中美貿(mào)易戰(zhàn)至今，在今日（13日）清華大學(xué)舉行的中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系學(xué)術(shù)研討會上，中國人民大學(xué)副校長吳曉求表示，除了深化改革、擴(kuò)大開放外，眼下我們最重要且最應(yīng)該做的是保護(hù)企業(yè)，采取精準(zhǔn)的政策措施，要給企業(yè)充分的預(yù)期和積極性，尊重企業(yè)家的創(chuàng)新精神，同時(shí)要建立豐富的、多樣化的政策工具箱，以應(yīng)對各種不測。

  貿(mào)易戰(zhàn)正進(jìn)入膠著狀態(tài)，而剛剛過去的6月6日（美國時(shí)間），美國商務(wù)部再次發(fā)布公告，因“低價(jià)QX，將對中國制造的床墊征收從38 %到最高1731 %的反QX。

  在這份關(guān)稅清單中，包括喜臨門、敏華控股、恒康家居（夢百合）以及盛諾集團(tuán)等知名企業(yè)均在名單中，但大部分中國知名床墊企業(yè)的實(shí)際稅率并未執(zhí)行最高標(biāo)準(zhǔn)（見下文附件）。

  如恒康家居被認(rèn)定的QX最低，為38.56%；敏華、喜臨門、盛諾、宜奧等其他幾家企業(yè)則在單獨(dú)稅率的名單內(nèi)，QX為74.65%。而最高達(dá)到1731 %QX的具體企業(yè)名單，美國商務(wù)部并未公布。

  程序復(fù)雜，12月1日確定是否征收

  盡管美國商務(wù)部發(fā)布了這個(gè)公告，但并不意味著該關(guān)稅政策已經(jīng)正式實(shí)施。

  根據(jù)其司法程序，還必須通過美國國際貿(mào)易委員會（ITC）的最終裁定，方能最終實(shí)施。以下為本次床墊產(chǎn)品關(guān)稅的時(shí)間表。

  因此，正式的關(guān)稅實(shí)施命令至少要等到2019年12月1日發(fā)布。

  但在此之前，美國商務(wù)部仍將指示美國海關(guān)和邊境保護(hù)局根據(jù)上述初步費(fèi)率，向中國床墊進(jìn)口商收取現(xiàn)金押金。

  最近，

  中美貿(mào)易戰(zhàn)再度惡化。

  第十一輪中美經(jīng)貿(mào)高級別磋商中，美方突然漫天要價(jià)、極限施壓，再一次暴露出霸凌嘴臉、強(qiáng)權(quán)手段。既然是蹉商，就得有誠意，平等議事、有商有量、互諒互讓，最終達(dá)成雙贏。取消全部加征關(guān)稅、不隨意改變貿(mào)易采購數(shù)字、協(xié)議文本必須平衡，這是基本條件，也是中方的底線，但美方突變的強(qiáng)硬態(tài)度，損害了中美雙方和全球利益，也違反了美國在世貿(mào)組織的國際義務(wù)，更是對多邊貿(mào)易規(guī)則的公然挑釁。從美方一系列表現(xiàn)來看，“美國優(yōu)先”的旗子倒是豎起來了，但“美國戰(zhàn)艦”卻橫沖直撞，破壞國際規(guī)則和別國利益，搞得腥風(fēng)血雨的。

  梳理一下，

  美方的做法不外乎“兩個(gè)不”

  ——

  一不高興就制裁，

  一言不合就退群。

  比方說，“制裁”，制裁俄羅斯、尼加拉瓜、土耳其、伊朗、委內(nèi)瑞拉，等等，干涉敘利亞，報(bào)復(fù)加拿大，挑斗歐洲，搞亂中東，可謂四處點(diǎn)火、到處攪局，整個(gè)兒一想與世界為敵的節(jié)奏，世界有你不安寧。

  很明顯，美國對中國發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)，矛頭直指“中國制造”，“一帶一路”。作為實(shí)體制造業(yè)，家居行業(yè)也不免涉及其中，特別是一些對美出口依賴性比較大的企業(yè)。

  值得慶幸的是，在中美貿(mào)易戰(zhàn)的問題上，大部分國內(nèi)家居企業(yè)出口業(yè)務(wù)的占比并不高，加上近幾年不少家居企業(yè)著力拓展國內(nèi)市場，國內(nèi)業(yè)務(wù)收入增速要高于出口業(yè)務(wù)，境外業(yè)務(wù)收入占比持續(xù)下降，對出口依賴度已經(jīng)大為降低。

  未來，

  中國對外貿(mào)易摩擦或許將成為“常態(tài)”。

  對家居企業(yè)來說，

  這是否意味著企業(yè)要放棄海外市場?

