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> 宜家不召回中國(guó)問(wèn)題家具遭質(zhì)疑\黑龍江東寧口岸進(jìn)口板材降至24年最低點(diǎn)
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宜家不召回中國(guó)問(wèn)題家具遭質(zhì)疑\黑龍江東寧口岸進(jìn)口板材降至24年最低點(diǎn)

時(shí)間:2020-10-11     人氣:635     來(lái)源:     作者:
概述:最近,宜家集團(tuán)因家具安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題陷入“召回門(mén)”。先是在當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月底宣布召回北美地區(qū)的“奪命抽屜柜”馬爾姆抽屜柜,卻明確表示不會(huì)召回中國(guó)同款產(chǎn)品,隨后緊接著宣布全面召回所有型號(hào)帕特魯安全門(mén),涉及中國(guó)境內(nèi)銷(xiāo)售的產(chǎn)品,需做產(chǎn)品下架、退貨退款處理......
最近,宜家集團(tuán)因家具安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題陷入“召回門(mén)”。先是在當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月底宣布召回北美地區(qū)的“奪命抽屜柜”馬爾姆抽屜柜,卻明確表示不會(huì)召回中國(guó)同款產(chǎn)品,隨后緊接著宣布全面召回所有型號(hào)帕特魯安全門(mén),涉及中國(guó)境內(nèi)銷(xiāo)售的產(chǎn)品,需做產(chǎn)品下架、退貨退款處理。
同樣是召回,宜家為什么對(duì)不同產(chǎn)品處理標(biāo)準(zhǔn)不一?有網(wǎng)友質(zhì)疑宜家回避責(zé)任。記者對(duì)此展開(kāi)了調(diào)查。
為何“奪命抽屜柜”未召回?宜家稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)不同
記者了解到,此次宜家召回的所謂“奪命抽屜柜”包括暢銷(xiāo)的馬爾姆系列在內(nèi)的3560萬(wàn)個(gè)抽屜柜。據(jù)美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)官網(wǎng)顯示,自1989年以來(lái),這些問(wèn)題抽屜柜已造成6名兒童死亡,36名兒童受傷,事故原因都是家具沒(méi)有固定在墻上而翻倒造成悲劇。
這種抽屜柜在中國(guó)也有銷(xiāo)售,但目前的宜家召回范圍僅限北美地區(qū),宜家中國(guó)明確表示不會(huì)召回中國(guó)地區(qū)銷(xiāo)售的有關(guān)抽屜柜產(chǎn)品。
位于上海的宜家中國(guó)總部回應(yīng)記者稱(chēng),這次北美市場(chǎng)的召回是基于一個(gè)自愿召回的ASTM標(biāo)準(zhǔn)(美國(guó)材料實(shí)驗(yàn)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)),公司在與美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)協(xié)商后達(dá)成了一致決定。目前在中國(guó)市場(chǎng),宜家并沒(méi)有收到過(guò)該系列抽屜柜造成傷害事故的案例,且宜家的相關(guān)產(chǎn)品符合中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
中美家具安全標(biāo)準(zhǔn)存差異?家具固定成關(guān)鍵
對(duì)于宜家“召回門(mén)”中被提出的中國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),宜家稱(chēng)其遵守的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)是2013年10月10日由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)公布的關(guān)于“柜類(lèi)穩(wěn)定性”的新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):GB/T10357.4-2013,該標(biāo)準(zhǔn)于2014年5月1日正式施行。與1989年的標(biāo)準(zhǔn)相比,新增了“固定柜穩(wěn)定性”的條目,但該條目并沒(méi)有規(guī)定家具必須被固定在墻面上。
