仙游紅木行業(yè)抱團(tuán)迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級\2020年人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局與趨勢
如何在新常態(tài)下謀求工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級,仙游人也找到了自己特有的方法,那就是抱團(tuán)迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新拐點(diǎn),引導(dǎo)工藝企業(yè)由單純開發(fā)高端市場產(chǎn)品向中高端和大眾化消費(fèi)并重轉(zhuǎn)變,全面打造工藝美術(shù)400億產(chǎn)業(yè)集群。
仙游縣工藝辦負(fù)責(zé)人介紹,去年縣里積極引導(dǎo)工藝企業(yè)研發(fā)面向大眾、適銷對路的新中式古典家居產(chǎn)品,形成“高端市場獨(dú)秀,中低端市場并進(jìn)”的市場格局。并且在古典家具行業(yè)內(nèi)推行產(chǎn)銷分離,引導(dǎo)個體工商戶轉(zhuǎn)為商貿(mào)企業(yè),推動小微企業(yè)上規(guī)模,去年新增規(guī)模工藝企業(yè)40家,規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19.3億元,比增20.6%。
目前,仙游縣80%以上工藝企業(yè)都建立了企業(yè)門戶網(wǎng)站,佛珠、小件工藝品商戶1萬多家,初步形成了一個淘寶鎮(zhèn)、五個淘寶村。全縣工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)年銷售額30多億元,仙游縣位列“電商百佳縣”第26位。2015年全縣工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)348億元,同比增長7.1%,創(chuàng)稅3億多元。
(來源:仙作網(wǎng)責(zé)編cara)
供不應(yīng)求的人造板市場
據(jù)2016-2021年人造板行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告統(tǒng)計(jì),過去的五六年間,人造板產(chǎn)業(yè)保持了年均6%的增長速度,是金融危機(jī)后增長最快的產(chǎn)業(yè)之一。
然而隨著當(dāng)今世界可采森林資源日益減少,而社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對木材及木制品需求不斷增加的情況下,對人造板的需求也隨之增加,由此也引發(fā)了人造板供求關(guān)系失衡、產(chǎn)能過剩、市場低價(jià)競爭、產(chǎn)品質(zhì)量下降等一系列問題。部分企業(yè)生產(chǎn)劣質(zhì)人造板,由其加工制成的木地板、木門等危害消費(fèi)者健康,造成了市場混亂。
以需求為導(dǎo)向,生產(chǎn)出更綠色、健康的產(chǎn)品
對于人造板行業(yè)來說,供不應(yīng)求的市場和替代性市場是全球性機(jī)會。因而,生產(chǎn)出高品質(zhì)、健康綠色的產(chǎn)品尤為重要。
全球是一個單一的市場,其產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在交付價(jià)格。因此,各國理應(yīng)在全球范圍內(nèi)控制產(chǎn)品各組成部分的成本。應(yīng)以最低的成本生產(chǎn)最高質(zhì)量的產(chǎn)品,提高木材的使用效率,提升產(chǎn)品的附加值,增加人造板的出口機(jī)會。
企業(yè)應(yīng)以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,生產(chǎn)出更綠色、健康的產(chǎn)品。因?yàn)楫?dāng)消費(fèi)者需求增長,對木材的質(zhì)量要求也隨之提高。國家間要注重加強(qiáng)緊密合作、交流技術(shù),減少研發(fā)成本。2025年中國的制造,智能和綠色是關(guān)鍵,也將會設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品,通過工藝技術(shù)和設(shè)備提高生產(chǎn)效益。
未來人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該從原材料上把關(guān),積極調(diào)整政策、應(yīng)對挑戰(zhàn),尋求更加綠色的發(fā)展。
人造板生產(chǎn)行業(yè):行業(yè)洗牌進(jìn)行時(shí),向上下游產(chǎn)業(yè)延伸更易做大份額
目前人造板產(chǎn)業(yè)仍存在產(chǎn)能過剩、競爭激烈的情況,長期來看環(huán)保成本上升將不斷擠壓中小企業(yè)本就微薄的盈利空間,行業(yè)集中度提升是必然事件。報(bào)告認(rèn)為未來兩種人造板企業(yè)具備更強(qiáng)的競爭力,有望在行業(yè)洗牌中橫向擴(kuò)張市場份額:1)本身具備一定品牌效應(yīng)的人造板企業(yè)可選擇向下游家居產(chǎn)業(yè)延伸,在擴(kuò)容人造板產(chǎn)品的需求的同時(shí),還能有效增強(qiáng)企業(yè)盈利能力;2)以自有林木資源供給原材料的人造板企業(yè),這類企業(yè)的原材料成本波動較小,在下游需求不景氣的情況下仍能保證盈利空間。
人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
目前,人造板市場存在著三大市場趨勢,就行業(yè)方面來說,盡管普遍的經(jīng)濟(jì)大趨勢并不明朗,但人造板產(chǎn)業(yè)的增長速度依舊可觀。就區(qū)域來看,亞太地區(qū)發(fā)展中國家的人造板產(chǎn)業(yè),在2010年-2014年期間出現(xiàn)了62%的增長,這也主要得益于中國消費(fèi)能力的帶動。從驅(qū)動力角度,新興國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要更多的基礎(chǔ)設(shè)施原料;隨著人造板行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,價(jià)格也相應(yīng)增長;同時(shí),消費(fèi)者喜好的改變,想要尋求更高質(zhì)量的產(chǎn)品,并對產(chǎn)品款式等有了新的要求,所以理應(yīng)立足行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,準(zhǔn)確定位消費(fèi)者喜好,并確保木材來源的合法性。
采訪/程香采訪對象/鄧雪松
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仙游的區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
記者:仙游紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)在已經(jīng)成為當(dāng)代的古典家具制作重鎮(zhèn)之一。聽說您自己也收藏仿古家具并樂于走訪企業(yè)與了解市場,根據(jù)您的觀察來看,仙游相較于其它紅木產(chǎn)業(yè)基地,如浙江東陽、廣東中山大涌、河北大城等地而言有哪些優(yōu)勢?
