一是加嚴(yán)憑證采伐。要求對(duì)單位集體和個(gè)人提出的書(shū)面申請(qǐng)認(rèn)真審核，組織專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地踏查，對(duì)符合采伐條件的及時(shí)安排專業(yè)人員逐地（塊）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)計(jì)。

二是加強(qiáng)采伐監(jiān)督。嚴(yán)格按照采伐作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定的流程和方式強(qiáng)化采伐中各環(huán)節(jié)的管理，要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的林木實(shí)行專職管理，明確林木采伐監(jiān)督責(zé)任，維護(hù)林區(qū)秩序，杜絕亂砍濫伐現(xiàn)。

三是加大執(zhí)法力度。切實(shí)做到“山上源頭管死”，及時(shí)查處亂砍濫伐林木、毀壞林地等破壞森林資源的違法犯罪行為，重點(diǎn)案件按照快辦、快審、快結(jié)的原則，從嚴(yán)查處，震懾犯罪分子，教育廣大群眾，確保全縣森林資源安全。

經(jīng)常逛紅木市場(chǎng)的木友，對(duì)巴西花梨（巴花）應(yīng)該都不會(huì)陌生。不管是徑級(jí)大、板幅寬、紋理炫目的大板，還是作為紅木替代用材的家具，幾乎在每個(gè)紅木市場(chǎng)都有巴花的身影出現(xiàn)。
稍微有所深入了解，還會(huì)知道國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有大巴花和小巴花兩種，前者以大板而著名，后者則以酷似草花梨的家具而流行。

那么，巴西花梨是什么木頭？

按照字面的理解，巴西花梨很容易讓人誤以為是巴西產(chǎn)的花梨木，實(shí)際上，巴西花梨不僅不是巴西所產(chǎn)，也不是花梨木。

大巴花

實(shí)際上，巴西花梨（巴花）是蘇木亞科古夷蘇木屬一些種類木材的通稱。古夷蘇木屬共有15種木材，分布于熱帶非洲及美洲，其中非洲有11種。

古夷蘇木屬中有三個(gè)樹(shù)種的商品名是bubinga，其木材的心材在中國(guó)被俗稱為巴花/大巴花。它們是：

德米古夷蘇木Guibourtiademeusei

佩萊格里尼古夷蘇木G.pellegriniana

特斯曼古夷蘇木G.tessmannii

以上三個(gè)樹(shù)種，主產(chǎn)于喀麥隆、加彭等地，在國(guó)際木材市場(chǎng)上皆被稱作Bubinga，但這些樹(shù)種在加彭卻被作Kevazingo，兩種稱呼通用于木材交易市場(chǎng)上。加彭人稱呼其為Kevazingo，意即表示加彭所出產(chǎn)的其花紋圖案木理皆較喀麥所產(chǎn)者美觀，為了提高加彭所產(chǎn)者的身價(jià)，加彭人故意改稱其為Kevazingo。

根據(jù)相關(guān)資料：

喀麥隆的Bubinga主要來(lái)源樹(shù)種為特斯曼古夷蘇木G.tessmannii；

而加彭則為佩萊格里尼古夷蘇木G.pellegrineana；

德米古夷蘇木G.demeusei分布得更廣泛，從奈及利亞?wèn)|南部，穿越喀麥隆、加彭至剛果地區(qū)皆有分布。大喬木，樹(shù)冠層可高達(dá)24～30公尺，胸直徑0.8～2公尺，干身直，呈圓筒狀，板根發(fā)達(dá)。散孔材，木材比重值0.80～0.96g/cm3，新鮮材時(shí)1000-1100kg/m3，木材含水率12%時(shí)925kg/m3。心材紅褐色至紫褐色，間帶有漂亮的玫瑰色條紋，木理直或淺交錯(cuò)，而某些原木具有非常不規(guī)則的木理，在弦切面上形成十分誘人的花紋圖案，繁復(fù)而多變，增加其木材裝飾價(jià)值。在刨削時(shí)，木材或單板被稱作Bubinga，等旋切時(shí)旋切出有漂亮圖案的單板時(shí)，則跟加彭人所稱呼的一樣，叫做：Kevazingo。

