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> 經(jīng)銷商面臨的四大危機(jī)!\網(wǎng)購(gòu)家具的三大陷阱:運(yùn)輸時(shí)間、山寨貨、偽好評(píng)
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經(jīng)銷商面臨的四大危機(jī)!\網(wǎng)購(gòu)家具的三大陷阱:運(yùn)輸時(shí)間、山寨貨、偽好評(píng)

時(shí)間:2020-10-20     人氣:1104     來源:     作者:
概述:?jiǎn)T工管理難度加大,招人本來就不容易,90后的員工更加捉摸不透,流失率直線上升;市場(chǎng)價(jià)格越來越低,消費(fèi)者的選擇太多,進(jìn)入到拼價(jià)格的紅海;廠家支持和返利急轉(zhuǎn)直下,廠家的支持力度不如從前;銷售額上不來,銷量很難增加甚至下降,利潤(rùn)薄的像紙甚至還虧損......

員工管理難度加大,招人本來就不容易,90后的員工更加捉摸不透,流失率直線上升;市場(chǎng)價(jià)格越來越低,消費(fèi)者的選擇太多,進(jìn)入到拼價(jià)格的紅海;

廠家支持和返利急轉(zhuǎn)直下,廠家的支持力度不如從前;銷售額上不來,銷量很難增加甚至下降,利潤(rùn)薄的像紙甚至還虧損;網(wǎng)上銷售對(duì)實(shí)體渠道威脅越來越大,電商火爆直接影響生存空間。

經(jīng)銷商如何能突破現(xiàn)狀,在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?

首要的關(guān)鍵就是從改變面臨競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)開始,非正常的心態(tài)導(dǎo)致的結(jié)果是還沒有進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)就以失敗告終,而相當(dāng)多的經(jīng)銷商根本沒有意識(shí)到,還在誤區(qū)中徘徊無法走出。


危險(xiǎn)心態(tài)之一:產(chǎn)品一遇到競(jìng)爭(zhēng)就立馬打折降價(jià),這等于自殺。

打折降價(jià),是一個(gè)什么行為?是一個(gè)自殺行為。大多數(shù)經(jīng)銷商允許通過提供多種折扣來促進(jìn)訂單量。對(duì)于毛利率只有10%,銷售凈利率只有2%的經(jīng)銷商而言,額外的2%的折扣將迫使毛利率從10%下降到8%,銷售凈利率從2%下降到0,從而抹去凈利潤(rùn)。

因此,對(duì)于經(jīng)銷商而言,折扣是一種自殺行為。例如某食品經(jīng)銷商做了個(gè)打折活動(dòng),當(dāng)時(shí)正值淡季,雖然吸引了不少客戶,但是基本上沒有多少利潤(rùn)。

其實(shí)如今像他們一樣的商家比比皆是,大家都會(huì)在一些重要節(jié)假日或者是淡季都會(huì)打起價(jià)格戰(zhàn),雖然銷售量上去了,但是對(duì)于一件價(jià)格在幾千元的產(chǎn)品來說,那簡(jiǎn)直就是自殺行為。

可是如果不打折,本來談好的客戶又會(huì)因?yàn)閮r(jià)格問題而另選他家,從而讓商家和客戶雙方都很受傷。

其實(shí)打折促銷活動(dòng)不利于長(zhǎng)期舉辦,短期進(jìn)行還是能起到不錯(cuò)效果的。面對(duì)如此市場(chǎng)形勢(shì),難道只有低價(jià)格才能制勝嗎?

危險(xiǎn)心態(tài)之二:行業(yè)一遇到競(jìng)爭(zhēng)就選擇轉(zhuǎn)行

你就立刻失去過去行業(yè)內(nèi)積累的所有資源。

轉(zhuǎn)行,是一個(gè)什么行為?它意味著過去幾年甚至幾十年積累的行業(yè)資源沒有任何價(jià)值。產(chǎn)品知識(shí)、銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶資源、區(qū)域品牌等,這些辛辛苦苦花時(shí)間、花精力的資本瞬間化為泡影,而想要重新再建立起這樣的資源那可謂是難上加難,在隔行如隔山的情況下幾乎不可能。

我們了解到:有位家電經(jīng)銷商在銷售低迷期被迫轉(zhuǎn)行的例子:冰箱品牌代理商潘克慶,一年可以實(shí)現(xiàn)超2000萬的營(yíng)收,但到2012年,其營(yíng)收尚不足300萬,原來雇傭的十幾名業(yè)務(wù)人員如今也只剩下了一兩位,潘克慶已經(jīng)開始收縮戰(zhàn)線,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行進(jìn)入到擔(dān)保行業(yè),擔(dān)保行業(yè)這個(gè)未知的行業(yè)帶給潘克慶的會(huì)是什么呢?