鄧雪松:紅木家具的幾個產(chǎn)區(qū)各有特色,仙游與其它幾個紅木家具制作的產(chǎn)區(qū)相比,我認(rèn)為有以下幾個優(yōu)點(diǎn):
其一,產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展得相對完整。在仙游,從木材批發(fā)、開料、出粗胚到雕花、打磨等等環(huán)節(jié)都有專門的企業(yè)在做,產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分很完整,為創(chuàng)業(yè)者搭建了一個很好的平臺。我在仙游與行業(yè)的朋友聊天,常聽到有人說笑,在仙游一萬多元錢就能進(jìn)入這個行業(yè),除了車輛運(yùn)輸和搬運(yùn)的錢不能賒欠,買材料一直到做家具每個環(huán)節(jié)都可以先欠著,等賣了家具再還錢,所以創(chuàng)業(yè)的門檻比較低。
其二,得益于閩南文化的整體氛圍,福建人整體上都是十分團(tuán)結(jié)和互相信任的。仙游當(dāng)?shù)孛耖g借貸,以及使用木材、家具抵押套現(xiàn)的情況很普遍,也有針對這個行業(yè)專業(yè)的擔(dān)保公司存在,大家資金來源渠道比較多,有了充裕和靈活的資金來源,做起生意自然就容易些。
其三,福建的紅木制作企業(yè)非常集中,差不多都集中在仙游這一帶,這種集群效應(yīng)非常重要。企業(yè)相對集中,既給買家?guī)肀憷?,也促進(jìn)企業(yè)之間的交流和市場的競爭,整體對外的實(shí)力和凝聚力也得到加強(qiáng)。這一點(diǎn),對比廣東,優(yōu)勢就很明顯。廣東是傳統(tǒng)家具的起源地之一,制作的經(jīng)驗(yàn)以及整體水平都挺不錯,但是制作區(qū)域分散在了臺山、江門、新會、大涌、中山等地,相對分散的格局帶來的是各自為陣的狀態(tài),在團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和凝聚力上受到制約。
其四,仙游當(dāng)?shù)卣畬t木產(chǎn)業(yè)的積極支持和重視。仙游的產(chǎn)業(yè)規(guī)模是從無到有,一步步摸索和發(fā)展起來的,比如當(dāng)時(shí)的縣領(lǐng)導(dǎo)王加林等人積極扶持與推動,四處考察市場、組織行業(yè)展會、擬定發(fā)展框架等等,這些都為仙游仿古家具行業(yè)的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ),這些工作在行業(yè)中也得到了有口皆碑的承認(rèn)。中肯來說,迄今為止,仙游地方政府對我們仿古家具行業(yè)的重視和支持程度,在全國都是首屈一指的,堪為表率!
其五,福建人有闖勁、敢拼搏。我結(jié)識的許多成功的仙游商業(yè)人士都是白手起家,在他們身上都有一種源自于地域血脈般的膽識和毅力,完全應(yīng)了那首閩南語歌曲《愛拼才會贏》。在這點(diǎn)上,我對仙游同行可以說是肅然起敬!
仙游的瓶頸和問題
記者:那么,您認(rèn)為仙游發(fā)展到目前還存在哪些瓶頸和問題?從全國行業(yè)發(fā)展的狀態(tài)來說,您認(rèn)為仙游目前發(fā)展到了哪個階段?
鄧雪松:剛才我談過,目前仙游借助于一系列的優(yōu)勢,已經(jīng)發(fā)展成為了一個成熟和完整的產(chǎn)業(yè)平臺,整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境挺好。經(jīng)過近十年的發(fā)展,現(xiàn)在仙游也走到了一個發(fā)展的十字路口,面臨著何去何從的問題:是繼續(xù)做一個以加工供貨為主的生產(chǎn)集散地呢,還是通過產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,上升到一個以精品制作為主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與品牌影響力和產(chǎn)品質(zhì)量齊頭并美的仿古家具制作重鎮(zhèn)?