另外，關(guān)于大巴花，在2016年9月份的瀕危野生動(dòng)植物種國(guó)際貿(mào)易公約第17次締約國(guó)大會(huì)上，因來(lái)自歐盟和加蓬的提案，以上三種古夷蘇木被列入了國(guó)際瀕危保護(hù)附錄二，并已正式生效。

小巴花

相對(duì)于大巴花讓人過(guò)目難忘的大板，小巴花作為一種紅木替代用材，雖然進(jìn)入國(guó)內(nèi)也有多年，但其知名度更多的還是在紅木行業(yè)內(nèi)部。

當(dāng)然，隨著紅木國(guó)標(biāo)中大半樹(shù)種已被列入瀕危保護(hù)，小巴花作為已在國(guó)內(nèi)經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)紅木替代用材，近期的市場(chǎng)熱度也是不斷升溫。

學(xué)名：鞘籽古夷蘇木
俗稱：小巴花
拉丁名：GuibourtiaColeosperma
科屬：豆科／蘇木亞科／古夷蘇木屬
英文名：RhodesianCopalwood
產(chǎn)地：贊比亞、安哥拉，剛果南部、莫桑比克、納米比亞、博茨瓦納、津巴布韋等非洲國(guó)家。

氣干密度：0.8-0.96g/cm3

鞘籽古夷蘇木科屬為豆科蘇木亞科古夷蘇木屬。半落葉中等大小的樹(shù)木，高30米，主干長(zhǎng)約15米，邊材心材區(qū)分明顯。
邊材為淡黃白色，心材淡褐色至棕褐色，伴有深紅褐色條紋。刨切時(shí)木料具自然木香味，久放后無(wú)特殊氣味。
在含水率12%氣干密度0.8-0.96g/cm3，管孔平均弦向直徑100-200μm之間。散孔材，木材收縮率中等，從濕材到全干，徑向2.0%-3.7%，弦向3.2%-5.7%

紅木國(guó)標(biāo)花梨木類必備條件：

1、紫檀屬(Pterocarpus)樹(shù)種；

2、木材結(jié)構(gòu)甚細(xì)至細(xì)，平均管孔弦向直徑不大于200μm；

3、木材含水率12%時(shí)氣干密度大于O.76g/cm3；

4、木材的心材，材色紅褐至紫紅，常帶深色條紋。
除了其所在的科屬方面不同（紅木國(guó)標(biāo)的花梨木必備條件之一為豆科-蝶形花亞科-紫檀屬，而鞘籽古夷蘇木為豆科-蘇木亞科-古夷蘇木屬）之外。在氣干密度、管孔徑及心材顏色紋理方面，均已達(dá)到紅木國(guó)標(biāo)規(guī)定的花梨木標(biāo)準(zhǔn)。
目前，小巴花以其不遜于紅木國(guó)標(biāo)花梨木的材質(zhì)及較高的出材率和性價(jià)比而不斷被更多的紅木生產(chǎn)廠家關(guān)注和看好。隨著非洲花梨、緬甸花梨等傳統(tǒng)的花梨木進(jìn)口越來(lái)越難，小巴花在市場(chǎng)上或?qū)⒂瓉?lái)更廣闊的發(fā)展空間！

“我們才剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)展B2C的業(yè)務(wù)渠道首先是在天貓開(kāi)設(shè)旗艦店，然后會(huì)開(kāi)通線下體驗(yàn)店讓顧客體驗(yàn)產(chǎn)品?！比涨?，斯堪的納維亞商務(wù)座椅集團(tuán)全球高級(jí)副總裁FrederikFogstad在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道獨(dú)家專訪時(shí)表示，“中國(guó)智能手機(jī)的普及率、使用率以及社交媒體的力量非常驚人，微信、微博、團(tuán)購(gòu)等都是我們會(huì)選擇的渠道和模式，而非砸巨資燒出市場(chǎng)份額。”

