郵票上的紅木家具\(yùn)紅松和樟子松鋸材進(jìn)口50強(qiáng)企業(yè)名單
中國(guó)郵政于2011年6月20日發(fā)行《明清家具:坐具》特種郵票1套6枚，小本票1本。之后，2012年6月9日發(fā)行《明清家具:承具》特種郵票1套4枚。家具郵票按照功能分組發(fā)行，包括坐具、臥具、承具、庋具、雜具等。
兩套套郵票均由郵票設(shè)計(jì)師馬剛老師和于山老師合作出品。郵票設(shè)計(jì)古樸簡(jiǎn)約，體現(xiàn)了明清家具的歷史感和藝術(shù)感。郵票圖案以帶有歷史感的古舊黃色為底，主圖展現(xiàn)家具影像，郵票兩側(cè)配以“明清家具”和體現(xiàn)的家具具體名稱文字。
古樸簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)樣式能更好的傳達(dá)郵票所表現(xiàn)的明清家具的歷史價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值，也能更大程度的發(fā)揮郵票本身的藝術(shù)性和文化性，體現(xiàn)“國(guó)家名片”的傳播價(jià)值，堪為藝術(shù)精品，令眾多紅木古典家具“發(fā)燒友”為之著迷。
2015年10月，紅松、樟子松鋸材進(jìn)口企業(yè)主要分布在內(nèi)蒙古滿洲里口岸，黑龍江綏芬河口岸，如滿洲里興洲貿(mào)易有限責(zé)任公司，滿洲里森盛貿(mào)易有限公司洲里新越經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司，綏芬河龍江商聯(lián)進(jìn)出口有限公司，綏芬河市冠森經(jīng)貿(mào)有限公司等。詳細(xì)企業(yè)信息名單如下：商品HS編碼：44071010（鋸材：紅松和樟子松）
企業(yè)排名
進(jìn)口和鋸材（按金額）
企業(yè)排名
進(jìn)口紅松和樟子松鋸材（按數(shù)量）
1
滿洲里滿潤(rùn)貿(mào)易有限公司
1
滿洲里滿潤(rùn)貿(mào)易有限公司
2
二連市金太貿(mào)易有限責(zé)任公司
2
二連市金太貿(mào)易有限責(zé)任公司
3
滿洲里盛泰進(jìn)出口有限公司
3
滿洲里盛泰進(jìn)出口有限公司
4
滿洲里博晟貿(mào)易有限責(zé)任公司
4
滿洲里新越經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司
5
滿洲里新越經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司
5
滿洲里博晟貿(mào)易有限責(zé)任公司
6
滿洲里鋫?cè)鸾?jīng)貿(mào)有限公司
6
滿洲里永盛經(jīng)貿(mào)有限公司
7
綏芬河市富霖經(jīng)貿(mào)有限公司
7
滿洲里鋫?cè)鸾?jīng)貿(mào)有限公司
8
滿洲里永盛經(jīng)貿(mào)有限公司
8
綏芬河市富霖經(jīng)貿(mào)有限公司
9
二連浩特市森宇經(jīng)貿(mào)有限公司
9
二連浩特市森宇經(jīng)貿(mào)有限公司
10
綏芬河龍江商聯(lián)進(jìn)出口有限公司
10
滿洲里億龍經(jīng)貿(mào)股份有限公司
11
滿洲里億龍經(jīng)貿(mào)股份有限公司
11
滿洲里佰順通貿(mào)易有限責(zé)任公司
12
滿洲里佰順通貿(mào)易有限責(zé)任公司
12
二連市盛世遠(yuǎn)鵬經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司
13
綏芬河市冠森經(jīng)貿(mào)有限公司
13
綏芬河龍江商聯(lián)進(jìn)出口有限公司
14
二連市盛世遠(yuǎn)鵬經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司
14
滿洲里新九洲貿(mào)易有限公司
15
阿拉山口順和貿(mào)易有限公司
15
綏芬河市冠森經(jīng)貿(mào)有限公司
16
滿洲里和諧進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
16
阿拉山口順和貿(mào)易有限公司
17
滿洲里新九洲貿(mào)易有限公司
17