危險(xiǎn)心態(tài)之三:遇到競(jìng)爭(zhēng)不主動(dòng)出擊,而是依賴廠家

你就立刻失去提升自我能力的機(jī)會(huì)。

經(jīng)銷商常常容易出現(xiàn)的現(xiàn)象:依賴廠家促銷,依賴廠家培訓(xùn),依賴廠家開發(fā)市場(chǎng),依賴廠家做廣告,依賴廠家補(bǔ)貼……當(dāng)依賴成為一種習(xí)慣,就喪失了獨(dú)立的能力。經(jīng)銷商不要依賴廠家?guī)湍憬鉀Q問題,因?yàn)?,你無法保證廠家是否真的能幫你解決問題!

危險(xiǎn)心態(tài)之四:遇到競(jìng)爭(zhēng)不主動(dòng)學(xué)習(xí)尋找方法解決問題

你就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局。

杰克·韋爾奇說:你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)!索羅斯說:學(xué)習(xí)很貴,但是不學(xué)習(xí)更貴!其實(shí)是說明了學(xué)習(xí)的價(jià)值,只有學(xué)習(xí)的人才能體會(huì)到其中的價(jià)值。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們經(jīng)銷商來說,究竟是危險(xiǎn),還是機(jī)會(huì)呢?答案是肯定的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)弱者來說一定是危險(xiǎn),但對(duì)強(qiáng)者來說一定是千載難逢的良機(jī)!是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最好機(jī)遇。

正如上文所述,競(jìng)爭(zhēng)的來臨,是宣告體力型經(jīng)銷商淘汰出局的時(shí)刻,也是宣告智力型經(jīng)銷商新時(shí)代的開始!產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),屬于體力競(jìng)爭(zhēng);而服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng),則屬于智力競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的時(shí)候,就是體力型轉(zhuǎn)向智慧型競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一旦進(jìn)入轉(zhuǎn)折點(diǎn),經(jīng)銷商的數(shù)量就會(huì)迅速下降,從而進(jìn)入多米諾骨牌效應(yīng)。

在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),只有最終成為品牌才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利,掌握持續(xù)贏利模式的經(jīng)銷商,未來的市場(chǎng)會(huì)更大、更聚焦、更長(zhǎng)久,競(jìng)爭(zhēng)更有限,利潤(rùn)更豐厚!

經(jīng)銷商,您是否有以上四種危險(xiǎn)心態(tài)呢?心態(tài)的轉(zhuǎn)變可能并不太容易,但是,這就是直面競(jìng)爭(zhēng)的第一步,只有邁出了第一步,才可能向新型經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,才可能走未來持續(xù)贏利的道路。


網(wǎng)購(gòu)家具,是許多工作忙碌的年輕人首選途徑。但在近日,記者走訪家居賣場(chǎng)時(shí),聽到顧客劉女士與銷售員埋怨,一個(gè)月前,自己在網(wǎng)上購(gòu)買了一組板式家具,圖片看著精美,但到家安裝時(shí),發(fā)現(xiàn)板材有不同程度開裂,并伴隨刺鼻味。在她強(qiáng)烈要求退貨后,網(wǎng)絡(luò)店家表示,只要顧客自己掏郵費(fèi)就給退。劉女士氣憤表示,就當(dāng)花錢買教訓(xùn)。
“有些建材在網(wǎng)上買的確很方便,但像需要專業(yè)安裝和售后服務(wù)的商品,如家具、地板、櫥柜等,還是建議大家去實(shí)體店選購(gòu)?!遍L(zhǎng)春幾家大型裝飾公司設(shè)計(jì)師和工程部監(jiān)理給出了自己的經(jīng)驗(yàn)談。而大型家居賣場(chǎng)內(nèi)的品牌家具銷售員也表示,沒有時(shí)間逛家居賣場(chǎng)的朋友,最好選擇線上線下同步,如網(wǎng)上看好的產(chǎn)品,在家居賣場(chǎng)做活動(dòng)促銷時(shí),進(jìn)行采購(gòu),質(zhì)量、售后保證同時(shí),價(jià)格也會(huì)更優(yōu)惠。
婚房的家具足足等了4個(gè)月