實(shí)際上,在2012年8月,我國(guó)已正式實(shí)施了兒童家具強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《兒童家具通用技術(shù)條件》。標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定,所有高桌臺(tái)及高度大于600毫米的柜類(lèi)產(chǎn)品,應(yīng)提供固定產(chǎn)品于建筑物上的連接件。標(biāo)準(zhǔn)還要求,兒童家具在使用說(shuō)明中要明確表示產(chǎn)品適用年齡段,安裝使用過(guò)程中存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的要加以警示。
在美國(guó)編號(hào)為ASTMF2057-14的衣物儲(chǔ)藏單
元標(biāo)準(zhǔn)安全細(xì)則中,詳細(xì)規(guī)定了穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)時(shí)抽屜柜的開(kāi)門(mén)角度、抽屜拉出長(zhǎng)度、施加重量等要求,并配有圖片說(shuō)明。另外,美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)(CPSC)表示,“美國(guó)消委和宜家集團(tuán)敦促消費(fèi)者保證家具應(yīng)該被妥善地固定在墻上,無(wú)論該家具是否符合ASTM標(biāo)準(zhǔn)?!?br>部分消費(fèi)者認(rèn)為,只有統(tǒng)一、細(xì)化和落實(shí)家具安全標(biāo)準(zhǔn),才能避免兒童在使用時(shí)發(fā)生意外。
維權(quán)人士:宜家侵害了中國(guó)消費(fèi)者的公平交易權(quán)
“中國(guó)打假第一人”王海等維權(quán)人士認(rèn)為,宜家對(duì)奪命抽屜柜內(nèi)外有別的做法,明顯侵害了中國(guó)消費(fèi)者的公平交易權(quán),建議消費(fèi)者到法院起訴。宜家敢這么做,主要還是由于我國(guó)法律規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者責(zé)任太輕。
廣東深圳的一位網(wǎng)友介紹自己的近期經(jīng)歷:“寶寶先拉開(kāi)了底層的抽屜,然后逐個(gè)往上拉開(kāi)抽屜,當(dāng)拉開(kāi)最上面的抽屜時(shí),柜子突然前傾,部分抽屜掉出來(lái),柜子最終倒在抽屜上。寶寶拉最上層抽屜時(shí)是站在側(cè)面的,所以沒(méi)有被壓到?!?br>部分有類(lèi)似經(jīng)歷的消費(fèi)者告訴記者,在經(jīng)過(guò)媒體提醒后確實(shí)發(fā)現(xiàn)家具說(shuō)明書(shū)里有要求將柜子釘在墻上,也有提供相應(yīng)的配件,雖然家長(zhǎng)也有責(zé)任,只是不太明白作為生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任。
深圳市消費(fèi)者委員會(huì)6月30日公開(kāi)質(zhì)詢(xún)宜家集團(tuán)為何未在中國(guó)同時(shí)召回同類(lèi)產(chǎn)品。上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和上海出入境檢
驗(yàn)檢疫局也在第一時(shí)間約談了宜家(中國(guó))投資有限公司,要求宜家公司切實(shí)履行企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任,認(rèn)真排查產(chǎn)品安全隱患,確保消費(fèi)者人身財(cái)產(chǎn)安全。
深圳市消委會(huì)認(rèn)為,生命健康權(quán)是最基本的人權(quán),在任何國(guó)家、任何地區(qū)都應(yīng)受到平等、無(wú)差別的保護(hù),如果在北美地區(qū)召回的同類(lèi)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上公開(kāi)銷(xiāo)售,宜家集團(tuán)必須無(wú)條件召回。

