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> 為什么有些一線紅木家具品牌消失了?\太倉港區(qū)開展木材運輸車輛專項整治
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為什么有些一線紅木家具品牌消失了?\太倉港區(qū)開展木材運輸車輛專項整治

時間:2020-10-11     人氣:657     來源:     作者:
概述:“聽說,**品牌上個月的業(yè)績才幾十萬,當(dāng)年一個月可是幾百萬啊?!薄?*品牌沒有參展嗎?好像這幾年都沒看到他們出來了?!薄?*品牌不是也在做新中式嗎?怎么不參展呢?”“***品牌在賣場的許多店都撤了,前不久的事情?!薄?**品牌現(xiàn)在的專賣店基......
“聽說,**品牌上個月的業(yè)績才幾十萬,當(dāng)年一個月可是幾百萬啊?!?br>“**品牌沒有參展嗎?好像這幾年都沒看到他們出來了?!?br>“**品牌不是也在做新中式嗎?怎么不參展呢?”
“***品牌在賣場的許多店都撤了,前不久的事情?!?br>“***品牌現(xiàn)在的專賣店基本上都是掛羊頭賣狗肉?!?br>從5月份,開啟2018中國(中山)新中式紅木家具展地推工作以來,組委會成員深入各大賣場與經(jīng)銷商深入交流,了解最新市場動態(tài),聽到關(guān)于紅木品牌最多的話題了。
很多細心的經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),不少以前非常知名的一線紅木家具品牌,在終端家具賣場的數(shù)量減少了非常多,有些甚至不見了。
這不是今年才有的狀況,在2017年8月份于中國(大涌)紅木文化博覽城舉行的首屆中國新中式紅木家具展上,很多前來參會的經(jīng)銷商就已經(jīng)提到,沒看到一些熟悉的大涌紅木名牌參展,反而看到了不少以前沒留意的品牌。
專賣店、直營店的增減,以及是否積極參展,是判斷品牌活躍度的兩大標準,尤其在現(xiàn)在的越發(fā)艱難和冷淡的市場行情下,更加明顯。
為什么有些一線紅木家具品牌從大眾視野“消失”了?其背后有著很多影響因素。
品牌老化,沒有跟上時代步伐
唯有變化是永恒的,不能跟上變化,再好的品牌也會掛掉。就像膠卷時代的霸主柯達相機,按鍵時代的領(lǐng)軍諾基亞手機,雖然留下了深刻烙印,但不跟上時代步伐,隨著技術(shù)的變革和社會消費觀的改變,也被推翻了。
紅木行業(yè)同樣的。不得不說,紅木行業(yè)黃金十年,處于“求大于供”的時代,企業(yè)太好賺錢了。好賺到什么境界?做出來什么樣的產(chǎn)品都能賣掉,不用過多的銷售技巧都能賣掉,不用打廣告都能賣掉,不用創(chuàng)新什么新模式都能賣掉!這也讓一些第一批發(fā)展起來的品牌忘了“居安思?!?,無法接受市場已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,不順勢、不反思、不改變,還是按照老一套來做,消失只是時間問題。
思維固化,沒有迎合消費升級
這個時代,國人的消費觀念已經(jīng)徹底改變:人們對品質(zhì)越發(fā)敏感,對價格越發(fā)不敏感。這個現(xiàn)象就是一直被提及的:消費升級。
我們可以從生活的方方面面很明顯的感覺到消費升級。因為外賣的興起,能夠訂到熱乎乎的飯菜,方便面的銷量出現(xiàn)了斷崖式下跌;森馬、美邦、真維斯、班尼路以前占領(lǐng)了大商場一個樓層,現(xiàn)如今正常的商場樓層已經(jīng)基本找不到他們了;而如家、漢庭、7天、速八等經(jīng)濟型酒店市場增速也在下滑,一瞬間出來了很多“輕奢”酒店,比如和頤酒店等。
一代人有一代人的口味,品牌不跟著改變,很有可能是要被掀桌子的。
現(xiàn)在的紅木家具消費者跟以往也已經(jīng)很大不同了。父母這一輩買紅木家具,很多都圖紅木經(jīng)久耐用,并不過多注重美感,做工好就行;不少60、70后土豪,喜歡紅木家具的奢華與尊貴,能給他們帶來身份感,這時候也誕生了一批用材厚重、雕刻密集的家具?,F(xiàn)在,80、90后他們對產(chǎn)品的設(shè)計、質(zhì)感有著苛刻的要求。
消費者的消費習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了極大的改變:不僅僅滿足于產(chǎn)品本身,更注重與產(chǎn)品配套的服務(wù)、品牌和體驗。紅木品牌如果還是一味埋頭做產(chǎn)品,不打造品牌核心價值,在產(chǎn)品過剩的市場,跟不上消費趨勢升級,很難贏得消費者信賴和喜愛。
隨波逐流,沒有明確的品牌定位
迎合消費升級和堅定自己的品牌定位,并不沖突。
很多時候,隨意改變品牌和產(chǎn)品定位,引起的一系列不良反應(yīng)是巨大的。比如,原本做傳統(tǒng)家具的,如果看到新中式很火就去做,很大一部分會做死。因為做新中式家具與做傳統(tǒng)家具的工藝和設(shè)備很多不同,傳統(tǒng)家具注重工藝和器型,講究慢工出細活,做精品,對工匠的要求高;而新中式家具強調(diào)可批量生產(chǎn),更注重的是機械化,傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型做新中式,在設(shè)備和工人的成本都是大大增加的。
此外,傳統(tǒng)家具和新中式家具的營銷模式也不同,一個做直營店一個做經(jīng)銷商加盟,消費群體也不同,改變品牌定位,幾乎是改變整個品牌體系,在沒有深入調(diào)查市場的情況下,很容易崩盤。
什么都想要,什么都做不好,做好定位,做精做專才是硬道理。
青黃不接,沒有注重人才的培養(yǎng)
品牌能否持續(xù)發(fā)展,與人才的培養(yǎng)戚戚相關(guān)。而紅木行業(yè),又是一個極度缺乏人才的行業(yè)。
老一批工匠正在逐漸退休,但越來越少年輕人愿意選擇從事紅木家具生產(chǎn)制造;銷售人員流動性大,而且優(yōu)秀的銷售人員占比少;職業(yè)經(jīng)理人不僅稀缺,還面臨與老板在品牌理念、營銷模式上的分歧多、難融合等問題;而很多紅木企業(yè)為家族企業(yè),二代能否成功接班同樣是影響品牌存亡的一個非常重要的因素。
小打小鬧,沒有真正做品牌的決心
一個品牌每年在品牌策劃及廣告投入占營業(yè)額的10%-15%是合理的比例,但很多紅木企業(yè)卻連5%不到,甚至有低達1%。很多中型品牌能在兩三年的時間脫穎而出,都是在品牌策劃及推廣上花費了大量時間和精力,有品牌內(nèi)容與規(guī)劃,同時注重線上線下結(jié)合,全面占領(lǐng)消費者心智。
很多企業(yè)只是心里想做品牌,但并沒有真正做品牌的決心。所以也就沒有品牌策劃及規(guī)劃,只是抱著試一下的態(tài)度去做,很多就只是短暫試一下投放點廣告,蜻蜓點水,所以營銷效果不佳也屬正常;甚至有些企業(yè)連廣告都不想投放,就想趁著產(chǎn)區(qū)春秋兩季的展會,借勢占點小便宜、做點小生意,甚至有一些“所謂的”一線老品牌企業(yè)也有這種想法。試問一下,經(jīng)銷商與這種不愿付出、只想占便宜的企業(yè)合作能有保障嗎?正因為這種小打小鬧的貪心及低格局意識,也讓紅木行業(yè)很難出現(xiàn)真正的強品牌。

