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> 江西贛州開行出口家具專列\(zhòng)丹寨林業(yè)局開展木材市場安全生產(chǎn)隱患大排查行動
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江西贛州開行出口家具專列\(zhòng)丹寨林業(yè)局開展木材市場安全生產(chǎn)隱患大排查行動

時間:2020-10-21     人氣:998     來源:     作者:
概述:滿載著南康家具的快速貨物列車日前從江西贛州南康站駛出,開往深圳鹽田港(7.200,0.01,0.14%),再經(jīng)由海運出口歐美、東南亞等海外市場。這是贛州鐵路國際集裝箱中心首次開行出口家具運輸專列,也是南康家具首次經(jīng)由鐵路運輸遠銷海外。贛州鐵......
滿載著南康家具的快速貨物列車日前從江西贛州南康站駛出,開往深圳鹽田港(7.200,0.01,0.14%),再經(jīng)由海運出口歐美、東南亞等海外市場。這是贛州鐵路國際集裝箱中心首次開行出口家具運輸專列,也是南康家具首次經(jīng)由鐵路運輸遠銷海外。
贛州鐵路國際集裝箱中心于8月15日正式投入使用后,實現(xiàn)贛州港與鐵路運輸?shù)臒o縫對接,補齊了內(nèi)陸港單一公路運輸?shù)亩贪澹粌H打通了內(nèi)陸地區(qū)對外開放的節(jié)點脈絡(luò),更為企業(yè)“買全球”“賣全球”提供了一條便捷的物流通道。目前,該中心已開行南康至城廂、??谀系募揖哌\輸專列。
開行的出口家具運輸專列是南昌鐵路局贛州車務(wù)段與贛州市南康區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)手打造的專門針對南康家具海外市場的運輸產(chǎn)品。該專列全列使用集裝箱裝載,開行比照客運列車辦理,采取定點、定線、定時、定價、定車次的“五定”開行方案,全程運輸時間預(yù)計控制在24小時以內(nèi),開行之初每周開行一列。首趟專列貨物出口美國和東南亞。

2018年12月24日,丹寨縣林業(yè)局組織人員對木材市場進行安全生產(chǎn)隱患大排查行動。此次行動主要檢查木材市場經(jīng)營(加工)場所作業(yè)人員是否佩戴安全帽、有無消防栓或滅火器、有無安全管理制度告示、有無電線亂拉亂扯情況、經(jīng)營(加工)場所垃圾清理情況、經(jīng)營(加工)場所房屋(工棚)有無損壞等安全隱患的排查,以確保林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)重大事故。

此次排查中,存在大部分工作人員未佩戴安全帽、木材加工廠作業(yè)區(qū)衛(wèi)生臟、亂、雜等安全隱患,當即下發(fā)了9份整改通知書,要求限時進行整改。此次行動為林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。

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  • 據(jù)了解,5月4日江西贛州市南康區(qū)林業(yè)局下發(fā)清理整頓木材市場通知。

    通知中強調(diào):

    1.在全區(qū)范圍內(nèi)開展封山育林,一律禁止砍伐林木,已審批的暫緩砍伐。

    2.區(qū)外原木一律不得進入南康市場

    3.區(qū)外加工的木料進入南康須持有木材運輸證等合法證明和與南康家具企業(yè)簽訂的購銷合同。

    4.區(qū)內(nèi)原木加工企業(yè)必須在6月10日之前處理完存量原木,并不能再收購原木。



    清代竹節(jié)榻床嶺南花果民國學士椅全廳清代乾隆工,通天博古雙層楣太師椅

    “我希望在不久的將來,能在潮州建立一個粵東最大有影響力的廣式古典家具展館,讓老一輩在這里勾起童年回憶,年輕人能夠歸真返璞,共同把這種文化沿襲和傳承下去?!苯障挛纾跅飨獏^(qū)懷德軒古典家具文化展館內(nèi),館主佘明欽拿著高倍放大鏡,仔細地研究他從各地收來的古家具。忙完之后,便與記者聊了起來。他告訴記者,多年以來,他走過不少地方,或民間收購、或拍賣回購,一共收集了800多件廣式明清古典家具,并將其辦成文化展覽館給群眾和收藏愛好者免費參觀,提供一個交流的平臺。

