內(nèi)蒙古檢驗(yàn)檢疫局四項措施保障俄羅斯木材安全進(jìn)口\美國黃松南方松價格上漲
一是加強(qiáng)了境外預(yù)檢和疫情調(diào)查工作，將疫情防線延伸到境外。先后派出2個工作組，赴俄羅斯伊爾庫茨克州、布里亞特共和國、外貝加爾邊疆區(qū)、克拉斯諾亞爾斯克邊疆區(qū)、新西伯利亞州、哈卡斯共和國等地檢疫原木100余萬方。工作組對中檢滿洲里分公司境外預(yù)檢人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對境外工作人員的人員資質(zhì)、設(shè)備等進(jìn)行了檢查，筑牢木材進(jìn)口境外防線。
二是加強(qiáng)了口岸檢疫和疫情監(jiān)測工作，有效控制了疫情傳入。在進(jìn)口俄羅斯木材中檢出一類檢疫性害蟲云杉八齒小蠹、木蠹象屬、白樺小蠹、歐樺小蠹、東北四眼小蠹、云杉樹蜂、落葉松斷眼天牛、橫坑切梢小蠹、縱坑切梢小蠹9種3499種次，截獲一般性林木害蟲42種4871種次，首次截獲落葉松斷眼天牛、臍腹小蠹、歐洲松樹皮象、樹皮象屬、葉象屬、五種林木害蟲。在口岸附近安裝固定和流動誘捕器20余部，誘捕到林木害蟲21種，1000余頭（只）。
三是推進(jìn)了進(jìn)口木材通關(guān)模式改革，優(yōu)化木材通關(guān)環(huán)境。進(jìn)口業(yè)務(wù)量約占整個內(nèi)蒙古口岸檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)量的45%，進(jìn)口木材模式改革，優(yōu)化通關(guān)環(huán)境具有重要意義。內(nèi)蒙古檢驗(yàn)檢疫局以口岸電子信息平臺和口岸部門間“三互”合作機(jī)制為依托，與海關(guān)、鐵路等聯(lián)檢聯(lián)運(yùn)部門建立信息共享機(jī)制，通過部門間的信息共享獲得準(zhǔn)確的車輛調(diào)度時間、裝卸場地等信息，適時開展現(xiàn)場檢驗(yàn)檢疫，現(xiàn)場查驗(yàn)與貨物換裝轉(zhuǎn)運(yùn)過程深度融合、雙線并行。進(jìn)口木材檢驗(yàn)檢疫過程由被動的“貨等人”變?yōu)橹鲃拥摹叭说蓉洝?，企業(yè)從全程介入簡化為報檢和獲取通關(guān)指令兩個環(huán)節(jié)，通關(guān)時間縮短30%以上。
四是是采用監(jiān)管“組合拳”強(qiáng)力維護(hù)口岸木材市場秩序。修訂并試行了《內(nèi)蒙古檢驗(yàn)檢疫局進(jìn)境原木加工處理區(qū)（廠）要求》，加強(qiáng)了口岸原木熏蒸處理，落地原木除害處理工作；建立《現(xiàn)場調(diào)查問卷制度》、《不定期復(fù)尺制度》、《檢驗(yàn)結(jié)果責(zé)任追究制度》等一整套規(guī)章制度加強(qiáng)對木材檢驗(yàn)單位的監(jiān)督管理；強(qiáng)化對木材檢驗(yàn)工作的日常監(jiān)管，對現(xiàn)場檢驗(yàn)、復(fù)尺檢驗(yàn)“雙檢查”，木材進(jìn)口商、木材檢驗(yàn)單位及檢驗(yàn)人員“雙走訪”；設(shè)立舉報電話，對檢尺人員不誠信行為一經(jīng)查實(shí)，堅決清理出木材檢驗(yàn)隊伍，維護(hù)口岸木材市場正常秩序。
近期軟木的價格再次攀升，原因主要在于北美當(dāng)?shù)剀浤靖偱牡膬r格上升導(dǎo)致原材料成本不斷上漲，此外全球海運(yùn)運(yùn)力至今仍然未能有效緩解，海運(yùn)費(fèi)用依然居高不下，多方面因素導(dǎo)致北美軟木價格持續(xù)走高。目前廣東市場美國黃松長2—4m、A級加工統(tǒng)材報價1540元/立方米，漲30元/立方米；美國南方松長2—4m、A級加工統(tǒng)材報價1560元/立方米，漲30元/立方米。
據(jù)悉，自2016年1月1日起，該縣將開展為期一年的打擊破壞森林資源違法犯罪行為專項整治活動，要求各木材經(jīng)營加工企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，變傳統(tǒng)經(jīng)營加工為現(xiàn)代精深加工，鼓勵企業(yè)提檔升級、深度開發(fā)，向技術(shù)含量高、消耗資源少、產(chǎn)品競爭力強(qiáng)、效益好、污染少的經(jīng)營方向發(fā)展；要求企業(yè)加強(qiáng)自律，自覺遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行憑證采伐、憑證運(yùn)輸、建立木材臺賬、加強(qiáng)自我約束等制度，促進(jìn)木材經(jīng)營加工產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。下一步，縣森林公安局將聯(lián)合縣林業(yè)局嚴(yán)格抓好源頭管理，嚴(yán)厲打擊違法運(yùn)輸、收購、經(jīng)營加工的違規(guī)行為，嚴(yán)密監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)管，建立長效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的規(guī)范化管理，促進(jìn)木材加工企業(yè)的合法經(jīng)營和有序流通，切實(shí)保護(hù)開魯縣森林資源的安全。（孫圓圓）