滿洲里和諧進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
18
廈門建發(fā)農(nóng)產(chǎn)品有限公司
18
滿洲里盛凱進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
19
滿洲里盛凱進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
19
滿洲里運(yùn)籌經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司
20
滿洲里運(yùn)籌經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司
20
滿洲里正華經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司
21
滿洲里正華經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司
21
家具文化是中國(guó)民族文化藝術(shù)寶庫(kù)中的重要組成部分。中國(guó)古典家具的特質(zhì)，在于它不僅通過(guò)各歷史時(shí)期的演變，完善其服務(wù)于人類的使用價(jià)值，同時(shí)還凝聚著其在特定環(huán)境里形成的不同的藝術(shù)風(fēng)格。古代家具以明清家具最為杰出，明以前的家具也基本不存世。明清家具材質(zhì)考究、工藝精湛，是我國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承的典范，也是當(dāng)前的收藏?zé)狳c(diǎn)，但是紅木古典家具郵票你可見(jiàn)過(guò)？
?《明清家具:坐具》中國(guó)郵政于2011年6月20日發(fā)行《明清家具:坐具》特種郵票1套6枚。郵票主圖選用寶座、交椅、官帽椅、圈椅、扶手椅、鼓凳作為表現(xiàn)對(duì)象，這些文物的質(zhì)地分別是紫檀和黃花梨，部分結(jié)合使用了大理石材質(zhì)，色彩高貴莊重，典雅大方，由于年代久遠(yuǎn)，這些文物的表面形成了自然的包漿，在光線的照射下顯得熠熠生輝。郵票采用白色作為底色，將家具本身的光彩原汁原味地完美呈現(xiàn)；三邊無(wú)框的郵票設(shè)計(jì)方式，留給讀者更多的遐想。郵票真實(shí)地再現(xiàn)了這些家具材質(zhì)美麗的原色和包漿的光澤，令人感到目不暇接，嘆為觀止，驚嘆于中國(guó)古代藝術(shù)的高超。
?《明清家具:承具》中國(guó)郵政于2012年6月9日正式公開(kāi)《明清家具--承具》特種郵票，1套4枚。郵票圖案以帶有歷史感的古舊黃色為底，主圖展現(xiàn)此四種家具影像，郵票兩側(cè)配以“明清家具承具”和體現(xiàn)的家具具體名稱文字，分別為“明?黃花梨夾頭榫平頭畫(huà)案”、“清?黃花梨透雕螭紋方桌”、“明?黃花梨高束腰石面方香幾”、“明?鐵梨象紋翹頭案”。此套郵票展現(xiàn)的明清家具此展現(xiàn)的家具均是從故宮博物院、觀復(fù)博物館、浙江省博物館的藏品中選取出來(lái)的具有代表性的明清家具承具樣式。
古樸簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)樣式能更好的傳達(dá)郵票所表現(xiàn)的明清家具的歷史價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值，也能更大程度的發(fā)揮郵票本身的藝術(shù)性和文化性，體現(xiàn)“國(guó)家名片”的傳播價(jià)值。相信通過(guò)對(duì)上述兩套明清家具郵票的賞析，能夠加深我們對(duì)這些中國(guó)民族文化藝術(shù)寶庫(kù)中的瑰寶:明清家具的認(rèn)識(shí)和了解。
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第2屆全球木材與木制品大會(huì)將于2017年5月15日至17日假馬來(lái)西亞砂拉越古晉舉行。