由于國(guó)外原材料價(jià)格上漲等原因,2014年1-10月,黑龍江東寧口岸板材進(jìn)口數(shù)量?jī)H為835立方米,同比銳減89.73%,為24年來(lái)最低點(diǎn)。

圖:黑龍江東寧口岸進(jìn)口板材降至24年最低點(diǎn)

據(jù)東寧口岸工作人員介紹,2014年1—10月,該口岸共檢驗(yàn)檢疫進(jìn)口板材835立方米,同比減少89.73%;進(jìn)口板材貨值為11.73萬(wàn)元,同比銳減92.73%。
東寧口岸是中國(guó)距俄羅斯遠(yuǎn)東最大港口城市:符拉迪沃斯托克最近的一級(jí)陸路口岸,與俄羅斯陸路相接成網(wǎng),鐵路相通,是中俄水陸聯(lián)運(yùn)的最佳路線(xiàn)。1990年,該口岸開(kāi)通以來(lái),東寧利用口岸、資源優(yōu)勢(shì),形成了以輕工產(chǎn)品、木材、食品加工和能源、生物制藥、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)的外向型工業(yè)體系。而今年前10個(gè)月的板材進(jìn)口則降至該口岸開(kāi)通以來(lái)的最低點(diǎn)。
據(jù)介紹,進(jìn)口板材量大幅減少的主要原因是國(guó)外原材料的價(jià)格大幅上漲,導(dǎo)致進(jìn)口商的購(gòu)買(mǎi)力明顯下降;此外板材運(yùn)至東寧口岸與綏芬河口岸相比運(yùn)輸成本相差懸殊,進(jìn)口商的利潤(rùn)空間極度壓縮,致使進(jìn)口需求明顯減弱;再加上與相鄰口岸對(duì)比,東寧口岸缺乏對(duì)進(jìn)口貨物稅收減免、進(jìn)口補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等一些刺激和鼓勵(lì)性的優(yōu)惠政策,進(jìn)口商進(jìn)口積極性不高。
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  • 印度家具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展腳步一度很慢,絕大多數(shù)企業(yè)都處于無(wú)序的散漫經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。只有少數(shù)幾家規(guī)模較大的企業(yè)嘗試過(guò)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)。

    現(xiàn)在情況正發(fā)生變化,市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來(lái)越多家具電商企業(yè),他們正借著網(wǎng)絡(luò)的力量發(fā)展壯大。此外,國(guó)際家具巨頭宜家即將進(jìn)入印度市場(chǎng),該產(chǎn)業(yè)有重新洗牌的可能。


    伴隨著電商和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,印度大都市的在線(xiàn)家具市場(chǎng)最近幾年增長(zhǎng)迅猛。網(wǎng)購(gòu)家具已成為生活在印度大城市白領(lǐng)職員和學(xué)生的第一選擇。市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)像Pepperfry、UrbanLadder等很具規(guī)模的家具電商。
    UrbanLadder
    UrbanLadder是一家室內(nèi)裝飾品垂直類(lèi)網(wǎng)站,成立于2012年。該公司現(xiàn)已覆蓋印度19座城市,其80%的訂單來(lái)自一線(xiàn)城市。
    UrbanLadder聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營(yíng)官RajivSrivatsa
    在UrbanLadder聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEORajivSrivatsa看來(lái),家具在電商領(lǐng)域是少有的幾個(gè)質(zhì)量比折扣更重要的門(mén)類(lèi)之一。家具的設(shè)計(jì)很重要,因?yàn)轭櫩透胍哔|(zhì)量產(chǎn)品,而不是更低的價(jià)格。因此,他表示:“盡管仍有很多家具電商在用折扣吸引顧客,但我們?cè)谶^(guò)去半年已經(jīng)減少了打折的力度,畢竟大家都希望早日實(shí)現(xiàn)盈利。”
    Pepperfry
    Pepperfry和UrbanLadder定位相同,兩家公司都為消費(fèi)者提供室內(nèi)裝飾產(chǎn)品的網(wǎng)購(gòu)服務(wù)。該公司目前總共吸引了1.28億美元融資,為業(yè)界最高。
    在線(xiàn)家具企業(yè)Pepperfry聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營(yíng)官AshishShah
    為了使消費(fèi)者對(duì)線(xiàn)上產(chǎn)品有更直觀感受,Pepperfry已經(jīng)開(kāi)始設(shè)立專(zhuān)門(mén)的線(xiàn)下“產(chǎn)品體驗(yàn)店”。消費(fèi)者可以在體驗(yàn)店感受過(guò)家具的品質(zhì)后,再到線(xiàn)上下單。Pepperfry聯(lián)合創(chuàng)始人AshishShah稱(chēng),Pepperfry還將免費(fèi)為顧客提供設(shè)計(jì)、目錄和咨詢(xún)服務(wù)。
    據(jù)Ashish介紹,印度排名前15的大城市占到Pepperfry家具銷(xiāo)售總額的90%,其中8個(gè)一線(xiàn)特大城市就貢獻(xiàn)了幾乎80%的份額。這些大城市的顧客已經(jīng)習(xí)慣并信任了網(wǎng)上購(gòu)物,他們是Pepperfry的主要目標(biāo)群體。
    Mebelkart
    除了印度一線(xiàn)特大城市之外,那些正規(guī)家具商場(chǎng)還比較少的小城市,也開(kāi)始成為在線(xiàn)家具銷(xiāo)售的重要市場(chǎng)。Mebelkart除了緊盯一線(xiàn)城市市場(chǎng)之外,現(xiàn)在也通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)手段獲得了不少蘭契、巴特那、勒克瑙等二三線(xiàn)城市的顧客。

