大自然家居攜手藝術(shù)界 玩轉(zhuǎn)品牌新營銷
2020年10月1日,由家族發(fā)起、安藤忠雄設(shè)計的和美術(shù)館對公眾預(yù)約開放。大自然家居為“世間風(fēng)物——和美術(shù)館開館大展”官方合作伙伴。因為疫情的影響,和美術(shù)館原定于今年3月20日開幕的“世間風(fēng)物——和美術(shù)館開館大展”,現(xiàn)調(diào)整為“啟動展”和“正式展”二個階段。“啟動展”可以視為正式開館展的預(yù)熱準(zhǔn)備,仍以經(jīng)驗萬物、“惟”物質(zhì)發(fā)展主義、人間食堂三個單元排列。
和美術(shù)館建筑面積約為16000平方米,其中展廳面積約8000平方米。和美術(shù)館名字中的“和”代表“和諧”這一理念,體現(xiàn)了美術(shù)館的核心哲學(xué)觀與建筑風(fēng)格。
此次建筑設(shè)計是安藤忠雄對“動態(tài)幾何”的挑戰(zhàn):首次亮相的清水混凝土雙螺旋樓梯將成為世界矚目的焦點,建筑從整體設(shè)計到細(xì)部工藝,都以多樣化的“圓”來呈現(xiàn),“不同心圓”層層向外延展,使建筑充滿了張力和律感,在穩(wěn)定結(jié)構(gòu)中尋求動態(tài)平衡。
和美術(shù)館旨在為當(dāng)?shù)赜^眾和廣泛藝術(shù)愛好者創(chuàng)造一個高質(zhì)量的藝術(shù)收藏、展覽、研究、教育與傳播平臺,以激發(fā)對現(xiàn)代及當(dāng)代藝術(shù)的啟發(fā)性思考,促進國際不同領(lǐng)域的交流與合作,挖掘跨文化的多元價值。
營銷一直是家居行業(yè)比較頭痛的問題,一個好的營銷更是千金難買,現(xiàn)今越來越多的家居企業(yè)認(rèn)識到,有影響力和號召力的營銷模式,才能帶動購買力。過去的幾十年,越來越多的家居企業(yè)開始在營銷的道路上探索。
互聯(lián)網(wǎng)思維、免費營銷漸成時代主流
如今,一切都開始移動互聯(lián)網(wǎng)化,它帶來的改變,仿佛發(fā)生在一夜之間。傳統(tǒng)媒體受眾銳減,電視收視率下降,報刊亭關(guān)張,雜志訂戶縮水,出版業(yè)蕭條。這個時候,最嚴(yán)重的問題并不是對手比你強,而是你的思維比對手陳舊。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來的本質(zhì)是免費營銷,我們會發(fā)現(xiàn),搭建電商平臺,開展免費營銷,助人為樂的“活雷鋒”式全屋家居企業(yè),最終賺得盆滿缽滿。
微信的影響力現(xiàn)在已經(jīng)不言而喻,幾乎蠶食了傳統(tǒng)短信的份額。微信營銷層出不窮的玩法,讓一些全屋家居企業(yè)開始從中獲利。大眾傳媒的用戶轉(zhuǎn)眼間來到了移動終端,他們被稱為“互聯(lián)網(wǎng)移民”。一部連上wifi的手機,讓一切觸手可及。
信息時代下,思維方式上的新老交替
面對信息隨時隨地交換的互聯(lián)網(wǎng)時代,如果還是以傳統(tǒng)思維抱殘守缺,將會被時代所拋棄。傳統(tǒng)經(jīng)濟時代,因為信息的不對稱,成為了全屋家居行業(yè)一本萬利的“暴利時代”。低價買進,高價賣出,是商家的生存之道。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者只需動一下手指,便“天下底價盡收眼底”,通過賺取差價獲得生存的時代一去不復(fù)返。
如今,交易的基礎(chǔ)變成了信息的對稱,傳統(tǒng)媒體時代,信息的傳遞是灌輸式的,人們只能被動接受。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則改變了這一切,新媒體、新通訊技術(shù)的出現(xiàn),則改變了這一切。新媒體、新通訊技術(shù)的發(fā)展,改變了受眾以往的生活方式,我們不但可以隨時隨地主動獲取信息,而且可以隨時隨地在線互動,隨時分享。
這樣一些熱門門款就可以借助互聯(lián)網(wǎng)廣為傳播,對于企業(yè)的發(fā)展具有極大的帶動作用?;ヂ?lián)網(wǎng)縮短了全屋家居企業(yè)和經(jīng)銷商與顧客的距離。企業(yè)和用戶的交流越來越重要,這就需要全屋家居企業(yè)在價值鏈的各個環(huán)節(jié),充分考慮用戶體驗。在互動中尋找消費需求,在互動的過程中和消費者做朋友,提升產(chǎn)品價值。
“規(guī)模自2014年起突破4萬億元,近年穩(wěn)定增長,預(yù)計2019年達(dá)4.43萬億元?!边@是一組來自家裝建材協(xié)會的家居建材市場規(guī)模數(shù)據(jù),預(yù)示著這一行業(yè)的巨大發(fā)展空間。
