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楊波:紅木家具行業(yè)的“馬太效應(yīng)”\南非木材市場奧古曼和綠柄桑價格上漲

時間:2020-10-11     人氣:848     來源:     作者:
概述:按語:馬太效應(yīng)(MatthewEffect)是指強者愈強、弱者愈弱的現(xiàn)象。其來源于圣經(jīng)《新約·馬太福音》中的一則寓言。對企業(yè)經(jīng)營而言,馬太效應(yīng)告訴我們:要想在某一個領(lǐng)域保持優(yōu)勢,就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊時,即便投資回......

按語:馬太效應(yīng)(MatthewEffect)是指強者愈強、弱者愈弱的現(xiàn)象。其來源于圣經(jīng)《新約·馬太福音》中的一則寓言。對企業(yè)經(jīng)營而言,馬太效應(yīng)告訴我們:要想在某一個領(lǐng)域保持優(yōu)勢,就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊時,即便投資回報率相同,你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。

時下,紅木家具市場可謂波濤洶涌,又一波的大浪淘沙已經(jīng)來臨,“馬太效應(yīng)”亦開始在行業(yè)蔓延。就此,本網(wǎng)日前對中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會主任楊波進行了專訪,就目前大家最為關(guān)注的環(huán)保、材料、以及未來行業(yè)發(fā)展走向等問題,楊波發(fā)表了自己的看法。具體訪談如下:

人民網(wǎng):環(huán)保問題于紅木家具而言幾乎涉及到每個企業(yè),關(guān)乎很多企業(yè)未來發(fā)展甚至一些企業(yè)的存亡。以北京為例,周邊的企業(yè)都要被清除出北京,對此,您怎么看?


