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家電渠道變革要走向哪里

時間:2020-06-16     人氣:1156     來源:順德家具網(wǎng)     作者:admin
概述:對于家電企業(yè)來說,永遠(yuǎn)都是“沒有最好的模式,只有最合適的用戶觸點(diǎn)”。接下來,所有家電企業(yè)渠道變革的方向,不是單邊的追求效率最高、最大化............

  對于家電企業(yè)來說,永遠(yuǎn)都是“沒有最好的模式,只有最合適的用戶觸點(diǎn)”。接下來,所有家電企業(yè)渠道變革的方向,不是單邊的追求效率最高、最大化,而是要追求用戶覆蓋面最廣與經(jīng)營效率最優(yōu)的平衡點(diǎn)。


  最近一段時間,董明珠帶領(lǐng)全國3萬多家的格力專賣店經(jīng)銷商線上直播,并再次開啟格力電器第三次渠道變革的事件,以及618前夕,京東、天貓、蘇寧易購等家電零售商再次成為全國性總代理、批發(fā)商事件。共同引發(fā)了家電產(chǎn)業(yè),對于接下來流通渠道變革走勢和方向的熱議。


  可以看到,這一輪董明珠主導(dǎo)的格力電器第三次渠道變革,核心思想就是一個“確保經(jīng)銷商的經(jīng)營利潤”,手段則是砍掉過去的層層分銷環(huán)節(jié),即銷售公司、地方性代理商。


  為了推動這一變革,董明珠已經(jīng)多次于抖音、快手、京東等平臺直播賣貨,同時在6月1日帶領(lǐng)全國3萬商家賣貨后,又將于6月18日再次帶領(lǐng)全國商家繼續(xù)線上賣貨。一是為了展示其變革的決心,畢竟這會觸動很多銷售公司和代理商的利益;二是為了釋放變革后的信心和成果,讓3萬多經(jīng)銷商成為這一輪變革的受益者。


  可以看到,在今年市場環(huán)境下,董明珠卻要啟動這場堪稱“不破不立”式變革的背后,巨大的社會壓力正是來自于京東、天貓等電商平臺,已經(jīng)從線上的直營,到線下的大力發(fā)展加盟網(wǎng)店,成為全國性的家電總代理商、大批發(fā)商。這不只是讓格力的線下經(jīng)銷商被線上的電商們頻頻打壓,同時越來越透明的價格體系以及全國亂發(fā)的竄貨,更讓格力經(jīng)銷商過去所能享受的豐富利潤,被全面瓦解。


  讓經(jīng)銷商有足夠的利潤,這正是過去20多年以來,格力線下分銷體系持續(xù)穩(wěn)定的核心紐帶。如果經(jīng)銷商跟著格力賺不到錢,又怎么愿意壓貨,甚至承擔(dān)庫存貶值的風(fēng)險(xiǎn)?所以,董明珠或許正是看到了這一點(diǎn),才不得不“忍痛割愛”:砍掉層層批發(fā)的銷售公司、分銷商等環(huán)節(jié),直接讓經(jīng)銷商在“董明珠的店”提貨。


  格力的渠道變革背后,則是京東、天貓、蘇寧易購等中國家電行業(yè)最大的零售商們,如今還扮演并承擔(dān)起一個新的角色:全國性的家電總經(jīng)理商、大批發(fā)商。他們利用自身的線上網(wǎng)店、線下實(shí)體加盟店資源和平臺優(yōu)勢,從家電企業(yè)拿到了多款獨(dú)家定制機(jī)型,從而進(jìn)行了全國性的分銷。除了自有渠道,還對外其它經(jīng)銷商進(jìn)行開放,從而成為很多家電企業(yè)的產(chǎn)品分銷全國總代理。


  當(dāng)前眾多家電企業(yè),特別是二三線企業(yè)們最為關(guān)心、關(guān)注的話題正是,未來京東、天貓們會成為家電行業(yè)新的全國性總代理商嗎?一旦他們成為全國總代理,整個家電零售渠道格局是否會出現(xiàn)新一輪的調(diào)整和變革?對于頭部家電企業(yè)來說,到底是贊同并加速這一局面,還是會出手阻止,或者通過市場手段調(diào)節(jié)?


