日前，經(jīng)俄羅斯聯(lián)邦政府批準(zhǔn)，“煙臺(tái)籍”國家境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū):—中俄托木斯克木材工貿(mào)合作區(qū)正式成為俄聯(lián)邦五個(gè)森工園區(qū)之一。

中俄:—托木斯克木材工貿(mào)合作區(qū)位于俄羅斯托木斯克州阿西諾市，是中俄兩國政府批準(zhǔn)的《中俄森林資源合作開發(fā)與利用總體規(guī)劃》框架下，首個(gè)實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的最大合作開發(fā)項(xiàng)目，并被我國列為“一帶一路”優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目。合作區(qū)具體由我區(qū)企業(yè):—煙臺(tái)西北林業(yè)有限公司牽頭建設(shè)，2011年9月27日中航林業(yè)成立后,承接了煙臺(tái)西北林業(yè)有限公司項(xiàng)目。同年，合作區(qū)獲得國家考核確認(rèn)，成為國家級(jí)境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)之一。

據(jù)了解，該合作區(qū)規(guī)劃年采伐和加工木材450萬立方米，總投資額約9.6億美元，規(guī)劃建設(shè)面積6.95平方公里，采取“一區(qū)多園”的方式運(yùn)作，集森林資源開發(fā)、采伐、加工、運(yùn)輸、銷售以及園區(qū)建設(shè)與招商等全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈于一體，主要生產(chǎn)加工板材、密度板、刨花板、膠合板、家具、紙漿等產(chǎn)品。

2015年5月，合作區(qū)50萬噸溶解漿項(xiàng)目在國家主席習(xí)近平和俄羅斯總統(tǒng)普京的見證下簽約;2015年2月11日，俄羅斯聯(lián)邦副總理、托木斯克州州長(zhǎng)視察合作區(qū)，并參加旋切單板項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。

截至目前，該合作區(qū)累計(jì)投資超過20億元人民幣，水、電、汽、管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成，年采伐總量可達(dá)到117萬立方米，已具備年采伐加工110萬方原木、生產(chǎn)50萬方產(chǎn)品的能力。合作區(qū)未來將再投資6-8億元人民幣建設(shè)刨花板/定向刨花板、膠合板、地板等項(xiàng)目，使園區(qū)生產(chǎn)加工能力達(dá)到100萬立方米，為我國在境外重要的林產(chǎn)資源儲(chǔ)備基地之一。