斯堪的納維亞商務(wù)座椅集團(tuán)（ScandinavianBusinessSeating）是一家來(lái)自北歐、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)座椅的公司。2015年，全球銷售額11.8億挪威克朗（約1.42億美元），共計(jì)銷售出43萬(wàn)把座椅。

Frederik在采訪中稱，斯堪的納維亞商務(wù)座椅集團(tuán)為歐洲最大的座椅生產(chǎn)廠商，“在挪威、丹麥和瑞典市場(chǎng)幾乎是壟斷性的，在德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等國(guó)家有很大的市場(chǎng)。”

反觀國(guó)內(nèi)，雖然傳統(tǒng)家居行業(yè)被認(rèn)為是萬(wàn)億市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)，但2010年后國(guó)內(nèi)家居家具行業(yè)增速逐漸回落，龍頭企業(yè)占比極低，消費(fèi)者的品牌意識(shí)較低，供應(yīng)鏈效率低，行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。

家居行業(yè)的興起受制于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)者的偏好及房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行、同類品牌競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的環(huán)境下，擁有海外市場(chǎng)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的外資品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)同樣面臨著渠道擴(kuò)張的挑戰(zhàn)。

首選“天貓”

據(jù)Frederik介紹，目前其公司的大股東為私募基金，發(fā)展戰(zhàn)略是地域性的擴(kuò)張及通過(guò)收購(gòu)來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

有著巨大人口紅利的中國(guó)市場(chǎng)一向被跨國(guó)企業(yè)視為增長(zhǎng)引擎。對(duì)于近期才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，F(xiàn)rederik表示，“現(xiàn)在不敢想象一個(gè)所謂的跨國(guó)公司沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，我們來(lái)中國(guó)是有點(diǎn)晚了。”他同時(shí)給出了理由：2007年集團(tuán)才將三個(gè)品牌挪威的HG、瑞典的RH、丹麥的RBM品牌整合在一起，在此之前這三家是家族企業(yè)。2013年公司將亞洲列為集團(tuán)的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域。首先進(jìn)入新加坡、澳大利亞市場(chǎng)，“中國(guó)的市場(chǎng)太大，我們不能忽略。”

“縱觀中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，或許我們?cè)?0-25年前就應(yīng)該來(lái)中國(guó)，可以趕上第一波行業(yè)上升浪潮。目前消費(fèi)者行業(yè)的增長(zhǎng)率在6%-7%?！彪m然時(shí)機(jī)看上去有些滯后，但Frederik認(rèn)為其產(chǎn)品和品牌定位有獨(dú)特性，準(zhǔn)備大力拓展中國(guó)的零售市場(chǎng)。

斯堪的納維亞商務(wù)座椅集團(tuán)此前一直以B2B業(yè)務(wù)為主，中國(guó)區(qū)零售經(jīng)理印瑛對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，“我們不會(huì)放棄B2B市場(chǎng)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率在60%左右。在中國(guó)的B2B業(yè)務(wù)通過(guò)經(jīng)銷商來(lái)開(kāi)展?！?/p>

B2C的業(yè)務(wù)方面，這家將其產(chǎn)品定位為中高端、客戶群體定位為中產(chǎn)階級(jí)的歐洲品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，首要開(kāi)辟的是線上渠道、天貓平臺(tái)，并選擇參與到中國(guó)最大的購(gòu)物節(jié)“雙十一”活動(dòng)中。

“我們的天貓旗艦店在十月初上線，這兩周都是雙十一的預(yù)熱?！庇＄硎緟⑴c活動(dòng)目的是以單品驅(qū)動(dòng)銷售，而不是大打價(jià)格戰(zhàn)?！拔磥?lái)幾年里，我們希望B2C的銷售能大于B2B業(yè)務(wù)?！?/p>