  可以看到,這兩年來隨著家電零售渠道的線上與線下融合加速,京東、天貓雖然沒有獲得家電企業(yè)“全國總代理”的授權(quán),但是其通過定制、包銷機(jī)型等方式,已經(jīng)成為一些家電企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的全國總代理商。這種模式,發(fā)展至今已經(jīng)趨于成熟,比如京品家電、天貓定制等,不過主要集中在1、2款,甚至不超過3、4款產(chǎn)品上。


  事實(shí)上,這種模式目前是在家電企業(yè)與京東、天貓等平臺商深度合作基礎(chǔ)上推出的,而不是零售商的單方面行動。由此,這是可以控制的,也不會引發(fā)家電零售渠道再次走向“總代理、總經(jīng)銷”的歷史輪回。所以,對于其它家電企業(yè)來說,未來也可以進(jìn)行相應(yīng)的嘗試和落地推廣。


  從這個角度來看,對于京東、天貓等全國性零售商來說,家電企業(yè)可以合作做大規(guī)模,也可以共同探索并推動渠道變革。關(guān)鍵的一點(diǎn),就是要把握好平衡點(diǎn)和話語權(quán)。而家電零售渠道變革的方向,則已經(jīng)非常明確,那就是“少環(huán)節(jié)、高效率、專業(yè)分工、整合資源”下,大零售與新零售融合。(來源: 家電圈 作者:華辛)

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  •   進(jìn)入2020年以來,國內(nèi)大多數(shù)行業(yè)都呈現(xiàn)出不同程度的下滑趨勢。其中,主要依賴線下配送、安裝的家電行業(yè)下滑趨勢尤為明顯。但在所有家電里面,小家電相對“抗壓”能力較強(qiáng),因?yàn)樾〖译姙槊獍惭b家電,并且第一大主流渠道為線上,而線上較線下影響較小,同時小家電經(jīng)過多年的發(fā)展,相對比較穩(wěn)健,其次小家電細(xì)分品類較多,且營銷方式多樣化,變通性較強(qiáng)。從2019年開始小家電在社交電商以及直播平臺等推廣逐漸成為主流,疫情期間企業(yè)依賴社交電商以及直播平臺來重振消費(fèi)。所以在整體家電市場萎靡不振以及新冠疫情雙壓之下核心小家電品類展現(xiàn)頑強(qiáng)生命力。



      但并不是所有的小家電都能抗住突如其來的壓力,小家電品類眾多,發(fā)展階段各不相同,所以每個小家電的生命周期位置都有所區(qū)別。不同發(fā)展階段的品類對于抵御外部環(huán)境變化能力差異較大:



      傳統(tǒng)品類抵御外界風(fēng)險(xiǎn)能力弱



      發(fā)展多年的傳統(tǒng)小家電品類電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺等受大環(huán)境影響比較大,同時跟隨大家電出現(xiàn)大幅度下滑, 因?yàn)閭鹘y(tǒng)品類普及率非常高,電飯煲在城鎮(zhèn)的普及率已達(dá)99%以上,即使在農(nóng)村也有近70%的普及率,市場新增需求較少,其次技術(shù)創(chuàng)新遭遇瓶頸,比如IH飯煲份額增長呈現(xiàn)明顯放緩的趨勢;而電壓力鍋以及電磁爐品類屬于衰退期,消費(fèi)者對于這兩個品類粘性較差,使用頻率低,加之產(chǎn)品功能單一,市場亮點(diǎn)較少,那么抵御外界風(fēng)險(xiǎn)能力就會下降;電水壺在本次疫情期間也受到重創(chuàng),電水壺是小家電產(chǎn)品里的快銷品,疫情期間我們監(jiān)測到電水壺的均價在大幅度下探,因電水壺技術(shù)簡單,進(jìn)入門檻較低,幾乎所有做家電的企業(yè)都有生產(chǎn)電水壺的能力,同時電水壺的品牌也較多,根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2019年累計(jì)電水壺線上監(jiān)測品牌430個,同時加之疫情影響,品牌歷經(jīng)洗牌期,此時是頭部品牌清理長尾品牌的最佳時期,打價格戰(zhàn)必然使得長尾品牌唯一優(yōu)勢喪盡,現(xiàn)金流的阻斷是直接關(guān)系到一個品牌的生死存亡,而部分品牌經(jīng)歷最后一搏,為了保命,死打低價。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2020年1月電水壺均價為102元,到2020年4月電水壺均價跌為為84元,同時2020年1-4月累計(jì)電水壺銷額下滑15%,銷量同比增長2.8%。所以傳統(tǒng)小家電品類共同特點(diǎn)為普及率低、技術(shù)創(chuàng)新不足,使得市場發(fā)展遇到瓶頸,抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱。