在前一個十年的發(fā)展中,仙游得益于紅木家具批發(fā)商創(chuàng)造的市場環(huán)境,形成以生產(chǎn)加工、定貨制作的粗放式批發(fā)銷售為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)模式。但是這種模式,既不利于面對終端市場培育有影響力的品牌,也會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境大的波動而帶來較高的風(fēng)險(xiǎn),會限制企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
在前十年的這種粗放式加工生產(chǎn)制作中,還帶來了一系列典型的問題。例如:企業(yè)之間照搬抄襲產(chǎn)品款型的現(xiàn)象嚴(yán)重,精品意識缺乏,創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力不足;品牌宣傳和推廣的意識薄弱;生產(chǎn)能力主要依靠批發(fā)商,而和終端市場脫節(jié);產(chǎn)品盈利只是賺取單純加工費(fèi),而沒有享受工藝與品牌的附加值等等。
這些現(xiàn)象累積起來,反應(yīng)到全國行業(yè)中,就給人留下這樣的印象:仙游產(chǎn)業(yè)平臺最好,地區(qū)整體的營業(yè)額也應(yīng)該是名列前茅,但是目前為止,仙游還沒有產(chǎn)生一家在全國行業(yè)中有號召力和影響力的旗艦品牌,軟實(shí)力與硬實(shí)力明顯不對等。我去過仙游幾次,每次都會走訪很多企業(yè),中肯來說,有些企業(yè)不論是規(guī)模還是制作水平都可以排到全國前幾名,但是在品牌影響力上并沒有到達(dá)與之相匹配的高度,這是比較可惜的。
對仙游的發(fā)展建議
記者:從您的分析中,我們可以比較清楚地了解到仙游大致的現(xiàn)狀,那么您對仙游進(jìn)一步的提升和發(fā)展有哪些建議?
鄧雪松:想要做到進(jìn)一步的提升,就要有一個比較明確的發(fā)展方向,大家都要清楚兩個問題:自己要干什么?為什么這么做?
我在參觀一些工廠時(shí),喜歡和企業(yè)老板聊天。例如,我會問他們:“為什么要做這一對圈椅?”他們往往給我的答案是:“因?yàn)榭吹絼e人賣得挺好?!比绻賳栂氯ィ骸皠e人賣得好的原因是什么?這款產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)有哪些?別人賣的產(chǎn)品存在哪些不足?你自己的產(chǎn)品有沒有依據(jù)這款產(chǎn)品搭配和設(shè)計(jì)出一套整體協(xié)調(diào)的系列?”那么,我基本沒有得到過明確的答案。這種情況不僅是仙游有,國內(nèi)很多企業(yè)都是這樣,缺乏準(zhǔn)確的定位和目標(biāo)。
現(xiàn)在的仙游,如果要進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)的類型要進(jìn)行提升和細(xì)分,形成普通供貨加工型和針對中高端客戶的終端銷售型。特別是那些早期做加工、如今已經(jīng)非常成功的領(lǐng)軍企業(yè),更應(yīng)該有上升的意識。紅木產(chǎn)業(yè)是一個成本高、生產(chǎn)周期較長的行業(yè),供貨加工型的企業(yè)模式并不能滿足長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,也不是可持續(xù)發(fā)展的模式。所以,仙游應(yīng)當(dāng)逐漸轉(zhuǎn)化成以中高端客戶為主的產(chǎn)業(yè)模式,面對整體市場打通和終端消費(fèi)者銜接的渠道。還有,加強(qiáng)企業(yè)宣傳和品牌文化建設(shè)也很重要,提升軟實(shí)力,在產(chǎn)品造型、工藝技術(shù)以及材料品質(zhì)上下功夫,并在地區(qū)之內(nèi)多引導(dǎo)差異化的競爭,不要擠一個獨(dú)木橋,搞惡性的價(jià)格血拼。從長遠(yuǎn)來看,我感覺仙游的行業(yè)轉(zhuǎn)變,在短期內(nèi)完成的可能性很低,將來,在年輕一輩從業(yè)者的參與下會逐漸有些變化。
區(qū)域品牌如何做文化?
記者:在外界學(xué)者眼中,仙游最大的瓶頸,不是材質(zhì),不是工藝,而是文化。這也是仙游家具是否能被稱作“仙作”的重要考察因素。您如何看待這一說法?要打文化牌,應(yīng)從哪些方面入手?