時代更新,風(fēng)起云涌。品牌如果固步自封,洋洋得意的沉醉于過去,也只是在時間的長河里泛起了一朵浪花,偶爾還能有后人記起;要長遠發(fā)展,一定是順勢而變,永不停止腳步的。

(來源:品牌紅木責(zé)編cara)


為進一步加強貨運車輛管理,規(guī)范太倉港港區(qū)木材車輛運營,太倉交警大隊于3月18日起在轄區(qū)開展木材運輸車專項整治行動。大隊合理安排勤務(wù),落實“路段責(zé)任制”,以設(shè)置固定執(zhí)勤點和巡邏相結(jié)合的方式,確保重點路段執(zhí)勤警力無縫銜接。同時嚴把人車關(guān)卡,對進出太倉港碼頭的木材運輸車逢車必查,重點查處木材運輸車手續(xù)不全、裝載木材超載、超長、超寬、超高違法行為。
行動首日共出動警力42人次,查處各類交通違法行為25起,教育人數(shù)達160余人。通過集中整治行動營造嚴查嚴管聲勢,有效規(guī)范太倉港木材運輸車輛運營秩序。
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  • 緬甸花梨,學(xué)名“大果紫檀”,所含的油脂性高,隸屬于《紅木》國標規(guī)定的5屬8類中的花梨木類。緬甸花梨顏色偏紅,木紋清晰,有些部位有明顯的虎皮紋,斷斷續(xù)續(xù)很美觀。

    緬甸花梨又稱“香花梨”,其木材有一種果香味,其香悠遠醇厚,不張揚。

    在中國的傳統(tǒng)審美里,更愿意讓這樣的木材少繁雜雕刻,突出其行云流水的木紋,因此運用緬甸花梨木材制作的家具一般為新古典風(fēng)格。

    從材質(zhì)到顏色,緬甸花梨都比較符合現(xiàn)在新古典家具的制造,而且性價比高,適合大眾享用。

    為什么越來越多的人喜歡緬甸花梨家具?

