乘客乘出租車落下一箱翡翠

昨日(18日)下午2點左右，出租車司機姜明波，在出租車后備箱意外地發(fā)現(xiàn)了一個鼓囊囊的行李箱，“當時，我正想找抹布清理車子，打開后備箱發(fā)現(xiàn)里面有一個大旅行箱?！彼緳C姜明波告訴記者，通常情況下，這種東西一般都是乘客落下的，姜明波想看看行李箱里有沒有乘客的聯(lián)絡方式，打開行李箱后，姜明波傻了眼了，鼓鼓的行李箱里放的全是翡翠首飾。

“東西太貴重了，失主肯定很著急?！笨粗鴿M箱子的玉器，想趕緊聯(lián)絡上失主，姜明波努力回想當日曾經(jīng)拉過的乘客。突然間，姜明波想起來：“中午12點多，有3個外地人是到汽車總站去的，并且當時下車的時候很匆忙，車票還沒打出來就下車離開了。”對那3位乘客的長相，姜明波也有很深的印象。

“我記得坐在副駕駛的那個小伙子長得黝黑，下巴留著許多胡子，很長很有特點?！苯鞑ɑ叵胫?個外地乘客的模樣，“坐在后面的兩個較為年輕，但是聽不懂他們在說什么。”姜明波覺得很有可能是他們，于是趕緊給總臺打電話咨詢有沒有丟失物品的乘客，然后撥打96110，欲尋求記者幫助。此后，姜明波一直沒敢出車。

一個多小時后，姜明波接到總臺電話，確實有人咨詢，并且已報警了，派出所也已跟總臺聯(lián)系。要來失主電話后的姜明波趕緊跟對方取得聯(lián)系。

價值30萬元玉器完璧歸趙

“開了19年出租車，經(jīng)常會遇到把東西落在車上的乘客，但是這么值錢的，我還是頭一次遇到。”記者跟隨姜明波前往金溝寨。姜明波稱撥通電話后，電話另一面是個女聲，與他之前想象的完全不符。

路上，記者聽姜明波說：“咱也不能是誰打電話來，就把東西隨隨便便地給人家是吧？！”在通話中，姜明波核實了對方的情況以及丟失物品的情況，電話另一邊的人稱，現(xiàn)在已去派出所報了案，失主是她的朋友，經(jīng)過協(xié)商，電話里的人愿意帶著失主與司機師傅碰面，雙方約定在潤利大廈見面?！皩Ψ降穆曇舳加行╊澏叮牭贸鰜砗苤??！苯鞑ㄕf。

下午4:30左右，記者與姜明波一同來到了金溝寨的潤利大廈，這時候一名女士與一位黝黑的小伙子已在廣場上等候著了?！皩?，就是他，那個留著胡子的外地人！”姜明波下車后一眼就認出了那個黝黑的小伙子，就是中午的乘客，記者攀談得知，這位小伙子叫阿路，來自緬甸，“我和朋友是來煙臺開店的，這兩天一直在朋友的陪同下物色店鋪，今天中午要坐車去濟南，下車之后不久發(fā)現(xiàn)行李忘了拿?！币豢诹骼形牡陌⒙犯嬖V記者，由于走得匆忙，忘記了車牌號，當時十分焦急，只好打電話報警，但是出租車那么多，找起來簡直像是海底撈針。沒想到，報警不久后，出租車師傅就跟他聯(lián)系了。

姜明波把一箱翡翠制品交還給失主阿路。經(jīng)過檢查，這批價值30萬元的手鐲等玉器毫發(fā)未損，阿路十分感激，抱著姜明波師傅不停地說著“謝謝！”

完璧歸趙后，姜明波也舒了一口氣，他笑著說：“今天下午對于我來說也挺要命的，這么貴重的物品，在沒有歸還給失主前，像是懷里揣著一顆定時炸彈一樣?！边@些年來許多粗心的乘客將物品落在車上，他都在第一時間跟總臺聯(lián)系，爭取早點還給失主。(完)

來源：水母網(wǎng)

河南省新鄉(xiāng)市獲嘉縣縣委書記郭力銘(右四)率考察團到國壽紅木參觀并合影

4月3日下午，河南省新鄉(xiāng)市獲嘉縣縣委書記郭力銘率考察團前往廣東省東莞市鴻普軒家具有限公司(以下簡稱國壽紅木)二廠生產(chǎn)基地參觀，國壽紅木董事長陳國壽、副總經(jīng)理何偉權接待了考察團并向他們詳細介紹國壽紅木產(chǎn)品從選材到制作的所有工藝流程。

