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困擾物流行業(yè)的五大管理問題

時(shí)間:2016-04-08     人氣:1415     來源:互聯(lián)網(wǎng)     作者:
概述:近年來,隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩,物流行業(yè)正從之前的高速發(fā)展步入年均10%左右的中低速增長(zhǎng)新階段。除了提高物流設(shè)備、專業(yè)技術(shù)之外,管理問題已經(jīng)成為困擾當(dāng)下物流行業(yè)發(fā)展的一大阻礙。......

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩,物流行業(yè)正從之前的高速發(fā)展步入年均10%左右的中低速增長(zhǎng)新階段。除了提高物流設(shè)備、專業(yè)技術(shù)之外,管理問題已經(jīng)成為困擾當(dāng)下物流行業(yè)發(fā)展的一大阻礙。

不夠統(tǒng)一的運(yùn)費(fèi)價(jià)格

如今,有很多物流公司的終端發(fā)貨價(jià)格存在浮動(dòng)空間,而這很容易讓顧客產(chǎn)生疑惑——這周你的發(fā)貨價(jià)是12,下周你的發(fā)貨價(jià)是15,你們是不是在亂收費(fèi)?價(jià)格究竟是怎么定的?中間的差價(jià)跑到哪里去了?……如果終端發(fā)貨人員的態(tài)度再差點(diǎn),將直接影響的一個(gè)企業(yè)的口碑。

普遍吃回扣

說到回扣,其實(shí)可以分為兩種,第一是其他貨運(yùn)單位轉(zhuǎn)過來的貨物需要給一個(gè)約定的差價(jià),第二是發(fā)貨方司機(jī)發(fā)貨時(shí)所要的好處。

其中,第一種盡管為很多企業(yè)所不喜,但它是合法的,而且管理相對(duì)透明,其中的漏洞也比較少,存在回扣的地方是雙方談承運(yùn)價(jià)的時(shí)候,可能會(huì)通過一些好處費(fèi),讓地方主管降低承運(yùn)價(jià)。而另一種,因?yàn)槠浔旧聿痪邆浜戏ㄐ裕⑶掖蠖鄶?shù)物流公司采用較為隱性的管理方式,導(dǎo)致其中存在很多漏洞。比如工作人員可以擅自修改單子上的金額,10元改18元,17元改19元,有些公司操作員,甚至短短兩周就靠這些小操作吃掉了近5000元。[NextPage]

經(jīng)常出現(xiàn)丟貨少貨

有很多物流企業(yè)會(huì)把丟貨少貨的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來,作為年終考評(píng)主管的依據(jù),但是很少有公司去了解、分析、解決缺貨少貨的問題。是員工收發(fā)貨不仔細(xì)?是裝錯(cuò)車?是貨物卸錯(cuò)站?又或是管理人員、終端員工自己吞了?……如果這些問題長(zhǎng)期存在于一個(gè)物流企業(yè)當(dāng)中,可以預(yù)見的是它離倒閉已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

新老員工交替困難

要知道,如今的物流企業(yè)員工流動(dòng)量普遍很大,如果只是簡(jiǎn)單的裝卸活還好說,但是收發(fā)貨、電腦開單、終端配送、核算統(tǒng)計(jì)等關(guān)鍵關(guān)節(jié)的人員大量流失,而新員工缺乏系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練、培訓(xùn)的話,將直接影響物流公司的配送效率。

單貨不匹配

在現(xiàn)有的物流管理模式下,基本流程是物流公司收貨時(shí),要么直接手工開托運(yùn)單給客戶,要么給客戶開手寫收貨單,讓客戶憑單去辦公室打電腦托運(yùn)單。這樣一來,很容易會(huì)出現(xiàn)有單沒貨、有貨沒單的情況,而且等發(fā)現(xiàn)回查的時(shí)候,往往已經(jīng)造成了損失了,經(jīng)常貨已經(jīng)給環(huán)節(jié)里的某個(gè)人吃了,監(jiān)控都查不出來,最終只能歸類為丟貨。