說到網(wǎng)購(gòu)家具這個(gè)話題,讀者馬先生就一臉無奈。今年1月份下的訂單,直到三月,網(wǎng)購(gòu)的沙發(fā)、床、電視柜遲遲不到貨,導(dǎo)致婚禮時(shí)都沒法進(jìn)新房,只能從女方家直接去了酒店。4月份,家具送到了,刺鼻異味很嚴(yán)重,懷孕的妻子沒法進(jìn)新房,只能放置一年再說。

紅星美凱龍長(zhǎng)春遠(yuǎn)達(dá)商場(chǎng)的一位品牌家具負(fù)責(zé)人表示,要了解網(wǎng)購(gòu)家具的物流情況,只能自己在網(wǎng)上與店家溝通,但這樣做特別被動(dòng)。而在實(shí)體店選購(gòu),銷售員在選購(gòu)前,就會(huì)告訴顧客家具到達(dá)的時(shí)間,這樣,顧客可以根據(jù)自己情況來訂購(gòu)家具,同時(shí),銷售員也會(huì)及時(shí)告知顧客所購(gòu)買的家具物流情況,出現(xiàn)問題會(huì)及時(shí)調(diào)整,面對(duì)面的交流,才是最直接有效的溝通方式。

實(shí)體店也有為啥網(wǎng)上買的質(zhì)量這么差

讀者郝女士現(xiàn)在對(duì)網(wǎng)購(gòu)特別排斥,她表示,雖然已有4年網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn),但還是一不小心“中招”。幾個(gè)月前,為了給家里換一個(gè)新手法,她特意去家居賣場(chǎng)選了樣子,然后在網(wǎng)上找到了此品牌的網(wǎng)店,選購(gòu)了沙發(fā)。價(jià)格雖然便宜近1/3,但用了幾天發(fā)現(xiàn),沙發(fā)墊越坐越軟,和實(shí)體店里不太一樣,很不舒服,框架也有點(diǎn)異響。在與實(shí)體店員溝通后,對(duì)方表示,此品牌沒有網(wǎng)店,想必郝女士是買了山寨貨。

銘威裝飾施工監(jiān)理梁城表示,自己也有段時(shí)間特別喜歡網(wǎng)購(gòu),但對(duì)于大件家具,還是很謹(jǐn)慎。他分析,多數(shù)人被網(wǎng)購(gòu)吸引,除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)外,精美的圖片也很關(guān)鍵,但這些圖很多是經(jīng)過專業(yè)攝影師拍攝,用專業(yè)的燈光照明,才會(huì)出現(xiàn)精致效果。即使在網(wǎng)上找到了實(shí)體店的商品,也要與實(shí)體店核實(shí),經(jīng)過確認(rèn)再下單,以防出現(xiàn)郝女士情況,花錢買了山寨貨,得不償失。

“都說網(wǎng)購(gòu)看店家級(jí)別、網(wǎng)友評(píng)價(jià),但我也被騙了?!弊x者方先生表示,他一年前在網(wǎng)上買了一組臥房實(shí)木家具,雙人床+兩個(gè)床頭柜+一個(gè)四門衣柜,全部下來還不到1萬元。之所以能堅(jiān)定地下單,因?yàn)榭吹搅司W(wǎng)友評(píng)論“質(zhì)量特別好”“性價(jià)比超高”等等,結(jié)果貨到后,他發(fā)現(xiàn),實(shí)木倒是實(shí)木,但做工特別粗糙,還有一股怪味,熏得眼睛很不舒服。他馬上上網(wǎng)給了差評(píng),結(jié)果店家馬上打來電話,央求方先生改成好評(píng),并給退貨?!翱磥磉@些好評(píng)都是人為操作,再也不會(huì)網(wǎng)購(gòu)了?!狈较壬鷼鈶嵉乇硎?。