      西式烘焙類家電在2020年“出圈”



      一場疫情使得全民變成廚子,這也讓部分小家電有了大展拳腳的機(jī)會,朋友圈、抖音里曬各種美食,比如披薩、蛋撻、涼皮、貓耳朵等等,一下子火了西式烘焙小家電電烤箱、煎烤機(jī)、破壁機(jī)、攪拌機(jī)等品類,部分商家反饋電烤箱在疫情期間已經(jīng)賣斷貨。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)線上推總數(shù)據(jù)顯示,2020年1-4月臺式電烤箱銷額達(dá)15.7億元,同比上漲131.7%,煎烤機(jī)銷額11.0億元,同比上漲117.3%。雖然國內(nèi)疫情已經(jīng)逐漸恢復(fù),但西式烘培家電火熱程度依舊,可見西式廚電的火爆并不是一時的,消費(fèi)者對于品質(zhì)生活的追求將會是一個長期的過程。



      除了西式烘焙類家電引來了一波井噴之后,西式食品加工機(jī)如破壁機(jī)以及攪拌機(jī)同樣迎來了市場的爆發(fā),根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)線上推總數(shù)據(jù)顯示,破壁機(jī)2020年1-4月銷額達(dá)13.5億元,同比增長77.0%,攪拌機(jī)2020年1-4月銷額達(dá)9.9億元,同比增長55.1%,破壁機(jī)作為品質(zhì)小家電的代表,從2015年開始爆發(fā),到2019年銷額已經(jīng)破百億,成為規(guī)模僅次于電飯煲的第二大小家電品類,破壁機(jī)集豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)、攪拌機(jī)等功能為一體,滿足消費(fèi)者多種需求,進(jìn)入2020年以來,廠商以“提高免疫力”為切入點(diǎn)宣傳,取得較好的效果,同時因破壁機(jī)普及率低,市場飽和度較低,新增需求較多,破壁機(jī)在線上也迎來了市場井噴。



      隨著消費(fèi)者對于健康、品質(zhì)生活的追求,西式烘焙小家電以及西式食品加工類小家電不僅僅在疫情期間爆發(fā),隨后也能迎來產(chǎn)品的逐漸普及。



      出眾的小家電“黑馬”品牌



      摩飛:多功能鍋以及便攜式攪拌杯作為2019年最火爆的小家電產(chǎn)品,打開抖音以及小紅書可見各大網(wǎng)紅、明星、名人等種草推薦,其產(chǎn)品外觀精美、設(shè)計(jì)創(chuàng)新符合現(xiàn)代年輕消費(fèi)者的審美,多功能鍋以及便攜式攪拌杯成為當(dāng)下最熱門的黑馬小家電,其中此品類最火爆以及暢銷的品牌當(dāng)屬摩飛,摩飛精準(zhǔn)洞察了消費(fèi)者對品質(zhì)生活以及品質(zhì)家電的需求,研發(fā)出符合消費(fèi)者需求的中高端產(chǎn)品,并快速推向市場,摩飛團(tuán)隊(duì)已形成一套適應(yīng)社交電商的爆品打法,憑借創(chuàng)新產(chǎn)品+內(nèi)容引爆,在當(dāng)下成為小家電界黑馬品牌,同時摩飛帶動新寶旗下東菱等品牌產(chǎn)業(yè)升級。