    首先是因為它具有養(yǎng)生功能:

    據(jù)研究發(fā)現(xiàn),緬甸花梨木的香氣可以穩(wěn)定中樞神經(jīng)系統(tǒng),有全面性的平衡效果,可消除情緒低落、極度疲勞及憂心忡忡的心理狀態(tài)。

    因此,用緬花梨木制作的臥室家具,對于失眠的患者有一定的保健功效。

    緬甸花梨最大的養(yǎng)生功效主要是通過改善睡眠來實現(xiàn)的,以床榻類家具為例:當(dāng)人睡在上面,淡淡降香之氣會進入體內(nèi),直達肺腑,長此以往,便能起到舒筋活血、降低血壓的功效。

    其次,緬甸花梨有很好的收藏價值:

    緬甸花梨被譽為紅木界的君子。緬甸花梨不但可以養(yǎng)生,還具有收藏價值,近年,由于黃花梨、小葉紫檀等木材越來越稀缺,一木難求,老撾酸枝價格走高等原因,緬甸花梨的親民價格和升值潛力受到廣大紅木愛好者的關(guān)注,頗受市場歡迎。

    近年東南亞開始重視木材保護,其中緬甸政府已明令禁止花梨木原木出口,緬甸花梨木原料會更緊俏。

    緬甸花梨木有著深厚的歷史底蘊,在古代,緬甸花梨則被大戶人家使用。而且,緬甸花梨木家具的價格適中,正是買入的好時機。


    2015年1月,首屆木商(張家港)峰會上,結(jié)合峰會主題,邀請多名來自政府、協(xié)會、木材市場,紅木制品生產(chǎn)企業(yè)等專家、行業(yè)精英針對木材市場趨勢、木商企業(yè)發(fā)展等話題進行了深層次的交流與互動,專家們分別進行了精彩的講述。
    首先由上海木材行業(yè)協(xié)會副會長、上海福人集團總經(jīng)理萬由慶先生就上海木材發(fā)展情況進行開場,他通過詳細的數(shù)據(jù)分析,介紹了上海在行情低迷的2014年全年木材進口總量、銷售總量實現(xiàn)了雙增長,但進口量增幅高于銷售量的增幅,這造成了庫存量也小幅增加的情況,總體來講上海的木材情況與全國進口總量趨勢保持一致。江蘇如皋紅木商會會長、華星木業(yè)董事長陳洪生先生談到,紅木家具需要創(chuàng)新,走創(chuàng)新之路,提高產(chǎn)品品質(zhì)、重視人才培養(yǎng),鼓勵創(chuàng)新精神。相信紅木家具會越來越好,走出中國,走向世界。
    張家港森聯(lián)張家港莆田商會會長高玉明表示,雖然現(xiàn)在行情不好,做非洲材的經(jīng)營商應(yīng)該多加交流,他堅信非洲材在未來很有前途,大家不應(yīng)該灰心,應(yīng)該沉住氣,保持信心。
    論壇最后,萬由慶先生將2015年木材行業(yè)發(fā)展形勢總結(jié)為“國際形勢好轉(zhuǎn)依然有限、國內(nèi)困難與挑戰(zhàn)依然存在、行業(yè)發(fā)展好的條件也具備”。福人集團一直在關(guān)注國際形勢和行業(yè)動態(tài),關(guān)于木材行業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對這個經(jīng)濟新常態(tài),他提出,無非以下幾個方面,1.木文化是中國文化的重要方面和載體,我們要挖掘、整理、弘揚、傳承木文化。2.在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時代,把信息做的更暢通,尤其要解決貿(mào)易和金融兩方面的問題,沒有貿(mào)易和金融任何努力和工作都為零,我們這個行業(yè)相對其它產(chǎn)業(yè),比較封閉,與互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的結(jié)合和應(yīng)用相對滯后,如今我們迎來了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大好時機,迎來了大數(shù)據(jù)時代,我們應(yīng)該積極主動的擁抱它,運用它。福人集團在這方面也做了努力,搭建了上海福人國際木材電子交易平臺,形成線上、線下互動,把貿(mào)易做上去。3.另外要關(guān)注金融問題,解決木材行業(yè)中小企業(yè)的融資難、貸款難等問題,克強總理在半個月前的工作會議中提出“解決最后一公里的融資問題”,我們利用互聯(lián)網(wǎng),開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,叫P2P平臺,為我們木材企業(yè)解決最后一公里融資和服務(wù)問題。把以上幾個方面整合起來,把文化、信息、貿(mào)易、金融擰成一股繩,大家一起努力把平臺打造起來,相信木材的春天一定會到來。
    記者會后感覺到,木材行業(yè)的發(fā)展,不是一個人,一家企業(yè)可以做的好,是要依靠良好的政策、行業(yè)內(nèi)所有從業(yè)者的思想轉(zhuǎn)變和團結(jié)協(xié)作,把心放到一處,共同解決木材行業(yè)新常態(tài),共同推動木材行業(yè)美好的明天。
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  • 這段時間關(guān)于“90后”的話題非?;稹!兜谝慌?0后已經(jīng)出家了》、《第一批90后已經(jīng)涼了》、《第一批90后的胃已經(jīng)垮了》、《第一批90后已經(jīng)禿了》、《第一批已經(jīng)離婚的90后》等公眾號文章層出不窮,而且閱讀量都10萬+起,300萬也正常。