    推廣古典家具文化,填補市場空白

    走進懷德軒古典家具文化展館,一套套華麗精致的廣式古典家具,復(fù)原出一幅幅傳統(tǒng)典雅的“廣式”家居場面,讓人贊嘆不已。該展館分為三層,收藏了800多件古典家具,其中,大部分是明清到民國時期的廣式古典家具。其種類繁多,有雕花的架子床、鑲石面的座椅、可睡可坐的榻床、八仙桌、衣柜等。

    談起創(chuàng)辦古典家具文化展館的初衷,作為古董收藏家的佘明欽告訴記者,在接觸古董的過程中,他發(fā)現(xiàn)市場上的廣式酸枝古典家具一片空白,還沒進行這方面的文化推廣,粵東地區(qū)也沒有一個古典家具的展覽館,這讓他便萌發(fā)廣泛收集廣式酸枝家具的想法?!八嶂揖叩某杀据^昂貴,價值非常高,需要大量資金才能收集?!北M管如此,佘明欽還是咬咬牙,將大部分資金投入到廣式酸枝家具的收集中。

    起初,他收藏的酸枝古典家具只是民間所用的普通用品,從中學到豐富的知識和經(jīng)驗。佘明欽告訴記者,酸枝家具也有等級之分的,從民間普通的座椅、大戶人家的太師椅及貴族官宦的小寶座,可分為三個層次?!霸绞巧系鹊乃嶂揖撸绞琴M材、費工、費料?!?/p>

    這里的每件藏品,都是佘明欽經(jīng)歷跋涉,不同機緣巧合聚集于此??吹揭患矏鄣模词箖r格再高,他都會想盡各種辦法收入囊中。在眾多藏品中,最令他喜愛與推崇的是那些文人氣濃厚的竹節(jié)酸枝家具。這些家具,在明清時期曾是官紳家族的文人子弟專用的珍貴古典家具,每一件都出自大師級的木匠之手。

    幾年前,佘明欽在汕頭潮陽區(qū)看到一件竹節(jié)榻床。“看到它的第一眼,我就要買下。”由于賣家本身也是行家,佘明欽想方設(shè)法,磨破嘴皮,對方一直不肯賣??吹叫膬x的藏品,日思夜想,今年跑過去三趟,最后終于讓他買到手,他欣喜若狂。

    記者注意到,每提起這件藏品,佘明欽臉上總掛著一絲喜悅與自豪。在他的指引下,記者看到了他口中的“寶貝”。他一邊指著榻床一邊向記者介紹,榻床的前楣全部用一塊木塊雕刻而成,通過三層通雕手法,把竹節(jié)、竹葉、竹目雕得靈活靈現(xiàn),上面的喜鵲,每只的形狀、動態(tài)各不相同。“它的雕刻繁復(fù),華麗精美,沒有一年半載是絕對完成不了的?!?/p>

    清代曾引起一股“廣式家具熱”

    據(jù)佘明欽介紹,明清家具可以劃分為三大流派,分別為“京作”、“蘇作”和“廣作。”“廣作”的家具俗稱“廣式”家具,它起源于明朝,成熟于清朝。

    他告訴記者,廣東由于特定的地理位置,成為當時我國對外貿(mào)易和文化交流的重要門戶。因此,廣式家具在保留中國傳統(tǒng)家具比例適宜、結(jié)構(gòu)嚴謹、制作精良的基礎(chǔ)上,借鑒吸收了西方歐洲文藝復(fù)興以后的各種家具形式和工藝技法,創(chuàng)造出花樣多變的華麗家具樣式。

