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楊波:元亨利適時調整產品結構迎合市場需求變化\從大數(shù)據看家具消費趨勢

時間:2020-10-11     人氣:818     來源:     作者:
概述:人民網訊已經連續(xù)舉辦多屆的中國紅木家具精品品鑒會展示和評選出了業(yè)內一批精品家具作為典范,為行業(yè)樹立標桿,引導整個行業(yè)走向“精品化”。作為京城紅木家具品牌企業(yè)代表之一的元亨利硬木家具有限公司自然不會缺席本屆大會,記者在展會現(xiàn)場采訪了元亨利董事......
人民網訊已經連續(xù)舉辦多屆的中國紅木家具精品品鑒會展示和評選出了業(yè)內一批精品家具作為典范,為行業(yè)樹立標桿,引導整個行業(yè)走向“精品化”。作為京城紅木家具品牌企業(yè)代表之一的元亨利硬木家具有限公司自然不會缺席本屆大會,記者在展會現(xiàn)場采訪了元亨利董事長楊波。
據楊波介紹,受大環(huán)境的影響,這兩年經濟有些下滑,通過對市場的定位,元亨利在制作產品選材上加以調整,過去公司著重于黃花梨、紫檀的產品生產,從2013年下半年開始,推出了緬甸紅酸枝(俗稱白酸枝)材料的家具,滿足了很多消費者的需求。
在選購的過程當中,很多的消費者對高端家具產品的價位接受不了,通過材質的轉變、價位的調節(jié),能夠使企業(yè)良性的發(fā)展,讓很多消費者能夠使用、收藏有升值空間的材質的家具。
楊波告訴記者,元亨利在本次中國紅木家具精品品鑒會上推出了紫檀和緬甸紅酸枝兩種材質的產品。紫檀類的產品宮廷氣息比較濃烈,還有一款紫檀產品是明式風格,比較簡約,這樣可以讓消費者對紫檀有更深一步的了解。
很多紫檀產品在過去的制作過程當中會拼接、拼補、挖補,雕刻的過程當中消費者看不出來,通過明式產品展出,讓消費者對產品一目了然,買起來比較踏實。重雕的產品可以讓消費者從背面看,元亨利公司的紫檀材質的產品是沒有拼接、沒有挖補的。
楊波指著身后的“琴棋書畫”紫檀屏風告訴記者,這是元亨利公司歷時三年設計制作的,首先它花板的花心,過去傳統(tǒng)的工藝,受過去的雕刻技藝和烘干技藝的約束,厚的花板雕刻沒有超過2.5公分到3公分的,元亨利現(xiàn)在從烘干的處理上、雕刻的手法上均有所突破,在傳統(tǒng)的基礎上做了創(chuàng)新。比如它的刻刀,元亨利引進的是日本的長刀,“琴棋書畫”屏風花板是選了8公分厚的紫檀材料,選擇材料的過程可以說是千挑萬選,因為小的材料是很難駕馭這樣的雕刻技術、雕刻方式,人物栩栩如生、植物枝繁葉茂,視覺上看立體感非常強,這也使“琴棋書畫”紫檀屏風成為精品品鑒會上受到廣泛關注的一件重器。
楊波告訴記者,元亨利展出的緬甸酸枝制作的家具,讓人耳目一新,很多消費者進來一看,以為全是黃花梨的家具,因為緬甸酸枝從視覺上看跟越南黃花梨幾乎沒有什么區(qū)別,行內人也要仔細的看才能看出來。這兩天,很多的老客戶看了以后說這么多的黃花梨家具,價位又這么便宜,覺得不可思議?,F(xiàn)在緬甸酸枝基本上是越南黃花梨1%的價格,對消費者來說使用了貌似黃花梨的產品,在工藝上又不輸給黃花梨。元亨利這種緬甸酸枝(白酸枝)的產品在制作工藝上非常下功夫,它的制作工藝比起制作紫檀、交趾黃檀的家具還要費費工夫,因為它重在顏色、花紋的搭配,加上用明式風格的工藝制作,緬甸酸枝的制作成本高于其他的材料的成本,整體的價格很多的消費者也容易接受。
面對市場整體不濟,楊波卻對公司的未來發(fā)展表示樂觀,他說這兩年元亨利的發(fā)展得益于發(fā)現(xiàn)了緬甸酸枝的材料,市場反饋很好,很多企業(yè)也覺得元亨利這種舉動也給中國紅木家具行業(yè)注入了新鮮的血液。