對(duì)于物流行業(yè)中的眾多企業(yè)來說,只有真正有效解決、治理存在于物流管理流程中的各種問題,才能提高企業(yè)效率、增加用戶信任度,從而進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)物流行業(yè)快速、穩(wěn)健地向前發(fā)展。

 

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  • 一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展成效,很大程度上取決于這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的交易成本。與交易成本直接相關(guān)的就是這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的物流成本。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確提出,要實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng),這是推動(dòng)流通革命,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的重要舉措,有利于降本增效,拉動(dòng)消費(fèi)和就業(yè)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,推進(jìn)物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),注入大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)因素,有望成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的突破口。

    客觀地看,隨著電商等新興產(chǎn)業(yè)的興起,物流業(yè)發(fā)展能否適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),在很大程度上決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿δ芊竦玫接行п尫拧_@些年,我國(guó)物流業(yè)發(fā)展迅速,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但與發(fā)展趨勢(shì)相比,物流服務(wù)還需更上層樓,比如,一旦購(gòu)物旺季,物流就成為一個(gè)瓶頸。最近筆者接觸到一個(gè)真實(shí)案例,一家經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的初創(chuàng)企業(yè),在清明節(jié)期間發(fā)送芒果時(shí),由于物流超過預(yù)期時(shí)間,芒果送達(dá)顧客時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。從國(guó)際比較看,如果用物流績(jī)效指數(shù)來衡量各國(guó)物流發(fā)展水平,2014年我國(guó)物流績(jī)效指數(shù)排名為28位,與我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量排名、貿(mào)易總量排名差距很大。因此,在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,物流業(yè)的發(fā)展成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個(gè)重要突破口。物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)可以釋放巨大的增長(zhǎng)紅利,在某些方面甚至發(fā)揮立竿見影的效果。

    那么,物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向是什么?從歐洲物流集群發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看,要素、資源和基礎(chǔ)設(shè)施條件相對(duì)優(yōu)越,大型龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng),以及各級(jí)政府的重視和支持,都成為這些物流集群得以快速發(fā)展壯大的重要支撐因素。從發(fā)展趨勢(shì)看,我國(guó)物流業(yè)的趨勢(shì)是主動(dòng)融入大數(shù)據(jù),主動(dòng)融入互聯(lián)網(wǎng)。但這需要相關(guān)的體制機(jī)制創(chuàng)新的支持。比如:

    進(jìn)一步擴(kuò)大物流業(yè)的開放程度,放寬物流業(yè)的準(zhǔn)入條件。我國(guó)物流業(yè)這些年發(fā)展較快,一個(gè)重要原因就是市場(chǎng)開放程度較高。對(duì)此,需要進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入,鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入。

    營(yíng)造物流行業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境。在物流業(yè),最需要的是減少關(guān)卡等費(fèi)用,由此顯著降低物流成本,而這是當(dāng)下就可以做到的。

    加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要把這作為國(guó)家重大投資工程。按“十三五”規(guī)劃的要求,加快構(gòu)建內(nèi)通外聯(lián)、覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、服務(wù)高效的綜合交通運(yùn)輸體系。

    加大“互聯(lián)網(wǎng)+”物流發(fā)展。我國(guó)的物流業(yè)效率要明顯提升,需要構(gòu)建一個(gè)基于大數(shù)據(jù)的信息管理系統(tǒng)。在這方面,菜鳥網(wǎng)絡(luò)等已經(jīng)開始探索,其積累的經(jīng)驗(yàn)值得肯定。但企業(yè)層面的自發(fā)行動(dòng)還不夠,在這方面,需要加大相關(guān)的政策支持力度,用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)改造現(xiàn)有的傳統(tǒng)物流企業(yè),真正釋放物流企業(yè)的潛力。

    要實(shí)現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)型升級(jí),需要有國(guó)家層面的頂層設(shè)計(jì),這就需要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),充分聽取企業(yè)意見,發(fā)揮企業(yè)作用,盡快制定并實(shí)施國(guó)家物流體系升級(jí)的綜合方案,真正打造適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的物流產(chǎn)業(yè)。

     

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  • “禁止電動(dòng)車、摩托車?那我的快遞怎么辦?中午的外賣誰給送?”

