南美軍刀豆市場需求不給力\廣西質監(jiān)局抽查84批次人造板產品不合格5批次
具體到各材種市場表現。據記者調查了解，雖然軍刀豆目前整體貨源不多，但礙于下游廠家需求不給力，再加上相對較高的價格，目前市場走貨異常困難。即便有商家問，但也僅限于詢價。目前廣東市場軍刀豆厚板價格報9500-11000元/噸，上海福人市場粗鋸枋價格報16000元/噸（不挑選）。
2017年1月26日，廣西壯族自治區(qū)質量技術監(jiān)督局官網通報2016年人造板產品質量廣西監(jiān)督抽查結果，共抽取全區(qū)84家企業(yè)生產的84批次產品，經檢驗，合格產品79批次，不合格產品5批次，不合格產品檢出率6.0%。
本次抽查主要以《CCGF407.1-2015細木工板產品質量監(jiān)督抽查實施規(guī)范》、《CCGF407.2-2015膠合板產品質量監(jiān)督抽查實施規(guī)范》、《CCGF407.3-2015實木地板產品質量監(jiān)督抽查實施規(guī)范》、《CCGF407.5-2015浸漬紙層壓木質地板產品質量監(jiān)督抽查實施規(guī)范》、《CCGF407.6-2015中密度纖維板產品質量監(jiān)督抽查實施規(guī)范》、《CCGF407.7-2015刨花板產品質量監(jiān)督抽查實施規(guī)范》、《CCGF407.8-2015實木復合地板產品質量監(jiān)督抽查實施規(guī)范》、《CCGF407.9-2015浸漬膠膜紙飾面人造板產品質量監(jiān)督抽查實施規(guī)范》為檢驗依據。
一、南美綠心樟簡介
在圭亞那森林中，蘊含著十分豐富的材種，許多都是名貴的家具材料，這些材料的開發(fā)，將極大地豐富家具市場，激發(fā)家具設計新思路，改變人們的家居生活習慣。南美綠心樟就是其中之一，被譽為神木。
綠心樟（REENHEART)，圭亞那名稱：GREENHEART；中文學名：綠心樟；產地：南美洲。南美綠心樟拉丁學名：Ocotearodiei。
1、特征：
心材黃色至黃褐色微帶綠色，有時具不規(guī)則條紋，與邊材區(qū)別明顯或不明顯。邊材色淺，生長輪通常不明顯。
2、性質：
木材具光澤，新切面有香氣，無特殊滋味，紋理直至波狀，結構細，均勻，木材甚重，干縮大至甚大，強度高。
3、用途
房屋建筑，家具，地板，造船，車輛，枕木，地板，細木工板，單板，電桿，工具柄，礦柱。
4、制材
木材氣干慢，略有面裂、端裂和翹曲，窯干應緩慢，尤其板材較厚時更慢。木材耐腐，抗蟻性強，但易受小蟲及抗海生鉆木動物危害。防腐劑浸注困難。加工性能中等，由于木材重、硬、細紋交錯，在刨時切削角為以20度為宜。膠粘需小心，車旋加工容易，蒸煮后彎曲性能好，木材耐磨性、耐候性、耐燃性能亦佳。
5、理化參數
產地密度（g/cm3)
干縮率（%）
基本
氣干
徑向
弦向
體積
圭亞那
0.8
0.97
7.5
8.2
15.0
·
順紋抗壓強度（MPa)抗彎強度（MPa)
抗彎彈性模量（MPa)
順紋抗剪強度（MPa)
沖擊韌性(MPa）
98
240
24500
-
-
二、南美綠心樟與哪些紅木的性能最接近
南美綠心樟外觀華貴，色彩誘人，變化多端，不同部位的紋咱差別大。是制作中式古典家具和原生態(tài)家具的天然材料，與黃檀屬某些紅木接近。
三、南美綠心樟優(yōu)于傳統(tǒng)紅木的地方
南美綠心樟材質好、樹木高大，可以開解出更長、更寬的材料，用途更廣，生產的家具更優(yōu)質。
南美綠心樟不怕水，適應性更強。
南美綠心樟外觀色彩和紋理好，家具的品質更顯高貴。
南美綠心樟更加便宜，用于生產家具制品性價比更高，更容易建設自己的品牌。
四、南美綠心樟的主要用途與加工
南美綠心樟具有優(yōu)美的紋理和色彩，在家具制造方面的用途很廣泛，可以用于生產中式古典家具，中式新古典家具，各種現代家具。特別是原生態(tài)家具的制造，用南美綠心樟最為合適。
可以用來生產地板、薄片、貼面板等；可生產家具、實木門；可作為家居裝飾的材料。
關于邀請參加紅木貿易企業(yè)座談會通知
紅木分會、各重點地區(qū)紅木行業(yè)協(xié)會，以及有關企業(yè)：