楊波:環(huán)保問題不只是涉及我們這個行業(yè),這是全國人民共同關(guān)注的問題。其它行業(yè)其實比我們行業(yè)行動得還要早。比如鋼鐵水泥等產(chǎn)業(yè)。紅木企業(yè)不管是搬遷、取締,還是上環(huán)保線,依照相關(guān)要求,肯定要清出北京?,F(xiàn)在又?jǐn)U展了,連河北也不行了。這種環(huán)保要求使得很多企業(yè)生存壓力加大,加之現(xiàn)在材料的升高和短缺,以及運輸成本的增大,工廠治理等等都要面對。比如工廠過去沒有除塵設(shè)備都可以生產(chǎn),現(xiàn)在要上一套相關(guān)設(shè)備就得一兩百萬元,這都是成本。其它的一系列如上漆、排污等,過去化糞池排溝走了,現(xiàn)在這樣做肯定不行,還要追加責(zé)任。所以,這輪環(huán)保治理可能造成一批企業(yè)不能做了。兩個方面,一是系列成本在提高,二是你有沒有這種實力。過去弄幾臺機器就能生產(chǎn),環(huán)保雖然也在提,但很多企業(yè)還是偷偷摸摸的干,現(xiàn)在不行了。
人民網(wǎng):在如此嚴(yán)峻的形勢下,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?
楊波:目前這種情況很多企業(yè)覺得不是“好事”,其實從某種程度上來說是好事。一是對企業(yè)有所對規(guī)范。從市場層面來說,假冒偽劣、粗制濫造的產(chǎn)品消費者大多不懂。比如,同款同材質(zhì)的一對椅子,有人賣兩萬元,有人賣八千一萬,相差在何處消費者搞不明白?,F(xiàn)在通過優(yōu)化使企業(yè)更加正規(guī)起來,消費者就不用費心費力怕上當(dāng)受騙。說白了其實很多消費者不怕你產(chǎn)品貴,企業(yè)要賺取正常利潤沒什么不對,沒有利潤的企業(yè)就是不負(fù)責(zé)任的企業(yè),沒利潤怎么負(fù)責(zé)任?怎么能保證售后?怎么能保證你的品牌建設(shè)?如果中國所有的企業(yè)沒了品牌還做什么?所以一定要保證在有利益的情況下企業(yè)才能健康發(fā)展。
以品牌建設(shè)來說,你想讓百姓知道企業(yè)的品牌,做廣告也好,相關(guān)投入也好,其本身就是一種費用。當(dāng)年澳柯瑪?shù)归]就是例子,一臺冰箱加十元就賣,這么大的成本賣來賣去最后買家找不著人了,當(dāng)時的確風(fēng)靡一時,但售后就沒有了。有一些紅木企業(yè)也是如此,打一槍換一個地方,沒有稅收,沒有售后不是好事。就目前來看,失業(yè)也好,停工也罷,雖然人心惶惶,其實心靜下來想想,中央的政策很英明,這叫“陣痛”。經(jīng)過一輪的優(yōu)勝劣汰,正規(guī)企業(yè)能夠正常發(fā)展了。所以環(huán)保所涉及的不只是簡單的還一個祖國藍(lán)天的問題,這是一個小范疇,大的層面是從根上來治,把搗亂的企業(yè)清理干凈,這才是真正的環(huán)保意義所在。
人民網(wǎng):紅木家具的材料問題一直是大家最為關(guān)注的焦點,近期波動很大,您認(rèn)為是什么原因造成的?年底年初是個什么走向?
楊波:紅木家具制造材料兩個月前就有所提升,真沒想到這么快,尤其是近期漲幅速度驚人。首先是各原材出口國都紛紛出臺禁材令,禁止出口、禁止砍伐,原產(chǎn)國材料進不來了。之前也喊了兩年,但都沒有真正實施,大家心里都很輕松,覺得都冷靜,不會那么嚇人,現(xiàn)在材料是真是進不來了。其次是國內(nèi)的吞吐量就一點點,材料也好,企業(yè)也好,要想真買的話已經(jīng)不容易了。這種情形有點始料不及。一個月前我曾說價格要漲,能漲什么樣不好確定,和兩年前比可能不一樣,不會像2013年、2006年那么兇猛。剛說完沒幾天漲勢一下起來了,尤其是近期,聽到所有材料都有漲。北京就來了很多南方客商來買材料。我關(guān)注的是紅酸枝和白酸枝兩款木材,突然間紅酸枝每頓漲三至五萬元,力度都挺大。白酸枝(奧氏黃檀)也是漲了三分之一還多,按這個架勢,再過一個月,估計今年底,漲勢不會亞于2013年。以大紅酸枝(交趾黃檀)為例,2009年是兩至三萬元每噸,現(xiàn)在是三十萬元每噸,再過八到十年,上百萬元每噸有可能都買不到??梢詳喽?,這一輪和之前不一樣,2013年是漲的瘋,2014年跌的快,我相信以后這些材料不會跌了,因為已經(jīng)沒有材料可跌了。
人民網(wǎng):這實際上也是一個老話題、新問題。那么,產(chǎn)業(yè)該如何應(yīng)對呢?

楊波:平靜,擴大你的材質(zhì)數(shù)量,不能光盯著老三樣。為什么行業(yè)現(xiàn)在很多都在提倡新中式,其實是一種概念中式。目前非洲還有很多材料有待開發(fā),這些材料不受《瀕危野生動植物種國際貿(mào)易公約》(CITES)限制,而且很便宜。如果以中國傳統(tǒng)工藝來制作的話,也能用幾百年。所以行業(yè)的出路就是擴大材質(zhì)使用數(shù)量,提倡新中式。非洲材料也可以用在家具定制。如果中國的五星級酒店和會所都能用上傳統(tǒng)家具,那么這些數(shù)目龐大的非洲硬木就大有用武之地。元亨利一直在做相關(guān)探索。舉一個例子,我們在河北大城、鄂爾多斯所見到紅木家具的定制酒店都是五星級,用緬甸花梨制作,既環(huán)保,又能體現(xiàn)美感,還能讓人感受到傳統(tǒng)文化魅力,效果非常好。這種定制是系列的,包括客房、走廊、廳堂、餐廳等等。我在想,如果全球的五星級酒店都能用上用中國傳統(tǒng)工藝做的家具可真是了不得!“一帶一路,文化先行”,中國元素的家具也是其中之一。用傳統(tǒng)工藝制作,把環(huán)保理念打進來,非洲材、南美材等等硬木都大有用武之地。

人民網(wǎng):傳統(tǒng)家具的全屋定制正在興起,這是一種發(fā)展方向嗎?其中都包含那些內(nèi)容?