在國壽紅木董事長陳國壽(前排中)陪同下，考察團一行來到二廠生產(chǎn)基地實地考察

考察團一行先后來到二廠生產(chǎn)車間開料部、精雕部、木工部進行實地考察，并詳細了解國壽紅木家具高于同行的工藝標準。郭力銘書記在參觀完國壽紅木的生產(chǎn)車間后表示，一件紅木家具的價值在于其的生產(chǎn)工藝，國壽紅木的水準在同行中是首屈一指的，從車間的整潔和生產(chǎn)的流程中可以看出其敢為人先的管理水平。而一個品牌的成功是建立在成熟的生產(chǎn)技術和優(yōu)良的生產(chǎn)設備基礎上，這兩點國壽紅木都具備了并且發(fā)揮到極致，是真正一流的廠家。

國壽紅木董事長陳國壽(左一)為郭力銘書記(左二)介紹國壽紅木先進的精雕設備

國壽紅木董事長陳國壽(右二)向考察團介紹精雕效果

隨后，考察團一行來到國壽紅木名家居世博園直營店，體驗國壽紅木獨創(chuàng)的軟裝設計和產(chǎn)品場景布置后，大家都表示意猶未盡，從產(chǎn)品中能深深感受到董事長對紅木家具的熱愛。判斷一件紅木產(chǎn)品的價值不單靠表面，更要考究其內(nèi)在的榫卯結(jié)構(gòu)、用材，董事長陳國壽傾其畢生心血打造的國壽紅木、國壽大唐品牌是經(jīng)得起歷史的檢驗和市場的洗禮的。

本報訊(YMG記者苗春雷通訊員劉偉)5家紅木經(jīng)銷商因未按規(guī)定填寫“紅木家具產(chǎn)品質(zhì)量明示卡”，被芝罘區(qū)質(zhì)監(jiān)局查處。市民在購買紅木家具時如遇不法行為，還可撥打6012365進行投訴和舉報。

紅木是一種材質(zhì)堅硬、多用作貴重家具及工藝美術品的用材。因紅木價格昂貴，市場上出現(xiàn)不少以假亂真的情況。3月份以來，執(zhí)法人員對區(qū)內(nèi)紅木家具市場檢查時發(fā)現(xiàn)，5家紅木家具經(jīng)銷商未按規(guī)定填寫“紅木家具產(chǎn)品質(zhì)量明示卡”。而國家規(guī)定，紅木家具必須有“一書、一證、一卡”，否則就視同產(chǎn)品質(zhì)量不合格。一書，指的是產(chǎn)品使用說明書；一證，指的是產(chǎn)品合格證；一卡，指的是紅木家具產(chǎn)品質(zhì)量明示卡。這三者可以被當做紅木家具的真?zhèn)渭爱a(chǎn)品質(zhì)量好壞的憑證，市民在購買相關家具時，可以參照這三者來進行選購。

來源：煙臺晚報

2018年，家具行業(yè)在年前的各種年會總結(jié)會，相比往年缺少了一些斗志。不論發(fā)言稿怎么優(yōu)化，事實上的裁員、縮減開支以及放長假都無法逃避。市場經(jīng)濟蕭條，行業(yè)產(chǎn)能過剩，所謂轉(zhuǎn)型升級就是持續(xù)對不良企業(yè)的不斷淘汰和促使優(yōu)秀企業(yè)盡快發(fā)展。

對家具行業(yè)來說，以往超過30%以上的高速增長期已經(jīng)過去，整體步入10%左右的增長新常態(tài)，包括定制家具企業(yè)，同樣在2018年步入產(chǎn)能過剩進入緩速增長發(fā)展新常態(tài)，部分企業(yè)是負增長甚至倒閉。

事實上，在近些年經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，家具行業(yè)由高速發(fā)展向中低速發(fā)展，行業(yè)利潤大大下降，企業(yè)面臨市場新環(huán)境，也由最初的被動應對的優(yōu)化淘汰，到目前不斷提升管理、研發(fā)水平，不論在生產(chǎn)管理還是研發(fā)設計、商業(yè)模式等方面都在不斷創(chuàng)新嘗試，試圖開創(chuàng)適合企業(yè)自身發(fā)展的新生態(tài)。

新在哪兒？

從企業(yè)經(jīng)營管理方面來看，家具行業(yè)因為門檻較低，數(shù)量多而且規(guī)模不一，經(jīng)營管理好的企業(yè)發(fā)展速度快，經(jīng)過幾十年的發(fā)展有的已經(jīng)成長為大型實力品牌企業(yè)，品牌建設成效顯著，甚至實現(xiàn)了智能制造。但是有的家具企業(yè)還是以往改革開放初期剛?cè)胄袝r的那種資源粗獷型水平，差距甚大。當然，這兩種企業(yè)都為少數(shù)，多數(shù)家具企業(yè)都在市場壓力下不斷去嘗試轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，不斷投入資金更新機械設備，加大企業(yè)管理的信息化建設，雖然還沒有達到智能制造水平，但是在精益管理上走了一大步。