鄧雪松:我認(rèn)為“文化”這種說法比較空泛。談文化首先要了解文化,針對傳統(tǒng)家具來講,就是要加深對傳統(tǒng)家具本身的理解。了解傳統(tǒng)家具文化中何為精華、何為糟粕?如何擷取和摒棄?如何去欣賞并改良和創(chuàng)新?仙游的前十年,是一個粗放式加工制作、對外供貨的經(jīng)濟(jì)模式,是個集約型經(jīng)濟(jì)地區(qū),早期的這種供貨商模式,導(dǎo)致大家在意識上并不是把家具當(dāng)成“家具”來做,而是把家具當(dāng)生意做,這種心態(tài)在產(chǎn)品上也會體現(xiàn)出來??陀^來講,行業(yè)的心態(tài)浮躁和精品意識的缺乏,不僅是在仙游存在,我們國內(nèi)整個行業(yè)都有這種傾向。
一個地區(qū)與和企業(yè)是不是有文化,不是做樣子給別人看,文化是沒法裝出來的。文化是一種積累、沉淀和本質(zhì)。在家具賣場找模特穿上旗袍,滿墻掛滿名人字畫,做出一種斯文的姿態(tài),這不是文化,是裝飾效果。文化本身不是可以短期強(qiáng)加和灌注給企業(yè)、行業(yè)、甚至一個地域的,它需要一個循序漸進(jìn)的過程。
另外,特別要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,其實(shí)文化并不是一張牌,我們不能把文化當(dāng)成牌打。我們需要的是尊重文化、理解文化、傳承文化然后再弘揚(yáng)文化。現(xiàn)在很多企業(yè)都想把文化當(dāng)成招牌,可是涉及到利益時(shí),文化往往都被妥協(xié)和退讓,我們可以把這看成是一種文化綁架。要真正培養(yǎng)文化,企業(yè)需要樹立自己的理念,以及對文化的尊重和堅(jiān)持。
外界對仙游的評價(jià)
記者:從全國范圍來看,仙游家具已形成一定的知名度,但影響力和美譽(yù)度似乎還需要提升。在您的了解中,消費(fèi)者以及行業(yè)內(nèi)人士對仙游的真實(shí)評價(jià)是怎樣的?您的評價(jià)又是如何?
鄧雪松:仙游的兩極分化比較明顯,它是供貨商模式的生產(chǎn)加工型和針對終端消費(fèi)者的精品型這兩大類構(gòu)成的市場。仙游的供貨加工型以及較為低端的產(chǎn)品,在市場中的銷量是最大的,覆蓋率也是最大的,其整體品質(zhì)上總有這樣或者那樣的一些問題。這些問題并不一定是生產(chǎn)企業(yè)自身的問題,往往受限制于經(jīng)銷商的提貨價(jià)格。而經(jīng)銷商對價(jià)格大多很挑剔,關(guān)注的是自身的利潤空間,并不關(guān)注產(chǎn)品風(fēng)格和高端品質(zhì),所以低廉的價(jià)格對應(yīng)的當(dāng)然就是質(zhì)量欠佳的產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品覆蓋外地市場恰恰較多,因此導(dǎo)致消費(fèi)者對仙游的產(chǎn)品評價(jià)不理想。
我認(rèn)為,仙游是一個具備發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展空間的產(chǎn)區(qū),有完整的創(chuàng)業(yè)平臺和產(chǎn)業(yè)鏈,也逐漸地出現(xiàn)了一些龍頭企業(yè),這些企業(yè)已逐漸形成其自身的定位。還有一些企業(yè)開始上升轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持自我原則,更加注重選材到成品各制作環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性,提升了產(chǎn)品品質(zhì)且不拘泥于價(jià)格,在市場中被認(rèn)可。相信這些企業(yè)的成功會給仙游的市場形成一種榜樣作用,也會吸引一些有識之士加入到這樣的企業(yè)隊(duì)伍中來,從而發(fā)展和壯大仙游的行業(yè)市場。
談仙游的領(lǐng)軍人物和大師
記者:在當(dāng)代傳統(tǒng)家具行業(yè),廣東、北京等地均有幾位行業(yè)領(lǐng)袖,他們要么是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的領(lǐng)軍人物,要么是為傳統(tǒng)家具推廣、文化研究、藝術(shù)制作發(fā)聲獻(xiàn)力的大師,在國內(nèi)都有足夠的影響力。而反觀仙游市場,這方面似乎處于弱勢。請您分別就行業(yè)領(lǐng)軍人物和大師兩方面,談?wù)剬ο捎萎?dāng)下行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
鄧雪松:我認(rèn)為仙游目前的行業(yè)發(fā)展,在其當(dāng)?shù)匾呀?jīng)出現(xiàn)了一些領(lǐng)軍人物。比如說三福家具,三兄弟合作經(jīng)營的企業(yè),分工明晰,合作緊密,企業(yè)定位也比較清楚,發(fā)展勢頭迅猛。客觀來講,我個人覺得他們的家具,無論是選材還是制作工藝,都是有資格在國內(nèi)行業(yè)中排到前幾名的。但是,其硬實(shí)力和軟實(shí)力不匹配,在跨越地域的對外宣傳和推廣上力度不夠,品牌的影響力和號召力還需要大幅提升,擺脫目前名弱于實(shí)的狀況。
以資歷來說,大家之家的創(chuàng)始人林慶財(cái)先生也可以稱得上我們這個行業(yè)的前輩。他是雕刻出身,也是全國的工藝美術(shù)大師。他從業(yè)時(shí)間長,不論是家具制作還是企業(yè)發(fā)展方面都有十分豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備以精品家具進(jìn)軍高端收藏市場的資歷和潛力,應(yīng)該是能夠以一批精工力作來振譽(yù)業(yè)界的。而目前來看,我覺得其家具的定位和個人自身的優(yōu)勢還沒有完全對接起來,作為國家級工藝美術(shù)大師,其家具的藝術(shù)附加值也沒有得到充足的體現(xiàn)。同樣,原因還是因?yàn)閷ν馔茝V和宣傳力度不足,應(yīng)該進(jìn)行清晰的重新定位。
還有一些規(guī)模并不大的企業(yè),但是在發(fā)展的過程中進(jìn)步十分明顯。比如“懷古家具”,我五年前去看過,去年又整體看過,覺得進(jìn)步很明顯。這種進(jìn)步不是說多掙了多少錢,而是在家具制作的工藝和把握造型的能力上提升了多少。懷古的老板林志權(quán)每次和我聊天,話題總是圍繞著如何做好家具、款型和工藝上還有哪些不足等,我覺得這種做好家具的精神就是企業(yè)是否可以提升的關(guān)鍵。
另外,我還發(fā)現(xiàn)這幾年仙游加入這個行業(yè)的年輕人越來越多,他們文化素質(zhì)相對高一些,想法也更加多一些,逐漸在把一些新的思維理念帶入到這個行業(yè)中來,仙游第二個階段的發(fā)展,希望在他們身上。
仙游為何缺乏話語權(quán)?