楊波:我覺得應(yīng)該是。全屋定制的級別比較高,它除了家具以外,還有包括桌上擺的、墻上掛的、柜子里放的,這里面包括名家字畫、奇石等等,奇石中有很多文玩石,雖然投資高了點,但是有傳承的東西是永遠(yuǎn)不會貶值的,這是我的一個思路。從耐用方面來說,紅木家具無敵手,放在一座大樓中即使樓炸了,家具還是能拿來再用,很神奇。板式家具雖然環(huán)保,但耐用性差,十年八年就是一大關(guān),需要淘汰,如此算來,你這一生要淘汰多少次?而我們的傳統(tǒng)家具即使用非洲材做,五百年換一次的話是真正的環(huán)保。
人民網(wǎng):以您的思路,以后行業(yè)是不是會只留下一些品牌企業(yè)和大企業(yè)呢?
楊波:一定會這樣。因為有的企業(yè)就是拿來主義。一些大企業(yè)投入了很多的設(shè)計費用、人工成本等,人家前腳做,他這后腳仿,這個也沒辦法是不是?別說中國沒辦法,國際上也沒辦法。為什么米蘭展禁止中國企業(yè)進去,人家研發(fā)幾年,一些中國企業(yè)去了就復(fù)制,讓人家很頭疼。國際上尤其是家具產(chǎn)業(yè),中國人不能進來這不是歧視,是一種把國內(nèi)亂象帶到了國際上的不良行為。
這一輪整治來的很及時,現(xiàn)在資源在逐漸減少,亂七八糟的企業(yè)要逐漸退出。剩的這些企業(yè),除了提升品質(zhì),還有品牌管理、設(shè)計理念,企業(yè)就沒有做不好的。紅木家具市場其實就是一座“金字塔”,越到后門檻會越來越高,價格也會越來越貴,消費群體肯定會越來越小眾。
人民網(wǎng):對未來紅木家具發(fā)展您有什么期望?請您用一句話來概括!
楊波:越來越好!

近期在南非木材市場,美國硬木價格總體穩(wěn)定,除了白橡。因為中國市場對白橡不斷增長的需求,使得美國白橡供應(yīng)正在尋求更好的價格。非洲硬木價格平穩(wěn),奧古曼和綠柄桑價格上漲成功。

1月下旬,非洲原木奧古曼(等級B/BC)FOB報價160歐元/立方米,原木綠柄桑(等級B/BC)FOB報價265歐元/立方米。


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  • 說到中國的紅木家具行業(yè),有一個名字不得不提,那就是楊波。作為元亨利的掌門人,他同時也是紅木行業(yè)的領(lǐng)頭羊。他的個人魅力及對紅木家具產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn),幾乎影響了中國古典家具行業(yè)近幾十年的發(fā)展。楊波與紅木家具的緣分是“冥冥之中”就注定的。在他看來,創(chuàng)業(yè)最需要的品質(zhì)是必須從骨子里熱愛這個行業(yè)。

    訪談時間:2012年8月30日

    訪談地點:元亨利“文化藝術(shù)示范館”

    訪談嘉賓:元亨利董事長楊波

    主持人:張永志陳潔

    >>>>>>以下為訪談實錄內(nèi)容:

    第一部分:談創(chuàng)業(yè)

    與紅木家具“冥冥之中”有緣

    主持人:當(dāng)時怎么走上紅木家具這條路了呢?

    楊波:我是河北淶水的,過去從小一直做外貿(mào)加工出口,后來別人拿一些紅木來抵債,我一看這東西還不錯,就要了。兩三年后我把它賣了還賺了12萬,所以對紅木也有更深的認(rèn)可了。

    認(rèn)可后開始搞廠,剛開始我們工廠才六個人。我在越南那邊有線,那里紅木很便宜。當(dāng)時我花十幾萬塊錢買的半成品,集裝箱,用麻袋裝著。全是拆散架的,拿回來再組裝,一開始是弄的半成品。那時候古典家具還沒有走入商場。

    主持人:這種模式持續(xù)到哪年?