      小熊:在傳統(tǒng)小家電市場疲乏的大背景下,小熊選品基本避開龍頭研究,潛心研究“創(chuàng)意小家電”,比如最開始推出的酸奶機(jī)、煮蛋器、豆芽機(jī)、電燉盅等, 這些品類共同特點(diǎn)是品牌集中度低,市場空間大,而小熊電器的用戶主要是90后和95后,屬于職場新人和新組建家庭人群,小熊電器的價格定位對于這部分人群的收入水平來說也具有競爭力。其研發(fā)產(chǎn)品也具有精致、小巧等特點(diǎn),符合當(dāng)下小家電產(chǎn)品便攜化、小巧化的產(chǎn)品趨勢,同時借店鋪直播&網(wǎng)紅直播帶貨,在新興渠道快速成長。



      米家:16年兩會期間上市,當(dāng)時是在國人瘋狂去日本買電飯煲的大環(huán)境下,推出IH壓力智能高端電飯煲,同時宣布進(jìn)入廚小電市場,用中國制造打壓日本高端電飯煲,但是之后由于中高端產(chǎn)品在線上推廣難度較大,為適應(yīng)市場大環(huán)境,之后一直走性價比路線,同時借粉絲紅利實(shí)現(xiàn)銷量增長,根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,小米在電飯煲品類銷額份額為6.1%,份額同比增長2.8%,市場排名第四,僅次于美的、蘇泊爾、九陽。



      米博:2020年4月方太集團(tuán)正式發(fā)布旗下首個輕廚品牌米博,以及該品牌首款旗艦產(chǎn)品米博多功能烹飪機(jī),以創(chuàng)新“輕廚”生活方式帶來廚房新使用場景 ,其 “輕廚”定義的是另一種新生活方式。其體積雖小,也具有免安裝的特點(diǎn),但是單價卻不低,這款機(jī)器可謂是小家電品類中的“愛馬仕”,隨著米博多功能烹飪機(jī)器的問世,標(biāo)志“輕廚”生活方式的開始,隨后我們也會看到越來越多的大廚電品牌進(jìn)入小廚電領(lǐng)域研發(fā)新產(chǎn)品。



      2020年對于各個行業(yè)來說都是一個巨大的挑戰(zhàn),小家電行業(yè)也不例外,一部分企業(yè)已經(jīng)把重心轉(zhuǎn)移到線上,目前線上渠道已經(jīng)是小家電的主戰(zhàn)場,競爭的品牌數(shù)量越來越多,但是面對激烈的市場環(huán)境,以及需求多樣化的消費(fèi)者,想要在眾多品牌中脫穎而出,企業(yè)不得不去創(chuàng)新,產(chǎn)品方面可以從兩個方面創(chuàng)新,一是原有品類的技術(shù)創(chuàng)新或者設(shè)計(jì)創(chuàng)新,二是研發(fā)新興品類,也可以從銷售渠道方面創(chuàng)新,但都需要品商和渠道商要認(rèn)清當(dāng)下局勢,去迎合小家電新的變化,研發(fā)出符合消費(fèi)者需求的新品,以及開拓新的銷售渠道。(來源:奧維云網(wǎng))

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  •   6月5日,萬華生態(tài)集團(tuán)與湖北省荊門市東寶區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作,擬投資30億元在東寶區(qū)建立“司空新家裝智能制造產(chǎn)業(yè)園”。而在更早前的2019年12月,萬華生態(tài)集團(tuán)位處河南省駐馬店市平輿縣的定制家裝產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn),生產(chǎn)包括整裝衛(wèi)浴在內(nèi)的六大定制家裝部品。這一系列動作表明,又一家企業(yè)已向整裝衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)起了沖擊。