    當(dāng)代,90后無論在職場還是在消費領(lǐng)域,都已經(jīng)掌握越來越多話語權(quán),同時,作為一個“標簽”,90后本身的問題也十分突出,在年末成為熱點也實屬正常。

    同“90后”話題一樣,在紅木家具行業(yè),隨著“中國紅木家具品牌大會系列活動之中國紅木家具行業(yè)總評榜”(以下簡稱紅木總評榜)線上投票啟動,關(guān)于“紅木家具十大品牌”的話題也層出不窮。

    “第一批紅木家具十大品牌有些已經(jīng)消失了?!?br>“某某品牌不是年年都獲獎嗎,怎么今年不見了?”
    “這個品牌去年沒有見過,今年怎么上榜了?”

    很多細心的企業(yè)家、經(jīng)銷商和消費者,認真比對幾屆紅木總評榜的獲獎名單后,發(fā)現(xiàn)不少連續(xù)多年獲獎的品牌,在去年的獲獎榜單上就已經(jīng)消失了,有些甚至在今年的候選名單上都沒有出現(xiàn),這些品牌,有些成立時間超過了20年,是我國近代最早的一批紅木企業(yè)之一。

    紅木總評榜作為紅木行業(yè)的“奧斯卡”,品牌被提名、能上榜,都是對品牌實力和活力的肯定,品牌從這個榜單上消失了,也從側(cè)面反映一個品牌的活躍度可能正在下降。

    如果說以紅木奧斯卡榜單作為標準來評判一個品牌是否有活力過于武斷,那么專賣店、直營店的增減,以及是否積極參展,則可以作為另一個參考標準。在今年8月份于中國(大涌)紅木文化博覽城舉行的首屆中國新中式紅木家具大會上,很多前來參會的經(jīng)銷商就已經(jīng)提到,沒看到一些熟悉的大涌紅木名牌參展,反而看到了不少以前沒留意的品牌。

    為什么有些紅木家具品牌從大眾視野“消失”了?其背后有著很多影響因素。

    品牌老化,沒有跟上時代步伐

    唯有變化是永恒的,不能跟上變化,再好的品牌也會掛掉。就像膠卷時代的霸主柯達相機,按鍵時代的領(lǐng)軍諾基亞手機,雖然留下了深刻烙印,但不跟上時代步伐,隨著技術(shù)的變革和社會消費觀的改變,也被推翻了。

    紅木行業(yè)同樣的。不得不說,紅木行業(yè)黃金十年,處于“求大于供”的時代,企業(yè)太好賺錢了。好賺到什么境界?好賺到做出來什么樣的產(chǎn)品都能賣掉,不用過多的銷售技巧都能賣掉,不用打廣告都能賣掉,不用創(chuàng)新什么新模式都能賣掉!這也讓一些第一批發(fā)展起來的品牌忘了“居安思危”,無法接受市場已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,不順勢、不反思、不改變,還是按照老一套來做,消失只是時間問題。

    思維固化,沒有迎合消費者

    很多事物剛出來的時候都因為新穎而且數(shù)量少占據(jù)市場,但當(dāng)后來市場同類產(chǎn)品豐富了,別的品牌為了侵占市場必然去努力迎合消費者,如果老品牌不改變,很容易就被淘汰。