(來源:人民網)


從開始的定制衣柜、定制櫥柜到現(xiàn)在的全屋定制、集成定制,家具企業(yè)的定制之路早已不再局限于單一品類,而是傾向于走多元化道路,紛紛將觸角伸向包括臥室、客廳、餐廳、書房等在內的整體家居產品。定制家具體現(xiàn)消費者對個性化設計的需求。
家具產業(yè)的發(fā)展需要關注數(shù)據的變化,這個數(shù)據包括行業(yè)宏觀、大行業(yè)趨勢、細分品類趨勢以及行業(yè)未來趨勢預測。
家具行業(yè)檢索趨勢+關聯(lián)行業(yè)檢索趨勢
房地產市場是直接影響家具需求的一個重要因素。由于家具屬于住房必需品,當新建住房銷售面積增長時,家具銷售增長落后于商品房銷售增長3-4個季度,隨后必然明顯提升。2016年房地產商品銷售面積的增長影響著家具行業(yè)。
2016年,全國房地產開發(fā)投資102581億元,住宅投資占房地產開發(fā)投資的比重為67%。商品房銷售面積157349萬平方米,比上年增長22.5%,增速比1-11月回落1.8個百分點。2015年1-11月,全國房地產開發(fā)投資87702億元,住宅投資59069億元,增速回落0.6個百分點。
2016年1-10月,家具制造業(yè)產銷率98.1%,家具制造業(yè)主營業(yè)務收入6742.3億元,累計同比增長8%,較2015年同期下降0.1個百分點。2015年1-10月,家具制造業(yè)產銷率98.0%,家具制造業(yè)主營業(yè)務收入6298.8億元,累計同比增長9.7%。
1、從2015年開始,房地產與家具業(yè)合作趨于緊密,效果高于預期值
2015年,以萬科、恒大、碧桂園為首的大型房地產公司開始與家具業(yè)正式合作。2016年,房地產與家具業(yè)合作的數(shù)量穩(wěn)步上升,全國知名房地產企業(yè)數(shù)量升至7家,分別為萬科、恒大、碧桂園、東鵬集團、綠地、蘇寧置業(yè)、遠洋地產,企業(yè)增幅達2.3倍。
房地產調控帶來的影響,輻射在家居建材、陶瓷、家具等各行業(yè)。家居環(huán)境是一個整體,家具作為其中的一部分與裝修密切相關。
2、8-11月是家具需求高峰期
2015-2016年百度搜索數(shù)據顯示,房地產行業(yè)2015年需求比較平緩,2016年用戶需求猛漲。2016年房地產整體檢索增長率為46.5%。房地產在年后3月有一波需求高峰,之后需求市場有所減緩。5月用戶需求逐步恢復,需求波峰持續(xù)到10月。
裝修行業(yè)需求處于平穩(wěn)增長趨勢,2016年裝修行業(yè)整體檢索增長率為31.2%。裝修行業(yè)需求高峰略晚于房地產,年后需求逐步恢復,用戶需求在10月達到高峰。