為及時通報進出口貿易的新近信息，溝通各紅木貿易、加工主要基地運行現狀和存在的問題，加強政府與企業(yè)之間的聯(lián)系和對話，經研究，擬由中國林產工業(yè)協(xié)會配合國家林業(yè)局計財司和林產品國際貿易研究中心，在“中國-緬甸林業(yè)貿易與投資合作信息交流會”期間，套開紅木貿易企業(yè)專題座談會。
現將有關事宜通知如下：
一、會議時間：2015年9月2日9:00-11:30。
二、會議地點：云南省瑞麗市景成地海溫泉度假村會議。
三、邀請參加會議的單位：國家林業(yè)局及其他有關政府部門相關負責人；中國林產工業(yè)協(xié)會及紅木分會負責人；各重點地區(qū)紅木行業(yè)協(xié)會負責人；重點地區(qū)代表：其他有關國際組織及機構代表。
四、座談會主要內容：一是通報近期我國木制品，特別是紅木進出口貿易有關情況；二是了解和座談重點紅木貿易、加工企業(yè)近期運行情況、存在的問題和需要國家協(xié)調的問題；三是介紹當前國際社會，包括周邊國家對紅木貿易采取的政策調整等情況；四是探討共同推進我國紅木產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思路與措施。
五、其他
1、鑒于此會是繼2013年由中國林產工業(yè)協(xié)會在廣州主辦的紅木貿易企業(yè)座談會之后的第二次全國性紅木產業(yè)發(fā)展類座談會，并且此次會議由有關政府部門參加，國家林業(yè)局計財司主持，是一次信息交流、反映問題和提出政策建議的好機會。望各紅木重點貿易加工企業(yè)和區(qū)域協(xié)會予以高度重視，主要負責人親自參加會議；為掌握參會情況，便于會議安排，請各參會單位填制會議回執(zhí)表（附后），于8月31以前反饋給中國林產工業(yè)協(xié)會紅木分會；
2、會議不收取任何會務費用，參會人員食宿費自理；
3、鑒于云南瑞麗地處邊疆，會議期間正處旅游旺季，請?zhí)崆邦A定往返機票和酒店；
4、會議聯(lián)系人：
國家林業(yè)局局計財司：荊濤，010-84238414；
中國林產工業(yè)協(xié)會國際部：張歷燕，010-84238137；13683010561；
中國林產工業(yè)協(xié)會紅木分會：袁緋玭，010-62889464，傳真010-62881937，18701081604。
中國林產工業(yè)協(xié)會
2015年8月19日
南美家具材市場依舊不溫不火，經營商家走貨量處于歷史低位。據記者調查了解，下游家具廠市場疲弱行情給南美家具材市場沖擊異常明顯，紅檀香、闊變豆等在價格低位的情況下走貨量也十分有限，由此也可以看出市場疲弱。另外向來以低價沖市的琥珀木近期也傳來難走貨消息，目前張家港直徑較小的價格報1850元/立方米，創(chuàng)歷史新低。市場經營商家表示，目前大家都知道要熬，但更嚴重的是，連未來方向如何都不明確，這才是商家最憂心的。
而雙柱蘇木、瓦泰豆、甘藍豆等在園林、家裝訂單的推動下，近期市場活躍度相對較好。目前廣東市場雙柱蘇木價格報2100-2200元/立方米，瓦泰豆價格報2600-2800元/立方米，甘藍豆報2500元/立方米，平穩(wěn)。
鐵木豆市場也無亮點行情，價格報2700-2800元/立方米。中山大涌使用量減少對其沖擊甚大。
在劣幣驅逐良幣的怪圈當中，完全對立的AB面真實客觀反映了行業(yè)當下浮躁現狀與混戰(zhàn)江湖，在家裝圈引起了極大反響。
實際上，劣幣驅逐良幣早已成為行業(yè)多年的共識，長期下來，行業(yè)內的玩家一直疲于應對各種負循環(huán)的惡性競爭，企業(yè)運營效率并沒有得到有效提高，沒有培養(yǎng)出真正規(guī)模化的企業(yè)，消費者體驗并沒有得到什么優(yōu)化改善，企業(yè)之間的競爭一直都是低水平的競爭，當下的行業(yè)格局毫無市場集中度和消費者品牌可言。