    這恐怕是本周網(wǎng)友們最為擔(dān)憂的問題。因?yàn)榫驮诮冢钲陂_啟了一場(chǎng)嚴(yán)格的“禁摩限電”整治活動(dòng);醞釀1年多的《廣州市非機(jī)動(dòng)車和摩托車管理?xiàng)l例(草案)》在3月29日被提交給當(dāng)?shù)厝舜髮徸h,擬對(duì)電動(dòng)車等非機(jī)動(dòng)車、摩托車實(shí)施“五禁”;北京也出臺(tái)規(guī)定,將在4月11日起禁止電動(dòng)車在10條主要大街通行。

    對(duì)于大多數(shù)人來說,現(xiàn)如今快遞和外賣已成為生活中不可缺少的一部分,而電動(dòng)車、三輪車正是完成送貨上門“最后一公里”的重要方式。于是,網(wǎng)絡(luò)上對(duì)“禁摩限電”討論、質(zhì)疑就這樣產(chǎn)生了。熱點(diǎn)形成的背后,是繞不開的民生話題,反映的也正是城市管理的難題。

    各種演繹版本花樣百出

    事態(tài)的發(fā)酵,緣起于那一場(chǎng)轟轟烈烈的“禁摩限電”整治活動(dòng)。

    2016年是深圳的“城市管理治理年”,因此全市開展了大規(guī)模的“法治通城2016”行動(dòng),而“禁摩限電”正是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

    根據(jù)官方提供的數(shù)據(jù)顯示,自3月21日開展整頓行動(dòng)10天以來,深圳各單位共查扣電動(dòng)車17975輛、拘留874人(拘留無證670人、非法拉客擾亂公共場(chǎng)所秩序196人、暴力抗法8人)、采集非法拉客人員771人次。

    不過,事態(tài)在網(wǎng)絡(luò)上的呈現(xiàn)并非只是這一組簡(jiǎn)潔的數(shù)字,更多發(fā)生的、沒發(fā)生的、主觀臆測(cè)的場(chǎng)景描述不斷見諸于各種媒介平臺(tái),讓事件充滿了矛盾與沖突。大眾目光的落腳點(diǎn),也更多地集中于快遞車輛的查處。

    比如一些網(wǎng)友則講述自己“遇到”或聽說的情況:有的快遞說要等交警下班之后才開始收派件,有的則稱有近千名快遞員準(zhǔn)備辭職——畢竟,車被扣貨被扣之后,快遞員是要自己賠錢的,如果加上拘留,就更加入不敷出了。

    針對(duì)網(wǎng)上各種猜測(cè)的內(nèi)容和不實(shí)說法,4月5日,深圳警方召開了新聞通氣會(huì),就一些媒體和民眾關(guān)心的問題做一個(gè)公開回應(yīng)和解釋。[NextPage]

    比如針對(duì)民眾關(guān)心的查扣快遞車輛的問題,深圳警方表示各交警大隊(duì)查扣的快遞行業(yè)備案電動(dòng)自行車共計(jì)29輛,占查處總數(shù)的0.16%,這部分車輛被查扣的原因,均為涉及相應(yīng)道路交通違法(如進(jìn)入機(jī)動(dòng)車道、逆向等);共查扣快遞行業(yè)的電動(dòng)三輪車33輛,這部分電動(dòng)三輪車均屬非法拼裝、改裝的電動(dòng)三輪車。此次禁摩限電針對(duì)的是非法從事拉客、違法違規(guī)駕駛機(jī)動(dòng)三輪車上路,并非針對(duì)快遞業(yè)。

    此外,關(guān)于網(wǎng)傳“50名快遞員被拘留、800余輛快遞車輛被查扣”的說法,深圳警方予以澄清:從3月21日至4月5日,被拘留的快遞企業(yè)人員19人,經(jīng)核實(shí),共有16人有系統(tǒng)記錄;關(guān)于網(wǎng)傳深圳快遞出現(xiàn)離職潮的問題,深圳警方與快遞主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系溝通后作出了進(jìn)一步說明。