在新常態(tài)階段,人們的消費習慣逐漸由溫飽消費向個性消費過渡,人們對家居產品的需求已不僅僅滿足其基本的使用功能,更喜歡在家居生活之中加入自主創(chuàng)意,更加關注設計理念、品牌內涵以及健康環(huán)保等因素。目前,趨于個性化和整體化的定制家居產品已經被消費者廣泛接受,定制家居產品的社會認知度與市場需求不斷提高。
從展會規(guī)??梢钥闯黾已b定制的火爆,從定制的品類拓展亦可知曉定制的快速發(fā)展。從開始的定制衣柜、定制櫥柜到現(xiàn)在的全屋定制、集成定制,家具企業(yè)的定制之路早已不再局限于單一品類,而是傾向于走多元化道路,紛紛將觸角伸向包括臥室、客廳、餐廳、書房等在內的整體家居產品。定制家具體現(xiàn)消費者對個性化設計的需求。
3、定制家具需求不降反漲
在整個家具行業(yè)陷入低迷的當下,2016年定制家具呈現(xiàn)如火如荼的發(fā)展趨勢。且據了解,目前國內領先的定制家具企業(yè)銷售規(guī)模約10-40億元,并保持30%以上的高速發(fā)展。有業(yè)內人士預測,隨著定制家具市場滲透率的提升及定制模式向其他家具品類擴張,未來定制家具市場規(guī)模將達千億以上。
4、原創(chuàng)設計已成為重頭戲
從大型的建筑設計到家居中的微縮景觀,中國的原創(chuàng)設計群體已經沸反盈天。而這些原創(chuàng)設計品牌在市場中前行的經驗,也正是中國家具展中原創(chuàng)設計群體的參照系。
北京居然之家北四環(huán)店里,HC28、先生活、木美、ACFHOME、漾美,共同構成“原創(chuàng)家具廊”的獨特風景,東四環(huán)紅星美凱龍商場中,木美、先生活、多少等原創(chuàng)品牌已站穩(wěn)腳跟。除此以外,半木、梵幾、失物招領等諸多富有強烈個性、主張中國當代生活方式的原創(chuàng)設計品牌也在以自己的方式生長,無論是在胡同里悠然自得,還是在藝術區(qū)中大放異彩,他們已經走入大眾的眼簾。
摒棄那些被新銳力量視為老氣橫秋的死板設計,鮮活有致的原創(chuàng)設計開始不那么介意產品的體量、制造的批量、銷售的數(shù)量,更多小而美的產品活躍在身邊,對選材工藝、設計品質一樣保持著苛刻要求。深圳展與上海展持續(xù)用設計板塊撬動家具行業(yè)發(fā)展,起到了明顯的作用。
家具市場2016年的需求相當旺盛,增長趨勢與裝修行業(yè)基本吻合,8-11月是用戶檢索高峰期。橫向對比2016年和2015年的家具搜索量,整體上漲47.9%,其中無線端需求增長了101%,表現(xiàn)強勁;而PC端需求下降了1.2%。數(shù)據的變化,說明用戶新的搜索習慣已經養(yǎng)成。
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  • 2013年,楊波出版?zhèn)€人收藏著作:《貞穆堂明清家具擷珍》黃花梨三星吉祥寶座楊波私人收藏黃花梨獨板圍子馬蹄足羅漢床