百合裝飾設(shè)計(jì)師楊林認(rèn)為,“一分錢一分貨”的道理到哪都適用,就像買家具,不仔細(xì)看看、掂量掂量,怎么知道是不是純實(shí)木,同樣,沙發(fā)不坐一下,即使再大的品牌,不舒服買了也不適合自己。

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  • “欲速則不達(dá)”
    上半年,家具行業(yè)既有并購(gòu)的大新聞,又有裝飾公司倒閉的新聞。市場(chǎng)形勢(shì)可謂復(fù)雜而多變。
    最近,引人注目的是不斷出現(xiàn)的家具經(jīng)銷商跑路事件,個(gè)中原因僅僅是經(jīng)銷商個(gè)人原因與誠(chéng)信問題嗎?
    家具企業(yè)與經(jīng)銷商的博弈
    日前,一條關(guān)于某定制家具品牌南寧店關(guān)門的消息在網(wǎng)上引起大家關(guān)注。一波未平一波又起,緊接著,該品牌河北一經(jīng)銷商被曝拖欠總部大量貨款,90多名顧客交了共計(jì)200多萬元貨款后,家具遲遲未收到。
    在百度搜索“家具經(jīng)銷商跑路”,出現(xiàn)的案例不少。經(jīng)銷商跑路事件頻頻被媒體曝光,其中不乏產(chǎn)品口碑還不錯(cuò)的老牌家具企業(yè)。
    經(jīng)銷商跑路事件多發(fā),從側(cè)面反映出線下店面的經(jīng)營(yíng)困境,以及企業(yè)在快速發(fā)展過程中對(duì)經(jīng)銷商渠道的管控出了問題。
    經(jīng)銷商渠道的管理問題,可以說是家具企業(yè)的老大難問題。
    家具企業(yè)的線下渠道一般有直營(yíng)店、加盟店兩種。直營(yíng)店管理成本高,但有利于企業(yè)長(zhǎng)期的口碑塑造,家具企業(yè)一般會(huì)選擇在一二線城市建立自己的直營(yíng)店。同時(shí),家具企業(yè)必須以加盟店的形式搶占市場(chǎng)。
    長(zhǎng)期以來,家具企業(yè)對(duì)加盟經(jīng)銷商渠道可謂是既愛其恨,情緒復(fù)雜。二者之間往往是一種利益博弈關(guān)系:一方面,家具企業(yè)通過經(jīng)銷商的加盟渠道,可以用相對(duì)低的成本快速占領(lǐng)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)良好的經(jīng)銷商可以給制造企業(yè)帶來較高的凈利潤(rùn);另一方面,經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)很難與總部的高標(biāo)準(zhǔn)一致,無論是在人員培訓(xùn)還是店面設(shè)計(jì)、企業(yè)文化認(rèn)同等方面,都需要總部大力支持。一旦對(duì)經(jīng)銷商的管理出現(xiàn)漏洞,就會(huì)對(duì)家具品牌的口碑造成極大的負(fù)面影響。
    盡管如此,在強(qiáng)者恒強(qiáng)的大洗牌時(shí)期,很多大型家具企業(yè)還是以加盟形式作為快速擴(kuò)張的第一選擇,這從各大上市企業(yè)財(cái)報(bào)中便可管中窺豹:曲美家居,2017年末一共有經(jīng)銷商專賣店861家,直營(yíng)專賣店只有14家;索菲亞的專賣店數(shù)量已超過2200家(不含超市店),大部分是經(jīng)銷商的,該公司明確表示,要走以經(jīng)銷商為主、以直營(yíng)專賣店和大宗用戶業(yè)務(wù)為輔的復(fù)合營(yíng)銷模式;歐派家居旗下的櫥柜、衣柜、大家居、衛(wèi)浴、木門等各品類門店,加起來差不多有6000多家,光櫥柜就有2000多家,在它的營(yíng)收中,經(jīng)銷商專賣店銷售額占比超過八成;尚品宅配的加盟店的數(shù)量,同樣遠(yuǎn)超直營(yíng)店,截至2017年12月底,加盟店總數(shù)已達(dá)1557個(gè),這個(gè)數(shù)據(jù)還在增加。
    家具企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商渠道管理的困局

