文安人造板產(chǎn)業(yè)2020年貢獻(xiàn)稅收已超過2.5億元\紅木行業(yè)靠口碑贏市場
據(jù)了解，文安縣人造板產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)80年代末，歷經(jīng)30年的創(chuàng)新發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場影響力不斷擴大，形成以左各莊鎮(zhèn)為中心，輻射灘里、大柳河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，頂峰時有人造板企業(yè)2000多家，主要生產(chǎn)十大類300余種產(chǎn)品，從業(yè)人員近10萬人，成為全國四大人造板產(chǎn)銷基地之一，被譽為“中國板材之鄉(xiāng)”。然而，長期的粗放式發(fā)展，環(huán)境污染和行業(yè)無序競爭等問題日益顯現(xiàn)。
2017年，文安縣下大力治理人造板產(chǎn)業(yè)環(huán)境污染，下定決心走科技創(chuàng)新之路、綠色發(fā)展之路，將全縣人造板產(chǎn)業(yè)全部停產(chǎn)整頓，取締所有燃煤鍋爐，清理“散亂污”企業(yè)，對人造板產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的規(guī)范治理，當(dāng)年6月份率先在國內(nèi)人造板行業(yè)提出了“二十條”規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)年7月份，文安縣左柳灘區(qū)域成功獲批創(chuàng)建國家人造板產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
與此同時，為謀求產(chǎn)業(yè)向綠色發(fā)展、高端發(fā)展，當(dāng)年8月份與中國林科院、北京林業(yè)大學(xué)成功簽約，共同組建了文安木材工業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。目前，該中心已研發(fā)和推廣的有12項技術(shù)成果，其中大豆蛋白無醛膠、單板干燥及生態(tài)板阻燃技術(shù)等3項技術(shù)已經(jīng)得到了應(yīng)用。文安縣充分利用研發(fā)中心這一平臺，通過政府搭橋、專家引路，廣交天下名士，一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在“華麗轉(zhuǎn)身”后迎來新生。2018年7月被國家林業(yè)和草原局授予國家文安縣人造板產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
如今的文安人造板產(chǎn)業(yè)，將2000多家人造板企業(yè)規(guī)范到符合國家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的200多家，企業(yè)技術(shù)提升了、產(chǎn)品質(zhì)量提高了、廠區(qū)環(huán)境變美了、稅收貢獻(xiàn)更增了。由粗放型增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計顯示，文安人造板產(chǎn)業(yè)，在未規(guī)范前的2016年，貢獻(xiàn)稅收不足1.2億元；規(guī)范中的2017年，貢獻(xiàn)稅收1.6億元；規(guī)范后的2018年貢獻(xiàn)稅收已超過2.5億元。事實勝于雄辯，稅收數(shù)據(jù)更具說服力，未來的文安人造板產(chǎn)業(yè)定能在科技發(fā)展之路上釋放新活力，再創(chuàng)新輝煌。
23日，紅木家具城名匠藝林紅木品牌專營店，只見一派繁忙景象：總經(jīng)理張獻(xiàn)軍與幾位客商在洽談生意;兩名工作人員在店門口打包發(fā)貨;營業(yè)員招呼著店里進(jìn)進(jìn)出出的顧客。
“名匠藝林”是市名匠藝林紅木家具有限公司創(chuàng)立的品牌，該公司是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)生產(chǎn)花枝(巴里黃檀)家具的企業(yè)，公司擁有先進(jìn)的傳統(tǒng)家具制作設(shè)備，還有一支穩(wěn)定的技術(shù)隊伍。
營銷主管葛航超告訴筆者，名匠藝林紅木非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，在客戶中有較好的口碑，“由于家具質(zhì)量好、客戶口碑好，因而產(chǎn)品銷售也比較好。”據(jù)介紹，目前名匠藝林紅木在國內(nèi)有數(shù)十家業(yè)務(wù)穩(wěn)定的加盟店。
經(jīng)過6年多時間的打拼，名匠藝林紅木在南馬一帶已有較高的知名度。該公司傳承明清紅木家具文化的精髓，將藝術(shù)性、觀賞性與實用性結(jié)合起來，制作出獨具特色的“名匠藝林”系列家具。