我們大致可以從6年前來分析整個行業(yè)的起伏，為什么是2014年？原因在于，我們盤點發(fā)現，整個資本市場開始對家居家裝行業(yè)有比較明顯的關注是在2014年。也就是說，雖然互聯(lián)網在中國已經有20年發(fā)展歷程，在深刻影響著大眾的衣食住行，但是家居家裝作為一個跟“住”相關的細分賽道，從2014年才開始有規(guī)?；腣C進來，這是一個象征性的起點。
資本進場家居家裝行業(yè)，6年光景動蕩背后的兩次主角切換
2014年之后的幾年，每年都有幾十億甚至上百億的資金進入。這個數據的背后可以劃分為兩個重要的時間節(jié)點：
第一個階段是2014-2017年，這是互聯(lián)網家裝最火的三年。原本非常傳統(tǒng)的行業(yè)，因為受到外部資本的影響，尤其是2015年，大家都在講互聯(lián)網家裝的故事，地產商、公裝公司、傳統(tǒng)家裝公司、互聯(lián)網家裝紛紛入局，資本進入也“點燃”了行業(yè)，增加關注度的同時，也留下了一系列頑疾，企業(yè)創(chuàng)始人心態(tài)膨脹，貪大求全，過度營銷，盲目擴張，卻忽視了口碑積累、品質交付、效率與體驗，導致企業(yè)運營最后完全失控，一大批企業(yè)快速走向“自殺”。
互聯(lián)網家裝這針麻醉劑，讓一大批企業(yè)再也沒有醒來。當看到大批企業(yè)的全線潰敗和離場，也讓資本市場對家裝提高了警惕，真正投錢進來的有點受傷，所以出現了2017年一個融資的“谷底”，行業(yè)好像沉默了很多，突然沒有那么多浮躁的聲音。某種意義上看，互聯(lián)網家裝的故事從開始到結束用了3年時間，2017年開始畫上句號，這一點在2018年以及之后表現更為明顯，很多公司的發(fā)展勢能開始大幅度消褪，幾乎沒有公司再標榜自己是互聯(lián)網家裝。
第二個階段是2017-2019年，這三年是家居建材企業(yè)的主角。2017年，中國家居企業(yè)上市大年，數十家公司陸續(xù)登陸資本市場，尤其是定制家居企業(yè)，一下成為了焦點。甚至包括廣州建博會的各大展會現場，定制家居開始成為最大的熱詞，好像不搞定制企業(yè)就顯得特別沒檔次，跟不上時代趨勢。
但是我們發(fā)現，避開做定制對企業(yè)要求能力有多高的事情不談，因為大部分經銷商和消費者并不知情。單從概念上來看，當定制已經如毛細血管一樣分布在各個角落，它已經成為行業(yè)的基礎設施，也是企業(yè)的標配，這也就意味著“全屋定制”已經不能成為企業(yè)可以拿來PK的競爭優(yōu)勢，所以這個點很快就開始消褪，無形之間的行業(yè)也在醞釀新變量。
行業(yè)新變量倒逼企業(yè)開始思考“重建”
因為一批企業(yè)的上市在助推產業(yè)加速奔跑，企業(yè)開始敢想更大的故事，上市募資大比例投入產能建設，關于定制家居的熱度和新鮮感在持續(xù)緩沖，大致從2017年下半年開始，行業(yè)出現一個新的變量，家居（建材）企業(yè)開始涉足家裝，2017年10月尚品宅配發(fā)布自己的整裝云戰(zhàn)略，一股“整裝熱”撲面而來，截至目前，歐派家居、東鵬陶瓷、金牌廚柜等多家公司進軍整裝。
整裝越來越熱的趨勢下，再加上后端產能即將投產，大量產能待消化，2018年企業(yè)經營業(yè)績表現開始承壓，保增長成了當務之急，多重壓力匯聚，大家“不約而同”想講一個關于“賦能”的故事，選擇擁抱家裝公司，把家裝公司當成一個重要的渠道，估計家裝公司群體都沒想到自己有朝一日會如此受到重視。
但是，關于這個賦能的故事怎么講好，對企業(yè)來說，仍然是一條極其模糊的路徑，需要補的課還有很多，從企業(yè)披露的經營數據來看，至少從目前來看，還有很多邏輯沒有理清楚，還有很多未知的坑需要填平。
中國家裝產業(yè)正在經歷發(fā)展過程的無窮變量和角色更新，大家看到了市場格局現狀和未來創(chuàng)新發(fā)展無限可能在消費升級點燃下的化學反應，即便實在如此水深火熱的傳統(tǒng)行業(yè)當中，大家似乎都在嘗試給自己重新定義一個“新角色”，來實現自我蛻變和新發(fā)展階段的需求。
復盤2014-2019，行業(yè)到底有沒有在進步？
