莘縣依托資源優(yōu)勢，大力發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)，以規(guī)模效應(yīng)推動從旋皮子、賣板子向木材精深加工、生產(chǎn)高檔家具轉(zhuǎn)型。
出臺政策，加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。莘縣通過招商引資膨脹企業(yè)規(guī)模，淘汰落后產(chǎn)能，使傳統(tǒng)木材加工產(chǎn)業(yè)得到迅速轉(zhuǎn)型升級。目前，莘縣木材加工集聚區(qū)有木材加工企業(yè)1300余家，其中小微企業(yè)70余家，規(guī)模以上企業(yè)30多家。莘縣越來越多的木材加工企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)品附加值。數(shù)十家企業(yè)從簡單的旋皮子、賣板子向木材精深加工、生產(chǎn)高檔家具轉(zhuǎn)型，向產(chǎn)業(yè)高端邁進(jìn)。

2016年9月上旬，上海兩大家具展拉開帷幕，卻傳出北美之家打贏三家企業(yè)外觀侵權(quán)案官司的消息，這讓等著看“踢館”打假大戲的人們頗有些意外。事實上，北美之家并非首家走上法庭維權(quán)的家居企業(yè)，百強家具、元亨利先后對侵權(quán)廠商、經(jīng)銷商提出億元侵權(quán)索賠。為何家居行業(yè)突然開竅了，越來越多的企業(yè)開始愿意走上法庭？

案件回顧
北美之家成功以一訴三

8月27日，一篇題為《北美之家（銘晉家具）被侵權(quán)案勝訴，仿品終究沒有市場！》文章在微信朋友圈瘋轉(zhuǎn)，持續(xù)一年多的北美之家以一訴三的集體侵權(quán)案終于有了結(jié)果：上海市知識產(chǎn)權(quán)法院判定三家被告賠償銘晉家具25萬元。

判決書要求：被告武漢超凡家具制造有限公司、被告上海簡碼家居有限公司、被告上海市普陀區(qū)霏樂家具經(jīng)營部立即停止對原告東莞銘晉家具有限公司享有排他許可使用權(quán)的名稱為“床（九）”的外觀設(shè)計專利（專利號ZL201230454105.6）及“沙發(fā)（五）的外觀設(shè)計專利（專利號為ZL201230454104.1）”的侵害。三家累計賠償其經(jīng)濟損失及合理費用25萬元。

原告東莞銘晉家具有限公司成立于2002年，是一家大型美式家具制造商，2011年從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，組建美式家居文化研究團隊，創(chuàng)立“北美之家”品牌，以“新美式”家居風(fēng)格攪熱市場，2016年“五一”期間三店齊開，闖入京城。

2015年初北美之家發(fā)現(xiàn)武漢超凡家具有限公司生產(chǎn)的多款產(chǎn)品與旗下品牌“北美之家”的原創(chuàng)產(chǎn)品外觀如出一轍，遂著手將侵權(quán)者送上法庭。2015年1月15日，負(fù)責(zé)這場侵權(quán)案的委托代理人在上海市普陀公證處公證員的陪同下進(jìn)入上海一家大型家居賣場的“超凡印象北美”專賣店，購買了兩人沙發(fā)、三人沙發(fā)、碗碟柜等六款產(chǎn)品取證。“他們仿了我們六款，這次只是挑選了其中兩款進(jìn)行警告?！北泵乐掖砺蓭熀卧讫埜嬖V北京商報記者。北京商報記者在北美之家提供的涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品對比圖中看到，涉嫌外觀侵權(quán)的沙發(fā)、床與擁有專利權(quán)的北美之家家具產(chǎn)品幾乎一模一樣。

在這場侵權(quán)案中有一個有意思的插曲，武漢超凡家具負(fù)責(zé)人曾多次通過行業(yè)協(xié)會及相關(guān)朋友找到銘晉家具董事長呂邱進(jìn)協(xié)商和求情，要求和解，但均被拒絕?！叭珖旅拔覀儺a(chǎn)品的廠家中比較知名的就有十幾家，選擇這三家是因為他們抄襲的行為最惡劣，不僅產(chǎn)品，就連專賣店的形象都十分相似，我們要告訴經(jīng)銷商和客戶，什么是正品，什么是假貨?！眳吻襁M(jìn)向北京商報記者表示，對待仿冒者要堅決打擊。