“產(chǎn)品質(zhì)量、客戶口碑是企業(yè)的生命，是打開市場、穩(wěn)定客戶的關(guān)鍵。名匠藝林靠客戶口碑贏得市場，目前名匠藝林知名度、美譽度和客戶口碑不斷提升，在紅木家具市場行情不甚理想的當(dāng)下，保持較好的銷售勢頭。”張獻(xiàn)軍說。
這對充分發(fā)揮園區(qū)的示范引領(lǐng)作用、全面提升人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平意義重大，將進(jìn)一步放大文安工業(yè)園區(qū)先發(fā)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，發(fā)揮其在資源循環(huán)利用、企業(yè)綠色發(fā)展、集群協(xié)調(diào)推進(jìn)、園區(qū)創(chuàng)新經(jīng)營等方面示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)文安由人造板大縣向強縣轉(zhuǎn)型，帶動全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。
文安工業(yè)園區(qū)起步于2000年，經(jīng)過多年發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，已成為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、經(jīng)濟(jì)總量大、帶動能力強，對地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出的省級工業(yè)園區(qū)。
①單士元1936年《清代檔案釋名發(fā)凡》抽印本②單士元20世紀(jì)80年代審查工程圖紙（單嘉玖供圖）
曾有人這樣說：“溥儀出宮，單士元進(jìn)宮?！弊?924年進(jìn)入故宮，直至1998年去世，單士元為故宮工作了近74個春秋。他走遍了故宮的每一個角落，整理的檔案、保護(hù)的文物不計其數(shù)，將一生熱血與汗水都融入故宮這一座文化寶庫。單士元之女單嘉玖日前接受本報記者采訪，回憶父親與故宮74載的故宮情緣。
記者：單老自17歲結(jié)緣故宮，從最初的檔案整理，到主持故宮全面大修，直至耄耋之年還在為故宮恪盡職守，被尊稱為“看護(hù)國寶的國寶”。您認(rèn)為讓他一生鐘情于故宮、堅守和傳承故宮精神的緣由是什么？
單嘉玖：我曾經(jīng)試想過，現(xiàn)在的人，即使從出生就開始工作，到60歲退休，也只能干滿60年。父親一生與故宮緊密聯(lián)系，在故宮度過74個春秋，這是由很多特殊歷史因素決定的，這其中不僅有國家的信任，更有榜樣的力量和自身的信念和感情因素的影響。
故宮博物院是在軍閥政權(quán)的不斷更迭中艱難誕生和成長的。憶起莊蘊寬、陳垣等師長，父親總是感慨萬千：這些先生們沒有私利和私心，體現(xiàn)了堅決推翻封建勢力的進(jìn)步思想和保護(hù)祖國文化遺產(chǎn)的覺悟與正直人生。父親對師輩始終有一種深深的崇敬，這幾乎成為鼓舞他一生的力量。
父親曾回憶，點查清理工作開始時正值隆冬季節(jié)，北風(fēng)凜冽，出氣如霜，唇際浮冰。一進(jìn)神武門洞，西北風(fēng)打得人身不由己地往宮門洞兩壁撞，幾乎無法行走，可以說是“打著轉(zhuǎn)兒進(jìn)故宮”。這時年僅17歲的父親只有心里默念“老子青?！?，因牛善逆風(fēng)，以此來鼓勵自己戰(zhàn)勝嚴(yán)寒。這些是他對故宮最初也是最深刻的記憶。
從進(jìn)入清室善后委員會，到故宮博物院成立前夕李煜瀛先生題寫匾額，父親有硯在側(cè)，再到經(jīng)歷故宮博物院從成立到成長的所有風(fēng)雨跌宕，74載過去，可以說無論精神上還是感情上，父親都與故宮博物院融為一體了。
記者：您在《故宮營造》一書的序中說，作為一位“老故宮人”，單老走遍了故宮的每一個角落，每天都行走在“一線”。他對故宮的拳拳熱愛還體現(xiàn)在工作或生活中的哪些方面？
單嘉玖：父親常說，剛到故宮時，師長就對他說過，故宮的一草一木都是寶，因此老故宮人都知道他有個習(xí)慣，只要沒出差或沒被其他事情占用，每日都會在故宮走一走，看一看。
我們知道，不住人的房子容易壞，面對如此龐大的建筑群體，從什么角度入手、確立一個什么樣的保護(hù)方針尤其重要。他主持故宮修繕期間，確立了“著重保養(yǎng)，重點修繕，全面規(guī)劃，逐步實施”的方針，并且始終堅持“修舊如舊”的原則。這里的舊，是指無論工程量大小，建筑的法式和結(jié)構(gòu)特征都不能改變，這一點至今仍被人稱贊。
除了具體工作，父親對故宮修繕中的建筑垃圾總是格外注意，只要發(fā)現(xiàn)有價值的構(gòu)件，包括殘磚碎瓦，都會加以保留；即使拆下來的破頂棚也會認(rèn)真檢查，如果發(fā)現(xiàn)夾層中有乾隆高麗紙等一類的宮廷舊紙，會建議圖書館的同志前去采集，以備修書之用。他到故宮圖書館去看書，如果身邊帶著口袋或書包，一定放在門口，絕不帶入室內(nèi)。如果看的是善本書，會事先準(zhǔn)備手套和口罩，防止手上有汗或由于舊書粉塵刺激引起噴嚏，污損圖書，這些都是長期工作養(yǎng)成的習(xí)慣。