    “春風得意馬蹄疾,一日看盡長安花”

    :楊波先生答《古典工藝家具》“十年十問”

    采訪/蔡之岳圖/受訪者提供編輯/程香

    人物名片>>>

    楊波,中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會主席,北京元亨利董事長。

    每一個朝陽產業(yè)的發(fā)展都離不開人才的因素。有識之士的加入,可以推動產業(yè)的迅速發(fā)展。那么,國內紅木家具產業(yè)能發(fā)展成如此波瀾壯闊,誰是幕后推手?縱觀紅木行業(yè)的整條長河,太多人為此努力付出了。然而我們不得不提的是楊波,那個把傳統(tǒng)家具推向與奢侈品比高的果敢之人。那么,他到底如何推動這個產業(yè)的發(fā)展,又是怎么看待這十年紅木行業(yè)的變化,面對未來的發(fā)展,他又作何想法?

    本文是特約記者在京對“黃花梨教父”楊波先生的專訪問答。

    一問:楊波的十年關鍵詞

    記者:如果要您用5個關鍵詞總結過去的十年,您會給出哪幾個詞語?

    楊波:5個?我恐怕一下子想不了那么多,對我來說感受最深的有三個:發(fā)展迅猛,參差不齊,以及復古心態(tài)。

    發(fā)展迅猛是指整個古典家具產業(yè)十年來的運行軌跡,這是中國產業(yè)經濟調整發(fā)展下的必然;參差不齊是指家具產品的品質,這是迅猛發(fā)展的副產品,這兩點其實大家都看到了。我主要談談第三個關鍵詞,我想表述的是復古心態(tài)在逐年放大。比如2003年左右,消費群主要集中在50歲以上;2005年是40歲左右:2年里年輕了十歲;再到近兩年,好像是突然之間大家購買欲一下子迸發(fā)出來,復古心態(tài)波及到了更年輕的二三十歲的年輕一代。房地產也是,2005年以前沒中式房地產概念,那年起就開始有了中式房產、中式裝修。現(xiàn)在我們的大客戶,很多是70后,不像過去年齡受家庭經歷影響較深,年齡大的過去體驗過這些東西,骨子里就種下了根?,F(xiàn)在不同,經營做得好的,經濟基礎好的,文化素養(yǎng)高的,都喜歡上了,家里、會所都要來點中式的,體現(xiàn)身價地位。總之,年齡覆蓋、人群覆蓋面更廣了。不少富豪都喜愛中式,因為它不像歐式家具那樣富麗堂皇,而是低調的奢華,有文化內涵,不顯山露水,又讓人小覷不得。

    二問:是什么成就了楊波?

    記者:在過去的黃金十年中,楊先生可謂是古典家具界風云人物?;仡欉^去十年,總結您成功的秘訣,您認為是哪幾個方面的原因,成就了今天的楊波?

    楊波:應該說,誠信和定位成全了我。

    這一行與其他行業(yè)不同,都從作坊式生產起步,產品內涵豐富,材料品類很多,主體制作工藝內部榫卯結構表面看不見。消費者如果不是行家,對黃花梨、紫檀材料和制作工藝就看不明白,這為偷奸?;?、偷工減料提供了空間。而我一直奉誠信為圭臬,老實本分做事,十年過去,獲得消費者廣泛認可?,F(xiàn)在做出了品牌,到這一步,就更沒必要摻假,賣就賣真材實料、真工藝、真品質,決不可因小失大。

    再就是定位,如果十年前定位于草花梨、雞翅木,也沒有今天的元亨利和楊波。有了高端材質定位,隨之就有了高端客戶群定位。他們與普通百姓不一樣,普通人消費幾十萬得勒緊腰帶,他們則成百上千萬都能承受。定位越高端,文化藝術含量越豐富,你看近年拍賣會創(chuàng)天價的古典家具,都是材質高端文化藝術含量高的東西。黃花梨比十年前漲了四五百倍,草花梨漲了不到十倍。元亨利以高材既能沿襲傳統(tǒng)制作工藝,又能在時代語境下推出結構、款式讓人認可的產品,所以一直以來都供不應求。

    三問:緣何進入家具行業(yè)?

    記者:您真正進入古典家具界始于何時?在此之前,您從事過的職業(yè)有哪些?為何會選中古典家具行業(yè)?

    楊波:我真正進入這行其實在1998年。以前我開過出租,做過餐飲、電器等行業(yè)。最后選中家具這行是緣分。我出生在古典家具之鄉(xiāng)北京,從小受影響,骨子里有這因子。后來終于被發(fā)小拉了進來:他資金不夠,讓我合伙出些錢。沒想到進來后一發(fā)不可收拾,越來越喜歡,越走越遠。

    四問:為何選中黃花梨?

    記者:在過去十年中,您不僅直接或間接推動了國內紅木家具產業(yè)的發(fā)展,這個行業(yè)也成就了“黃花梨教父”楊波??梢哉f,黃花梨能在過去十年獲得如此巨大的經濟效益和文化價值的肯定,應該記上楊波一功。您當初選中黃花梨作為主要推動點,出于哪些原因?