    “廣式家具用料厚重,富麗堂皇的特點,尤其受到清代宮廷和官紳、文人的追捧和提倡?!辟苊鳉J說,廣式家具得到了滿清統(tǒng)治階級的推崇,在當時形成一股“廣式熱”,成為繼蘇作家具之后的另一種宮廷家具主導(dǎo)風格,在國內(nèi)廣為流傳和使用。

    不同于京式的華麗大氣,也有別于蘇式的溫文爾雅,廣式家具自有本身一種兼具柔和之美。佘明欽介紹說,廣式家具的用料考究,講究一體性,即用同一木質(zhì)制作,絕不參雜。“我們所見的廣式古典家具,或酸枝、或紫檀,皆為清一色的同一木質(zhì)。”此外,廣式家具也習慣用一塊木料制作到底,沒有任何拼接。在裝飾技法上,廣式家具的裝飾花紋雕刻深雋,刀法圓潤,在我國傳統(tǒng)裝飾題材和紋飾的基礎(chǔ)上,還融入西式因素。為了追求一種綺麗的圖案和花紋,廣式家具喜歡鑲嵌大理石、玉石、陶瓷、琺瑯、玻璃畫等,也是廣式家具主要特征之一。

    據(jù)了解,廣式家具除了普通日常家具,如床、八仙桌、長桌、座椅、屏風外,有些品種在別的地區(qū)是沒有或是少見的,像放在客廳里可睡可坐的榻床,專為女人設(shè)計的“娘仔椅”等等。

    采訪中,佘明欽提到,隨著時代變遷,各式的沙發(fā)、布藝家具逐漸取代了古典家具??粗@些風靡一時的廣式家具漸漸消失,喜歡收藏古典家具的佘明欽感到十分惋惜。

    佘明欽表示,明清時期的廣式酸枝家具,其造型厚重、大氣,讓坐上去的人顯得穩(wěn)重、端莊。他認為,明清的老酸枝古典家具有久遠的年代積淀,整個制作又是完全依靠手工完成,具有極高的收藏價值,升值空間也非常大。

    “從目前來看,廣式的老酸枝家具已經(jīng)出現(xiàn)斷層,再也沒有人能夠制作出明清時期技藝精湛的古典家具。”佘明欽提到,這些廣式古典家具已是不可再生的資源,因此,應(yīng)該把它們都收集收藏起來。

    佘明欽表示,自己收藏保護廣式古典家具固然很重要,但這些藏品是能夠喚醒人們童年的記憶,讓更多人保護時代留下的寶貴財富,才是收藏它的意義所在。

    現(xiàn)在,佘明欽有一個想法,希望辦成一個廣式古典家具的博物館,讓周邊城市、粵東、華東乃至更遠地方的人能夠認識與深入了解,將廣式古典家具文化傳承下去,進行弘揚和推廣。

    記者了解到,他還專門請一對夫妻用手工制作縮小版的酸枝古典家具,并于近期推出一本介紹廣式古典家具的書籍。佘明欽堅定地說到:“我現(xiàn)在所做的,就是要讓更多的人重新認識廣式古典家具,讓這種文化走得更遠、更長?!?/p>

    文/本報記者劉漫娜

    圖/本報記者莊園

    來源:揭陽新聞網(wǎng)

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  • 9月4日,江西浮梁縣黃壇鄉(xiāng)綜治辦聯(lián)合三龍派出所、鄉(xiāng)林工站、鄉(xiāng)規(guī)劃辦、鄉(xiāng)環(huán)保所、想安監(jiān)站、縣供電公司等單位對吳家、南溪村所在的非法鋸板臺進行強拆,為該鄉(xiāng)“雙提升工作”提供有力支持。