記者:目前,全國各地的紅木行業(yè)時(shí)常舉辦各種高峰論壇、研討會、頒獎儀式等,邀請各地行業(yè)專家論道。但在公開報(bào)道中,很少見到仙游面孔發(fā)聲。您分析仙游缺乏話語權(quán)的原因有哪些?
鄧雪松:我認(rèn)為仙游在國內(nèi)行業(yè)中缺乏話語權(quán),或者說沒有可以登高一呼應(yīng)者云集的人物,有以下幾點(diǎn)原因:
首先,福建省缺乏在全國有影響力和號召力的媒體。媒體的話語權(quán)不足,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)聲影響全國的機(jī)會自然就比較少。
其次,雖然福建整體行業(yè)發(fā)展的勢頭很旺,在國內(nèi)舉足輕重,但是缺少能夠走出去叫得響的品牌,這方面存在明顯不足。
最后,話語權(quán)的把握和增強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)在行業(yè)心目中的位置,還需要仙游企業(yè)自身更多地站在全國行業(yè)的高度來關(guān)注行業(yè)、承擔(dān)行業(yè)責(zé)任,當(dāng)行業(yè)的利益受到打壓和歪曲時(shí),要勇于站出來為行業(yè)發(fā)聲,維護(hù)行業(yè)利益。比如前幾年報(bào)道的仙游“白皮門事件”,在報(bào)道的行為和目的中,明顯有以偏概全、否定福建整體行業(yè)的傾向,還存在一些借著新聞報(bào)道謀求個人私利的行為。面對這種影響行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)的新聞,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來,勇于以客觀真實(shí)的方式,為行業(yè)正名,這些就是打造話語權(quán)和影響力的機(jī)會和方式。因?yàn)?,話語權(quán)不是在媒體發(fā)布無關(guān)緊要的報(bào)告,而是你是否關(guān)注了行業(yè),代表了行業(yè)利益,承擔(dān)了行業(yè)責(zé)任。
“仙作”要形成流派,需要沉淀和歷練
記者:傳統(tǒng)家具三大作“京作”、“蘇作”、“廣作”得到普遍認(rèn)可,那是歷史和老祖宗留給北京、江蘇、廣東三地人們的財(cái)富,是不爭的事實(shí)。那么,在三大作之后,當(dāng)代中國的新三作,“仙作”、“東作”、“晉作”,怎樣才能夠形成新的流派?
鄧雪松:宏觀上來說,中國的傳統(tǒng)文化在當(dāng)代只是處于一個復(fù)興階段,而不是再興階段,此處復(fù)興的含義更多的是繼承。從民國時(shí)期至今,傳統(tǒng)文化的匱乏和丟失,是全中國面臨的問題,更是各個行業(yè)面臨的問題。要重鑄中國傳統(tǒng)文化的輝煌,需要的是歷練。傳統(tǒng)是不能斷的,而我們現(xiàn)在與傳統(tǒng)文化之間處于割裂的局面,完整的文化體系被打破了。目前中國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀面臨著何去何從的問題,怎樣既能得到經(jīng)濟(jì)增長又能彌補(bǔ)文化的缺失,毋庸置疑是需要沉淀和歷練的。
“京作”、“蘇作”“廣作”之所以被譽(yù)為三大作,是因?yàn)樗鼈兘?jīng)過歷史的錘煉,形成的是一種文化體系和藝術(shù)風(fēng)格,他們是中國傳統(tǒng)家具流派和風(fēng)格的構(gòu)成,而且十分成熟。它們的地位和藝術(shù)高度在中國乃至世界都是有目共睹的,不是目前的“新三作”所能夠匹及的。而“仙作”、“晉作”、“東作”目前初步呈現(xiàn)的還僅僅是一種家具面貌,這些面貌本身還不是成熟、完整和完美的,甚至是有缺點(diǎn)的,距離藝術(shù)風(fēng)格還很遠(yuǎn)??梢哉f,我們現(xiàn)在所謂的“新三作”所代表的是家具制作產(chǎn)地,不能說它們代表的是風(fēng)格和流派,不論是從工藝還是文化內(nèi)涵上,新三作還需要錘煉和積累。