林業(yè)一向來(lái)被視為一個(gè)重要的貿(mào)易行業(yè)。近年來(lái)，木制品進(jìn)出口呈現(xiàn)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)，證明了這領(lǐng)域存在著非常大的市場(chǎng)潛力。林業(yè)作為許多新興國(guó)家主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及推動(dòng)綠色低碳的行業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)上貢獻(xiàn)約6千億美元；占了全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）百分之一。根據(jù)世界銀行（WorldBank）的預(yù)測(cè)，至2050年為止，全球?qū)δ静呐c木制品的需求量將攀升至比現(xiàn)在高4倍。此外，在未來(lái)的20年內(nèi)，林業(yè)市場(chǎng)預(yù)計(jì)本區(qū)域的供應(yīng)和需求量將有極大的變化，即影響國(guó)際及國(guó)內(nèi)的相關(guān)行業(yè)。
東南亞具備著世界第二大熱帶森林，擁有非常豐富的林木資源，以及大規(guī)模的木材加工工業(yè)。這也造就了該領(lǐng)域的崛起，成為全球主要的家具、膠合板和紙漿供應(yīng)。尤其是砂拉越，此州是馬來(lái)西亞擁有最大森林面積的地區(qū)，坐落在波羅州，也是全球熱帶原木和木材產(chǎn)品的主要供應(yīng)地之一。砂拉越的木材出口主要以膠合板占最大份額，其次是原木以及鋸木。木材種類包括巴勞木，紅厚殼木，南洋楹，貝殼杉，異翅香等等。因?yàn)槟静姆N類繁多，砂拉越也是馬來(lái)西亞最大的木材市場(chǎng)。
在貿(mào)易上，中國(guó)木制品生產(chǎn)和貿(mào)易已躍居世界首位，其中與東盟林業(yè)貿(mào)易額在2015年達(dá)到了318億美元。東盟也是中方極力推行“一帶一路”政策的戰(zhàn)略伙伴，因此，無(wú)論在林產(chǎn)業(yè)貿(mào)易、項(xiàng)目合作、學(xué)術(shù)交流或是人才培訓(xùn)等方面，需要雙方的共識(shí)才能促進(jìn)兩岸的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，提升各國(guó)之間的林業(yè)發(fā)展，優(yōu)化各國(guó)的木材加工技術(shù)，降低成本，同時(shí)也提高該領(lǐng)域的前景。
砂拉越州政府誠(chéng)邀國(guó)際林業(yè)，木材與木制品企業(yè)家前往砂拉越，以深一步了解當(dāng)?shù)亓謽I(yè)的進(jìn)展，共同參與探討未來(lái)如何在合作上有效的面對(duì)日益增長(zhǎng)的林木需求。此大會(huì)得到砂拉越木材工業(yè)發(fā)展局（STIDC）的響應(yīng)支持，預(yù)計(jì)將聚集超過(guò)20位主講嘉賓，其中包括國(guó)家政府代表，私營(yíng)企業(yè)和顧問(wèn)，同步討論一系列的論題，以配合這個(gè)大會(huì)的主題“推動(dòng)市場(chǎng)革新策略：永續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵”。
北美建筑軟木材料價(jià)格在2月第一周大幅反彈的基礎(chǔ)上在上周繼續(xù)上漲，主要原因是加拿大鐵路運(yùn)輸延誤導(dǎo)致。惡劣天氣波及加拿大和美國(guó)的許多地區(qū)，導(dǎo)致軟木材供應(yīng)商發(fā)貨延遲。由于之前一直等待價(jià)格下跌時(shí)再購(gòu)買，買家?guī)齑媪恳呀?jīng)不足，他們被迫購(gòu)買特定的商品，以滿足現(xiàn)有的缺貨需求。鋸木廠也因此提高報(bào)價(jià)，并暫時(shí)不再供應(yīng)最受歡迎的產(chǎn)品，以防價(jià)格進(jìn)一步上漲。
??與此同時(shí)，木材市場(chǎng)也從近期的惡劣天氣中得到復(fù)蘇，市場(chǎng)需求得到振興。批發(fā)商和經(jīng)銷商繼續(xù)清理舊的庫(kù)存。美國(guó)西部鐵路服務(wù)開(kāi)始成為從生產(chǎn)商到買家每個(gè)人的麻煩，因?yàn)楹涞奶鞖庖呀?jīng)加劇了汽車的晚點(diǎn)。
