略。  

        如何運用不同的技巧和手段,來鞏固項目銷售的穩(wěn)定性,是這一階段的重點。這一階段稱為“固守階段”,通過上一階段的銷售工作,項目銷售已經(jīng)迅速向前推進,現(xiàn)階段要做的,更多的就是守住客戶,防止銷售過程中出現(xiàn)的各種問題而影響到項目的發(fā)展。因此,鞏固自己在客戶企業(yè)心目中的地位、回避客戶的進攻和競爭對手的影響成為本階段的關(guān)鍵,目的都是強化客戶對本企業(yè)的信任和認同度。守住客戶,使客戶不輕易流失。  

        五、防——怎樣打好你最后的攻堅戰(zhàn)  

        就新客戶的開發(fā)成本和老客戶的維系成本對比而言,企業(yè)絕不能忽視老客戶,而在市場競爭的環(huán)境以及客戶需求不斷升級的情況下,如何系牢客戶的心,這是值得深入探討和努力實踐的! 

    在銷售過程中,銷售人員難免會粗心大意犯下一些錯,造成的后果如何淡化或者挽救,這需要我們時刻注意,細節(jié)決定成敗,不要讓不恰當(dāng)?shù)臅r間或者行為影響你的成功銷售! 

        “防”,是銷售的最后階段。通過一系列的活動,客戶已經(jīng)基本認定你的產(chǎn)品和企業(yè),但仍有少許疑慮,企業(yè)需要通過一些方法或者手段強化客戶意識,促使他選擇本企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)。  

        “防”,也是大客戶忠誠度維系的一個重要階段或者方法。銷售結(jié)束后,并不意味著對大客戶活動的結(jié)束,在繼續(xù)與大客戶保持銷售聯(lián)系的目的指引下,需要我們對大客戶進行忠誠度的培養(yǎng)。只有這樣才能保證企業(yè)大客戶的數(shù)量、質(zhì)量和經(jīng)濟效益。因此,防止客戶叛離與流失是本階段的重點。  

       六、修身——完美做人做事  

        每一個銷售人員都代表其公司的形象,談吐間透露出公司的品質(zhì)。事情做會了之后就要考慮怎樣做好了!當(dāng)銷售的各個部分已經(jīng)沒有問題后,我們就應(yīng)該更多的關(guān)注銷售人員本身了。因為無論再好的戰(zhàn)略銷售技能,都需要依托在一個具體的主體之上放能發(fā)揮作用,否則就什么也不是。銷售人員作為銷售工作的核心,義不容辭的擔(dān)當(dāng)了完美做人做事的重任,不僅要把事情做好,還要把人做好。雖然完美并非真實存在,但以此為標(biāo)準(zhǔn),可以鞭策我們更努力的前進。  

        完美做事——銷售人員該懂得什么  

        完美做人——讓你成為一種藝術(shù)  

    而最重要的是歷練。歷練是人生一筆寶貴的財富。它需要你以誠摯之心,認真生活。讀萬卷書不如行萬里路。要想能夠完美做人做事,只是看書學(xué)習(xí)是遠遠不夠的。只有通過現(xiàn)實的磨練,從實踐中收獲、學(xué)習(xí)和感悟,才能使自己更具魅力。
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