    行動中,共打擊非法木材加工廠8處,拆除非法鋸板臺6臺。

    通過這次聯(lián)合行動,有效防范了非法加工木材的違法行為,規(guī)范木材加工行業(yè)管理,為該鄉(xiāng)“雙提升”工作打下良好的基礎(chǔ)。


    心里有火,眼里有光,這是一篇關(guān)于整木產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)系深度思考的文章,旨在打破整木門店自戀、自閉、自我滿足的怪圈,建立整木產(chǎn)業(yè)門店競爭新高度。

    1.關(guān)于疫情后市場的追

    疫情給整木行業(yè)最好的禮物,就是我們做不好的時候,可以心安理得的歸結(jié)為疫情。

    理由就是理由,借口就是借口,疫情只不過是一個試金石、催化劑,加速了產(chǎn)業(yè)的分化。

    經(jīng)歷過這樣一場戰(zhàn)疫,多少英雄折戟沉沙鐵未銷,多少新產(chǎn)品胎死腹中滿遺憾,多少新門店動工未半緊急剎車,多少好位置抱恨撒手黯然離場。

    行業(yè)大家居行業(yè)是否窮途末路,整木是否還有未來?

    2、關(guān)于整木商業(yè)邏輯的思考

    雖然說商場如戰(zhàn)場,但面對大面積的倒閉、撤店,難免還是有兔死狐悲物傷其類的感觸。

    且不論個體生意的得失成敗,比如甲代理了A品牌,可能兢兢業(yè)業(yè)做了三五年,在疫情前準備重新裝修升級,但恰逢疫情,門店改造一半,感覺市場慘淡,直接關(guān)店撤場。事情本身無可厚非,我們想問的是甲得到了什么?

    滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄,一場疫情,一切歸零,竹籃打水一場空,這一切大家都認為是常態(tài)。

    反觀,在這三五年的過程中,甲對A品牌的貢獻和參與,是否有價值值得留存?

    這不僅僅是品牌的邏輯,也是商業(yè)價值的思考。

    3、整木品牌共生的社會學邏輯

    目前我國的整木定制產(chǎn)業(yè)雖已經(jīng)開始形成了一定的規(guī)模和實力,但由于起步較晚等原因,目前還存在著不少問題亟待解決。

    諸如品牌運營、規(guī)范化管理、數(shù)字化改造的痛點等問題,該如何覓尋良策,更應(yīng)該引起現(xiàn)代整木門店的思考!

    時代的車輪滾滾向前,順之者昌逆之者亡,關(guān)于企業(yè)和組織的治理,也在不斷的演化,縱觀數(shù)千年的歷史,大概可以分為三個階段:

    (1)第一階段:數(shù)千年來是家族式的傳承,父傳子,兄傳弟的血脈傳承,如喬家大院中,喬致廣傳給喬致庸,喬致庸在晚年傳給喬景儼,這種家天下、家公司的模式,傳承千年,在改革開放后,逐步被公司制所顛覆。

    (2)第二階段:以資本為鏈接手段的股份制,央視有一個專題片《公司的力量》,公司實現(xiàn)了人類經(jīng)濟生活的一個新篇章,公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面,公司無處不在,公司讓人愛恨交織。

    公司似乎身不由己,資本的貪婪也總是令人詬病,員工、渠道經(jīng)銷商、上下游供應(yīng)鏈,都成為被榨取的對象,人的價值無法得到充分的釋放。

    (3)第三階段:價值共識的個人IP共生時代,強調(diào)人的價值和貢獻。權(quán)益重新分配,共識再度激活,每個人都有知情權(quán)、決策權(quán),價值共創(chuàng),利益共享。

    我們在此探討的是,是否可以打造一個人人可參與,人人有股權(quán),屬于整木人自己的品牌?