今天仍然是巨大變化的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和金融業(yè)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性破壞。未來仍有許多中國傳統(tǒng)制造企業(yè)會被淘汰掉，離開這個市場。
對于制造業(yè)來說，變革并沒有就此結(jié)束，而是仍在繼續(xù)，中國產(chǎn)業(yè)變革進(jìn)入下半場的拼搏，轉(zhuǎn)型升級勢在必行。而在家居制造業(yè)中，定制家居算是轉(zhuǎn)型成功的范例。
轉(zhuǎn)型升級家居制造業(yè)未來出路
實(shí)際上，家居制造業(yè)依靠成本和規(guī)模取勝的時代已經(jīng)過去了，企業(yè)需要重新定義真正的核心競爭力，找到未來的出路。那么，未來的家居制造業(yè)出路在哪里？出路就是轉(zhuǎn)型升級。
所謂轉(zhuǎn)型，是指制造模式能夠擺脫對成本和規(guī)模的依賴。
原來的家居制造業(yè)擁有兩大優(yōu)勢，其一是制造原材料、勞動力和土地成本便宜，國家還有稅收減免政策等補(bǔ)貼；其二是工廠規(guī)模大，依靠規(guī)模形成邊際遞減效應(yīng)，這讓我們生產(chǎn)一個“茶杯”的成本要比別的國家低得多。但現(xiàn)在這兩種商業(yè)模式都走不下去了，成本不斷提高，并且規(guī)模越大的企業(yè)可能死得越快。
因此，家居企業(yè)的轉(zhuǎn)型要擺脫對成本和規(guī)模的依賴，換一種方式去做“茶杯”?！捌髽I(yè)要給‘茶杯’重新定價，這個定價與成本沒有關(guān)系，而是跟消費(fèi)者審美、工業(yè)設(shè)計或者定制化的程度有關(guān)系。企業(yè)要重新思考自己的核心技術(shù)力，產(chǎn)品創(chuàng)新迭代的能力以及無形資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等‘護(hù)城河’都要重新理解?！眳菚圆ㄕf到。
升級，是指“茶杯”只賣給某一部分的人，而不是面向全體消費(fèi)者。目前中國購買力最強(qiáng)的人群是新中產(chǎn)階層，約2.5億人，他們代表是新崛起的理性消費(fèi)者，也代表著中國家居制造業(yè)需求的迭代，而需求端發(fā)生的變化推動了供給側(cè)改革，這是十年來中國消費(fèi)市場發(fā)生的最大變化。
在新的市場語境下，如何以新模式去做“茶杯”成為拉開企業(yè)間距離的關(guān)鍵。吳曉波表示，“當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)發(fā)生劇烈變化的時候，往往是這個行業(yè)中成長最快、效率最高的企業(yè)改變起來最困難，因?yàn)檎麄€邏輯發(fā)生了變化。一個舊世界所形成的高效率的嚴(yán)密商業(yè)模型，在一個新的變革到來時會變得非常不適應(yīng)，整個公司從上到下都需要進(jìn)行價值觀和組織架構(gòu)的變化，這種變化一方面來自外部，另一方面來自企業(yè)內(nèi)部，我認(rèn)為內(nèi)部的變化才是真正的危機(jī)?！?/p>
2019新拐點(diǎn)抓住變革中的機(jī)遇
吳曉波認(rèn)為，家居行業(yè)正經(jīng)歷制造業(yè)升級的新拐點(diǎn)。首先，技術(shù)驅(qū)動是大勢所趨；第二，定制正在成為大趨勢；第三，提供解決方案對用戶來說變得非常重要；第四，大量的企業(yè)正在進(jìn)行跨界，跨界增值的效果會逐步顯現(xiàn)；第五，這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)會淘汰一部分企業(yè)，而頭部企業(yè)在制造能力方面必須要加強(qiáng)。
那么，家居企業(yè)應(yīng)該如何在拐點(diǎn)處實(shí)現(xiàn)突破、超速，在變革中抓住機(jī)遇？
談“定制”:技術(shù)成為企業(yè)核心驅(qū)動力