  正好相反，

  積極布局反而是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。

  其實(shí)，家居行業(yè)的海外布局之路也已經(jīng)開啟。2018年，包括美克家居、顧家家居、曲美家居、大自然在內(nèi)的多個(gè)家居企業(yè)紛紛并購國外巨頭。對國內(nèi)市場來說，國際品牌的加入豐富了產(chǎn)品矩陣，對國外市場來說，這就是企業(yè)布局海外市場的一個(gè)跳板。

  事實(shí)上，中美貿(mào)易戰(zhàn)對大部分家居企業(yè)并不會有實(shí)質(zhì)性打擊，這種影響更多是一種心理預(yù)期和壓力，但也給家居企業(yè)提了個(gè)醒，宏觀環(huán)境我們無法改變，但及時(shí)根據(jù)環(huán)境調(diào)整戰(zhàn)略卻至關(guān)重要。

  例如，近年來，“環(huán)?！痹诩揖哔|(zhì)量評判指標(biāo)的地位上越來越重要，消費(fèi)者越來越重視生活健康與生活質(zhì)量的提高。所以，生產(chǎn)“適時(shí)、適世”的家具產(chǎn)品已是不二的選擇。再如，重視家具產(chǎn)品的風(fēng)格設(shè)計(jì)與趨勢把握，以應(yīng)對一線城市的“人口控制”與二三線城市的“人口吸引”。

  事實(shí)上，中美貿(mào)易戰(zhàn)是一把雙刃劍，它確實(shí)給國內(nèi)的家居行業(yè)、特別是出口企業(yè)帶來了一定程度上的壓力，但它同時(shí)又促使我們在塑造品牌、轉(zhuǎn)型升級等方面容不得半點(diǎn)遲疑，更讓我們看到的是巨大的消費(fèi)規(guī)模，回歸消費(fèi)者，洞悉消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級和變化，抓住機(jī)會轉(zhuǎn)型，才能占據(jù)主動地位。

  中美貿(mào)易戰(zhàn)雖然確實(shí)給家居行業(yè)帶來了更嚴(yán)峻的市場競爭，但我們更應(yīng)該要看到的是巨大的消費(fèi)規(guī)模，回歸消費(fèi)者，洞悉消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級和變化，抓住機(jī)會轉(zhuǎn)型，也只有這樣，我們才有底氣說出：

  世界不是只有美國人的世界，地球不是美國人抱在手里獨(dú)玩兒的橄欖球，美國總統(tǒng)也歷來當(dāng)不成地球的“村長”。

  美國2018年對華貿(mào)易逆差的確高達(dá)4190億美元，占到了美國全部貿(mào)易逆差8790億美元的48%。然而特朗普（以及不分黨派的大多數(shù)美國政客）都不愿提起的是，在2018年，美國與102個(gè)貿(mào)易對象國之間都存在逆差。這一狀況其實(shí)反映了美國國內(nèi)儲蓄的嚴(yán)重不足，而且這一狀況在未來幾年還將繼續(xù)惡化下去，這正是由美國總統(tǒng)和國會2017年末魯莽的減稅措施所造成的。

  因此，可以說美國致力于在一份雙邊協(xié)議中解決自己的多邊貿(mào)易問題，這樣一份協(xié)議的達(dá)成將凸顯美方上述意圖的荒謬性，它無助于解決知識產(chǎn)權(quán)竊取、強(qiáng)制性技術(shù)轉(zhuǎn)讓、網(wǎng)絡(luò)攻擊、中國國企享有有利的產(chǎn)業(yè)政策等諸多所謂的“結(jié)構(gòu)性問題”。在對兩國的結(jié)構(gòu)性沖突進(jìn)行描述時(shí)，我們很有必要凸顯“所謂的”這個(gè)修飾語。事實(shí)上，美國的許多指控都建立在連美國法庭都不會采信的不可靠的證據(jù)之上。

  美方給出的錯(cuò)誤論述也讓人們意識到了一個(gè)更深層的問題：長期以來作為美國和中國經(jīng)濟(jì)黏合劑的戰(zhàn)略接觸（strategic engagement）到底發(fā)生了怎樣的變化？