想要塑造“仙作”風(fēng)格,就要弄明白幾個問題:仙作的文化基調(diào)是什么?它所繁衍展現(xiàn)的工藝特征是什么?整體的藝術(shù)形式是什么?只有弄清這些問題,才有進(jìn)步的可能。例如,“廣作”是一種中西文化融合碰撞,嫁接搭配的產(chǎn)物,它針對的是滾滾紅塵中的商賈大眾,廣作家具風(fēng)格和嶺南畫派的藝術(shù)特征是一體的,有鮮明的時(shí)代特征;“京作”的代表就是清宮御制,在明代硬木家具的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,針對的是皇家貴胄,象征人間至高無上的皇權(quán);“蘇作”則是一種“道”、“禪”的體現(xiàn),它針對的是文人墨客,是那些身處廟堂,心存林泉隱逸的高潔之士的志懷,是一種出世的藝術(shù),與同時(shí)期的文人水墨畫的藝術(shù)風(fēng)格是同一體系的,與蘇州園林藝術(shù)是完美匹配的。
因此,要形成新的流派,就必須讓傳統(tǒng)文化回歸,通過繼承和積累,然后結(jié)合地域特色與市場引導(dǎo),確立了文化基調(diào),才有可能產(chǎn)生新的風(fēng)格。這就需要首先對傳統(tǒng)文化的繼承,只有繼承了之后才會有新的感受。在目前而言,我們行業(yè)發(fā)展存在很多知名性的局限,比如缺乏高級的設(shè)計(jì)人才。在中國的高等藝術(shù)教育中并沒有設(shè)立家具制作的專業(yè),高等藝術(shù)教育不進(jìn)來,靠企業(yè)老板和木工一起創(chuàng)造一個新的藝術(shù)風(fēng)格嗎?難度很大。所以,我們傳統(tǒng)家具文化的繼承不僅需要行業(yè)的努力,更加需要整個國家政策的關(guān)注和支持。
由于海黃價(jià)格高昂,海南??诘囊吧S花梨幾乎被砍伐殆盡,于是有人把目光轉(zhuǎn)向了人工種植的成材黃花梨,??诟魈幎汲霈F(xiàn)了盜伐黃花梨的事件。
海南省??谑旋埲?zhèn),為防被盜伐,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民用鋼筋“牢籠”保護(hù)黃花梨。碗口粗的花梨,也許只能開出拇指粗的油格料。
位于??诘凝埲?zhèn),生長在街頭的黃花梨無一例外幾乎都被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民用手指粗的鋼筋緊緊圍住,甚至有農(nóng)民用107根鋼筋焊成鐵網(wǎng)防盜。
除了鋼筋,對于比較珍貴的成材花梨樹,還有人用水泥累成近2米高圍墻護(hù)樹。
為了方便澆水和透氣,圍墻上還留有拳頭大的洞,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去,頗似堡壘。炒作和盲目追捧,給海南黃花梨帶來了滅頂之災(zāi),即使如此防盜,種植黃花梨還是難免被盜伐的命運(yùn)。
來源:央廣網(wǎng)作者:李志強(qiáng)
本報(bào)記者陳木易/文李劍準(zhǔn)/圖
4月22日晚10點(diǎn),仙游縣城北東部片區(qū)土寨雙橋安置區(qū),往來的車輛飛馳而過,一半夜空一半磚混結(jié)構(gòu)屋頂?shù)钠泼穹績?nèi)的陳如良猛地一醒。4年來,每天晚上,他就得憂心忡忡,并小心應(yīng)付著很有可能乘虛而入的盜木小偷。
這個51歲的中年人,一臉倦意,頭耷拉著,躺在塑料躺椅上。即便他的短發(fā)稍顯凌亂,但身著褪色破舊的西裝上、深色牛仔西褲和黑色皮鞋,仍能呼應(yīng)著他四五年前曾是莆田仙游縣當(dāng)?shù)丶t木大佬的身份。
2006年,身為仙游人的陳如良在當(dāng)?shù)仵幊墙值擂k事處轄區(qū)投資1000多萬元,開辦德寶古典家具廠,之后遇到政府城鎮(zhèn)規(guī)劃的沖突,連番被拆遷,廠子停產(chǎn),60多號的工人也隨之陸續(xù)走光。
多次尋找新地塊,都因規(guī)劃的不允許而失敗告終。如今他只能守著日益被雨水浸泡、白蟻腐蝕,但價(jià)值千萬的一堆紅木原料,等待著那份,2012年,時(shí)任仙游縣鯉城街道黨工委書記林金濤的賠償承諾。
為防小偷苦守破舊加工廠4年
陳如良守夜的破民房,是一棟600多平方米的一層民房,有近三分之一的屋頂都被掏空,可以直面天空,不少橫梁都半空懸吊著。房內(nèi)到處厚厚的塵土、遍布的蜘蛛絲,漏風(fēng)的洞眼,讓人根本無法想象,這曾經(jīng)是一處年收益過千萬的紅木家具加工廠。
雖然深夜的溫度讓陳如良感受到寒意,但是他的睡覺姿勢始終保持著一手握著手電筒,并放在肚臍的位置上捂著。陳如良說,四年以來,如果不是特別冷,他都不會蓋毯子睡覺,并且只能淺睡,這樣方便出現(xiàn)狀況的時(shí)候,立刻起身。這個夜晚,他又一次覺得慶幸,“還好沒有下雨,否則已經(jīng)泡成這樣的木頭,還會爛成什么樣子。”