行業(yè)驟變
從暴力踢館到愛上法庭

以前，廣東、上海等各大展會開幕之際，便是各大品牌“踢館”打假之時，僅在2012年家居行業(yè)就上演了幾場精彩的踢館大戲。3月的廣州家具展上，皇朝家私前往孔雀王家具展位“踢館”，指斥其多款產(chǎn)品照搬自皇朝家私代理的洋品牌特瑞琪；3月的深圳家具展上，皇家家具前往森巖家具展位“踢館”，認(rèn)為森巖直接把從皇家購買的“藝之坊”樣品擺到了展位上；9月的東莞名家具展上，澳瑪家具前往城市戀人家具展廳前，打出“設(shè)計版權(quán)，誰來做主”的橫幅進(jìn)行維權(quán)；9月中旬在上海國際家具展上，依諾維紳到麥斯得爾展廳“踢館”維權(quán)。

暴力踢館打假方式有些極端，實際效果不大，帶著些許戲劇性色彩，這是過去幾年家居企業(yè)維權(quán)的無奈之舉，這種尷尬只因家居行業(yè)抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，維權(quán)太難，勝訴少見，還費時費力。近兩年，家居行業(yè)卻像突然開竅了一般愛上法庭，轟動行業(yè)的侵權(quán)案一例接著一例。

2014年12月18日，北京商報曾報道《三家企業(yè)涉嫌侵犯百強家具外觀專利家居行業(yè)首現(xiàn)億元專利索賠》一文，百強訴訟一統(tǒng)等三家企業(yè)侵權(quán)是知識產(chǎn)權(quán)法院成立以來受理的首例知識產(chǎn)權(quán)案件，也是中國家居業(yè)外觀專利申請索賠最高紀(jì)錄的維權(quán)案。2015年10月14日，北京商報又以《元亨利向原經(jīng)銷商提出億元索賠》報道北京元亨利硬木家具公司宣布起訴原經(jīng)銷商胡敏浩、莫凱貽夫婦，提出高達(dá)1億元的侵權(quán)索賠額，該案創(chuàng)下紅木家具行業(yè)侵權(quán)新紀(jì)錄。

業(yè)界分析
家居企業(yè)為何突然開竅

習(xí)慣暴力踢館打假的家居行業(yè)，為何突然開竅愛上了法庭，開始以法律武器維護自身權(quán)益？

北京家居行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長郝麗萍向北京商報記者表示，北京家居行業(yè)協(xié)會知識產(chǎn)權(quán)保護服務(wù)工作站及北京知識產(chǎn)權(quán)法院成立，喚起了家居企業(yè)以法律為武器保護自己，“以前很多企業(yè)忙于生產(chǎn)，對知識產(chǎn)權(quán)保護的重視不夠，有時候確實是被抄襲了，但拿不出證據(jù)沒把握上訴”。

家居企業(yè)以法律武器保護自己的意識增強，將越來越多的侵權(quán)者送上法庭，也給那些抄襲者敲響了警鐘：不管是廠商還是經(jīng)銷商，只要侵權(quán)，就可能面臨從天而降的巨額索賠。中國家具協(xié)會理事長朱長嶺指出，家居行業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)保護，讓抄襲的情況得到了一定的遏制，侵權(quán)的現(xiàn)象正在減少，有些企業(yè)也開始自覺地設(shè)計，不再去抄襲別人的作品，“抄別人的路也走不通，抄的質(zhì)量確實沒有保證，不像想象中那么好”。

不過，家居行業(yè)以法律武器進(jìn)行維權(quán)還考驗著企業(yè)的實力。研發(fā)不易，北美之家研發(fā)部的一名工作人員頗為心酸地向北京商報記者表示，公司聘請國內(nèi)外設(shè)計師，打造幾十人的研發(fā)團隊，幾年才開發(fā)出一個系列，每一件產(chǎn)品都是反復(fù)修改與調(diào)校。官司難了，北美之家的侵權(quán)案看似塵埃落定，實則卻并非如此。何云龍向北京商報記者透露，對方已提出上訴，不過他認(rèn)為北美之家贏面比較大，“對方主要是想拖時間”。在瞬息萬變的市場爭奪中，誰能耗得起？