    楊波:打開銷路是讓紅木市場化的關(guān)鍵。我沒有走當(dāng)時主要的夜市渠道,而是在報上上打廣告,一個禮拜500塊錢,一星期做一刊。后來經(jīng)常接到一些咨詢電話,我意識到了要弄一個銷售點。

    后來進了居然之家,當(dāng)時場租好像三萬多塊錢,我一個月賣幾萬塊錢,快要血本無歸。第四個月打算撤了,但沒想到峰回路轉(zhuǎn)。突然有個客戶一下子買了30多萬,那時候30多萬比現(xiàn)在300萬還好,意思就是我一年的場租都賣出來了,連場租都不用發(fā)愁了。

    1998年的時候就已經(jīng)過來了,2000年蓋這個樓,等于在這邊轉(zhuǎn)過來以后弄的居然,因為那邊發(fā)展,人數(shù)在逐漸增多,銷量也逐漸看好,同年的下半年我們就在朝陽公園那兒開一個愛家,旁邊有200多平米也讓我們用,在那兒做,一做銷售非常好,那時候銷售就起來了。

    每年都是翻幾倍的銷售額,最起碼是兩倍的銷售額,從2001年開始到現(xiàn)在,宣傳、廣告大家都慢慢知道了。到2003年的時候非典,那時候遇到了一些困難,因為很多人都不去商場,但是還好我們的工廠在郊區(qū),在這兩年的過程人家對我們也有了解了,因為我們算是傳統(tǒng)家具在賣場里邊首家的。

    反過來,2003年非典的時候,我們工廠的銷售額比以往大大提高,還不錯。就這么一路走來,從開始定位,起步是紅酸枝,當(dāng)時紅酸枝并不是很貴。到2003年我們才開始做紫檀、黃花梨,材料是一直買了材料,但是沒有做,就放著。

    主持人:從越南倒騰的那些材料?

    楊波:我從2001年的時候就開始收,但是沒舍得做,一開始不知道外邊還有很多黃花梨可以收到,說買點黃花梨做收藏,逐漸慢慢多了以后才開始做,到2002年的時候黃花梨就開始出售了,2003年賣的恨不得趕緊把東西賣掉,一套黃木椅四萬塊錢就可以賣,覺得賣的是錢了,但是現(xiàn)在想起來要是不賣現(xiàn)在最起碼200萬還是有的。

    因為有這個根基,我們在做的過程,也受到了客戶的認(rèn)可,客戶的基礎(chǔ)在逐漸提高。在這個做的過程中,從一開始起步,吸取了很多的經(jīng)驗,做這個一定要講誠信。其實那個時候大家都在講誠信,尤其是做紅木的,真正做到誠信的那時候太少,總覺得我攙進點料別人是看不出來的,也惹不了什么事,所以成本大大降低,無形中就提高了它的利潤,有這種情況。那幾年發(fā)展這么快,其實得益于一個是品牌宣傳,再一個是做到了誠信這兩個字的真諦。

    主持人:國內(nèi)目前紅木炒得很熱,一波又一波,大大小小的廠和店也很多,你怎么看待目前紅木發(fā)展的狀況?

    楊波:今年又是一個轉(zhuǎn)折點。2003年非典以后,大家很多人都堅持不下去,就開始鋪售,市場一好,突然間原材料、工匠就開始漲價。到2005年的時候是發(fā)展最快的、最迅猛的一年。

    2007年上半年更火,尤其是紫檀,那時候媒體采訪的時候,我說我們自個兒都看不清楚,一天漲一萬塊錢,今天比如12萬,明天13萬,后天14萬,一天漲一萬,漲的不知道該賣多少錢了,材料商也不知道,我們買的也不知道后邊還怎么漲,不是好事。果不其然,由于這種情況,到了2007年下半年的時候,出現(xiàn)滯銷,