“新零售”時(shí)代

對(duì)于外資高端品牌采取線上渠道切入中國(guó)市場(chǎng)并參與到雙十一這樣的促銷活動(dòng)中，優(yōu)聯(lián)資本創(chuàng)始人王孝華在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，一方面從天貓或其他電商平臺(tái)看，“平臺(tái)本身肯定希望有更多有品質(zhì)的、中高端商家入駐，這也是當(dāng)初設(shè)立天貓的一個(gè)初衷；天貓國(guó)際化戰(zhàn)略、全球購(gòu)也希望吸引更多國(guó)際品牌入駐，提升檔次和品位的同時(shí)給消費(fèi)者更多選擇?！?/p>

另一方面，中國(guó)的家居行業(yè)線下渠道長(zhǎng)期依賴于大型家具城，“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、租金高昂、客流量減少使得生意慘淡。在目前消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力多元化分散的情況下，大家需要優(yōu)質(zhì)品牌?！?/p>

而原本開(kāi)設(shè)家居城的線下商業(yè)模式，對(duì)于新品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，需要在大量城市鋪設(shè)門(mén)店且缺少人流量，“相較之下，在線上參與大型的促銷活動(dòng)，對(duì)于品牌的營(yíng)銷價(jià)值更高。但由于打折力度大，銷量和利潤(rùn)是不能保證的?！?/p>

在今年十月的云棲大會(huì)上，馬云提出了“新零售”的概念，意為“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，線上及線下和物流必須結(jié)合在一起?！?/p>

在國(guó)內(nèi)電商大勢(shì)下，同樣來(lái)自北歐的宜家此前被業(yè)內(nèi)視為僅有的沒(méi)有被電商大范圍沖擊的零售商。這家全球最大的家居和家具零售企業(yè)，近5年在華一直保持20%左右增長(zhǎng)。2015財(cái)年，宜家在中國(guó)市場(chǎng)銷售額達(dá)105億元人民幣，客流量超過(guò)7500萬(wàn)人次。

即便如此，宜家也在今年九月首次“觸網(wǎng)”，終于推出自己的電商平臺(tái)，目前僅在上海地區(qū)開(kāi)放。從行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看，除了不斷凸顯的品牌效應(yīng)，刮過(guò)所有零售業(yè)的“線上與線下的融合”風(fēng)也已經(jīng)滲入家居行業(yè)。

除了外資企業(yè)不斷試水，國(guó)內(nèi)家居企業(yè)紛紛通過(guò)“線上推廣+線下體驗(yàn)”的方式，實(shí)施線下與線上融合的O2O商業(yè)模式，如好萊客、美克家居、宜華木業(yè)、曲美家居等等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年天貓平臺(tái)家具品牌1930個(gè)，年銷售總額為92.80億元，平均銷售額480.83萬(wàn)元。

中國(guó)家居家裝電商研究院專家唐人認(rèn)為，“光靠線上渠道肯定不行，新零售要靠線上線下一體化。進(jìn)入的時(shí)機(jī)其實(shí)什么時(shí)候都不算晚，主要要看對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有沒(méi)有了解、有沒(méi)有想好該怎么做，要對(duì)自己有明確的定位，做好長(zhǎng)期渠道建設(shè)的準(zhǔn)備?！?/p>

（來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）

淡季不淡，優(yōu)質(zhì)建筑模板兩條腿走路值得借鑒。不少商家在埋怨市場(chǎng)淡季對(duì)人造板市場(chǎng)造成很大沖擊的同時(shí)，也有部分生產(chǎn)廠家卻在嚴(yán)冬中不斷發(fā)展。某建筑模板廠家經(jīng)理向記者反映，他們公司7月共發(fā)貨419車(chē)，出口36個(gè)貨柜，銷售呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)狀態(tài)。該經(jīng)理表示，公司在做大做強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，努力擴(kuò)大出口市場(chǎng)，利用兩條路走路，順利在淡季中創(chuàng)出佳績(jī)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最大利器，就是公司產(chǎn)品過(guò)硬的質(zhì)量。據(jù)了解，目前廣西市場(chǎng)，1830×915×13mm建筑模板商家報(bào)價(jià)約為40元/張，1830×915×14mm約為41-42元/張，1830×915×15mm約為42-43元/張，1830×915×16mm約為45-46元/張，1830×915×18mm約為50元/張。

（記者陸兵）