自從實木地?zé)岬匕迮d起后，行業(yè)對這一品類寄予了極大期望。專業(yè)人士預(yù)計，未來實木地?zé)岬匕鍖⒄嫉降責(zé)岬匕?0%的市場份額。那么，這一品類的未來之路究竟遵循怎樣的腳步?近期，在中華地板網(wǎng)策劃的專題《實木地?zé)岬匕迥芊駥崿F(xiàn)一帶一路?》中，關(guān)于實木地?zé)岬匕逦磥淼陌l(fā)展，替行業(yè)拋出了三個問題：產(chǎn)品的品質(zhì)如何再提升?行業(yè)如何規(guī)范?相關(guān)的行業(yè)如何互通?
從“不宜地暖”到“地暖伴侶”，實木地板實現(xiàn)品類新生
自上世紀(jì)90年代地采暖興起以來，實木復(fù)合地板、強化地板、瓷磚和地磚擔(dān)當(dāng)起了地?zé)岬夭牡拇笕?。實木地板并不受地?zé)崾袌鰵g迎。這是由于木材資源的稀缺性，使得實木地板的價格與其它品類相比偏高，受眾群體較小;且傳統(tǒng)的實木地板因為含水率偏高，容易變形、起翹、開裂，在地?zé)岘h(huán)境下穩(wěn)定性更差。因此鋪裝地?zé)岬匕鍟r，一般不會考慮實木地板。
但實木地板在環(huán)保性與舒適度方面的明顯優(yōu)勢，讓行業(yè)仍然對它用于地?zé)岜в衅谕?。為了解決傳統(tǒng)實木地板耐熱性、穩(wěn)定性差的問題，行業(yè)中的主流品牌都參與到實木地?zé)岬匕宓难邪l(fā)上來。大致有以下方向：
實木鎖扣技術(shù)。這是大多數(shù)企業(yè)都會發(fā)力的方向。以天格的“虎口榫”實木鎖扣技術(shù)、柏爾的雙鎖扣技術(shù)，久盛的“三元反鎖扣”技術(shù)等為代表的，通過新型的鎖扣技術(shù)分散地板之間的應(yīng)力，達到穩(wěn)定不變形的效果。
炭化技術(shù)。是通過改變木材物理結(jié)構(gòu)，來實現(xiàn)木材更穩(wěn)定的技術(shù)，以燕泥的“微炭化”技術(shù)和聯(lián)豐的“211℃重炭工藝”等為代表。讓地板歷經(jīng)極度高溫環(huán)境，充分釋放內(nèi)應(yīng)力，使地板不易變形和開裂，具備更好的穩(wěn)定性和更強的導(dǎo)熱性。
其它還有久盛等企業(yè)采用的乙?；夹g(shù)、大衛(wèi)地板的微波熱處理&微波烘干技術(shù)等。多數(shù)企業(yè)是通過優(yōu)勢技術(shù)的整合形成作用。
在企業(yè)的共同努力下，傳統(tǒng)實木地板耐熱性、穩(wěn)定性差的問題得到了極大的改進，在技術(shù)上實現(xiàn)了實木地?zé)岬匕迤奉惖男律?br>

在傳統(tǒng)的古玩家具收藏界，“紅木家具”首先是一個寬泛的概念，即是特指黃花梨、紫檀木、紅木(紅酸枝)、雞翅木、鐵梨木、癭木這七種硬木木材家具，這屬于傳統(tǒng)的古玩家具范疇，這屬于傳統(tǒng)的古玩家具收藏界鑒定之老的標(biāo)準(zhǔn);其次是一個固有的概念，即是專指紅酸枝木，是清末民國廣東古玩商率先界定而傳播開來的。

新世紀(jì)之后，中國木材行業(yè)出臺了一個新的關(guān)于“紅木界定的標(biāo)準(zhǔn)”，這屬于一種木材行業(yè)自我評判標(biāo)準(zhǔn)，目的是為了規(guī)范混亂的市場，紅木家具與傳統(tǒng)的紅木家具收藏概念是不同的。也就是說：“老紅木標(biāo)準(zhǔn)”更屬于一種收藏使用標(biāo)準(zhǔn)，新紅木標(biāo)準(zhǔn)更屬于一種投資使用標(biāo)準(zhǔn)，兩者之間有較大的差異。改革開放三十年來，由于北京古玩大玩家明清家具鑒定權(quán)威王世襄率先出版了“明式家具珍賞”等書，在海內(nèi)外華人收藏界引發(fā)明清家具收藏?zé)?。新世紀(jì)后，珍品明清黃花梨、紫檀木家具整體上上漲了上萬倍。以上說的是傳統(tǒng)的古董明清黃花梨、紫檀木之硬木家具。至于新紅木家具，新世紀(jì)后，福建的木材商人率先集體炒作黃花梨、紫檀木原材木料。數(shù)百年才能成材的黃花梨大料，“物以稀為貴”，且木質(zhì)細(xì)膩，木紋美觀，是硬木家具制作且炒作的首選;紫檀木質(zhì)硬木堅實，成材緩慢，易雕琢，是硬木家具制作炒作的次選。但黃花梨實在太貴，市場上最流行的還是老紅木家具。