    但是也看清了一些事,危機加上本身這個行業(yè)受到的創(chuàng)傷,品牌的企業(yè)日子還可以,還不受什么影。因為2008年的時候我買了很多材料,這是資源,以后肯定會漲。那時候兩萬多塊錢我們就買了,以前都五六萬。后來感覺到2009年可能要比其他的行業(yè)還要早一點走向正規(guī),早一點緩起來,果不其然,2009年非常非常快,從開頭一開始就感覺到各個工廠找工匠,突然員工就緊張了,一緊張就說明市場好了,結(jié)果2009年恢復(fù)得非???。我們到2009年五一銷售額到了想不到的效果,一直到現(xiàn)在。

    第二部分:談感悟

    紅木行業(yè)最需講“誠信”

    主持人:為什么能夠在行業(yè)不斷的動蕩中一直能夠走得很好,主要的原因你分析了嗎?

    楊波:原因很多。首先平時你對這個品牌自己得加以維護。再有,我們可能在競爭過程之中,跟其他企業(yè)不一樣。我們這么多年來,回報率高,可能是因為買材料的時間段掌握的比較好,我們不是來因為用材料而買材料,而是覺得這個時間段合適了我們?nèi)ベI材料。因為資源越來越少,在這種情況下,可能我們的回報、企業(yè)的利潤不是正常的生產(chǎn)過程中的一些利潤,每年的利潤不一樣。

    再有一方面,不管是客人多、客人少,越少的時候,客人越挑剔,那么挑剔什么?是挑剔企業(yè)、挑剔品牌、挑剔你的產(chǎn)品質(zhì)量。綜合起來,原來可能是比如一天一百個客人,可能大家都有,現(xiàn)在有十個客人的時候,這十個客人就要轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)了,看一看這個企業(yè)如何,有的是時間問題。所以這種情況也是說平時注重品牌企業(yè),在真正有了風(fēng)浪來的時候,會抗風(fēng)險能力比較大,抗這些自然災(zāi)害等等的能力比較強,這也是主要一點。

    主持人:家具這個行業(yè)很培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)家,很多都是通過自己實干干出來的,現(xiàn)在有很多人也進入這個行業(yè),您覺得怎么看待您這個事業(yè)呢?

    楊波:跟其他行業(yè)不一樣,首先從骨子里邊得喜歡,得愛好,你特別特別喜歡這個東西,我做這個東西首先先欣賞,過了自己這關(guān)才能說把產(chǎn)品推向市場,自己不懂沒關(guān)系,我們慢慢學(xué)。人家說做出家具來,十萬塊錢,他一算只有三萬塊錢成本,覺得挺賺錢。三萬塊錢成本,我賣五萬塊錢,我掙兩萬塊錢,我干,什么質(zhì)量不質(zhì)量,我用價格走向市場,這種就不行。一定要喜歡,說做錯一件東西,或者沒做到位,自己首先心疼,沒做好,這個東西不能出市場。第二,沒做好,把材料給糟踐了,心疼,浪費資源,用這種心態(tài)才能做這個,這不是其他行業(yè),做幾天就得。要做這個的話,就得長久做下去。

    主持人:做企業(yè),您覺得剛開始的時候,是愛好,現(xiàn)在您也是全國有這么大的銷售門店,有這么大的廠,是一個企業(yè),那么做企業(yè)您覺得您的心得是什么?

    楊波:第一,我不算企業(yè)家。第二,我是一個不務(wù)正業(yè),行里邊人都知道,其實我是一個吊兒郎當(dāng)?shù)?,機遇也比較好,所以這幾年每次買材料都是最便宜的,機會也抓得比較好。第二,很多心思用于收藏上,整天這拍賣了我去了,全國各地哪有好東西,我跑來跑去,這個時間比管理企業(yè)占用的時間多得多。

    但是我總覺得底子打得好,我們在2003年的時候,傳統(tǒng)家具沒有國際認(rèn)證的,那時候我就想這個行業(yè)里面全都是作坊,沒有標(biāo)準(zhǔn),那時候我做這個企業(yè),因為我的管理能力有限,我要把下面這些人,我們的員工很多都是十幾年了,老員工在我們公司占的比例最高,很多都是十幾年,要把他們培養(yǎng)出來,我就省心了。

    第三部分:談市場

    紅木家具跌三成是市場謠言

    主持人:市場這塊的問題,上半年經(jīng)??吹接袌蟮勒f,紅木有跌了三成之類的說法,對這種說法我們應(yīng)該怎么看待呢?