    楊波:主要是癡迷,從氣味到紋理到家具的意韻都癡迷。黃花梨歷史上創(chuàng)造過那么一個高峰,現(xiàn)代存量又那么少,我就不斷地尋找,越找越做越上癮,一直到現(xiàn)在。十年來,我?guī)缀趺磕甓家苁拇魏D希吭乱惶诉€多。把料弄到手,做出傳世精品,得到行家眼光認可,這是一種最高的快樂。后來我的行動又推動了海南以及南方多個省份的種樹熱潮,看到資源的復興和傳承有了希望,這種快樂比對財富積累的認可還要大。

    五問:十年旅程最重要的積累

    記者:回望過去十年,除了財富上的積累,您還積累了大量的新舊黃花梨家具,認識了大量圈內好友,開啟了一段新的人生旅程。十年積累中,您最看重的是哪個方面?為什么?

    楊波:我最看重的是廣交朋友,并通過朋友拓展了自己的文化積淀。

    通過制作黃花梨家具,認識了收藏界很多風云人物,他們都有幾十年積累的豐富經驗,讓我步入相關領域能省幾十年時間,能很快歷練眼力,培養(yǎng)心性。通過認識藝術水準高的大藝術家,不光是新老家具,還有字畫、奇石雜項等方面,都幫我掌眼把關,這才造就我現(xiàn)在也成了收藏家。如果沒交這些朋友,靠我個人誤打誤撞,肯定會走很多彎路,甚至頭破血流。收的家具即使材質、工藝達不到收藏水平,起碼還有基本使用價值,如果是字畫,看走眼那就一錢不值了。

    六問:誰是下一個紅酸枝?

    記者:下一個十年中,您最看好的原材料是什么?

    楊波:緬甸紅酸枝:奧氏黃檀,俗稱“白酸枝”。

    這是我們在收購和收藏老家具的過程中,發(fā)現(xiàn)的以前少為人提及的材料,它木性穩(wěn)定,紋理美麗,性價比高,設計制作成家具后優(yōu)勢同樣很突出。眼下交趾黃檀等材料日益稀缺,要讓國人體驗到傳統(tǒng)家具的美,又具有良好的性價比,企業(yè)有責任去開發(fā)新的替代材料。幾個月前我接受采訪時曾透露過這個消息,我自己還沒來及下手,現(xiàn)在白酸枝價格就已漲了上去。不過目前價格還低于微凹黃檀。其實以前交趾黃檀也低于盧氏黑黃檀,現(xiàn)在不僅趕了上來,而且是盧氏的幾倍了。我相信不久后白酸枝也會遠超微凹黃檀。

    七問:下一個十年,行業(yè)何去何從?

    記者:走過第一個黃金十年,行業(yè)的大多數(shù)領袖企業(yè)都完成了資本的原始積累,進而在思考下一階段的健康有序發(fā)展。您作為本屆傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會主席,對下一個十年行業(yè)的健康發(fā)展,有著怎樣的思考和建議?

    楊波:我一直在思考如何把我們這一行完善成真正的文化產業(yè),突出文化內涵,而不能僅僅講品牌、講原材料。古典家具幾百年來傳承有序,文化底蘊深厚,藝術含量豐富,我建議大家多朝這個方向努力,讓古典家具真正成為中國文化的一張名片。

    八問:企業(yè)如何搶先布局?

    記者:對企業(yè)來說,與十年前相比,現(xiàn)在面臨的競爭十分激烈。如何在下一次起跑中領先一步占領先機,是非常重要的。您作為元亨利掌門人,對企業(yè)謀篇布局方面,有何看法?怎么樣才能比別人搶先一步,占領時間差?

    楊波:下一個十年,會與上個十年截然不同。上個十年大家都在想怎樣擴大自己的規(guī)模、銷量、覆蓋面,而下一個十年的發(fā)展文化是核心競爭力,要讓文化滲透進產品,體現(xiàn)于品牌,這方面誰能領先一步,誰會獨占鰲頭,成為“霸主”。

    九問:十年發(fā)展的利與弊

    記者:在您看來,下一個十年與上一個十年相比,發(fā)展的利弊有哪些?