    眾說紛紜網(wǎng)友各執(zhí)一詞

    盡管深圳警方對(duì)“禁摩限電”的一些誤解和謠傳作了澄清,但各方對(duì)這一事件的討論并沒有結(jié)束。究竟該不該“禁摩限電”,怎樣“禁摩限電”,網(wǎng)友們眾說紛紜,各執(zhí)一詞。

    贊成者之所以贊成,理由的核心就是“安全”。

    據(jù)了解,2015年全年,深圳市共發(fā)生道路交通事故1150宗,同比下降3.5%;死亡431人,同比下降6.1%,實(shí)現(xiàn)了事故總數(shù)和死亡人數(shù)的雙下降,但涉摩涉電交通事故死亡人數(shù)為41人,同比上升27.66%。

    一位匿名網(wǎng)友表示,自己在人行道上行走或到十字路口拐彎時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到電動(dòng)車或三輪車迎面直沖而來,或者是擦肩而過,那種略帶沖撞的速度感很容易讓人擔(dān)心會(huì)受到傷害。“其中有不少就是送餐或送快遞用的電動(dòng)車,因?yàn)榭偸且s時(shí)間,所以派件員、送餐員都騎得很快。”

    另一位從事一線執(zhí)法工作的交警則留言,非機(jī)動(dòng)車違法非常普遍,主要包括路口闖紅燈、路段內(nèi)逆行、隨意橫穿馬路、占用機(jī)動(dòng)車道行駛等。“違法數(shù)量太大,執(zhí)法的時(shí)候常常掛一漏萬,而且騎車人對(duì)交警執(zhí)法往往不配合,執(zhí)法時(shí)耗費(fèi)的時(shí)間特別長(zhǎng)。但實(shí)際上我們還有別的工作,很難拿出大量時(shí)間專門針對(duì)騎車人進(jìn)行執(zhí)法。”[NextPage]

    而反對(duì)者之所以反對(duì),理由則是“權(quán)利”和“便利”。

    有網(wǎng)友留言表示,從自由出行權(quán)的角度來說,公民有權(quán)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)使用交通工具出行。國(guó)家現(xiàn)行的《道路交通管理法》、《道路交通安全法》中,對(duì)于機(jī)動(dòng)車的管理,只要符合準(zhǔn)予登記的各種條件,就應(yīng)該辦理登記手續(xù)實(shí)行牌照管理制度;

    而從電動(dòng)車的角度來說,國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)制訂于上世紀(jì)90年代,因此對(duì)電動(dòng)車是機(jī)動(dòng)車還是非機(jī)動(dòng)車也沒有明確界定。

    換句話說,即使有30%的交通事故是這些車輛造成,也不應(yīng)該被取消上路的資格。否則汽車也有很高的交通事故率,為什么就不被禁止上路呢?

    同樣,摩托車、電動(dòng)車也關(guān)系到大家的生活是否方便。一些網(wǎng)友討論到,現(xiàn)在年輕人大多都有網(wǎng)上購(gòu)物和外賣點(diǎn)餐經(jīng)歷,它甚至已融入生活。如果沒有了電動(dòng)三輪車、摩托車這些交通工具,那么外賣和快遞又怎么及時(shí)送到手上呢?

    “聽說去年呼和浩特就嚴(yán)查過一次電動(dòng)三輪車,結(jié)果有快遞員在市區(qū)騎著馬送起了快遞。今年在鄭州也有過快遞員因騎電動(dòng)三輪車被交警扣留的事情,于是他們只好拉板車來送貨。這樣的行為似乎更荒唐。”

    規(guī)范管理豈能一禁了之

    去年12月,中央城市工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),抓城市工作,一定要抓住城市管理和服務(wù)這個(gè)重點(diǎn),不斷完善城市管理和服務(wù),徹底改變粗放型管理方式,讓人民群眾在城市生活得更方便、更舒心、更美好。