（來源：中國山東網(wǎng)煙臺(tái)頻道）

隨著原材料、運(yùn)輸費(fèi)用以及人工成本的不斷上升，不少地板產(chǎn)品開始涌現(xiàn)“漲價(jià)”趨勢(shì)。成本上升帶來的價(jià)格上漲，雖然是生存需要，但是企業(yè)仍需理性調(diào)控價(jià)格，并積極進(jìn)行變革升級(jí)，這樣才能在市場(chǎng)中存活下來。
某種程度上，成本上漲帶來產(chǎn)品調(diào)價(jià)，對(duì)地板行業(yè)是件好事。原因可能不言自明，但結(jié)果卻吉兇難料。多年來我國地板行業(yè)的成本上漲始終處于進(jìn)行時(shí)，一些企業(yè)和品牌已不堪成本重負(fù)倒掉了，現(xiàn)存企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品漲價(jià)也是小心翼翼，惟恐一著走錯(cuò)，帶來經(jīng)銷商離隊(duì)、市場(chǎng)丟失。一些企業(yè)雖表面漲價(jià)喊得響亮，卻高抬輕放，實(shí)則漲價(jià)微乎其微，或是價(jià)格漲上去了，折扣降得更多了，里外還是維持原狀。
說是好事，是因?yàn)榈匕迤髽I(yè)可以正常應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的風(fēng)吹草動(dòng)，不是怕這怕那，即使是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的價(jià)格。對(duì)漲價(jià)的畏懼，既反映出價(jià)格杠桿的敏感已關(guān)乎企業(yè)的生存，也折射出漲價(jià)的結(jié)果可能是找死。但不漲價(jià)，任由成本吞噬企業(yè)發(fā)展血脈:利潤(rùn)，卻是在失血等死。
理性調(diào)控價(jià)格，是生存需要
好多人認(rèn)為，地板產(chǎn)品的利潤(rùn)率較高，利潤(rùn)空間大，會(huì)對(duì)地板產(chǎn)品以任何理由的漲價(jià)產(chǎn)生抵觸，甚至指責(zé)，導(dǎo)致價(jià)格長(zhǎng)期按兵不動(dòng)。而地板產(chǎn)品的高標(biāo)價(jià)、低折扣，卻也給人如此印象。但綜合評(píng)價(jià)，地板企業(yè)在歷經(jīng)價(jià)格血拼、成本上漲的多輪沖擊后，早已不復(fù)往日的高利潤(rùn)，取而代之的是在高成本、同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的勉強(qiáng)生存。遇到來自成本、資金等方面的任何感冒都可能致命，遇到庫存高企、出口受阻等方面的任何打擊都可能殞命，地板企業(yè)的生存環(huán)境在惡化，生命質(zhì)量在脆化。理性調(diào)控價(jià)格，是生存需要，是本能反映，也是成熟表現(xiàn)。
有人會(huì)說，企業(yè)應(yīng)該通過強(qiáng)化管理、積極創(chuàng)新來消化掉上漲成本，而不是轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者、由市場(chǎng)買單。此話不假，但高額上漲成本，有時(shí)企業(yè)是不可能完全消化掉的，地板企業(yè)面對(duì)的成本上漲是剛性的，而且往往幅度比較大較?，F(xiàn)在連國家都在出臺(tái)政策措施幫企業(yè)降成本，“降成本”是今年五項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作之一，說明成本壓力已隨政策與人口紅利消減而日趨增大，影響到產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
成本上漲，倒逼地板企業(yè)變革
成本上漲是國內(nèi)所有制造企業(yè)面臨的共性問題，地板行業(yè)作為資源、能源、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，面對(duì)成本上漲壓力，既要依托國家的改革創(chuàng)新帶來的紅利降低經(jīng)營成本，更需通過自主創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、提高全要素生產(chǎn)率等途徑向內(nèi)挖掘降成本潛力，盡最大努力消化掉成本上漲帶來的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品性價(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)地板企業(yè)將形成巨大的倒逼力量，是好事。
雖然漲價(jià)措施是企業(yè)來保持相對(duì)利潤(rùn)空間的存在，但是一味地漲價(jià)會(huì)逐漸喪失消費(fèi)者的信任，從而得不償失。地板企業(yè)需要合理消化成本壓力，主動(dòng)進(jìn)行升級(jí)改革，讓品牌在市場(chǎng)中更具備競(jìng)爭(zhēng)力。

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一年一度的“金九銀十”裝修旺季在不知不覺中又來到了，今年旺季不旺的特征更加明顯。面對(duì)2016年的低迷狀態(tài)，木材商家們或控制倉位、或收縮戰(zhàn)線、或轉(zhuǎn)型過渡，部分甚至直接停工。無論是哪一種經(jīng)營策略，無不透露著今年木材市場(chǎng)經(jīng)營的困難和商家的無奈。

然而，盡管木材行業(yè)遭遇了2008年以來最大的困局，但對(duì)于記者的提問，“是否會(huì)離開木材這一行業(yè)？”所有接受采訪的木材商卻不約而同給出了肯定的答案，“一定會(huì)堅(jiān)持下去！”

對(duì)于這樣的回答，記者既覺得意外，也覺得在情理之中。

“現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，各行各業(yè)均遭受到重大的沖擊。因此，困難是普遍的，并不是木材行業(yè)所獨(dú)有，也不是個(gè)別企業(yè)的問題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，木材行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，是值得大家期待的行業(yè)。這可以從數(shù)據(jù)直接體現(xiàn)：國際方面，現(xiàn)階段我國原木、鋸材進(jìn)口量已占全球貿(mào)易量的三分之一以上，而《瀕危野生動(dòng)植物種國際貿(mào)易公約》嚴(yán)格限制交易的樹種增加到246個(gè)，全球先后有86個(gè)國家和地區(qū)限制或禁止珍稀和大徑級(jí)原木出口，珍稀樹種和大徑級(jí)原木進(jìn)口斷供風(fēng)險(xiǎn)加大。國內(nèi)方面，今年年底，我國將全面停止全國天然林商業(yè)性采伐，預(yù)計(jì)2020年我國木材缺口將達(dá)2億立方米。如此巨大的市場(chǎng)需求，說木材行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，一點(diǎn)都不為過。所以，目前國內(nèi)木材行業(yè)商家所需要考慮的就是如何成功地渡過這一個(gè)寒冬。只要能熬過這一難關(guān)，未來行業(yè)將一片光明?！毙袃?nèi)專家陳水合樂觀地表示。