    這些城市的消費(fèi)者無(wú)法在線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)到符合人體工學(xué)設(shè)計(jì)的椅子或者折疊床。2012年的時(shí)候他們每月才有90單的生意,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到每月30000單的水平。

    但是Mebelkart還在靠打折繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,其每單生意的平均金額已經(jīng)從20000盧比降低到了4000-10000盧比。Mebelkart還是第一家嘗試預(yù)付部分款額的平臺(tái),顧客可以先付500到1000盧比,然后剩下的收貨時(shí)再付清。Mebelkart的交易總額已經(jīng)從四年前的4800萬(wàn)盧比增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的12億盧比。
    Modspace
    Modspace位于德里的,是一家提供高質(zhì)量訂制廚房家具單品和室內(nèi)家居的企業(yè)。它的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅表示:“由于提供的個(gè)性化產(chǎn)品不能標(biāo)準(zhǔn)化量產(chǎn),所以想要同時(shí)保證品質(zhì)和低價(jià)就很困難。這需要根據(jù)價(jià)格區(qū)間,在主觀設(shè)計(jì)和客戶(hù)需求之間找到平衡點(diǎn)?!?br>Homefuly

    位于班加羅爾的Homefuly聯(lián)合創(chuàng)始人VinayIndresh也表示,全渠道服務(wù)是未來(lái)的大趨勢(shì),室內(nèi)設(shè)計(jì)師、工廠和銷(xiāo)售商將集中到同一個(gè)平臺(tái)?!霸贖omefuly平臺(tái),選擇供應(yīng)商、簽訂合約都是在線(xiàn)上完成的,而交易則在線(xiàn)下進(jìn)行。我們會(huì)根據(jù)顧客的具體位置,提供最近的符合要求的店面供顧客選擇?!彼硎尽?/p>除家具垂直平臺(tái),電商巨頭也在家具銷(xiāo)售方面頗為用功。對(duì)于印度版“天貓”Snapdeal來(lái)說(shuō),家具門(mén)類(lèi)的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)都非??捎^,因?yàn)榧揖邌纹返膬r(jià)值一般都比較高。為了擴(kuò)大家具商品的在線(xiàn)銷(xiāo)售量,Snapdeal正在根據(jù)顧客的選擇習(xí)慣改進(jìn)整個(gè)網(wǎng)站的導(dǎo)航設(shè)計(jì),使其按風(fēng)格進(jìn)行主題模塊化細(xì)分,比如復(fù)古風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格、英倫風(fēng)格等。
    印度家具市場(chǎng)即將出現(xiàn)不速之客
    瑞典家具企業(yè)巨頭宜家估計(jì)今年底即將入駐印度,這將對(duì)印度家具市場(chǎng):至少是大城市家具市場(chǎng)產(chǎn)生重大沖擊?!耙思业钠放茖?duì)印度消費(fèi)者有著極大的吸引力。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,印度本土家具零售企業(yè)必須冒險(xiǎn)進(jìn)入更小的城市發(fā)展,”RedSeer咨詢(xún)公司的Mrigank表示。