??東部云杉-松樹(shù)-冷杉生產(chǎn)商正在處理一系列棘手問(wèn)題，包括:鐵路服務(wù);零散購(gòu)買模式;寒冷的天氣;木材期貨時(shí)間。加拿大東部鋸木廠的訂單大多在2月中旬或下旬，而二級(jí)供應(yīng)商通常會(huì)以略低于替代品的價(jià)格出售，以搶奪庫(kù)存不斷減少的零售商的訂單。
面對(duì)愈趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，粗放的工廠管理已嚴(yán)重不合時(shí)宜。工廠管理的好壞，直接影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力與生命力，所以，紅木工廠必須面對(duì)如下八個(gè)問(wèn)題：
一、工廠利益與員工利益緊密捆綁
有些中小紅木家具廠為了節(jié)省成本，一切均以工廠利益至上。對(duì)待員工利益是能摳就摳，工作環(huán)境不好，吃的不好，住的一般。如果是這樣的工廠，員工一定是處于應(yīng)付式的工作狀態(tài)。事實(shí)上，員工利益是工廠利益之源泉，如果員工利益得不到保障，工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益也將得不到根本的支持。
工廠必須認(rèn)真考慮員工的所得利益，設(shè)計(jì)合理的薪酬體系，人性化的激勵(lì)機(jī)制必不可少。關(guān)心員工利益，可以大幅提高工廠的凝聚力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在員工利益方面多一些投入，產(chǎn)生的正能量最終會(huì)使工廠獲得多倍的利益回報(bào)。
二、工廠內(nèi)、外環(huán)境營(yíng)造
紅木家具廠需要營(yíng)造好兩個(gè)環(huán)境：工廠內(nèi)部環(huán)境和工廠外部環(huán)境。
必須最大限度地找出工廠的內(nèi)耗，有些企業(yè)的部分員工不但自己不創(chuàng)造價(jià)值，還到處給創(chuàng)造價(jià)值的員工找麻煩，最后在工廠內(nèi)部形成“誰(shuí)干活多，誰(shuí)死得快”這樣的環(huán)境氛圍，搞得有能力的員工呆不住，剩下一堆互相推諉的人。
看似好笑，很多紅木家具企業(yè)多少都存在這種情況。創(chuàng)造一個(gè)順暢、人際工作關(guān)系和諧、部門間無(wú)縫合作的內(nèi)部環(huán)境，是企業(yè)留住人才的法寶。很多人才的離職并非工資原因，而是干得不爽。
工廠外部環(huán)境主要指外部協(xié)作單位。和上下游單位形成良好的合作關(guān)系，有助于樹(shù)立一個(gè)企業(yè)在行業(yè)良好的口碑。不要總以為人家供應(yīng)商是來(lái)賺你的錢，非得把人家的利潤(rùn)榨干，如果人家沒(méi)法活了，你還如何享受后續(xù)的服務(wù)？企業(yè)的發(fā)展其實(shí)也要依賴于合作伙伴的技術(shù)支持與服務(wù)。
三、工廠核心能力的形成、發(fā)展
每個(gè)紅木家具廠都有各自的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，如何在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是市場(chǎng)對(duì)工廠管理提出的挑戰(zhàn)。
一般地理解，核心能力是指在原有專長(zhǎng)基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處和克服弱點(diǎn)，但這是不夠的，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很容易做到這點(diǎn)，必須從新的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。核心能力是有形和無(wú)形資源的結(jié)合體，是一種制度化的相互依存、創(chuàng)新和實(shí)戰(zhàn)的知識(shí)體系，它包含了一系列的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