事實上，身處激烈的市場競爭中，提高管理水平，減少浪費，降低成本，提高效率和品質(zhì)等也是企業(yè)自身的追求。多數(shù)家具企業(yè)經(jīng)過長時間的摸索、積累和發(fā)展，對企業(yè)的精細化管理和信息化建設有了充足的認識，還沒有做到的更多的是企業(yè)實力和老板對企業(yè)發(fā)展另行規(guī)劃。而且，服務家具企業(yè)的第三方信息科技企業(yè)或者說機械設備硬件開發(fā)企業(yè)和軟件開發(fā)企業(yè)在技術上有了極大的突破，能夠更好地幫助企業(yè)來建設內(nèi)部信息化管理。

當然，到目前為止，除了少數(shù)企業(yè)外，許多家具企業(yè)的信息化建設還存在許多信息孤島，財務、采購、生產(chǎn)、倉庫和銷售等各部門之間的數(shù)據(jù)不能同步更新，沒有實現(xiàn)信息化的內(nèi)部完全鏈接，這個也和軟件開發(fā)應用技術相關。目前穩(wěn)定發(fā)展的市場環(huán)境下，對家具企業(yè)來說是結(jié)束高增長和高利潤時代，回歸到正常的發(fā)展狀態(tài)，整個產(chǎn)業(yè)鏈更加成熟完善，因此企業(yè)的管理也更需要升級，以適應低利潤和增長放緩的市場新環(huán)境。

除此以外，許多有一定實力的家具企業(yè)開始布局生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，由老牌家具制造基地向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，更有大型家具實力雄厚或者資本力量在全國開始布局產(chǎn)業(yè)基地，歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客、金牌、卡諾亞等企業(yè)在全國布局生產(chǎn)基地。其中索菲亞、歐派、百得勝有5個之多的生產(chǎn)基地，以廣東為主，在華中、華東、華北等地區(qū)擴張，可以說是輻射并鏈接中國南北。這些基地一方面是可以為企業(yè)在就近供貨上占據(jù)優(yōu)勢，但是這樣眾多企業(yè)大面積、大數(shù)量的全國布局生產(chǎn)基地，很容易會引發(fā)一個問題，要么是擠壓其他中小企業(yè)或當?shù)仄髽I(yè)的市場份額，要么就是造成進一步的產(chǎn)能過剩。

家具企業(yè)的全國布局也和其商業(yè)模式上的變革有關。從銷售渠道上看，家具行業(yè)以往加盟店都是以專業(yè)大賣場店中店為主，從企業(yè)生產(chǎn)制造到專業(yè)展會招商開設品牌店，模式非常成熟。而在近年來，家具市場持續(xù)低迷，成本上漲而銷量和利潤齊齊下滑，尤其是家具電商銷售的快速發(fā)展，都對原有的模式形成巨大沖擊。企業(yè)開始研究市場消費習慣，對于消費人群、消費方式以及消費能力等等方面的改變開始做出調(diào)整，在原有渠道模式上不斷發(fā)散延伸，渠道多元化，模式創(chuàng)新成為近幾年的熱門話題。

非常明顯的是，單一渠道模式被打破，家具企業(yè)為取得更多銷量可以說是全渠道營銷。產(chǎn)品先不說，不論是定制產(chǎn)品還是成品家具，企業(yè)的加盟店可以是專業(yè)賣場的店中店，也可以是獨立品牌店，可以是人流密集的綜合商場小型消費體驗品牌店，以虛擬體驗為主，可以是社區(qū)體驗店，新樓盤真實家裝樣板間模式；有一個系列產(chǎn)品一個店，也有多個系列產(chǎn)品組成的品牌綜合店；有從線下走向線上的O2O電商模式，也有線上品牌走向線下開店打通線上線下渠道的品牌營銷。除此以外種種，還有最直接的渠道，大型家具企業(yè)直接和房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合打造精裝房項目，上面所說大型家具企業(yè)全國布局生產(chǎn)基地，一方面是生產(chǎn)前置，打造產(chǎn)品供應鏈上的競爭優(yōu)勢，另一方面也是為了更好地和房地產(chǎn)企業(yè)合作，成為精裝房供貨的專門制造基地。

另一方面，家具企業(yè)在渠道模式上創(chuàng)新突破，也是對品牌塑造的重新定義，家具企業(yè)對于走品牌化發(fā)展、品牌競爭有更深層的理解和嘗試。