從2014年至今，中國制造業(yè)一直在發(fā)生變化。無論是在生產(chǎn)端的信息化生產(chǎn)和管理，還是在銷售端的門店吸引用戶體驗(yàn)的黑科技和大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷，都體現(xiàn)了技術(shù)帶來的獨(dú)特優(yōu)勢，技術(shù)正在成為制造業(yè)新的驅(qū)動能力，消費(fèi)者也愿意為技術(shù)買單。
同時，定制企業(yè)上市潮和定制展會火爆，讓“無定制、不家居”的口號在家居行業(yè)越喊越響亮，而隨著市場競爭越來越激烈，技術(shù)將成為未來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的制勝關(guān)鍵。在未來的家居行業(yè)，沒有數(shù)據(jù)化、沒有產(chǎn)品模型，很難實(shí)現(xiàn)真正意義上的突破。
談“跨界”:整體家居解決方案受青睞
很多公司在為消費(fèi)者提供定制產(chǎn)品時，實(shí)際上提供的也是一套解決方案。而“整裝”所提供的一體化解決方案迎合了日新月異的消費(fèi)者需求，對于時間越來越碎片化、追求個性遠(yuǎn)超平庸、又不愿意像以往長輩裝修房子一樣費(fèi)心費(fèi)力的新一代家居消費(fèi)群體來說，以“整裝”為代表的整體解決方案恰好滿足了他們的需要。
年各行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模的跨界，家居行業(yè)也經(jīng)歷了一場混戰(zhàn)，大家不斷打破各自原有的領(lǐng)地，將觸角不斷伸到更廣更深處。吳曉波說，“明天的敵人并沒有出現(xiàn)在今天的對手名單上，因?yàn)榇罅康钠髽I(yè)在進(jìn)行跨界?！?/p>
在企業(yè)頻頻跨界之下，市場的頭部效應(yīng)也愈加明顯，在未來三年，仍會有一批體質(zhì)比較弱的企業(yè)會被危機(jī)淘汰，使得頭部公司的品牌能力、制造能力和渠道能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
談“工匠”:新國貨“大潮”風(fēng)生水起
隨著中產(chǎn)階級崛起，特別是中國90后新興消費(fèi)群體崛起，消費(fèi)不再單純地滿足基礎(chǔ)生活需求，而是成為了一種文化情緒層面的認(rèn)同和表達(dá)。
最近這幾年，出現(xiàn)了一場又一場大規(guī)模的國貨返潮，那些我們記憶里樸實(shí)、陳舊的國貨品牌通過聯(lián)名、跨界、戲謔等方式重新回到大眾視野：時裝周上的老干媽，能調(diào)酒的花露水，會賣萌的故宮周邊……每一次都賺足了熱度和眼球。
這些年輕化的話語方式正在解構(gòu)并重新販賣傳統(tǒng)文化，在新的連接方式下，消費(fèi)者笑著掏出錢包為“新國貨”買單。但是“新國貨”三字需要承載的，遠(yuǎn)不止市場化的營銷手段，更是行業(yè)生產(chǎn)端硬實(shí)力，畢竟一個品牌賴以生存的基石是其產(chǎn)品優(yōu)勢。
經(jīng)過半個多月的摸底檢查表明，全旗范圍內(nèi)共有42家木材加工企業(yè)，由于每家企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模有大有小，所以對木材的需求也就各不相同，而全旗有限的采伐指標(biāo)制約了大型木材加工企業(yè)對生產(chǎn)日原料的需求，非法收購木材就成了這些企業(yè)經(jīng)常觸犯的雷區(qū)。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，2017全旗的林木采伐限額指標(biāo)為5395立方米，遠(yuǎn)不能滿足有些木材加工企業(yè)的生產(chǎn)需求。利益驅(qū)使，非法收購還是當(dāng)前和今后森林公安民警在案件查處中的重心。
沙撈越木材行業(yè)強(qiáng)行推動合法性驗(yàn)證仍在繼續(xù)。婆羅洲郵報報道最新報道表示：木材收獲權(quán)持有人如若超過他們收獲權(quán)限范圍，這些木材收獲權(quán)持有人將要受到重罰。
沙撈越資源規(guī)劃和環(huán)境部長阿旺登雅？阿里哈桑（音譯）說，違反收獲權(quán)限的木材商持有者一旦被逮捕，將被像無證的非法伐木者一樣被起訴。阿里哈桑表示已經(jīng)有過非法采伐的木材公司、未經(jīng)授權(quán)的伐木工和個人侵犯國家土地的案例。他們聲稱是為農(nóng)業(yè)用途而清理土地。
有相關(guān)新聞報道：沙撈越當(dāng)局在東沙撈越的老越查獲非法原木，價值超過一百萬林吉特（馬來西亞貨幣）這是州際反非法伐木和反貪行動后的突擊。馬來西亞反貪污委員會(MACC)查獲了上千種非法收獲的木材。MACC說前九個月非法收獲的木材約減弱了政府4300萬馬幣（折合為1280萬美元）稅收。