    管理十幾個(gè)甚至上百個(gè)經(jīng)銷商,對(duì)于家具企業(yè)來說難度不大。最容易埋下“經(jīng)銷商跑路”隱患的時(shí)期在于企業(yè)快速擴(kuò)張期。有人形容家具業(yè)的新常態(tài)就是:一味追求開店數(shù)量,關(guān)一批,忽悠一批;忽悠一批,關(guān)一批,如此循環(huán)。經(jīng)銷商也開啟了吐槽模式:“說好一起到白頭,你卻偷偷焗了油;說好一起去焗油,你卻偷偷剃了頭?!?/p>
    “欲速則不達(dá)”,在擴(kuò)張期,家具制造企業(yè)很容易步入“利”字當(dāng)頭的極端:①降低前期加盟標(biāo)準(zhǔn),以及對(duì)經(jīng)銷商的資質(zhì)核查,很多企業(yè)為快速占領(lǐng)市場(chǎng),只要經(jīng)銷商給加盟費(fèi)就通過審核,這時(shí),一些投機(jī)經(jīng)銷商就很容易混進(jìn)來,經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后將貨款挪作它用;②在招商經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效考核上,一味追求開店數(shù)量、招商進(jìn)度與加盟費(fèi),忽略加盟商的質(zhì)量、履約情況等;③只“開拓”不“維護(hù)”,只管經(jīng)銷商店開起來,而不向經(jīng)銷商灌輸品牌理念,不實(shí)地考察門店提升其形象及觀感,不幫助經(jīng)銷商引流、輔助品牌推廣,對(duì)店鋪的買家信息采集、收付款機(jī)制、日常的動(dòng)態(tài)監(jiān)管等環(huán)節(jié)都忽略。很多家具企業(yè)內(nèi)部對(duì)招商人員管理不到位,導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員只致力于追求數(shù)量,甚至從和經(jīng)銷商開始洽談到確定合作、新店開業(yè),廠家業(yè)務(wù)員都沒去過家具門店,時(shí)間一長(zhǎng),很多經(jīng)銷商門店變成“僵尸店”。
    在整個(gè)社會(huì)現(xiàn)金流緊張的大環(huán)境下,家具企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部招商隊(duì)伍的管理,從而甄選出物質(zhì)方面有實(shí)力、價(jià)值觀認(rèn)可公司理念的經(jīng)銷商。在經(jīng)銷商跑路時(shí),第一時(shí)間給已付款消費(fèi)者相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù),再走法律程序追責(zé)經(jīng)銷商。
    家具企業(yè)要化解“成長(zhǎng)的煩惱”,其步伐要“慢”一點(diǎn),對(duì)待經(jīng)銷商的培育要更“耐心”一點(diǎn),對(duì)經(jīng)銷商的要求也要更多強(qiáng)調(diào)“志同道合”。畢竟以往只要經(jīng)銷商把店開起來,閉著眼也可以賺錢的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,現(xiàn)在是精細(xì)化、是利益共同體的團(tuán)戰(zhàn)時(shí)代。