  猜疑是兩國關(guān)系發(fā)生問題的根源，而且這種猜疑在美中雙方都是存在的。美國兩黨如今認(rèn)為一切都是中國的錯(cuò)。按照特朗普政府去年6月發(fā)表的白皮書的說法，中國對美國未來的繁榮構(gòu)成了切實(shí)威脅。而中方認(rèn)為美國的遏制戰(zhàn)略對自己構(gòu)成了威脅，這進(jìn)一步強(qiáng)化了中方對美國的戒備心理。從亞太再平衡到TPP再到特朗普的關(guān)稅大棒，這些舉動令中國人很擔(dān)心美國會把槍口對準(zhǔn)自己以經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族復(fù)興為內(nèi)容的建國百年目標(biāo)。

  兩國對對方的指責(zé)其實(shí)是長期以來互信缺失的產(chǎn)物（雖然美中之間是互相深度依賴的）。兩國都依賴對方以實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)增長——作為一個(gè)出口型經(jīng)濟(jì)體，中國長期以來對此有很清晰的認(rèn)識，然而華盛頓的那些政治家卻似乎對這一點(diǎn)不以為然。其實(shí)，美國非常依賴來自中國的廉價(jià)消費(fèi)品、依賴中國購買美債的資金、依賴中國這個(gè)美國第三大而且增長最為迅速的出口市場。

  無論是人際關(guān)系還是國際關(guān)系，太過互相依賴的問題在于，這種關(guān)系是一種深受互動對象影響的、易變的關(guān)系，而且這種關(guān)系最終難免落入機(jī)能失調(diào)的命運(yùn)。當(dāng)一方改變互動的模式時(shí)，另一方就會感受到威脅，沖突便由此而起。其實(shí)，兩國經(jīng)濟(jì)一直處于動態(tài)變化之中，而中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變尤為深刻——中國經(jīng)濟(jì)正從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，從依賴出口轉(zhuǎn)向依賴消費(fèi)，從技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新。相比之下，美國卻在固守“美式發(fā)展模式更加優(yōu)越”的傲慢心理。

  頗具諷刺意味的是，美國在與那個(gè)“舊中國”打交道時(shí)顯然是更加舒適的，而面對如今的“新中國”，美國則感到備受威脅。美中兩國的互相依賴關(guān)系已經(jīng)進(jìn)入了沖突期，美國對自身受到威脅的過激反應(yīng)就是信號。

  那么接下來還會發(fā)生什么呢？兩國將陷入沖突的困境，而且很難脫身。雖然兩國有可能在雙邊貿(mào)易不平衡等問題上達(dá)成一份表面化的協(xié)議，然而在科技發(fā)展等問題上，兩國之間的結(jié)構(gòu)性沖突長期來看將難以化解。經(jīng)濟(jì)冷戰(zhàn)具體是什么樣的呢？兩國將長期陷入互相譴責(zé)的困境，兩國將互相加征關(guān)稅并采取其他制裁措施，各自的經(jīng)濟(jì)活力在這一過程中也將遭到削弱。

  對于美中兩國來說，終極解決方案的來源是唯一的，那就是兩國內(nèi)部的力量。對于中國來說，它應(yīng)該成功完成國內(nèi)改革，實(shí)現(xiàn)長期以來的經(jīng)濟(jì)再平衡目標(biāo)；對于美國來說，它應(yīng)該重建國內(nèi)儲蓄，通過投資基礎(chǔ)設(shè)施、提高工業(yè)生產(chǎn)能力、增加人力資本等手段來恢復(fù)自己的國際競爭力。對于當(dāng)今世界上最強(qiáng)大的兩個(gè)國家來說，我提出的這些要求算得上過分嗎？（來源：家具）

  據(jù)海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)，2020年1至5月，家具出口1226.7億元，同比下降14%。

  據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫顯示，2020年5月中國家具及其零件出口金額下降，出口金額為41.81億美元，同比下降15.5%。

  由于貿(mào)易的滯后性，海外疫情暴發(fā)帶來的需求減弱，還將持久影響國內(nèi)出口企業(yè)的發(fā)展。

  一些外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開始由外轉(zhuǎn)內(nèi)，有人先行試水但收效杯水車薪，有人躍躍欲試但仍心系海外，當(dāng)然也有企業(yè)還沒來得及轉(zhuǎn)便倒下了。