    宜家最著名的就是它的DIY模式,但是DIY對(duì)大多數(shù)印度人來(lái)說(shuō)還是新玩意兒。大城市居民以及在國(guó)外生活過(guò)的人可能會(huì)更容易接受這種方式。UrbanLadder聯(lián)合創(chuàng)始人Rajiv認(rèn)為,宜家將推動(dòng)品牌和設(shè)計(jì)意識(shí)在印度家具市場(chǎng)扎根?!八矊⑼苿?dòng)零售商店體驗(yàn)度的改進(jìn)。印度很多線(xiàn)下家具銷(xiāo)售企業(yè)過(guò)去七八年一直處于停滯不前的狀態(tài),”他表示。
    手機(jī)端銷(xiāo)售增長(zhǎng)迅速
    隨著智能手機(jī)的普及率不斷提高,手機(jī)APP上的銷(xiāo)售額也在迅速增加。UrbanLadder的家具銷(xiāo)售量有40-45%都是來(lái)自APP。Homefuly也打算在未來(lái)兩三個(gè)月內(nèi)推出自己的全渠道APP平臺(tái),還將把室內(nèi)設(shè)計(jì)包含在內(nèi)。
    家具產(chǎn)業(yè)還存在物流短板
    在線(xiàn)家具銷(xiāo)售遇到的最大困難就在物流運(yùn)輸上。家具運(yùn)輸需要專(zhuān)門(mén)的卡車(chē),不能跟其他物品混運(yùn)。由于大部分家具體積較小,卡車(chē)的運(yùn)輸能力被大大浪費(fèi)了。所以家具價(jià)格的10-15%都花在運(yùn)輸成本上了。
    包括家具、電器和電子產(chǎn)品在內(nèi)的耐用消費(fèi)品的銷(xiāo)售正在快速增長(zhǎng),但是物流運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)還沒(méi)有跟上。消費(fèi)者希望快遞員能夠接受培訓(xùn),可以像線(xiàn)下銷(xiāo)售企業(yè)那樣提供安裝服務(wù)。但是目前大部分在線(xiàn)家具銷(xiāo)售商都無(wú)法提供一站式服務(wù),快遞和安轉(zhuǎn)仍然需要不同的專(zhuān)業(yè)人員分別進(jìn)行。
    此外,家具生產(chǎn)商分布都比較集中,這也使得運(yùn)輸距離變得更長(zhǎng),成本更高。為了解決這一問(wèn)題,Pepperfry分別在德里、孟買(mǎi)、焦特布爾、齋普爾、班加羅爾設(shè)立了家具倉(cāng)儲(chǔ)中心,另外在全國(guó)各地還設(shè)立了17處配送中心。目前它已建成了完善的配送網(wǎng)絡(luò),擁有400輛卡車(chē),覆蓋超過(guò)500座城市。
    消費(fèi)者是最大贏家
    行業(yè)專(zhuān)家們相信,未來(lái)四年,印度在線(xiàn)家具行業(yè)將迎來(lái)爆炸式增長(zhǎng)。為了滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,在線(xiàn)家具企業(yè)需要更加注重設(shè)計(jì)和服務(wù)水平的提高。虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、混合模型等科技的發(fā)展也將為在線(xiàn)家具行業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇。未來(lái)在線(xiàn)家具平臺(tái)可以將顧客需求、制造生產(chǎn)和后臺(tái)供應(yīng)鏈自動(dòng)連為一體。
    由于市場(chǎng)潛力巨大,還有足夠的空間可以供多種類(lèi)型的銷(xiāo)售企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。家電行業(yè)的垂直電商可以深耕細(xì)分市場(chǎng),但是橫向的綜合電商平臺(tái)也可以幫助培養(yǎng)顧客消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)整個(gè)行業(yè)也是有利的。而隨著競(jìng)爭(zhēng)者的增多,獲益最大的無(wú)疑就是印度的消費(fèi)者。