      萬華生態(tài)集團(tuán)正式入局


      據(jù)荊門市東寶區(qū)人民政府官網(wǎng)、看東寶等報(bào)道,6月5日,東寶區(qū)與萬華生態(tài)集團(tuán)簽訂“司空新家裝智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”投資協(xié)議。項(xiàng)目總投資金額30億元,占地近800畝;項(xiàng)目一期計(jì)劃投資10億元,建設(shè)年產(chǎn)3.5萬套全屋整裝家具智能生產(chǎn)線和云倉配配送中心,年產(chǎn)值將達(dá)到70億元,年利稅6億元;項(xiàng)目二期新增12條全屋整裝家具智能生產(chǎn)線,新建綜合樓、研發(fā)中心、智能立體倉庫及其他基礎(chǔ)配套設(shè)施。


      據(jù)公開資料,萬華生態(tài)集團(tuán)成立于2006年,總部位于北京,此前主要生產(chǎn)板材等產(chǎn)品。2015年,萬華生態(tài)集團(tuán)成立子公司“司空科技股份有限公司”,推出綠色工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“司空新家裝”,正式入場內(nèi)裝工業(yè)化,包括整裝衛(wèi)浴在內(nèi)的項(xiàng)目開始浮出水面。


      事實(shí)上,在設(shè)立司空新家裝智能制造產(chǎn)業(yè)園前,萬華生態(tài)集團(tuán)在內(nèi)裝工業(yè)化和整裝衛(wèi)浴上就有較大動作。2019年8月,萬華生態(tài)新家裝產(chǎn)業(yè)園在河南省駐馬店市平輿縣建筑竣工落成,主要生產(chǎn)定制裝配式墻面、定制裝配式地面、定制裝配式整體衛(wèi)浴、定制集成供水等6大定制家裝部品。同年12月,萬華生態(tài)新家裝產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn),預(yù)計(jì)全部達(dá)產(chǎn)運(yùn)營后,可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值18億元,利潤1.8億元。


      據(jù)介紹,司空新家裝經(jīng)過4年對整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的研發(fā)、3個月對柔性定制產(chǎn)線的研發(fā),目前已推出了CUB-HOME衛(wèi)浴盒子解決方案。方案引入“10公分非降板同層排水”技術(shù),實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)浴與室內(nèi)同一平面,特制的底盤紋能在1分鐘內(nèi)排出90%的積水,并能實(shí)現(xiàn)極速干爽。


      碧桂園、浙江建工加快布局


      隨著全國多地裝配式建筑相關(guān)政策相繼落地,內(nèi)裝工業(yè)化作為其中重要環(huán)節(jié)受到了家居建材企業(yè)的青睞,帶動包括整裝衛(wèi)浴在內(nèi)的細(xì)分領(lǐng)域快速發(fā)展,不少企業(yè)都期望以整裝衛(wèi)浴的形式開啟或強(qiáng)化其內(nèi)裝工業(yè)化布局。


      近期進(jìn)場的家裝企業(yè)除了萬華生態(tài)集團(tuán)旗下的司空新家裝,還有浙江建工。據(jù)海鷗住工5月25日公告,浙江建工已與其簽署了相關(guān)合作協(xié)議,雙方將共同增資“浙江建工裝飾集成科技有限公司”,并共同投資建設(shè)龍游縣浙建集團(tuán)浙西新型建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園內(nèi)裝飾部品部件基地的整裝衛(wèi)浴項(xiàng)目,生產(chǎn)整裝衛(wèi)浴等產(chǎn)品。


      此外,碧桂園進(jìn)入2020年后在整裝衛(wèi)浴的布局也惹人關(guān)注。5月20日,碧桂園集團(tuán)旗下的碧桂園創(chuàng)投與惠達(dá)衛(wèi)浴簽訂協(xié)議,碧桂園創(chuàng)投擬認(rèn)購惠達(dá)衛(wèi)浴股份數(shù)量不超過50,609,756股,擬認(rèn)購金額不超過414,999,999.20元,發(fā)行完成后,碧桂園創(chuàng)投將持有惠達(dá)衛(wèi)浴11.76%股份,成為其關(guān)聯(lián)方。今年至今,碧桂園創(chuàng)投已先后認(rèn)購蒙娜麗莎(6.22%)、帝歐家居(6.5%)、惠達(dá)衛(wèi)浴(11.76%)部分股權(quán),碧桂園在整裝衛(wèi)浴、內(nèi)裝工業(yè)化及裝配式建筑領(lǐng)域的布局由此提速。