  不過，“世界工廠”轉(zhuǎn)“中國工廠”，受制于客戶有限、市場競爭激烈、訂單規(guī)?；щy等因素，內(nèi)銷之路更像是試水者的應(yīng)急之策。

  高文所在的企業(yè)向意大利、印度銷售北歐家具。受疫情影響，今年的訂單減少了一半以上，而意大利方面基本上沒有任何訂單了?！耙郧耙粋€(gè)月收入能達(dá)到2萬-3萬元，最高峰3萬-4萬元，現(xiàn)在連1萬左右都沒有。”

  “以前一個(gè)月大概能賺幾十萬元，而最近幾個(gè)月，每個(gè)月連幾萬塊錢的訂單也沒有?！庇捎谕赓Q(mào)受阻，廣東省佛山市鴻裕達(dá)家具廠經(jīng)營者何娟就選擇了線上內(nèi)銷的方式，結(jié)果卻不盡如人意。她的公司主要向東南亞國家出口家具，原本3月就該出貨，卻由于海外封關(guān)等原因一直拖著。

  何娟的公司原本就有內(nèi)銷業(yè)務(wù)，4月以來，她更加大了內(nèi)銷的力度，帶著她的產(chǎn)品開始嘗試網(wǎng)上銷售、抖音直播?！艾F(xiàn)在都是按照大市場走的，都是做一些網(wǎng)銷、向線上發(fā)展，總體業(yè)績都是下滑的，只靠實(shí)體店的話就比較麻煩?！彼诙兑糇隽舜蠹s十來場直播，但發(fā)現(xiàn)效果并不理想。

  與服裝飾品不同，家具因單價(jià)較高而很難在線上平臺售出預(yù)期的銷量?！爱吘刮覀儺a(chǎn)品的單價(jià)不是很低，不像買一件衣服看上就買了，買家具要花幾千上萬塊，肯定需要時(shí)間考慮的，全部成交就要用時(shí)間去摸索。

  賣出去的都是低價(jià)錢的茶幾等，沙發(fā)這類就比較困難了?！焙尉攴治稣f。

  一方面銷售量難以達(dá)到期望的數(shù)字，另一方面，企業(yè)還要搭上額外的成本。據(jù)媒體報(bào)道，有些行業(yè)在抖音平臺直播需交付傭金抽成15%，網(wǎng)紅帶貨的分成比例更凸顯了外貿(mào)企業(yè)的弱勢地位。

  對于外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型直播帶貨的困境，中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍指出，“如果銷售消費(fèi)品，可能通過社區(qū)平臺、直播帶貨效果會好一些，但如果銷售生產(chǎn)資料，顯然線上渠道對于專業(yè)的、技術(shù)含量較高的商品來說不一定適合。

  所以還要根據(jù)自己商品的特點(diǎn)、品牌知名度、市場競爭格局來確定合適的渠道模式”。

  千軍萬馬過獨(dú)木橋，有的商品自然會“水土不服”。何娟也很憂慮，內(nèi)銷不可避免地遭遇業(yè)績下滑。在內(nèi)需尚待恢復(fù)的時(shí)候，大量外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，仍要面對不小的競爭壓力。

  “轉(zhuǎn)內(nèi)銷本身是一個(gè)非常好的方向，但不是所有的企業(yè)都適合。國內(nèi)市場的競爭也非常激烈，轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)必然會面臨絕不亞于國際市場的競爭?！?/span>

  趙萍告訴記者，“因?yàn)閲鴥?nèi)市場的國際化程度非常高，已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)市場的品牌和企業(yè)實(shí)際上對國內(nèi)市場是非常了解的，而一個(gè)外貿(mào)企業(yè)只是為了短期應(yīng)對一時(shí)之需轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，實(shí)際上對國內(nèi)市場并不真正了解，其實(shí)失敗的概率很大?！?/span>

  小結(jié)：

  國內(nèi)疫情逐漸平穩(wěn)，但國際疫情形勢持續(xù)惡化，對于廣大家具外貿(mào)出口企業(yè)來說，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”已然勢在必行，而這一舉動將在某種程度上加劇行業(yè)競爭。

  隨著以家具出業(yè)務(wù)為主的家具企業(yè)將目光投向國內(nèi)市場，價(jià)格戰(zhàn)將或又將不可避免的發(fā)生。（來源：家具產(chǎn)業(yè)）