“2015年下半年之后，公司在非洲當(dāng)?shù)氐哪静目撤ズ筒少従突就Ｖ沽耍饕脑蚓褪菄鴥?nèi)木材市場(chǎng)過于低迷，造成價(jià)格嚴(yán)重倒掛。然而，木材砍伐和采購業(yè)務(wù)雖然停止了，工人還在。只要國內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)好，當(dāng)?shù)伛R上就可以投入正常運(yùn)營和生產(chǎn)。在非洲當(dāng)?shù)嘏﹂_拓的關(guān)系和資源，是不可能輕易放棄的。同樣，在木材行業(yè)苦心經(jīng)營幾十年，已經(jīng)對(duì)木材這一行產(chǎn)生了感情。對(duì)木材行業(yè)或者說對(duì)木材的熱愛，更是我們舍不得離開這一行業(yè)的主要原因?！敝辛帜緲I(yè)廖總?cè)绱嘶卮稹Ａ慰偟脑捳f出了所有木材行業(yè)人的心聲。

2015、2016年間，不時(shí)傳來家具企業(yè)倒閉的聲音，這其實(shí)是一個(gè)必然的過程。家具行業(yè)在前幾年發(fā)展過快，早已經(jīng)進(jìn)入到飽和期。在經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)的時(shí)候，過去商家重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的弊端還不會(huì)爆發(fā)，但當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低迷期后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，優(yōu)勝劣汰自然就產(chǎn)生威力。不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的，瞬間就被市場(chǎng)淘汰。然而我們也必須看到的是，在這當(dāng)中，也有很大一部分是技術(shù)性撤退。目前木材行業(yè)正處于的寒冬期，并且仍會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。不少商家是這樣考慮的，如其長(zhǎng)時(shí)間虧本支撐到復(fù)蘇，還不如在這個(gè)時(shí)間先結(jié)束，靜待市場(chǎng)回暖再重新進(jìn)入，這樣的成本還會(huì)更低。我認(rèn)識(shí)的好幾個(gè)商家就是選擇了這樣的策略，他們并不是真正的離開，只是暫時(shí)性離開。

“中國的木材和家具行業(yè)，多以家庭作坊式小規(guī)模經(jīng)營為主，這對(duì)行業(yè)來說有利有弊。弊的方面，小規(guī)模作業(yè)，資金、技術(shù)與規(guī)模企業(yè)差距大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，沒有價(jià)格話語權(quán)。利的方面，一是進(jìn)入門檻低，商家進(jìn)退方便。困難時(shí)期可以轉(zhuǎn)型較快。如部分家庭作坊的紅木家具企業(yè)，以前生產(chǎn)高端紅木家具，在高端消費(fèi)受阻時(shí)生產(chǎn)價(jià)格更低的材種，維持著工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)和工人的穩(wěn)定。二是資金壓力相對(duì)較小，一般有多少資金就生產(chǎn)多少產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)不會(huì)太大。三是韌性更足。不少家庭作坊式企業(yè)，由父輩帶領(lǐng)入行，唯一的一份職業(yè)就是木材行業(yè)。他們已經(jīng)認(rèn)定這一行，很難做出改變，因此也只能繼續(xù)選擇堅(jiān)持做這一行。”福建仙游三豐木業(yè)林總?cè)绱吮硎尽?/p>

2016年，木材商家已經(jīng)做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。不管木材行業(yè)面臨多大困難，他們對(duì)于木材行業(yè)也會(huì)一如既往的不離不棄。正是對(duì)木材行業(yè)執(zhí)著的愛，給了木材商家長(zhǎng)久堅(jiān)持下去的源源動(dòng)力。而這一種堅(jiān)持，就是木材行業(yè)未來再次復(fù)蘇并走向更好明天的力量源泉。