    對(duì)于一個(gè)明式家具的愛好者,首先要了解明式家具的定義。雖然明式家具的藝術(shù)風(fēng)格在明代晚期就已經(jīng)完善了,但是明式家具的黃金時(shí)代并不僅僅指明代晚期,現(xiàn)在更多專家認(rèn)為明式家具的黃金時(shí)代是明代后的一百年和清代前期的一百年。
    王世襄先生在他劃時(shí)代的巨著《明式家具珍賞》中,也認(rèn)同清代的前期出現(xiàn)過大量的明式家具。
    在這段黃金時(shí)期中,明式家具成為當(dāng)時(shí)文人的時(shí)尚風(fēng)潮,在文人圈內(nèi)盛行一時(shí)。這種風(fēng)潮是中國(guó)文化經(jīng)過了幾千年積累,在十六世紀(jì)升華出的一種高級(jí)的審美趣味。
    我們現(xiàn)在說的明式家具應(yīng)該分為廣義和狹義兩種概念。廣義的明式家具,就是造型外觀比較簡(jiǎn)約、具有明式風(fēng)格的家具;狹義的明式家具,就是經(jīng)典意義上的黃金時(shí)期的明式家具。
    狹義明式家具的特征主要有以下五個(gè)方面:
    一、追求簡(jiǎn)潔的造型設(shè)計(jì)。
    二、追求雋秀的線腳美學(xué)。
    三、追求科學(xué)的結(jié)構(gòu)比例。這也是明式家具一個(gè)非常突出的特點(diǎn),我們?cè)谝恍┕糯牡窨袒蛘呤遣瀹嬌夏芸吹剿未揖叩囊恍┰煨?,?shí)際上宋代家具甚至比明式家具還要簡(jiǎn)約,但是很少見到特別成熟的結(jié)構(gòu)比例,家具的結(jié)構(gòu)比例和線腳美學(xué)在宋代并沒有完善。
    四、追求硬木的天然紋理。在明代以前,硬木基本上沒有用于家具的制作,狹義的明式家具必須是硬木家具。
    五、追求精密的榫卯結(jié)構(gòu),精密的榫卯結(jié)構(gòu)是明式家具最終得以完善的一個(gè)條件。
    明清兩代宮廷里面的黃花梨硬木家具,數(shù)量也不少,有一些是從明代一直留到清代的,也有一些是清代制作的明式家具。
    故宮里的硬木家具當(dāng)中紫檀是數(shù)量第一位的,黃花梨在數(shù)量上排在第二位,其中有相當(dāng)一部分是帶有明式風(fēng)格的清式家具,或者是用黃花梨制作的清式家具。
    比如鹿角椅,鹿角椅是清式家具,清代的皇帝每年都要去木蘭圍場(chǎng)狩獵,去騎馬射鹿,以保持騎射民族的那種彪悍的作風(fēng),皇帝射了鹿以后,臣子們用鹿角做成鹿角椅來彰顯皇帝的武功。
    很多鹿角椅的板面是黃花梨的,它雖然用了明式家具最喜歡用的一種木材,但是它已經(jīng)是清式家具了。
    在宮廷家具當(dāng)中,帶有明式風(fēng)格的黃花梨家具,地位是比較高的。而到了20世紀(jì)上半葉的時(shí)候,明式家具得到了全世界范圍內(nèi)的認(rèn)同,被認(rèn)為是最具代表性的中國(guó)古典家具。其主要原因是明式家具簡(jiǎn)潔的造型得到了西方設(shè)計(jì)界的關(guān)注和認(rèn)可。
    以包豪斯設(shè)計(jì)為先導(dǎo)的西方現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)風(fēng)潮一直延續(xù)到今天,它與明式家具的簡(jiǎn)潔造型是非常吻合的,所以整個(gè)西方設(shè)計(jì)界對(duì)于中國(guó)的明式家具非常認(rèn)可,他們認(rèn)為明式家具對(duì)西方現(xiàn)代設(shè)計(jì)有啟蒙的意義,認(rèn)為中國(guó)的明式家具是西方極簡(jiǎn)主義設(shè)計(jì)的鼻祖。
    中國(guó)人在四五百年前已經(jīng)把對(duì)抽象的理解完美地呈現(xiàn)出來,讓西方非常佩服。中國(guó)的古董明式家具也很快就成為很多西方博物館、大收藏家追捧的對(duì)象。
    西方在上個(gè)世紀(jì)就出現(xiàn)了很多研究者對(duì)明式家具進(jìn)行研究,明式的黃花梨家具也長(zhǎng)期保持著中國(guó)古典家具拍賣的世界紀(jì)錄。
    清式家具成熟在清代中期,是另一類家具,它和明式家具是沒有明顯的傳承關(guān)系的。
    清式家具受清代的政治環(huán)境和民族審美的影響,在造型藝術(shù)、工藝、選材等方面,與明式家具有著很大的差別。
    近年來,很多收藏家熱衷于中國(guó)古代宮廷藝術(shù)品的收藏,所以在市場(chǎng)上,以髹漆家具和紫檀家具為代表的清式家具開始嶄露頭角,取得了令人刮目的成績(jī)。現(xiàn)在的家具拍賣紀(jì)錄大部分是清式紫檀家具創(chuàng)造的,但是在世界范圍的中國(guó)古董家具交易市場(chǎng)上,從總體規(guī)模和拍賣規(guī)模上看來,黃花梨制作的明式家具的地位依然是不可撼動(dòng)的。