    4、門店打破“四舊”才能迎來新發(fā)展

    (1)舊的廠商關(guān)系:離散型供應(yīng)鏈系統(tǒng),廠商兩張皮,整木門店容易淪為品牌企業(yè)的免費打工仔,和地主家的長工幾乎沒有差別,不能分享品牌發(fā)展的長期溢價成果。

    (2)舊的門店盈利模式:自發(fā)型的管理模式,缺乏科學系統(tǒng)的管理,只能賺取買賣的差價,盈利模式單一,抗風險能力脆弱。

    (3)舊的供應(yīng)鏈體系:也許是依靠自己單品單廠摸索型做法,也許是依靠某個工廠的供應(yīng),供應(yīng)鏈整合成本很高,這個高不僅僅是價格的高,而是品質(zhì)和交期的不可控。

    (4)舊的品牌運營:面對分散型高度競爭,自嗨型品牌操作,無高度、無系統(tǒng)、缺乏競爭力。

    5、什么是自嗨型品牌操作?

    自嗨只是一個形象的說法,更多的是指單打獨斗的品牌操作手法。主要分為兩類,一種是自嗨式品牌運作的整木門店;一種是前店后廠類型的小微整木門店品牌。

    從某種意義上講,前店后廠具備便捷、快捷的響應(yīng)的優(yōu)勢,去除轉(zhuǎn)銷的損耗,省去大量時間成本,具有一站式、一條龍的服務(wù)優(yōu)勢,但前店后廠模式具有天然的脆弱性。

    如何以平臺縮短產(chǎn)銷鏈,業(yè)務(wù)整合進銷存,創(chuàng)造整木流通型生態(tài),建立強大的品牌競爭力,是整木門店必須面臨的考驗。

    單打獨斗,自嗨型品牌的操作,有以下三種典型表現(xiàn):

    (1)前店后廠,自立為王:掛一個牌子,自嗨自唱。

    (2)代理三五家產(chǎn)品,掛一個自創(chuàng)的門頭,所謂自創(chuàng)品牌

    (3)因某歷史原因,掛某一知名品牌門頭,但到處飛單,就是傳統(tǒng)講的掛羊頭賣狗肉。

    這種單打獨斗的做法,在行業(yè)上升時期影響不大,但在當下日趨白熱化的競爭形勢下,殊不知危險正在悄悄逼近,單打獨斗的品牌,三個競爭困局無法自己解決。

    (1)消費者眼中的小品牌,無品牌競爭力。

    (2)同行眼中的掛羊頭賣狗肉,沒有行業(yè)地位。

    (3)隨時被取締的可能性,無持續(xù)經(jīng)營的保障。

    6、如何跳出單打獨斗的困局,從自嗨走向共生?

    我們提出了“新整木,破四舊”的口號,打造新生態(tài)、新模式、新品牌、新產(chǎn)品,打破舊的廠商關(guān)系、盈利模式、供應(yīng)鏈體系、品牌運營,聯(lián)合行業(yè)有志之士共同發(fā)起一個全新的產(chǎn)業(yè)品牌運作模式。

    旨在打造一個屬于整木門店自己的,具有劃時代意義的產(chǎn)業(yè)品牌聯(lián)合體,推動整木產(chǎn)業(yè)品牌運營的新高度。

    加盟一滴水,擁有一片海。

    連而不鎖,品牌共生。

    從單打獨斗的自嗨,到品牌聯(lián)營的共生,往簡單里說,就是一張招牌的更換,往深層次講,是共生、透明、規(guī)則、價值共識、生態(tài)共贏價值觀的落地。

    把每一個參與的行為價值化量化,通過價值共識,形成智能合約,換門頭即貢獻,轉(zhuǎn)介紹即貢獻、提貨即貢獻,最終形成加盟一滴水,擁有一片海的共生品牌效果。

    從技術(shù)層面,利用區(qū)塊鏈數(shù)字確權(quán)系統(tǒng),股權(quán)秒確認,不可篡改,讓整木門店從此擁有自己的大品牌。哪怕有一天,有更好的發(fā)展,股權(quán)也是保留的,而不是當下普遍的竹籃打水一場空的局面。