被譽為亞洲最大的上海虹橋古玩城總經(jīng)理王佳說，“傳統(tǒng)的紅木家具投資收藏依然堅挺，紅木家具收藏是剛性需求。為此，我們最近又引進了一家高品質(zhì)的柳記雅興樓紅木家具制作工坊入住入駐虹橋古玩城。”上海知名收藏家，柳記雅興樓紅木家具制作工坊總經(jīng)理柳國興告訴筆者：近十年來，具有傳統(tǒng)文化修養(yǎng)者遷入新居時大多選擇“傳統(tǒng)老紅木家具”。傳統(tǒng)的老紅木家具必須做到“三磨、三批、二漆”。生漆，又稱中國漆，是老紅木家具工藝之精髓，偷工減料，受市場拋棄是必然的。我們用泰國老紅木制作的明清家具頗受新的藏家歡迎，現(xiàn)在是來不及做，一出樣就被貼訂單。剛性需求決定了精品紅木家具價格只升不降，這就是精品紅木家具行情長盛不衰之奧秘。剛遷入虹橋古玩城的柳記紅木家具做工精良，有興趣者不妨去逛一逛，尋找自己心儀的藏品。

菠蘿格實木地板走勢平穩(wěn)。市場調(diào)查顯示，近期菠蘿格實木地板保持弱穩(wěn)走勢。經(jīng)銷商反映，廣東市場的菠蘿格地板主要銷往粵東和粵西等地區(qū)，但由于近期受到臺風(fēng)和持續(xù)陰雨天氣的影響，下游商家采購量明顯縮減，加之珠三角地區(qū)家裝市場熱度不夠，因此近期菠蘿格實木地板整體銷量并沒有取得較好的成績。現(xiàn)階段，廣東市場910×125×18mm菠蘿格實木地板商家報價280-330元/平方米。
強化地板市場交投升溫。市場調(diào)查顯示，近期強化地板市場交投情況有了向好的轉(zhuǎn)變。商家反映，強化地板在8月份能夠走出交投不足的困境，一方面得益于市場剛需的帶動；另外一方面也和地板商家積極參與到家裝節(jié)的展銷活動密不可分?，F(xiàn)階段，廣東市場910×125×12mm強化地板商家報價155-205元/平方米。