可以說，家具企業(yè)對模式創(chuàng)新已經(jīng)有足夠的嘗試，企業(yè)在各種嘗試中逐漸優(yōu)化出適合自身目前發(fā)展的渠道。而在渠道創(chuàng)新的同時非常重要的就是在產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管控和產(chǎn)品模式上做突破。

什么是根本？

家具企業(yè)作為制造企業(yè)，其管理成果在于產(chǎn)品品質(zhì)，對于研發(fā)、渠道和品牌建設的成果最終也都要落到產(chǎn)品本身上面來，可以說家具產(chǎn)品才是這一切的根本。

以往家具企業(yè)對于產(chǎn)品研發(fā)設計并不是很重視，多數(shù)是以抄襲模仿為主，重視營銷，但是在市場的不斷教訓中已經(jīng)有極大改變。重視研發(fā)設計、重視工藝品質(zhì)、注重成本控制。

具體來說：

首先，在風格款式上有了更為明確的方向，不再是市場上誰家好賣就做誰家的同款，企業(yè)對自身有了更為清晰的定位。更適合做美式風格的產(chǎn)品，主要在美式上做文章，對比市場上美式風格家具暢銷款，研發(fā)新的產(chǎn)品，從以往的古典歐美到新美式、時尚美式，和現(xiàn)在大量的輕奢美式等；適合做中式風格產(chǎn)品，研發(fā)傳統(tǒng)中式風格、現(xiàn)代中式、現(xiàn)代時尚新中式等等。許多大型企業(yè)各種風格都會做，而且每種風格都會有幾個系列，或者開發(fā)混搭感極強的產(chǎn)品，既可以是現(xiàn)代中式也可以是現(xiàn)代簡約等等。眾多風格產(chǎn)品在渠道上一方面可以開更多的品牌店面，另一方面也可以組成獨立品牌大店，或者綜合性品牌店，有利于終端銷售。

其次，更加注重材質(zhì)、功能性和現(xiàn)代審美。比如說木質(zhì)家具注重材質(zhì)、設計，注重五金配件運用，強調(diào)視覺感受；金屬家具追求時尚、個性和休閑娛樂功能；軟體家具以藝術與功能的統(tǒng)一為關鍵，高技術含量、高藝術含量為主導。事實上，對于現(xiàn)代家具來說，多材質(zhì)的統(tǒng)合運用才是關鍵，極少有單一材質(zhì)的家具。而目前對家具的功能性要求越來越高，不單單是對家具五金件的研發(fā)品質(zhì)要求高，還包括其他諸如功能設計、電子配件等等。事實上，在過去的2018年，智能家居有了極大突破，眾多家具企業(yè)尤其是全屋定制家具企業(yè)都在推出全屋智能整體家居，時尚、科技、美感和動感具足。

另外，在產(chǎn)品上，企業(yè)更多的是由單一產(chǎn)品向多元化綜合服務方向轉(zhuǎn)變，成品家具和定制家具之間的界限逐漸模糊。全屋定制和整裝在近一年來熱鬧非凡，事實上對許多企業(yè)來說，主要仍舊是做成品家具，定制服務更多的是給經(jīng)銷商一個“慰藉”。對終端銷售來說，全屋更多的是設計方案，而產(chǎn)品方案對家具企業(yè)來說并不困難，也許時間上會有差別，但是完全可以做到?？梢哉f，所有的家具企業(yè)都是定制企業(yè)。

當然，在家具市場持續(xù)多年的低迷環(huán)境下，能夠生存下來并取得穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)，都在這些年逐漸鍛煉出一個團隊。以往家具企業(yè)對團隊建設的重視程度很難說會有多高，家具業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人更換異常頻繁已是常態(tài)，多數(shù)企業(yè)在每年的年終大會上表彰的十年員工極少數(shù)有企業(yè)中高層，以車間員工為主。但是，近年來對家具企業(yè)來說，除了企業(yè)規(guī)模縮小裁員之外，能夠穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)都在團隊建設上投入比較大，許多中小企業(yè)都在團隊學習、培訓上投入較大，希望能夠建立起一支適應市場需求和不斷成長的團隊。

家具市場的持續(xù)低迷，企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級來突破，更多的是要做好產(chǎn)品，并有自我的迭代能力；做好企業(yè)的內(nèi)部管理，提升效率，降低成本；更要打造一支能不斷學習進步與市場需求像匹配的運營團隊。只有這樣，家具企業(yè)才能在市場低速平穩(wěn)發(fā)展的新環(huán)境下開創(chuàng)適合自身發(fā)展的新生態(tài)。