記者：無論是《我在故宮七十年》還是《故宮營造》，單老的字字句句凝聚功力，同時又是樸實無華的。以您協(xié)助父親治學(xué)的經(jīng)歷看，他的工作和治學(xué)之道是什么？
單嘉玖：我覺得父親屬于工作型的知識分子。他一生從事歷史、檔案和古代建筑的保護(hù)與研究，又一直與文物打交道，只是對兩者的關(guān)愛略有不同。對前者來說，所做都與工作有關(guān)，用他自己的話叫“約稿多，投稿少”，治學(xué)扎實謹(jǐn)慎，所以有的研究撰述雖早，但面世卻晚；對后者來說，他則是只保護(hù)、不蓄藏，也就是他自己說的做這一行要強調(diào)“搞文物，但不玩文物”。父親有一枚印章，刻的是“文博白丁”，這四個字是他對自己的評價。
記者：您曾說過，“壯心仍未已，伏櫪到黃泉”是單老的寫照。您如何看待他這一生？
單嘉玖：在故宮工作過的老故宮人幾乎都有著與故宮同呼吸共命運的經(jīng)歷，父親只是其中的一員罷了。我想，貫穿他一生的有兩點。一是本分，這是很多老知識分子都有的特點，與那時候的人大都先學(xué)做人再學(xué)做學(xué)問有關(guān)?？偟膩碚f，從他在北大讀書，到隨北大師生參加清室善后委員會，再到供職故宮博物院，都是在著名學(xué)者的教育和指導(dǎo)下學(xué)習(xí)和工作，潛移默化的影響可以說根深蒂固。
二是愛國情懷和民族自尊心。他曾經(jīng)談到接觸古建筑的原因，他說他是學(xué)歷史的，不是學(xué)建筑的，之所以跟古建筑打起交道，是因為年輕的時候看過《中法通報》上的一篇文章，其中法國人和日本人在爭論中國的古代建筑，卻沒有中國人參加。當(dāng)時感覺，中國的文化，外國人討論，沒有中國人發(fā)言，這是個恥辱。自那時起，父親開始注意古代建筑信息的收集，在后來的學(xué)習(xí)和工作中，始終致力于傳統(tǒng)文化的宣傳和保護(hù)。
（本報記者劉夢）
來源：《光明日報》
河北文安工業(yè)園區(qū)起步于2000年，經(jīng)過多年發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，已成為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、經(jīng)濟(jì)總量大，帶動能力強，對地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出的省級工業(yè)園區(qū)。2016年，園區(qū)人造板產(chǎn)量1080萬立方米，產(chǎn)值185.54億元，占全縣GDP的三分之一，繳納稅金4.3億元，占全縣稅收的30%。
國家文安人造板產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的認(rèn)定，將進(jìn)一步放大文安工業(yè)園區(qū)先發(fā)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，引導(dǎo)林業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、效益提高和動能轉(zhuǎn)換，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收，帶動林業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚協(xié)調(diào)融合發(fā)展。發(fā)揮其在資源循環(huán)利用、企業(yè)綠色發(fā)展、集群協(xié)調(diào)推進(jìn)、園區(qū)創(chuàng)新經(jīng)營等方面示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)文安由人造板大縣向強縣轉(zhuǎn)型，帶動全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。
（來源：河北新聞網(wǎng)）
目前紅木原料一般都是從東南亞、非洲、南美洲進(jìn)口的，由于這些地區(qū)頻發(fā)氣候災(zāi)害且不斷有相關(guān)進(jìn)出口規(guī)定頒布實施，很大程度影響了紅木原料的正常供應(yīng)。且紅木資源有限、成材時間長，市場需求量卻與日俱增，這就造成了紅木原料的極度稀缺，也促使它的價格一漲再漲。
中國古典家具專業(yè)委員會副會長于鴻雁認(rèn)為，紅木樹種被限制進(jìn)出口只是催生紅木市場價格的原因之一，因為紅木資源本身已經(jīng)十分稀缺了，所以漲價是大勢所趨。另外高昂的成本讓不少制作廠家不肯輕易將手中的原材料制成產(chǎn)品。對此，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，紅木產(chǎn)品可能會向更精細(xì)化發(fā)展，工藝更精致、品位更高端的方向發(fā)展，未來的紅木家具將主打高端產(chǎn)品。
（來源:北京晨報）