“嚴(yán)冬”“洗牌”這樣的詞匯每年都會大量出現(xiàn)在各種媒體言論里，仿佛沒有哪一年能輕松的，今天我們嘗試用旁觀者角度聊一下這個話題，到底現(xiàn)在是“倒春寒”還是“嚴(yán)冬”？
洗牌是常態(tài)，不必額外驚恐
以定制行業(yè)為例，我們以“衣柜”、“洗牌”為關(guān)鍵詞查了一下百度，從2011年起就有聲音講行業(yè)進入大洗牌期，到現(xiàn)在快十年過去了，行業(yè)越發(fā)蓬勃，全國新增品牌不知凡幾。
但是洗牌現(xiàn)象存在嗎？肯定存在。絕對是常態(tài)化的存在，這是非常正常的自然規(guī)律，如逆水行舟，不進則退。
環(huán)保整頓廠家關(guān)張，心有戚戚
自從供給側(cè)改革提出以來，到全國各地的環(huán)保整頓風(fēng)興起，然后陸續(xù)有廠家出現(xiàn)關(guān)張的情況，從業(yè)人員人心惶惶者眾多。
所謂環(huán)保整頓風(fēng)最根本的就是讓廠商需要更正規(guī)的對生產(chǎn)環(huán)境進行管理，減少粉塵、廢水等排放，進行有效管控。實行產(chǎn)業(yè)化管理，讓不應(yīng)離居民區(qū)或者是需要進行生態(tài)保護的區(qū)域太近，要求搬到工業(yè)園等。
如果仔細(xì)想想看這不是正規(guī)企業(yè)應(yīng)該做的事情嗎？
整體業(yè)績下滑嚴(yán)重或增速放緩
2月底以來各大上市公司紛紛拿出2018年報，綜合來看絕大部份品牌都增速放緩，很多低于30%，一些媒體認(rèn)為這是行業(yè)嚴(yán)冬來臨的信號，EM，還有增長怎么能說嚴(yán)冬呢？全部大幅下滑才能算是嚴(yán)冬好不啦？
上市公司業(yè)績放緩我看過幾家的財報，會發(fā)現(xiàn)他們的店面布局已經(jīng)很飽和了，從省會城市到大量的縣級城市都有了店面了，在這幾年幾乎每個上市品牌都在重抓店面布局，在布好店之后，我認(rèn)為會有一波紅利期可能會到來，因為很多店布好了根本沒有形成良好的轉(zhuǎn)化。
在主營業(yè)務(wù)店面布局完成后，各大品牌又在推大家居、小家居、整裝、社區(qū)店、創(chuàng)業(yè)店啥的，大量增加品類和再鋪一輪專賣店的策略，同樣這些新模式也還未到下金蛋的時候。
在經(jīng)銷商端口也出現(xiàn)這樣的情況，業(yè)績增長放緩，大家想過原因沒有？因為蛋糕只有這么大，但是進來分蛋糕的人越來越多越來越多，招數(shù)越來越復(fù)雜(參考上一段內(nèi)容)，這都不放緩就怪了，加上各個城市賣場越來越多，線上交易的火熱，經(jīng)銷商們的增速放緩也就產(chǎn)生了。
提一下線上交易，據(jù)一個做O2O的朋友講，他在寫字樓的開體驗店，創(chuàng)業(yè)兩年下來做了9個店，2018年業(yè)績在4-5千萬樣子，這個業(yè)績實際上在很多區(qū)域已經(jīng)算是個小有名氣的品牌了，然而這樣業(yè)績的線上店遠(yuǎn)不止他一家。
狼多肉少，肉產(chǎn)生的速度比不過狼增加的速度。
賣場、廠房租金壓力
再“嚴(yán)寒”的冬天，地主家仍然是不缺糧的。但地主們喜歡攀比，你一天要吃三頓飯，我也要吃三頓，你天天是精米，我也天天要是精米....攀比風(fēng)害人害已，于是把壓力轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民身上，租子自然就上漲了。
相信各個城市都有遇到過家居建材賣場如“雨后春筍”的爆發(fā)場景，老百姓再強大的消費欲望也填不了這么多溝壑啊。然后惡性循環(huán)，不停建，不停讓商家入駐，而租金也不停上漲。
廠房租金則相對簡單，就是一個坐地起價的原因，前面提到的環(huán)保風(fēng)一來，有些地段沒有辦法再辦廠了，那么有條件辦廠的同樣的地會有多個需求方，那么價格自然就上去了。
賣場、廠房的租金上漲讓廠商們備感壓力。
通過自身感覺業(yè)績增長乏力，同行也在講業(yè)績增長乏力，媒體輿論也在講增長放緩或者說洗牌，加上各種成本的上升如賣場、廠房租金的上升，所以會有人感到“寒冬”來了。
我方觀點是“寒冬”未到，才經(jīng)歷高速發(fā)展的行業(yè)仍在“春天期”，當(dāng)下的環(huán)境最多只是“倒春寒”，但為了未來的“寒冬”應(yīng)該做好幾點準(zhǔn)備。
1、鍛煉自身，在當(dāng)下其實我們發(fā)現(xiàn)仍有相當(dāng)多的品牌還是屬于囫圇吞棗式擴張，對于自己的產(chǎn)品、團隊、市場....幾乎沒有任何研究或者是沉淀，是不管三七二十一先上馬再說，現(xiàn)在這個節(jié)骨眼上應(yīng)該是把這些每個環(huán)節(jié)再審視一下，把基礎(chǔ)打牢。
2、強大內(nèi)心，這個內(nèi)心除了自己體系的人馬外，還包括經(jīng)銷商，在輿論環(huán)境不太好的當(dāng)下，不要太去在意外界聲音，把自己手上的事情做好，每個動作做到位，未來自然春暖花開。
3、積極互動，這主要是品牌層面的，不論是參加展會還是廣告投入請一定不要以“節(jié)省”的名義去降低標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在是“抄底”的好時機，越來越多的競爭者面前，誰的聲量最大誰就有可能笑到最后。
現(xiàn)在未必是嚴(yán)冬，也許嚴(yán)冬已經(jīng)過去，也許遠(yuǎn)還未到來，關(guān)于行業(yè)面臨的“嚴(yán)冬”問題，你怎么看？