通常有形資源表現(xiàn)為家具廠的人力資源、生產(chǎn)設(shè)備、制造工藝和工作環(huán)境，無(wú)形資源表現(xiàn)為人員工作素質(zhì)、企業(yè)文化、工廠制度、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、知識(shí)管理和工廠信譽(yù)等。
四、工廠管理的規(guī)范化
紅木家具廠是否實(shí)行了規(guī)范化的制度管理，是衡量一個(gè)工廠的管理是否有戰(zhàn)斗力、能否有持續(xù)性和高效的條件之一。不應(yīng)由于更換員工而又實(shí)行另一套帶有個(gè)性化的做法。不管工廠特色如何，其基本管理是不變的，需要用制度確定下來(lái)，形成大家的共識(shí)。
如沒(méi)有做到這一點(diǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，工廠的管理是不穩(wěn)定的，基本在低水平上徘徊，難上新的臺(tái)階，其一般表現(xiàn)為工廠制度不完善，任務(wù)時(shí)常難按時(shí)完成，出問(wèn)題難找到原因，經(jīng)常推委、扯皮。值得一提的是，規(guī)范化而不是只停留在紙面上的文件。
五、工廠業(yè)績(jī)、職工績(jī)效評(píng)估
紅木家具企業(yè)的業(yè)績(jī)?nèi)绻荒苓M(jìn)行有效的評(píng)估，就很難準(zhǔn)確找到關(guān)鍵的問(wèn)題在哪，下一步的工作重點(diǎn)就難掌握好，僅憑一些不完全的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)或感覺(jué)處理工作，造成工廠發(fā)展緩慢，過(guò)著依然如舊的日子。
完善的職工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，主要是肯定成績(jī)發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，幫助找出和改正存在的不足，并且定計(jì)劃限期改正。從中既可以發(fā)現(xiàn)人才，培育企業(yè)后備力量，也可解決“會(huì)做的不如會(huì)說(shuō)”的常見(jiàn)不合理現(xiàn)象。
六、知人善任
每個(gè)紅木家具工廠應(yīng)該要有“責(zé)任永遠(yuǎn)大于權(quán)力”的觀念。很多人一開(kāi)始就問(wèn)“我有什么權(quán)力？我能得到什么？”接著才問(wèn)“我該做什么？”這樣的人，工廠不應(yīng)委任其有任何管理的職責(zé)。
相反，具有“責(zé)任永遠(yuǎn)大于權(quán)力”的觀念，并落實(shí)到工作態(tài)度上，以主動(dòng)的精神去承擔(dān)工作責(zé)任和關(guān)心工廠的發(fā)展，工作刻苦、努力，團(tuán)結(jié)合作，這樣的職工，工廠應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)、委以重任。
七、生產(chǎn)的敏捷性
有的工廠在行事上部門與部門（員工與員工）之間互相推諉，把一件事情當(dāng)皮球踢來(lái)踢去，最后全都不干活。簡(jiǎn)單的事情，處理起來(lái)極其復(fù)雜，還談什么生產(chǎn)敏捷性？的確很多工廠在這方面效果不盡人意。
究其原因有很多種，重點(diǎn)要減少管理層次，賦予責(zé)任人足夠的管理責(zé)權(quán)。
八、知識(shí)管理與企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在工作中積淀下來(lái)的，為大家共識(shí)的做法，是工廠管理的一種提升。
良好的企業(yè)文化是工廠核心能力形成的源泉。營(yíng)造比別人學(xué)得更快的工廠內(nèi)部環(huán)境，培養(yǎng)年輕員工迅速成長(zhǎng)，為工廠不斷造就高素質(zhì)的后備力量，是使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本做法。
讓員工每天能吃好睡得香，也就是說(shuō)工廠把員工放在心上，同時(shí)員工心里也會(huì)想著工廠，惦記著工廠的前景，這樣紅木家具企業(yè)何愁沒(méi)有優(yōu)勢(shì)？何愁沒(méi)有發(fā)展？