在躺椅邊上還放著幾根掄錘和木棍。他告訴記者,雖然這些幾十萬元一噸的紅木、小葉紫檀、花梨木等,4年多來被風(fēng)塵雨水肆虐,看著就像是一處柴火間,但總價(jià)值還在1000萬元左右,始終會招來一些有小偷小摸想法的人眼紅。
四年間,陳如良被人偷走了價(jià)值近400萬元的木材原材料以及半成品等,且多發(fā)在深夜。有些是單人作案,有些是3-4個人團(tuán)隊(duì)作案。陳如良說,因?yàn)檎埲诉€要花費(fèi)很多成本,在他東山再起之前,必須靠自己守好這些“命根子”。而這一守就是4年。
2006年辦鯉城第一家古典家具廠
陳如良的短發(fā)稍顯凌亂,但身上著裝仍能呼應(yīng)著他四五年前曾是莆田仙游紅木大佬的身份。作為仙游縣寶峰村工商注冊開辦紅木家具廠的第一人,2006年,以個體經(jīng)營戰(zhàn)斗的模式,一年就躋身仙游紅木業(yè)百強(qiáng)……在當(dāng)?shù)厝搜劾?,陳如良頭上確實(shí)頂著太多的光環(huán)。
即便是現(xiàn)在落魄到破產(chǎn),從幾千萬身家到負(fù)債800多萬元,為其他紅木企業(yè)充當(dāng)顧問,陳如良說,他這不算替別人打工,他還是那個老板的身份,也不想改變當(dāng)初那身老板的行頭。
上世紀(jì)90年代初,他在上海做眼鏡生意發(fā)家,到2003年開始在上海和仙游兩地分別擴(kuò)展做起了眼鏡和紅木工藝品的生意。“2004-2005年的兩年期間,我平均一年就賺了300多萬。”關(guān)于生意之道,他一直絮絮叨叨地跟記者多次強(qiáng)調(diào),自己頗有心得。隨著紅木產(chǎn)業(yè)在仙游的興起,陳如良開始專注于回到家鄉(xiāng),在土寨當(dāng)?shù)卮迕駨埞馓砟且?0年租期,租賃了1000多平方米的民房作為廠房使用,并投資1000多萬元,辦起了鯉城第一家古典家具廠—德寶古典家具廠。這也是陳如良守夜的破民房前身。
由30多名的員工擴(kuò)招到60多名員工,訂單輻射全國,用陳如良的話說,就是訂單多到眼花,收益好到真有一種數(shù)錢數(shù)到手抽筋的感覺。“就連工人都沾了廠子的光,同個工種的工人每個月都會比其他廠子的多賺2000-3000元。”說到這里,陳如良原本緊繃的面部肌肉有所緩和,雖然經(jīng)歷過2007-2008年期間金融風(fēng)暴的低谷,但是靠著賤賣家具支撐家產(chǎn),保留技術(shù)工人的做法,他們還是撐過了那段最困難的時(shí)光,成為仙游當(dāng)?shù)卮婊钕聛頌閿?shù)不多的個體經(jīng)營戶,并迅速地再度恢復(fù)起來。
但是到了2010年,陳如良說,他的好運(yùn)似乎也到此為止。
遇安置區(qū)、道路建設(shè)廠房接連被征遷
2010年,10年租期還未過半,陳如良的廠子就因整改未過關(guān)開始閉門整改。整改剛過,又遇上了土寨雙橋安置區(qū)建設(shè),廠房被征走了。
之后,他遵照時(shí)任鯉城街道黨工委書記張福清的建議,在原有廠房的對面,租借了東門社區(qū)鄭厝小組1300平方米的地。陳如良說,原本說好是向鄭厝村小組以租期5年總共8萬元的成本租賃,最后變成了向鄭厝小組村民林清藻以5年59萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)租,并首付了41.4萬元的租金。
“雖然多少有點(diǎn)無奈,但是那時(shí)候能有一塊這么好的地段做廠房,很不容易了。”陳如良說話時(shí),邊搖頭,邊緊鎖著眉頭。但是就在他剛做完新廠房的地基和框架的時(shí)候,卻又遇到了接任張福清工作的林金濤書記的一紙公文,鯉北東二環(huán)路開發(fā),新廠房要被拆遷。此外,由于舊廠房正在開工建設(shè)安置區(qū),原本1000多平方米的面積也被拆到只剩600多平方米。拆遷廠房造成他的部分家具損壞壓埋,2012年2月,林金濤也書面形式承諾,在估價(jià)之后將予以補(bǔ)償,包含賠償拆遷過程導(dǎo)致的家具損壞,以及第二次蓋建廠房所花的成本
陳如良的語氣開始愈加大聲,急促。他說,如今已經(jīng)過去兩年,說好的估價(jià)補(bǔ)償始終沒有兌現(xiàn)。四年來的停業(yè),也造成了他必須得背負(fù)著包括銀行貸款、民間借貸等800多萬元的債務(wù)??墒牵赓U給他的兩任房東,不僅得到了政府給予的拆遷補(bǔ)償,而且還吃掉他支付的全額租金。