    楊波:首先更正跌三成是沒有的,因為從去年開始就說跌跌跌,一說跌我的電話是最多的,我還得去現(xiàn)場看,比如到了深圳、廣州、福建也好,海南也好,我們都會走一圈,因為大家一說出這個來,都想請我去到那兒看看什么情況,走一圈給大家一個信心。今年的年初,跟去年的年底,是跟去年年中和上半年比跌了10%左右,次的料到15%,但是現(xiàn)在都已經(jīng)恢復(fù),跟去年已經(jīng)正常了,不像他們說的,跌三成是不現(xiàn)實的。

    主持人:如果說對于一般消費者,沒有那種很高的經(jīng)濟實力,如果他們想買紅木的話,你有什么購買建議嗎?

    楊波:首先得多看,看多了以后才能找著感覺,互相比,誰做得好,誰做得不好,不能光看形似,也要看制作工藝,工藝的價值是不一樣的。對消費者來講不要光圖便宜。買紅木要看它做得韻味、工藝價值。買東西也要看收藏價值不能光為了買同樣的花錢,你這回花可能多花了30%,可能將來它的收藏價值會多出300%。


    廣東省工商行政管理局在其官網(wǎng)通報的2015-2016年度流通領(lǐng)域人造板商品質(zhì)量抽查檢驗情況中,抽檢了12款實木復(fù)合地板,有1款的甲醛釋放量不合格,不合格發(fā)現(xiàn)率為8.3%。行內(nèi)人士表示,目前國際市場對甲醛釋放量的強制性標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,中國實木復(fù)合地板在國際市場遭受嚴(yán)重沖擊,要想挽回國際聲譽重新占領(lǐng)市場制高點,只能狠抓技術(shù)和質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國際高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),才能使我國實木復(fù)合地板健康迅速發(fā)展。現(xiàn)階段廣東市場沙比利實木復(fù)合地板910×125×12mm商家報價110-140元/平方米。

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  • 北京元亨利硬木家具有限公司董事長楊波北京元亨利硬木家具有限公司董事長楊波北京元亨利硬木家具有限公司董事長楊波

    不久前,中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會2013年主席團工作會議在浙江龍游順利召開,傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會主席團執(zhí)行主席、北京元亨利硬木家具有限公司董事長楊波在會上就2012至2013年以來紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、傳統(tǒng)家具行業(yè)的責(zé)任感及如何推動紅木家具行業(yè)升級等做了發(fā)言,并提議擴大主席團規(guī)模以更好地發(fā)揮對行業(yè)的引導(dǎo)作用,得到中國家協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、與會主席團成員的一致贊成。

    五一節(jié)前夕,楊波先生剛剛結(jié)束南方之行返回北京,記者借此時機針對消費者關(guān)心的熱點問題,對其進行了專訪:

    記者:聽說您剛從南方出差回京,而且近期參加了多個與行業(yè)相關(guān)的會議和社會活動,目前行業(yè)和市場方面有哪些新動向和新的熱點事件?

    楊波:這次南方之行主要是去了香港、海南、深圳。在香港,親臨了兩場拍賣活動,再次現(xiàn)場感受到中國古典家具收藏的巨大前景和潛力。借深圳之行了解了主要紅木材質(zhì)的最新行情。在海南,則是應(yīng)當(dāng)?shù)卣垍⒓恿耸⒋蟮暮D宵S花梨國際文化節(jié),看到了整個海南從政府到民間對黃花梨文化的重視以及黃花梨的發(fā)展遠(yuǎn)景,讓人非常高興。

    記者:這幾年,傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會每次重要會議都會引起行業(yè)人士廣泛關(guān)注,請您介紹一下不久前在浙江召開的2013年主席團工作會議的情況?