      整裝衛(wèi)浴概念股大漲


      除了吸引企業(yè)跨界進(jìn)場,整裝衛(wèi)浴的快速興起也引起了資本市場的熱切關(guān)注。在惠達(dá)衛(wèi)浴發(fā)公告宣布碧桂園創(chuàng)投認(rèn)購其股份的當(dāng)日,惠達(dá)衛(wèi)浴股價開始大幅上漲,經(jīng)5月21日漲停,至6月1日創(chuàng)造近期高點(diǎn),當(dāng)天收盤價16.89元,較5月19日收盤價10.72元漲了接近六成。


      如果說惠達(dá)衛(wèi)浴股價上漲與碧桂園資本的進(jìn)入有關(guān),那么海鷗住工股價的急漲則更多地反映了資本市場的態(tài)度。早在海鷗住工宣布和浙江建工簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的前兩周(5月12日),其股價就開始上漲。6月1日,海鷗住工收盤價達(dá)到8.72元,較5月11日收盤價4.57元大漲超過90%,創(chuàng)下該公司上市以來的最高股價。


      上周,海鷗住工的表現(xiàn)吸引超過11家機(jī)構(gòu)扎堆調(diào)研,如廣發(fā)證券就預(yù)測海鷗住工的營業(yè)收入將從2018年的22.25億元提升到2022年的45.50億元,并表示“整裝衛(wèi)浴龍頭領(lǐng)航,產(chǎn)業(yè)鏈整合顯效果在即”。


      中國整裝衛(wèi)浴滲透率約1%,


      未來發(fā)展空間廣闊


      整裝衛(wèi)浴的概念來自日本,1964年,東洋陶器株式會社(現(xiàn)TOTO)首次將整裝衛(wèi)浴用于日本東京奧運(yùn)會的公寓建設(shè)項(xiàng)目中,經(jīng)過近60年的發(fā)展,目前整裝衛(wèi)浴在日本的滲透率已高達(dá)95%。除TOTO外,驪住、松下、Takara-standard、Toclas、Cleanup、Housetec等企業(yè)都有生產(chǎn)整裝衛(wèi)浴。


      與日本相比,中國整裝衛(wèi)浴的普及率可說毫不起眼。據(jù)《中國整裝衛(wèi)浴行業(yè)分析報(bào)告》,2018年中國整裝衛(wèi)浴滲透率約0.8%,顯然,中國整裝衛(wèi)浴市場尚有廣闊的提升空間。但是,伴隨消費(fèi)者對整裝衛(wèi)浴接受程度的不斷提升、國家裝配式建筑政策推動與精裝修滲透率提升,未來中國整裝衛(wèi)浴市場規(guī)模將持續(xù)攀升。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院相關(guān)數(shù)據(jù),2020年中國整裝衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到126億元,2021年將達(dá)到173億元(其中住宅市場規(guī)模將達(dá)164億元)。


      目前,中國整裝衛(wèi)浴領(lǐng)域除科逸、有巢氏、鴻力、禧屋、鑫鈴等專業(yè)企業(yè)外,還吸引了包括惠達(dá)衛(wèi)浴、海鷗住工、貝朗、帝歐家居、東鵬整裝衛(wèi)浴、英皇衛(wèi)浴等綜合衛(wèi)浴企業(yè)入場,同時碧桂園、萬科、美的置業(yè)等房地產(chǎn)企業(yè)也加緊布局??梢灶A(yù)計(jì),在裝配式建筑及精裝房政策的推動下,未來將有更多企業(yè)進(jìn)入整裝衛(wèi)浴領(lǐng)域,新一輪的行業(yè)變革正在醞釀當(dāng)中。(來源:廚衛(wèi)頭條)

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