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  • 仙游紅木小件電商像是一匹黑馬,在以紅木家具為風(fēng)向標(biāo)的仙游縣異軍突起。近年來,紅木家具市場(chǎng)經(jīng)歷了一場(chǎng)“寒流”后,產(chǎn)品銷售處于低迷期,而此時(shí),以往并不起眼的制作佛珠、首飾盒、茶盤等紅木小件企業(yè)借勢(shì)突圍,在電商行業(yè)做得風(fēng)生水起。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年仙游電子商務(wù)交易額突破15億元。

    電商發(fā)展分銷商拓寬銷售渠道

    “我在2008年的時(shí)候就加入了電商大軍。”尚和工藝品有限公司總經(jīng)理郭文彪告訴東南快報(bào)記者,因?yàn)榇髮W(xué)時(shí)讀的是計(jì)算機(jī)專業(yè),畢業(yè)以后就干了老本行。

    2008年,有著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)的郭文彪在阿里巴巴平臺(tái)做起了紅木小件批發(fā)。“那個(gè)時(shí)候電商還蠻火熱的,很多人買東西都是通過網(wǎng)絡(luò),所以開業(yè)初期就接到了不少訂單。”郭文彪說,第一年初期每月的營(yíng)業(yè)額大約2萬元。

    之后,郭文彪在電商這一領(lǐng)域逐漸做得爐火純青,不滿足于現(xiàn)狀的他開始考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。不久之后,他在淘寶網(wǎng)上開起了兩家紅木小件直營(yíng)店。一邊做著批發(fā)生意,一邊享受零售終端所帶來的巨大利潤(rùn)。

    目前,兩家淘寶直營(yíng)店每月能給郭文彪帶來30萬元的營(yíng)業(yè)額,而阿里巴巴的批發(fā)店每年的營(yíng)業(yè)額也高達(dá)千萬元。

    然而,隨著仙游紅木小件電商隊(duì)伍的不斷壯大,競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈。為了在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步,郭文彪開始發(fā)展下線,拓寬銷售渠道。在高峰時(shí)期,旗下的分銷商和經(jīng)銷商達(dá)到了4000人左右。

    優(yōu)化產(chǎn)品立足電商浪潮中

    在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下,仙游電商正在一波又一波地崛起。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),仙游每年個(gè)人電商的增速在100%以上。而小傅就是這一支崛起隊(duì)伍中的一員。去年畢業(yè)的小傅憑借著家里做紅木生意的基礎(chǔ),在淘寶網(wǎng)上做起了紅木小件的生意。

    由于沒有做電商的經(jīng)驗(yàn),再加上店鋪的聲譽(yù)還沒有推廣,初期一天接到的訂單也只有10件左右。為此,小傅勤奮努力地向做電商的朋友學(xué)習(xí)如何在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品。

    仙游紅木產(chǎn)業(yè)集群化以及家里多年做紅木生意的基礎(chǔ)給了小傅很大的幫助。貨源成本低是最大的利處。“每一次產(chǎn)品設(shè)計(jì)都要根據(jù)市場(chǎng)需求來改變,隨時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品才能被市場(chǎng)不斷接受。”小傅說,現(xiàn)在他每月的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)比創(chuàng)業(yè)初期翻了一番。

    “這幾年發(fā)展得迅速,但是要想在這一群龐大的電商中突起,這些還不夠。”郭文彪表示,以往消費(fèi)者購(gòu)買紅木小件看中的是材質(zhì),而今除了材質(zhì)更講究工藝。只有不斷創(chuàng)新產(chǎn)品的樣式才能在這樣的環(huán)境中脫穎而出。