（來源：北京商報）

11月過半，紅木交易市場總體企穩(wěn)格局沒有改變，但市場特征比較明顯：

非洲崖豆木市場消耗緩慢；奧氏黃檀也因現(xiàn)貨庫存消耗緩慢價格下調(diào)。

刺猬紫檀受尼日利亞貿(mào)易禁令影響價格調(diào)整上漲，經(jīng)營商家對后市資源緊張感顯露。

而據(jù)曝被北京房地產(chǎn)土豪在越南花3億搜刮的緬甸花梨，價格走穩(wěn)情緒較濃。

另在剛剛閉幕的上海紅木展的“一帶一路國際木文化發(fā)展論壇”被馬來西亞華僑、某木業(yè)銷售主任看好的微凹黃檀價格穩(wěn)定。

以下為各材種11月上半月的最低價和最高價，參考數(shù)據(jù)匯總自上海福人木材市場、四川大西南建材城、廣東魚珠國際木材市場三大市場。

交趾黃檀：91200-153000元/噸；

微凹黃檀：33250-46200元/噸；

巴里黃檀：26100-26200元/噸；

奧氏黃檀：22400-26000元/噸；

大果紫檀：14100-18680元/噸；

伯利茲黃檀：14000-14200元/噸；

闊葉黃檀：13100-17950元/噸；

刺猬紫檀：4150-7660元/噸；

非洲崖豆木：4300-6780元/立方米。

紅博館，這個名字大氣響亮，且寓意深刻。提起這個創(chuàng)意，總裁曾永杰說，紅就是紅色，代表中國傳統(tǒng)文化符號，博就是博大精深，包羅萬象，館就是把“博物館”這個概念加入紅木家具行業(yè)。這三個字恰如其分地詮釋了他們的經(jīng)營理念，那就是高舉中國傳統(tǒng)文化旗幟，運籌帷幄，快速崛起!

走進(jìn)紅博館，仿佛走進(jìn)了一場中國傳統(tǒng)文化之旅。精品紅木家具、根雕、木雕、奇石、水晶、珠寶、陶瓷、古玩字畫、精品紫砂、高端茶具等應(yīng)有盡有，它們或貴氣沉穩(wěn)，或別具一格，或精美絕倫，讓人不得不喟嘆中華文化的燦爛輝煌。“紅博”可謂名副其實?？梢哉f，紅博館是獨具魅力的，是與眾不同的。這里古樸典雅，清幽舒適，充滿了濃郁的文化氣息。因為曾永杰的市場定位很明確：用傳統(tǒng)文化做市場。那么，在市場競爭博弈過程中，如何打好手上這張“文化牌”呢?

曾永杰堅信“文化是能夠駐扎到人的內(nèi)心里面的”。于是，從建館到硬件、到活動到配套等等一直貫穿打造中國傳統(tǒng)文化集散地的思路。率先創(chuàng)立“高端中式生活一站式采購模式”。經(jīng)營模式介于博物館與賣場之間，即“半公益、半商業(yè)”，普通大眾大飽眼福的同時亦滿足了收藏愛好者投資收藏的需要。在裝修布局上不追求豪華，而是追求端莊高雅的文化意境，刻意淡化商業(yè)氛圍，增加濃郁的中國傳統(tǒng)文化味道。“走進(jìn)來感覺和其他地方不一樣”曾永杰如此說。

紅博館這一方高端中式文化生活平臺，把零散的商家資源整合組建成一個大的中華文化會館，給人們提供交流、學(xué)習(xí)、分享和展示的機會。曾永杰總結(jié)出“請進(jìn)來、慢下來、坐下來”的三步曲，用傳統(tǒng)文化氣息吸引人們的興趣，駐足觀賞，悉心研究，讓人流連忘返，然后在參觀、欣賞、喝茶品茗和交流溝通中自然達(dá)成銷售做成生意，使購買成為一種輕松愉悅的精神享受?？床灰娒恢奈幕?，一旦挖掘出它的價值，并與經(jīng)營緊密結(jié)合，相輔相成，就能在商業(yè)領(lǐng)域綻放異彩，閃耀璀璨光芒，這時候，經(jīng)濟效益的產(chǎn)生也就是水到渠成的事情了。從建館至今短短兩年時間，紅博館就創(chuàng)造了奇跡。

其實，當(dāng)初招商之時，也曾遭遇過“信任危機”。當(dāng)他們帶著文化經(jīng)營理念游說商家入駐時，有人并不理解，有人將信將疑，有人干脆婉拒，但他們信念堅定不氣餒。有一次，為了說服一商家入駐，曾永杰愣是跑了五、六趟，最終精誠所至金石為開，對方認(rèn)可了他們，答應(yīng)入駐，事實最后證明了商家的判斷。

當(dāng)其他商家忙于打折搞促銷活動賺錢之時，紅博館卻表現(xiàn)“另類”：正在大力弘揚中國傳統(tǒng)文化，組織舉辦各種文化活動，譬如，將軍部長名家書畫展、筆會、現(xiàn)場制作陶瓷、組織慈善活動獻(xiàn)愛心、建成小學(xué)生傳統(tǒng)文化教育基地等。熱熱鬧鬧的文化活動本身不會直接產(chǎn)生效益，但其背后卻藏著一個龐大的隱形市場，并攜帶一系列的附加值。增加文化交流、促進(jìn)溝通合作、積累人脈關(guān)系、宣傳推廣產(chǎn)品、擴大品牌影響力、培養(yǎng)消費者的興趣和認(rèn)知度、提升文化品位等。這些才是商業(yè)利益鏈條上長遠(yuǎn)而至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

文化就是品牌，文化就是效益。這，就是紅博館給人的啟示，也是曾永杰占領(lǐng)高端市場的利器。