    楊波:今年以來全行業(yè)展現(xiàn)出了新的面貌,大家的積極性都很旺盛。這次在中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會2013年主席團工作會議上,我作為主席團執(zhí)行主席提議擴大主席團成員規(guī)模,由目前的6名擴充到10名,增補4名,通過這一舉措加強中國家具協(xié)會在行業(yè)中的影響力,并真正起到為行業(yè)服務(wù)和引導(dǎo)行業(yè)的作用。這個提議得到了大家的一致通過。

    記者:能否透露一下增補新的主席團成員,以及對新成員的吸納有什么條件要求?

    楊波:增補的4位新成員目前叫主席團觀察員,初步擬定有上海航管的黃俊豪、海南國勝吳明光、浙江東陽李黎明等人。這些新成員都是原有中國家具協(xié)會各地方分會中的一些精英傳統(tǒng)家具企業(yè),要求有一定的品牌影響力和社會責(zé)任感。我提出的這一建議,其實也是為行業(yè)的健康和規(guī)范化發(fā)展服務(wù)。

    記者:除此之外,這次主席團會議還有那些重要內(nèi)容?

    楊波:為加強對協(xié)會工作的指導(dǎo)與管理,我還在會上建議,主席團成員應(yīng)肩負(fù)行業(yè)責(zé)任,在這個位子上多為行業(yè)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,各自承擔(dān)和負(fù)責(zé)一些具體工作,真正促進行業(yè)發(fā)展。這些提議也獲得了與會代表的一致贊成。

    此外,這次會議還擬定出版發(fā)行中國傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會專業(yè)刊物及行業(yè)網(wǎng)站,旨在推廣與宣傳傳統(tǒng)家具文化,側(cè)重學(xué)術(shù)研究與傳統(tǒng)家具的工藝傳承、審美品鑒等。因為大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)前古典家具行業(yè)刊物商業(yè)化傾向太明顯,缺乏對古典家具文化工藝傳承以及材質(zhì)價值等方面的深入研究。目前社會上各種刊物觀點混亂,一些評選活動更是充滿亂象,存在明顯的買賣獎項和榮譽頭銜問題,對消費者造成了誤導(dǎo)。應(yīng)該在此彰顯官方與權(quán)威機構(gòu)的聲音,及時澄清和制止亂象。

    記者:紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開行業(yè)以及全社會共同努力。對于紅木消費市場的最新走勢以及未來的行情您有什么預(yù)估?

    楊波:以我的親身感受為例可以說明一些問題,自去年9月下旬元亨利文化藝術(shù)示范館開業(yè)后,我明顯看到了消費者的熱情,通過示范館內(nèi)場景布置、文藝藝術(shù)氛圍的感染,從深層次刺激了大家的購買愿望,比如來之前想買30萬家具的,身臨其境后買了50萬甚至80萬元的家具。這個氛圍彰顯了傳統(tǒng)文化的精髓,大家認(rèn)為值得多花些錢買真正的好東西。

    在這期間,通過與消費者溝通,也發(fā)現(xiàn)了兩個消費新趨勢:一是消費者群體特征在年齡上更加年輕化;二是越來越多的人發(fā)現(xiàn)了明式家具的文化藝術(shù)內(nèi)涵,現(xiàn)在很多消費者傾向于購買明式家具。因此,今年市場上恐怕會以明式家具為主,首推紅酸枝家具。

    記者:傳世的明式家具有許多精品。大家都知道,您做為著名收藏家對明式家具的收藏不遺余力,元亨利在明式家具的打造上將有什么舉措?