如今再復盤中國家居家裝產業(yè)2014-2019年這6年的發(fā)展變化，這不是故意為了制造割裂感，而是每個階段背后都表現出了行業(yè)發(fā)展的顯著特征，企業(yè)競爭的邊界在不斷外延，大批企業(yè)的進場與離場，不斷警醒我們要對行業(yè)有敬畏之心，反觀這6年的過程，我們不僅要思考一個問題，假如所有公司都撕下面具，行業(yè)還剩下什么，行業(yè)是否真的進步了？
那么，如何判斷一個行業(yè)到底有沒有進步？進步的表現是什么？這并不是一個特別容易回答的問題。億歐家居從幾個角度去簡單談談看法：
第一，今天的企業(yè)究竟在以什么樣的思維去看待消費者？有沒有從消費者的角度出發(fā)去看待問題，真正去研究消費者的需求和痛點，這些都可以概括為是否聚焦用戶價值。大部分公司都缺少在之消費者層面的研究。
第二，今天的企業(yè)究竟應該如何看待產業(yè)工人？實際上，產業(yè)工人是家裝行業(yè)非常重要的基礎設施，這并不是一個受人尊重和擁有一定社會地位的崗位，大眾認知中，這不算一個非?？岬娜后w，最近一兩年，產業(yè)工人開始受到一定重視，這是一個正向信號。
第三，今天的企業(yè)究竟如何看待同行？每一個行業(yè)的企業(yè)，大家共同的核心使命是共同為行業(yè)創(chuàng)造價值，但是，今天的行業(yè)更多是惡性競爭、幻想顛覆、互相挖角與詆毀批判，總有一顆弄死同行的心，今天大家的焦慮很大層面是過度關注同行的舉動，而不是通過不斷努力來讓自己變得更加優(yōu)秀。顯然，在這一點上是沒有任何進步。
第四，今天的企業(yè)經營管理者的管理水平有沒有得到提升？今天的企業(yè)管理者水平并不高，甚至大部分都沒有接受過系統(tǒng)的管理知識，面對刀片薄的利潤和經營壓力，不得不偷偷降低產品品質來保命，長此以往，必然深陷負循環(huán)的泥潭。家裝行業(yè)的依然缺乏高素質的管理人才去真正科學地操盤運營一家企業(yè)，同時推動行業(yè)為效率和體驗做努力。
第五，今天的行業(yè)究竟如何看待新技術新物種的出現？面對層出不窮的新技術，我們究竟在以什么樣的態(tài)度去看待這些力量的出現，是冷眼排斥還是選擇開放擁抱？
所以，綜合來看，判斷一個行業(yè)到底有沒有真正在進步，要更加多維度地去思考行業(yè)內現在的各個主體，重新審視中國的家居家裝行業(yè)，過去6年以及往前更長的時間軸里，由于整個行業(yè)長期比較混亂的游戲規(guī)則，行業(yè)前景依舊撲朔迷離，再加上過去大部分玩家更多是對行業(yè)的加速破壞，經營心態(tài)大多也是浮躁不安，并沒有真正在推動進步，最缺少的是對行業(yè)的重建保護，這個行業(yè)的大生態(tài)體系持續(xù)遭到重創(chuàng)。
“賦能者”還是“被賦能者”，企業(yè)應該如何定義自己的新角色？
我們會看到，未來的家裝賽道會涌入更多新玩家，即便過程很難結果充滿不確定性，也會不離不棄，至少看起來很美好，所以在未來一段時間內，家裝賽道的擁擠會成為必然趨勢，尤其是更多的家居建材企業(yè)會涉及家裝業(yè)務，但是對于過去做單品的企業(yè)而言，會面臨巨大挑戰(zhàn)，想要真正切入家裝，除了面臨的是組織能力和人才梯隊建設上的缺失之外，還要應對不夠良性的市場競爭格局。在這樣的情況下，家居建材企業(yè)需要定義一下自己的新角色，是“賦能者”還是“被賦能者”，值得反復推敲。
產業(yè)創(chuàng)新的大趨勢下，家居家裝企業(yè)到底缺乏什么樣的經營智慧？也許我們需要換一種角度去看行業(yè)，思維認知的升級和打法的創(chuàng)新迭代可能會成為企業(yè)進階的利器，重新理解賦能型商業(yè)，未來誰有機會成為生態(tài)體系游戲規(guī)則的制定者和建設者，改善家裝行業(yè)劣幣驅逐良幣的尷尬局面，讓真正在做或者想做實事的企業(yè)得到應有的回報，這才是對整個行業(yè)有新建樹的解決方案，也是行業(yè)最缺乏的硬核新角色，各個行業(yè)都在提“新XX”，新金融、新零售、新餐飲，等等。那么，家裝行業(yè)是否有機會有能力出現一種“新家裝”？下一個3年，下一個6年，又會出現哪些新角色？