“為什么不一邊重新再起步,一邊等待賠償?”記者反問陳如良。陳如良說,他怕了,他很怕新找的那塊地又會在短期內(nèi)再被征走。陳如良告訴記者,兩次因?yàn)橐?guī)劃拿走廠房的地塊,停業(yè)等待,已經(jīng)讓他的投資損失慘重,之后多次尋找新地塊,都因規(guī)劃的不允許而失敗告終。“政府一直說協(xié)調(diào)協(xié)調(diào),我這邊選一塊可以長期租賃的地又選不到,我真的怕了。”陳如良幾乎帶著哭腔,他說他一直對仙游當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)工作抱有希望,并且巨額的損失也需要通過賠償來“止血”。因而,即便在一次次的推諉和等待中度過,但是看著一部分成品如今又被暫時(shí)堆放在當(dāng)?shù)卣才诺?處臨時(shí)店面中,他也固執(zhí)相信會被賠償安置,就像他一貫的生意原則一樣。陳如良一直在記者面前自嘲,在旁人眼里自己是一個有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì)的瘋子。
政府回應(yīng)
事情久而未決因?qū)Ψ劫r償要價(jià)過高
對此,如今已是仙游縣委組織部副部長的林金濤承認(rèn)了估價(jià)賠償協(xié)議(賠償拆遷過程導(dǎo)致的家具損失,以及第二次蓋建廠房的成本)的真實(shí)性。記者從鯉城街道辦事處的工作人員處,也確認(rèn)了建設(shè)東二環(huán)路的用地批復(fù)文件的真實(shí)性。
“其實(shí)我們都在一直協(xié)調(diào),幫他找廠地,為他想出路。”2010年時(shí)任鯉城街道黨工委書記張福清,如今已經(jīng)是仙游縣的副縣長。
張福清和林金濤均告訴記者,不論是安置區(qū)、還是東二環(huán)路的建設(shè),都是城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的必然,而且規(guī)劃的具體實(shí)施也實(shí)屬于政府的行為。張福清稱,陳如良多年來確實(shí)就因廠房拆遷和重新安置一事多次找過他。對此他曾要求東門社區(qū)支部書記協(xié)調(diào)一塊用地作為臨時(shí)過渡用。后由東門社區(qū)村主任幫陳如良反復(fù)協(xié)調(diào)之后,陳如良與村民林清藻簽訂了租賃合同。
張福清稱,如今事情無法解決,估價(jià)賠償始終無法到位,他稱也和對方提出的過高價(jià)格賠償有一定關(guān)系。“如今用地緊張,不經(jīng)規(guī)劃重新安置新廠房肯定是沒有辦法了。“張福清說,對此他建議陳如良可向鯉城街道辦事處司法所提出要求估價(jià)的支持,在完成合法估價(jià)之后,政府也將盡快兌現(xiàn)那張因拆遷造成的一些損失賠償承諾書。
然而在當(dāng)下仙游縣紅木業(yè)紅火發(fā)展的背景之外,對陳如良來講,除了損失了這些價(jià)值不菲的紅木原材料之外,更為慘重的還是他這空白了四年的寶貴的紅木發(fā)展商機(jī)。
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紅木家具以假充真商家退賠92.6萬元這次排在十大典型案例第一位的,是一起紅木家具以假充真的侵權(quán)事件,單次退賠金額達(dá)到了92.6萬元,是我省近年來調(diào)處的單起退賠金額最高的消費(fèi)侵權(quán)案件。
2013年9月,陳女士在東陽一家家具公司買了11套紅木家具,總價(jià)值47萬元。她與商家簽訂了合同,約定除了屏風(fēng)為非花梨木材質(zhì)外,其余10件均用交趾黃檀材質(zhì)。不過,家具交付后,陳女士懷疑材質(zhì)有問題,請專業(yè)機(jī)構(gòu)做了鑒定,果然不是紅木。
工商部門對此進(jìn)行調(diào)解處理。10件交趾黃檀材質(zhì)的家具價(jià)格為44.4萬元,商家“退一賠一”,賠償陳女士88.8萬元,另外2.6萬元的屏風(fēng)則按原價(jià)退回。陳女士支付3000元的公證費(fèi)、鑒定費(fèi),也由家具公司承擔(dān)。對于這次侵權(quán)行為,家具公司另補(bǔ)償陳女士9000元,使得這次消費(fèi)糾紛退賠金額達(dá)到了92.6萬元。