    楊波:明式家具用紅酸枝做成后很漂亮,看著非常舒服,當(dāng)然對工藝的要求也更高,以前清式重雕家具木材有瑕疵還可以通過雕刻圖樣來掩飾,明式家具是全素的,是掩飾不過去的。這在選材上要求更嚴(yán)格,價格隨之也會比清式還要貴一些。不過據(jù)我觀察消費者對此還是非常認(rèn)可的,今年的市場無疑會明顯地往明式家具上靠。我這些年傾心收藏了不少明式家具,實踐證明對其進行一比一復(fù)制后,會具有很高的收藏價值,它們在使用中體現(xiàn)了獨特的品位,歷史證明具有長久的藝術(shù)生命力。

    記者:再請分析一下紅木市場主要材料的價格趨勢,以及對整個行業(yè)的影響。

    楊波:時間證明,去年底我對行業(yè)的判斷包括對價格走勢的判斷是準(zhǔn)確的。目前某些方面甚至已超出了原有的預(yù)想,比如原來預(yù)計價格上會上漲15%,看來這個估計偏于保守了,實際已經(jīng)超出了20%。這說明,消費者對材料的認(rèn)可已經(jīng)落地了。

    家具方面,原來預(yù)計五一后會有10-15%的增長,原料價格和人工成本在漲,家具價位上升是合乎情理的,有正常的利潤才能造就品牌。如果盲目拼價格,一是不利于品牌建設(shè)和品牌成長,二是家具質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障,這對行業(yè)對市場對消費者都不利。

    記者:一方面是材料的日益稀缺,良材不斷漲價;一方面是人們對紅木家具的需求不斷增長,市場有要求擴大產(chǎn)能的潛在沖動。您認(rèn)為行業(yè)和市場應(yīng)該如何平衡這一對關(guān)系?

    楊波:這次去海南,我和幾位同行逛了逛黃花梨材料市場,有位同行想買些料回去,發(fā)現(xiàn)無料可買,一根22公分粗、1米5長的老料,要價14000元一斤!材料稀缺,一木難求,整個黃花梨原料市場望上去可以用凄涼二字來形容。

    在深圳時我也想買一些老紅酸枝材料,大點的料1噸也賣到了20萬元!這給我一個感覺:不出多少年,人們再看紅酸枝時也會跟現(xiàn)在我們看黃花梨一樣。相關(guān)國際組織已經(jīng)制定了更為嚴(yán)厲的限制砍伐和出口的政策。因此有必要呼吁:企業(yè)在制作家具時一定要珍惜每一塊木料。紅酸枝和黃花梨的成材周期一樣,再生起來也很漫長,等到像現(xiàn)在我們看黃花梨一樣看紅酸枝時,一切就都為時已晚了……

    記者:我們得知,您作為中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會主席團輪值主席,近年來倡議舉辦了不少活動。近期還會有哪些與行業(yè)有關(guān)的活動計劃?

    楊波:作為主席團輪值主席,我一直在想怎樣為行業(yè)多做一些事。今年7月中旬,協(xié)會將把全國主要品牌企業(yè)集中到老國展中心開一個展覽會,讓各區(qū)域品牌集體亮相于消費者眼前,通過品評、對比、鑒賞,對行業(yè)發(fā)展會有很大推動作用。從宏觀層面講,大家對行業(yè)前景非??春?,信心百倍。我們將繼續(xù)發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任感與使命感,讓消費者以及整個社會對行業(yè)產(chǎn)生信心,以此推動行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。蔡之岳/采訪整理


    為全面了解和掌握木業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,進一步壓實木業(yè)企業(yè)環(huán)境保護主體責(zé)任,深化木業(yè)有機廢氣治理,提高區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,近期,南潯區(qū)生態(tài)環(huán)境分局聯(lián)合區(qū)治氣辦抽調(diào)精干人員組成4個檢查小組,對全區(qū)的木業(yè)企業(yè)開展了隨機抽查行動。
    檢查小組根據(jù)木業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求,堅持全面細(xì)致的原則,逐企業(yè)、逐工藝對企業(yè)產(chǎn)污環(huán)節(jié)、廢氣處理設(shè)施運行、危廢管理等內(nèi)容進行詳細(xì)排查。此次行動共隨機抽查23家企業(yè),共查封6家,因擅自解封被公安行政拘留1人,責(zé)令停產(chǎn)1家,擬立案查處2家。下步,區(qū)生態(tài)環(huán)境分局將持續(xù)發(fā)力,加密檢查頻次,強化對問題企業(yè)后督察,督促指導(dǎo)企業(yè)整改到位。
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