    由此,經(jīng)過眾多商議,確定了以“輕奢整木空間”作為產(chǎn)業(yè)共生品牌來聯(lián)合共建推廣。

    輕奢不是一種風格,而是未來三十年中國主流的消費趨勢,具體的闡釋不重要,更重要的是,以后“輕奢”是你我共同的品牌。

    7、加入共生型產(chǎn)業(yè)品牌的好處

    首先這個共生型產(chǎn)業(yè)品牌是整木人自己的品牌,這個品牌不屬于某個工廠,也不屬于某個大商,更不屬于某個個人,而是行業(yè)共建,通過價值共識、智能合約的方式,以數(shù)字股權(quán)進行保障。

    這個品牌也是關(guān)于離散型產(chǎn)業(yè)品牌化運營的革命性嘗試,是聯(lián)手業(yè)內(nèi)諸多有識之士,依托整木產(chǎn)業(yè)權(quán)威的推廣服務(wù)平臺:中華整木網(wǎng)共同打造,鏈接業(yè)內(nèi)諸多行業(yè)資源,對這個產(chǎn)業(yè)共生品牌進行加持。

    (一)短期收益:

    1、從單打獨斗到共生互助,螞蟻雄兵,品牌共建,積沙成塔,集中推廣,降低風險,增加收益,打造具有廣泛知曉度的行業(yè)品牌。

    2、以整木智庫為依托,通過專業(yè)的品牌運營,海陸空集中推廣,百度霸屏、航空雜志、高鐵廣告等立體化推廣,各類信任工具陸續(xù)推出,幫助整木門店建立品牌競爭優(yōu)勢。

    3、設(shè)計師引流,建立三級設(shè)計師引流體系,幫助整木門店建立完善的設(shè)計師渠道開拓與維護體系。

    (二)中期收益:

    1、管理輸出,規(guī)范經(jīng)營,提供系統(tǒng)的管理訓練和專業(yè)輔導(dǎo),幫助整木門店快速走上規(guī)范化管理快車道。

    2、連而不鎖,先求量做規(guī)模,反向集采,建立成本優(yōu)勢,降低經(jīng)營成本,保證品質(zhì)、交期和服務(wù)。

    3、行業(yè)馳名商標,具備良好的公共形象和信任背書,快速擁有強大的品牌規(guī)范化運營系統(tǒng)。

    4、電商導(dǎo)流,打破現(xiàn)有思維,利用傳統(tǒng)電商平臺引流新消費群進入門店。

    (三)長期收益:

    1、品牌共建共生,低成本快速建立在當?shù)氐男袠I(yè)地位。

    2、資本市場的股權(quán)收益,立馬擁有整木產(chǎn)業(yè)品牌的所有權(quán),即時確權(quán),不可篡改。

    3、完善的退出機制,確保價值共建共創(chuàng)共享。

    8、整木門店如何加盟

    (1)150㎡以上的店面

    (2)從業(yè)經(jīng)驗不低于三年

    (3)年銷售額不低于300萬

    (4)無惡性負面投訴

    結(jié)語:

    輕奢整木空間,以全新的維度打造整木品牌新高度。新整木,破四舊,打破原有產(chǎn)業(yè)不合理的品牌所有關(guān)系和模式,打響新型整木產(chǎn)業(yè)品牌第一槍,創(chuàng)造行業(yè)新整木、新模式。

    本項目旨在通過全新的產(chǎn)業(yè)品牌運作模式,打造一個屬于整木門店自己的,具有劃時代意義的產(chǎn)業(yè)品牌聯(lián)合體,推動整木產(chǎn)業(yè)品牌運營的新高度。

    我們有理由相信,這不是一個簡單的品牌主張和品牌運營,更是整木產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系變革的號角,這必將是觸及整木人靈魂的一場史無前例的大革新,帶領(lǐng)整木行業(yè)邁向新高度!

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