    家具制作過(guò)程中,許多家具在處理原材的時(shí)候采用的是橫切面,使用這種切法的木材,制成的家具雖然堅(jiān)硬,但是很容易折斷,不適宜做雕刻用。在一些專(zhuān)業(yè)制作紅木家具的廠家也有采用徑切面的,這種切面不易變形,而最好的是采用弦切面,這種切法沒(méi)有通過(guò)木材髓心,這種切法得到的木材密度一樣,硬度也很好,比較適宜雕刻,而且也不易變形,現(xiàn)在只有少數(shù)專(zhuān)業(yè)做紅木家具的廠家使用這種切法,制作紅木家具一般對(duì)木材的密度、硬度以及應(yīng)力都有很高的要求,大家可以看到一些明清時(shí)期流傳下來(lái)的紅木家具雕刻繁復(fù)精美,而且歷經(jīng)百年而不變形,就是這個(gè)道理。


    由于構(gòu)成木材的解剖分子的種類(lèi)、數(shù)量、排列不同,所以必須從三個(gè)切面上觀察。即橫切面、徑切面、弦切面:
    (1)橫切面:是指與樹(shù)木生長(zhǎng)方向成垂直鋸截所得到的切面稱(chēng)橫切面。木材中平行于木紋方向的細(xì)胞組織在橫切面上均可看到。它是識(shí)別木材最重要的一個(gè)切面。這個(gè)切面的板材硬度大,耐磨損。但易折斷,難刨削。
    (2)徑切面:與年輪相垂直的縱切面稱(chēng)為徑切面。從樹(shù)皮通過(guò)髓心把木材切開(kāi),其剖面則為標(biāo)準(zhǔn)的徑切面。徑切面板材收縮小,不易翹曲,木紋挺直,硬度也較好。
    (3)弦切面:順著樹(shù)干方向縱向鋸解的切面稱(chēng)弦切面。標(biāo)準(zhǔn)的弦切面與年輪平行,所以弦切面應(yīng)為曲面,而不是平面。在木材加工中,旋切薄片趨近于標(biāo)準(zhǔn)的弦切面。弦切面板材面上年輪呈“V”字型花紋,較美觀,但易翹曲變形。徑切面和弦切面都是順著樹(shù)干鋸解的,故又都稱(chēng)為縱切面。在鋸解板材時(shí),往往弦切面和徑切面交替出現(xiàn)。因此,在通常的板材上較難辨認(rèn)出標(biāo)準(zhǔn)的弦切面和徑切面。

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  • 宜家承認(rèn)誤砍古樹(shù)森林認(rèn)證已被收回

    據(jù)英國(guó)媒體今晨報(bào)道,瑞典宜家家居公司(IKEA)向來(lái)提倡環(huán)保,不過(guò)非營(yíng)利組織森林管理委員會(huì)(FSC)披露稱(chēng),宜家曾砍掉600年的古樹(shù)制造組合家具,所以決定收回宜家的森林認(rèn)證。宜家回應(yīng)稱(chēng),已著手改善問(wèn)題,希望盡快重獲認(rèn)證。

    根據(jù)租用契約,宜家旗下Swedwood集團(tuán)可砍伐芬蘭接近俄羅斯邊境的卡累利阿北部約28萬(wàn)公頃土地樹(shù)木,但前提是要保護(hù)老樹(shù),不可砍伐斜坡上的樹(shù)木,防止水土流失。但有審計(jì)發(fā)現(xiàn),Swedwood多次誤砍古樹(shù)制作平價(jià)家具出售。宜家隨后宣布,計(jì)劃終止在卡累利阿的業(yè)務(wù)。

    宜家發(fā)言人在一份聲明中表示,宜家的森林認(rèn)證被收回,表明FSC在認(rèn)真履行他們的職責(zé)。宜家的森林認(rèn)證雖然被收回,但相信這只是暫時(shí)的。聲明中稱(chēng),古樹(shù)被誤砍反映出公司在木材提供合作商、林業(yè)管理以及對(duì)伐木工人管理上的一些問(wèn)題。目前,宜家已經(jīng)在著手解決這些問(wèn)題,并且希望能夠早日重新獲得森林認(rèn)證。聲明強(qiáng)調(diào),宜家將對(duì)森林的可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)森林作業(yè)的員工也要非常嚴(yán)肅地對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。(記者蔣伊?xí)x實(shí)習(xí)記者李志豪)