    現(xiàn)在的紅木家具消費者跟以往的已經(jīng)很大不同了。父母這一輩買紅木家具,很多都圖紅木經(jīng)久耐用,并不過多注重美感,做工好就行;不少60、70后土豪,喜歡紅木家具的奢華與尊貴,能給他們帶來身份感,這時候也誕生了一批用材厚重、雕刻密集的家具?,F(xiàn)在,80、90后越來越成為市場的消費主流和潛力股,他們占據(jù)了輿論的發(fā)聲,對產(chǎn)品的設(shè)計、質(zhì)感有著苛刻的要求。

    消費者的消費習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了極大的改變:不僅僅滿足于產(chǎn)品本身,更注重與產(chǎn)品配套的服務(wù)、品牌和體驗。消費者在變,紅木品牌如果還是將自己與消費者定義為“買賣關(guān)系”,依然只是“滿足客戶欲望”、沒有互動,在產(chǎn)品過剩的市場,跟不上消費趨勢升級,很難贏得消費者信賴和喜愛。

    隨波逐流,沒有明確的品牌定位

    迎合消費者和堅定自己的品牌定位,并不沖突。很多時候,隨意改變品牌和產(chǎn)品定位,引起的一系列不良反應(yīng)是巨大的。比如,原本做傳統(tǒng)家具的,如果看到新中式很火就去做,很大一部分會做死。因為做新中式家具與做傳統(tǒng)家具的工藝和設(shè)備很多不同,傳統(tǒng)家具注重工藝和器型,講究慢工出細活,做精品,對工匠的要求高,而新中式家具強調(diào)可批量生產(chǎn),更注重的是機械化,傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型做新中式,在設(shè)備和工人的成本都是大大增加的。此外,傳統(tǒng)家具和新中式家具的營銷模式也不同,一個做直營店一個做經(jīng)銷商加盟,消費群體也不同,改變品牌定位,幾乎是改變整個品牌體系,在沒有深入調(diào)查市場的情況下,很容易崩盤。

    什么都想要,什么都做不好,做好定位,做精做專才是硬道理。

    青黃不接,沒有注重人才的培養(yǎng)

    品牌能否持續(xù)發(fā)展,與人才的培養(yǎng)戚戚相關(guān)。而紅木行業(yè),又是一個極度缺乏人才的行業(yè)。老一批工匠正在逐漸退休,但越來越少年輕人愿意選擇從事紅木家具生產(chǎn)制造;銷售人員流動性大,而且優(yōu)秀的銷售人員占比少;職業(yè)經(jīng)理人不僅稀缺,還面臨與老板在品牌理念、營銷模式上的分歧多、難融合等問題;而很多紅木企業(yè)為家族企業(yè),二代能否成功接班同樣是影響品牌存亡的一個非常重要的因素。

    短暫激情,沒有長久做品牌的決心

    做品牌是一個長久的過程。如果只是一時熱情,沒有堅持,品牌也會在消費者的印象中逐漸淡出。一個品牌每年廣告投入占營業(yè)額的10%-15%是合理的比例,但很多紅木企業(yè)卻連5%不到,甚至有低達1%。很多中型品牌能在兩三年的時間脫穎而出,都是在推廣上花費了大量時間和精力,線上線下結(jié)合,全面占領(lǐng)消費者心智。當(dāng)然也有用力過猛的企業(yè),狠狠砸一兩年廣告,爆發(fā)力很強但后勁不足,同樣也會消失。

    時代更新,風(fēng)起云涌。品牌如果固步自封,洋洋得意的沉醉于過去,也只是在時間的長河里泛起了一朵浪花,偶爾還能有后人記起;要長遠發(fā)展,一定是順勢而變,永不停止腳步的。


    陜西省質(zhì)監(jiān)局近日公布2017年第3批產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果:4批次人造板樣品不合格,涉及甲醛釋放量、膠合強度等;1批次合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料樣品不合格,涉及耐洗刷性項目。

    人造板產(chǎn)品,這次共抽查了西安、咸陽、寶雞、渭南、漢中、安康、楊凌示范區(qū)、西咸新區(qū)地區(qū)26家生產(chǎn)企業(yè)的32批次樣品。經(jīng)檢驗,綜合判定合格樣品28批次。有4批次樣品不符合標準要求,不合格項目涉及橫向靜曲強度、甲醛釋放量、膠合強度、靜曲強度、彈性模量、浸漬剝離性能、含水率。承檢單位為陜西省林業(yè)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站。

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