    楊波:利的方面:產業(yè)有了豐富的運營經驗,隨著社會經濟發(fā)展和人的心態(tài)變化,施展的平臺更廣闊。弊端是資源更加稀少,浪費現(xiàn)象還會存在一段時間,產業(yè)需要整合轉型,但轉型難度非常大。企業(yè)要在文化上提高自己,還要引導消費者把目光聚焦于文化內涵。

    十問:楊波理想的行業(yè)發(fā)展狀態(tài)

    記者:如果請您談談對下一個十年的期待,您最理想的行業(yè)發(fā)展狀態(tài)是怎樣的?

    楊波:比較理想的狀態(tài),還是需要大家歷練企業(yè)內涵、產品文化內涵,提高企業(yè)社會責任,練好文化內功,以產品結構贏得消費群。

    十余年間,出現(xiàn)了數(shù)以萬計的企業(yè),消費群也在逐年放大,產業(yè)水平是不能在原地踏步的。所做每件產品要對得起資源,要值得收藏、傳世、有文化藝術價值。古人寫詩“春風得意馬蹄疾,一日看盡長安花”,回首前十年,給人感覺黃花梨好像就是一日耗盡的奇葩。接下來就是紫檀、紅酸枝,有多少“花”可以重來?這些材質存量都很有限,不能說我們這代人玩盡了,匆促而過,以后一提起中式家具來,讓別人恥笑我們。因此,做出有價值產品是我們這個產業(yè)最緊迫的要求,也是社會向前發(fā)展的客觀要求。


    從福建檢驗檢疫局獲悉,日前,該局在莆田口岸從一批來自安哥拉的筒狀非洲楝原木中截獲大量有害生物活體。目前,已按要求對該批原木實施熏蒸除害處理。

    據介紹,經國家林木檢驗檢疫重點實驗室鑒定,此次從安哥拉進境筒狀非洲楝原木中截獲有害生物,為檢疫性有害生物雙鉤異翅長蠹和麻頭砂白蟻、非檢疫性生物擬步甲科、木白蟻科、錐象屬和刺角楝天牛等。其中,檢疫性有害生物麻頭砂白蟻為莆田口岸首次截獲。

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  • 中國家協(xié)傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會主席、元亨利董事長楊波

    元亨利具有設計感的中式韻味白酸枝家具

    元亨利文化藝術示范館

    楊波,中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會主席團主席,北京元亨利硬木家具有限公司董事長,2014亞洲紅木行業(yè)標志性人物。

    在業(yè)界,楊波的觀點常常被視為風向標。除了對原材料方向的精準把握,他對行業(yè)熱點的言論也具有標志性。作為中國傳統(tǒng)家具企業(yè)的領軍人物,他對日漸崛起的新中式家具如何看待?本報雅尚典藏特刊近日在京對他進行了專訪報道。

    如何定義“新中式”

    記者:楊總,在您的觀察理解里,什么是新中式?它的特色是什么?您如何評價新中式?

    楊波:所謂新中式,怎樣去理解它見仁見智。我的理解是:在傳統(tǒng)中式家具輻射下,賦予了新的理念,滲透進時尚元素,還不能失去中式家具的要義。新中式不等于異想天開,也不等于一味地追求另類,比如有人把一把椅子劈開了,還有人做出兩米高的靠背,這似乎純粹是為了吸引人眼球,不能叫新中式。

    我們不反對創(chuàng)新,也不能反對新中式,只是有點擔憂,現(xiàn)代年輕人比如90后,因為追求新異感覺你在“創(chuàng)新”,但有沒有持久的生命力還很難說。傳統(tǒng)家具幾百年來不光是我們認可,全世界都認可。比如十八世紀西方設計師齊朋鐵爾就曾借鑒明式家具藝術風格,為英國王室設計宮廷家具,在歐洲上流社會引起轟動。時至今日,全世界仍在吸收明式家具的營養(yǎng)。

    另外,我們可以注意一下每屆米蘭國際展,三五年就換新產品,沒有持續(xù)的生命力。新產品往往曇花一現(xiàn),新理念冒出來后呈現(xiàn)為新產品,很快就過時了。