    芬蘭在歐洲是僅次于俄羅斯、德國(guó)、瑞典的第四大針葉樹(shù)鋸材生產(chǎn)國(guó),也是僅次于加拿大、俄羅斯、瑞典的世界第四大針葉樹(shù)鋸材出口國(guó)。2007年之前,歐洲鋸材需求堅(jiān)挺,芬蘭鋸材產(chǎn)量保持了較高水平。2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)以及隨后的歐洲債務(wù)危機(jī),使歐洲鋸材需求持續(xù)低迷。因此,業(yè)將市場(chǎng)向歐洲區(qū)域以外擴(kuò)展,并得以渡過(guò)難關(guān)。
    目前,芬蘭鋸材的市場(chǎng)范圍已擴(kuò)展到北非、中東及東亞。盡管芬蘭擴(kuò)大出口市場(chǎng)也許是迫不得已,但其結(jié)果是銷(xiāo)路增加了,伴隨景氣的變動(dòng)降低了風(fēng)險(xiǎn)。歐洲赤松和歐洲云杉分別在許多國(guó)家和地區(qū)擁有市場(chǎng),無(wú)疑在鋸材貿(mào)易中具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。芬蘭于2014年對(duì)《森林法》的修改和2015年對(duì)《森林管理組合法》的修改,影響到森林所有者的采伐活動(dòng)。如何謀求原木的穩(wěn)定供給,將成為芬蘭鋸材業(yè)的課題。
    鋸材產(chǎn)量從銳減轉(zhuǎn)向緩慢回升
    芬蘭鋸材產(chǎn)量中超過(guò)99.5%是。紅木()和白木()是主要針葉樹(shù)種。闊葉樹(shù)鋸材主要為樺樹(shù)材,2014年的產(chǎn)量非常少,約4萬(wàn)立方米。
    從20世紀(jì)80年代初開(kāi)始的10年間,芬蘭鋸材業(yè)經(jīng)歷了激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),鋸材產(chǎn)量難以提高,1991年跌至640萬(wàn)立方米。此后,產(chǎn)量逐漸增加,2003年達(dá)到歷史最高值1360萬(wàn)立方米。但是,2008年開(kāi)始的金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇惡化,芬蘭鋸材產(chǎn)量銳減,從2007年的1240萬(wàn)立方米減少至2008年的1000萬(wàn)立方米、2009年的800萬(wàn)立方米,僅兩年就減少了35%。
    2010年以后,芬蘭的鋸材產(chǎn)量緩慢回升,2013年再次超過(guò)1000萬(wàn)立方米,2014年比上年增長(zhǎng)5%,達(dá)到1090萬(wàn)立方米,但仍未達(dá)到銳減前的水平。
    增加出口彌補(bǔ)內(nèi)需減少
    從鋸材的市場(chǎng)情況看,2008年后鋸材需求減少,芬蘭國(guó)內(nèi)的情況尤為嚴(yán)重。2007年,芬蘭的鋸材產(chǎn)量中有530萬(wàn)立方米在國(guó)內(nèi)消費(fèi),2008年和2009年這個(gè)數(shù)字分別減少到380萬(wàn)立方米和290萬(wàn)立方米,兩年間幾乎減半。2012年,其國(guó)內(nèi)消費(fèi)比上年減少20%,再次跌破300萬(wàn)立方米。芬蘭經(jīng)濟(jì)目前仍然處于不景氣狀態(tài),住宅開(kāi)工數(shù)量也處于低水平,尚未看到鋸材需求有回暖跡象。
    此外,芬蘭鋸材出口量從2007年的710萬(wàn)立方米降到2009年的510萬(wàn)立方米,兩年間減少了28%。2010年以后出口量增加,2014年達(dá)到750萬(wàn)立方米。2007年出口率為57%,2014年升至69%??梢哉f(shuō),芬蘭的鋸材業(yè)將國(guó)內(nèi)鋸材需求減少的部分轉(zhuǎn)向了出口。
    向歐洲市場(chǎng)的出口尚未恢復(fù)