    “以前紅木工藝品的樣式比較單一,現(xiàn)在隨著消費(fèi)者審美觀念的不斷變化,為符合消費(fèi)者品味,我會(huì)在紅木的基礎(chǔ)上搭配一些其他材質(zhì)的飾品,這樣產(chǎn)品才不會(huì)顯得單調(diào),也增加了可觀賞性和可收藏性。”郭文彪指出,電商是紅木工藝品發(fā)展的必然趨勢(shì),產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)能得到更快速的宣傳和推廣。

    銀行加大授信額度解決電商融資難題

    據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年仙游電子商務(wù)交易額突破了15億元。仙游電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃鳳龍表示,“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式已經(jīng)是仙游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì),仙游的地方品牌扎實(shí),基礎(chǔ)深厚,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展以及就業(yè)起著促進(jìn)作用。

    “產(chǎn)業(yè)集群化是電商發(fā)展的基礎(chǔ)。以前仙游的部分產(chǎn)業(yè)是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”,而今互聯(lián)網(wǎng)給他們插上了一雙翅膀,帶領(lǐng)他們走向全國(guó)各地甚至邁向世界。”黃鳳龍說,仙游在電商百佳縣中排名第26位,技術(shù)實(shí)力是不錯(cuò)的,但是本地電商單打獨(dú)斗的情況比較多。下一步,電商協(xié)會(huì)將會(huì)培養(yǎng)一批集分銷、物流、倉儲(chǔ)、策劃等方面的專業(yè)人才,做大做強(qiáng)電商行業(yè)。

    而仙游縣政府也將重點(diǎn)扶持仙游自主平臺(tái)建設(shè)、制造企業(yè)設(shè)立電子商務(wù)公司、網(wǎng)銷企業(yè)銷售額突破,提升電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和水平。各大銀行也將加大對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的授信額度,解決電商企業(yè)融資難題。

    此外,莆田市政府在2013年的時(shí)候出臺(tái)了關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)政策。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、中介推動(dòng)與企業(yè)主導(dǎo)相結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,采取有力措施,整合電商資源,集聚“網(wǎng)軍”優(yōu)勢(shì),培育一批特色明顯、帶動(dòng)性大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的電子商務(wù)龍頭企業(yè)、示范企業(yè)。鼓勵(lì)制造企業(yè)以自主品牌為支撐,根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)設(shè)立電子商務(wù)企業(yè)。


    明清家具專家周魯生曾提出自己對(duì)紅木出材率的計(jì)算:烘干后水分的損失是15%、平鋸平均損失8%、刨光損失8%、雕刻成型損失18%、劈裂損傷白膘全去掉損失20%、實(shí)際利用率為31%。所以請(qǐng)不要再認(rèn)為一噸料就能做一噸家具。
    今天筆者就為你介紹在生產(chǎn)過程中,紅木是如何損耗的?
    紅木的開料流程包括大料、小料的切割,直料、彎料的調(diào)整等,都會(huì)產(chǎn)生大量的木粉、木屑,損耗不少的紅木木料。據(jù)明清家具專家周魯生的推算,損失量是整棵木材的8%。
    開料過程中會(huì)剔除含白皮、蟲眼、爛心的部分,這是產(chǎn)生整塊廢料最多的一個(gè)環(huán)節(jié),各種紅木的廢料不同,但廢棄木材的比例平均能達(dá)到20%,這些廢料都是完全不能用于制作家具的。
    紅木木材要經(jīng)過多次烘干才可使用。烘干后水分的損失是15%,也就是說紅木重量將減少15%。一般情況下木材在制作家具前都會(huì)進(jìn)行三次烘干,并且板料、方料分開烘干。
    紅木中的榫卯工藝,打榫眼、出榫頭、木料切割調(diào)整等,又不可避免地產(chǎn)生一批木屑和邊角料。
    雕刻成型,木料損失18%。
    家具組裝好,上大漆之前要進(jìn)行刮(。使用十多種刮(工具進(jìn)行刮(,才能使家具平整。刮(完成后,還需要用目數(shù)不同的砂紙進(jìn)行(砂,才能使家具質(zhì)感細(xì)膩。這其中又耗費(fèi)不少木料。

    上完大漆,完全做好了的紅木家具,最后還需要進(jìn)行20-25天的反復(fù)陰干,才能面向消費(fèi)者,這又會(huì)去除一些水分,損失重量。

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