    有人在傳統(tǒng)家具之下,改良方、圓造型元素,比如仙游上品櫞,他們設計的新中式屢被模仿,其內部結構還是傳統(tǒng)的榫卯,被模仿標志著某種程度的成功?,F(xiàn)在不少年輕設計師不懂榫卯結構,光把外觀圖樣畫出來,對結構理解并不到位,以至于做出的東西不倫不類,協(xié)會領導和行業(yè)人士看后,都反映不好,覺得他們配不上“中式”兩個字,不應該往新中式上靠。要創(chuàng)新,首先得了解傳統(tǒng)家具內部結構,出彩之處就在大家看不到的地方。

    西方家具能用三五百年么?使用金屬構件恐怕早就生銹了,不懂中式家具的人設計新中式,是走不遠的。

    上品櫞是真正的中式企業(yè),我看到他們在倒角、出棱等方面延續(xù)了蘇式家具,有可能是唯一一個能走向國際化的品牌,他們使用白酸枝做明式蘇作風格的家具,這個路子是可行的,與元亨利異曲同工,在市場遇冷時,消費者會偏重于明式風格的家具。

    傳統(tǒng)家具和新中式沒有矛盾和沖突,但不可強行“轉型”

    記者:與傳統(tǒng)家具產業(yè)的家族式、粗放式發(fā)展不同,新中式家具注重產業(yè)鏈的兩端,即設計與銷售,這兩個環(huán)節(jié)與傳統(tǒng)家具形成了明顯差異。您如何看待新中式和傳統(tǒng)家具的優(yōu)劣,存在哪些互補之處?

    楊波:傳統(tǒng)家具不是沒有設計師,每個弧度、線條和面都有講究,只是行業(yè)中大多人都受商業(yè)驅動,做得大多不講究。中式家具的前景很好,我在一年多前就說過,不光是消費者認可中式家具,很多高檔酒店,也需要中式家具——哪怕材料上次一點。用這樣的家具不用幾年一換。全國的酒店加起來是個大數(shù)字,如果隔兩年一換家具,不斷把用過的丟掉,不僅是很大的浪費,也很不環(huán)?!,F(xiàn)在提倡環(huán)保,如果各大酒店都用中式家具的話,前景會很廣闊。

    不管傳統(tǒng)家具還是新中式,用心做都能出優(yōu)秀作品,二者是可以互補的。隨著消費者年齡不斷年輕化,傳統(tǒng)家具有新中式搭配,能起到一種調劑作用,視覺上顯得活潑,它們沒有矛盾和沖突。

    記者:2014年,古典家具行業(yè)受經濟大環(huán)境以及房地產遇冷影響,開始走下坡路。在市場淡季,有不少傳統(tǒng)家具企業(yè)蠢蠢欲動,開始嘗試新中式。您認為傳統(tǒng)家具是否應該轉型新中式?轉型的方向和難處在哪里?

    楊波:對新中式的嘗試不應該叫轉型,在市場遇冷的情況下,調整內部產品結構,加強科學管理,提高企業(yè)效益,這是需要做的事情。早在2007年的行業(yè)年會上我就說過,大家在預感到行情不好時,應該抓住機遇,做有準備的人,不能“蘿卜快了不洗泥”。目前還不叫轉型,而是產品結構適應市場,根據消費群體不同,需求不同,調整產品結構。傳統(tǒng)家具按現(xiàn)代新中式轉型,很可能會失敗,我們看到有人把官帽椅做到一米八高,就會產生質疑。這難道就是轉型嗎?其實是不懂如何把產品做精,想另辟蹊徑,卻又有點找不著北。

    記者:最近在仙游有一場關于新中式與傳統(tǒng)的對話,有一種有趣的現(xiàn)象,傳統(tǒng)家具的老板對新中式不置可否,甚至嗤之以鼻,并不認同。而新中式家具設計師們,則大批傳統(tǒng)家具設計環(huán)境、展示環(huán)境、銷售手段太落伍,遲早會被消費者淘汰。您如何看待這種現(xiàn)象?