    對(duì)芬蘭鋸材業(yè)而言,主要出口市場(chǎng)是歐洲(英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)和荷蘭等),2006年鋸材出口量的59%(460萬(wàn)立方米)面向歐洲市場(chǎng)。但是,2014年歐洲市場(chǎng)的占有率降至43%(320萬(wàn)立方米),特別是對(duì)英國(guó)的出口量顯著減少。
    其主要原因是以希臘經(jīng)濟(jì)危機(jī)為開(kāi)端的債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致2010年后經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣。芬蘭出口的針葉樹(shù)鋸材主要是住宅建筑用材。歐洲住宅開(kāi)工量在2006年達(dá)到238萬(wàn)戶(hù)峰值后持續(xù)下降,2014年僅有約104萬(wàn)戶(hù)。隨著住宅開(kāi)工量減少,歐洲對(duì)鋸材需求明顯下降。
    另外,歐洲區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激化,也影響到芬蘭鋸材的出口量。2000年后,德國(guó)等國(guó)相繼進(jìn)行設(shè)備投資,使鋸材生產(chǎn)能力迅速提高。歐洲鋸材市場(chǎng)出現(xiàn)供過(guò)于求的狀況,鋸材價(jià)格一直在低位徘徊。
    向歐洲區(qū)域外市場(chǎng)尋求生路
    由于歐洲區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境一直未見(jiàn)好轉(zhuǎn),芬蘭鋸材業(yè)便將目光轉(zhuǎn)向歐洲區(qū)域外,尋求擴(kuò)大出口。2014年,芬蘭鋸材出口總量為748.1萬(wàn)立方米,其中埃及占有率最高,為16%(122.3萬(wàn)立方米);其次是日本,占10%(77.6萬(wàn)立方米)。
    近年來(lái),芬蘭擴(kuò)展了對(duì)北非和中東的鋸材出口,對(duì)埃及的出口量近10年一直不斷增加,2014年比2005年(61.5萬(wàn)立方米)增加了1倍;對(duì)沙特阿拉伯的出口自2010年起處于增勢(shì),2014年達(dá)40.6萬(wàn)立方米。
    由于俄羅斯提高原木出口關(guān)稅,中國(guó)將原木進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)殇彶倪M(jìn)口。芬蘭對(duì)中國(guó)的出口自2010年以來(lái)也有所增加,2014年為40.8萬(wàn)立方米。
    芬蘭的業(yè)根據(jù)對(duì)象國(guó)的需求決定鋸材的樹(shù)種,對(duì)北非出口的幾乎全部是歐洲赤松;對(duì)法國(guó)、德國(guó)、荷蘭、中國(guó)和沙特出口的以歐洲云杉為主;對(duì)日本、英國(guó)和德國(guó)也出口經(jīng)加工的高附加值針葉樹(shù)鋸材。
    原木采購(gòu)回歸國(guó)產(chǎn)材
    芬蘭鋸材業(yè)2014年消耗原木2358萬(wàn)立方米,其中99%(2326萬(wàn)立方米)是國(guó)產(chǎn)材,大部分由私有林提供。另外,進(jìn)口原木僅31萬(wàn)立方米。
    芬蘭鋸材原木的進(jìn)口量自20世紀(jì)90年代末以來(lái)逐漸增加,2005年從俄羅斯進(jìn)口原木365萬(wàn)立方米,進(jìn)口材占原木消耗量的13%。但是,由于俄羅斯階段性上調(diào)原木出口稅,進(jìn)口原木不劃算,芬蘭保持了原木采購(gòu)僅限于國(guó)內(nèi)的狀況。(據(jù)日本《木材情報(bào)》)
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