    就城市是不是應(yīng)該“禁摩限電”來說,同樣離不開服務(wù)思維,避免粗放式的“一刀切”政策,讓政策細(xì)化、規(guī)范,更加順應(yīng)民心。關(guān)鍵是中央和地方的相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)與條例要跟得上時(shí)代和管理的步伐。

    首先,是不是所有的摩托車與電動(dòng)車都應(yīng)該被禁?是不是可以用“特許備案”的方式對(duì)部分行業(yè)的使用車輛進(jìn)行“個(gè)別管理”?[NextPage]

    比如有網(wǎng)友提到,用于快遞、郵政、外賣等方面的車輛可否獲得特殊許可,在品牌、速度、馬達(dá)功率、行駛區(qū)域、駕駛?cè)速Y格、承載量等方面進(jìn)行規(guī)定,讓駕駛者能夠依規(guī)行駛,從而也方便了大家的生活。

    試想,如果所有的電動(dòng)車都跟汽車一樣有牌照、駕駛之前要像機(jī)動(dòng)車一樣考駕照學(xué)交規(guī)、上路有監(jiān)控、違規(guī)了一樣扣分罰款,這些車輛就不像現(xiàn)在一樣無所忌憚了。拿出管理酒駕的方式管理這些,恐怕效果就會(huì)不一樣。

    事實(shí)上,深圳在具體規(guī)定執(zhí)行過程中已經(jīng)注意到了這一點(diǎn)。自2012年開始,深圳就對(duì)郵政、快遞等行業(yè)以及運(yùn)送桶裝飲用水、瓶裝燃?xì)獾葐挝凰褂玫碾妱?dòng)自行車實(shí)行備案制,經(jīng)統(tǒng)一載物托架和車身顏色。納入管理,允許上路行駛、不限行。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),目前深圳備案的摩托車、電動(dòng)車車輛達(dá)到4.3萬輛,其中快遞業(yè)近1.8萬輛,占所有行業(yè)總數(shù)的41%,行業(yè)配額最多。針對(duì)近期快遞行業(yè)協(xié)會(huì)的訴求,深圳在落實(shí)增加5000輛備案電動(dòng)自行車的配額,后續(xù)會(huì)充分考慮行業(yè)、企業(yè)的具體情況,進(jìn)一步協(xié)調(diào)增加配額。

    同時(shí),2014年國(guó)家郵政局曾發(fā)布《快遞專用電動(dòng)三輪車技術(shù)要求》,明確其車型、尺寸、車速等多項(xiàng)指標(biāo),但并非強(qiáng)制性措施。而新標(biāo)準(zhǔn)也正在醞釀中,預(yù)計(jì)有可能將增強(qiáng)對(duì)快遞電動(dòng)車投入使用的約束力。

    其次,摩托車、電動(dòng)車的高事故率是否可以通過綜合途徑來解決,而不是讓問題全部由車主買單?例如很多城市的道路缺少非機(jī)動(dòng)車道,如果電動(dòng)車要上路,大部分時(shí)間要么和機(jī)動(dòng)車在一起,要么占用人行道,這自然容易造成交通混亂。假設(shè)能合理規(guī)劃道路,那么摩托車與電動(dòng)車的運(yùn)行可能會(huì)變得更加有序。

    此外,也有網(wǎng)友指出,如果擔(dān)心電動(dòng)車電池造成污染,那么應(yīng)該從源頭上修訂標(biāo)準(zhǔn)、約束生產(chǎn)商;如果擔(dān)心車輛出現(xiàn)亂??俊⒄嫉赖男袨?,是否可以專門開辟一個(gè)區(qū)域,定時(shí)停放快遞車輛,同時(shí)為部分社區(qū)安置快遞存儲(chǔ)柜等。

    總而言之,有了問題,我們都希望去解決。但解決的方式,還是要講求“宜疏不宜堵”,學(xué)會(huì)“十個(gè)手指彈琴”、“精準(zhǔn)調(diào)控”。為了居民安全而便利的生活,我們有關(guān)部門要有管得了摩的、當(dāng)然也要送得出快遞的能力。

     

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