    楊波:我如果在現(xiàn)場的話,對雙方都會有所批評,雙方都有不對之處。新中式對傳統(tǒng)家具的評價,展示空間和擺放上的確有很多人還是“賣菜”的市場行為,沒一點文化氣氛。

    傳統(tǒng)派看不起新中式也不對。如果新中式設計師懂得傳統(tǒng)的精髓,活用傳統(tǒng)結構進行改良,還是應該贊成的。社會向前發(fā)展,銷售渠道和市場經營也在往前走,甚至電商也會一步步滲透到家具市場,產品規(guī)范化之后,你的家具什么材質、什么結構、制作流程形成了大數(shù)據,全方位、高清晰度地展示出來,電商渠道也應該行得通的。

    市場需求在向多元化發(fā)展,人們的觀念在進步,并趨于相互包容,在兩條路上都會走得很好,關鍵是要走得對。

    新中式永遠替代不了傳統(tǒng)家具

    記者:在將來,傳統(tǒng)家具和新中式可以形成的最好的關系是怎樣的?井水不犯河水還是優(yōu)勢互補共創(chuàng)未來?新中式家具在將來有可能會替代傳統(tǒng)家具嗎?

    楊波:我反對井水不犯河水的提法,它們應該是優(yōu)勢互補關系,即便是純粹的傳統(tǒng)家具,和新中式混搭,感覺也會很好。我們有客戶在家中實際擺放過,效果還是不錯的。它們有不同的色澤,不同的氣場,傳遞的審美信息各不相同,只要消費者自己看著好就行。在這方面應抱著兼收并蓄的態(tài)度,互相謾罵和詆毀都是不應該的。

    新中式永遠替代不了傳統(tǒng)家具,我在收藏實踐中常常遇到前輩提醒:你想收藏就要收藏那些讓孫子的孫子看著都是大開門的、一眼就能喜歡的東西,這樣才能下手。從民國開始,就出現(xiàn)了很多在傳統(tǒng)基礎上改良的東西,那也算是新中式,但現(xiàn)在來看你民國家具怎么能跟明式家具比呢?拿一堆恐怕也比不上人家一件。新中式在銷售額方面有可能超越傳統(tǒng)家具,但在歷史認可度上是無法超越的。

    記者:傳統(tǒng)家具要獲得長久的生命力,抵抗新興家具風格和歐美、日韓家具風格的入侵,行業(yè)領導和企業(yè)主們,可以從哪些方面入手捍衛(wèi)自己的疆土?

    楊波:真正做傳統(tǒng)家具的還沒達到應有的境界。你想捍衛(wèi)就先把它的精髓挖出來,只要把家具做到位了,達到了藝術境界,你不用去捍衛(wèi)歷史就幫你捍衛(wèi)了。

    另外還應該談談企業(yè)管理,那些作坊式的廠子,真應該向現(xiàn)代企業(yè)學學企業(yè)管理。元亨利2003年就從深圳請來了現(xiàn)代企業(yè)管理公司,參與到我們的企業(yè)管理中,為企業(yè)注入了新鮮血液。比如人力資源的合理使用、各個工序的協(xié)調搭配、不同工種的按勞計酬方式、機械的操作使用、不同構件的碼放、大小家具的搭配等,這些都可以做優(yōu)化組合。到2004年時,我們的成品效益提高了70%,單件產品工價降低了30%左右,企業(yè)的利潤率整體上也隨之提高。我們的工匠輸出后,向外界傳遞了先進的管理理念,這些成功經驗都可以在傳統(tǒng)家具領域進行推廣。傳統(tǒng)家具行業(yè)只要把產品做好了,管理效益也提高了,就一定能勝券在握。


    2015年9月18日靖江港區(qū)原木進貨總量為1043支,其中進貨最多的木材為金蓮木,達1043支,其余的為奧坎、小斑馬、阿尤絲、沙比利、紅花梨等常見的非洲材。金蓮木可能有些木材商還不是很熟悉,金蓮木的不規(guī)范樹種名稱為非洲金絲柚,分布于加蓬和喀麥隆,適用于、膠合板、家具、膠合板、刨切微薄木、細木工、地板、雕刻等。
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