然而在萬億市場的潛力背后,競爭日漸激烈,品牌集中度不斷提升行業(yè)面臨洗牌,企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級等問題也日漸突出,機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境之下,家居企業(yè)開始尋求不同的創(chuàng)新發(fā)展。
有行業(yè)專家指出,嚴(yán)峻的生存環(huán)境,會倒逼企業(yè)不斷提升自身的各項能力,家居企業(yè)可以通過向存量房市場擴張、利用資源整合提供一站式服務(wù)、運用新技術(shù)為運營賦能、提升商戶運營及服務(wù)能力等措施進行融合發(fā)展,從而成為行業(yè)洗牌過程中的強者,讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。
在這方面,近兩年一直著力建構(gòu)“富森美平臺”,希望成為全能型泛家居產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商的富森美,就提供了一個可供借鑒的樣本。
富森美家居館賣場
萬億級的市場大蛋糕
城鎮(zhèn)化進程的持續(xù),帶動著房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展,新房裝修及存量房改造因此成為了家居行業(yè)兩大萬億級的市場,為企業(yè)提供繼續(xù)增長的驅(qū)動力。
據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,2010-2018年, 我國住宅裝飾完工產(chǎn)值從9500億元增至2.04萬億元,CAGR達(dá)10.02%。2018年精裝修成品房、新建毛坯房、存量房二次裝修產(chǎn)值各8541 億、4923億、6936億元,占比各42%、24%、34%,其中存量房二次裝修增速最高達(dá)15.60%,毛坯房增速降至10.91%。
而從家裝產(chǎn)值來看,2019-2020年家裝行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了約1.64萬億、1.63萬億元,其中2019年毛坯房、老房、二手房占比各51%、40.7%、8.3%,毛坯房占比持續(xù)下降,老房翻新持續(xù)上升,2019年已經(jīng)突破 40%,預(yù)計2020年有望突破44%,據(jù)此測算至 2020年二次裝修規(guī)模將達(dá)到7172億元。
顯然,隨著房地產(chǎn)市場進入存量房時代,我國二次裝修市場也開始進入了快速增長階段,逐漸向萬億規(guī)??繑n,行業(yè)人士普遍認(rèn)為,存量房二次裝修市場將成為家居零售行業(yè)的重要增長點。
而基于消費升級帶來的需求變化,無論是新房還是存量房,家居企業(yè)要抓住即將到來的市場機遇,都必須要開始改變經(jīng)營理念和方式進行轉(zhuǎn)型升級。
對于家居企業(yè)面臨的形勢和發(fā)展,曾有行業(yè)專家表示,賣場實際擁有著集中了整個家裝鏈條資源的優(yōu)勢,因此擁有線下賣場的企業(yè)可利用賣場進行資源整合,為消費者提供一站式解決方案,將能大大提升企業(yè)競爭力。
同時,互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展,也給予了賣場運用新技術(shù)賦能運營,提升服務(wù)能力的手段,這些都是家居企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中,可以探索的方向和舉措。
有行業(yè)人士甚至直言,誰在轉(zhuǎn)型升級上步伐更快,數(shù)字化管理上進步更大,誰的市場就會更好。
提到目前家居行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新案例,富森美今年以來打造的“拎包入住生活館”、“富森美術(shù)館”等,則被視為戰(zhàn)略、模式、運營等方面的創(chuàng)新嘗試。
全能型泛家居產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商
2018年富森美曾發(fā)布其賣場轉(zhuǎn)型的第七大業(yè)態(tài)——拎包入住,2019年相關(guān)項目陸續(xù)落地,今年5月底,富森美“拎包入住生活館”正式開業(yè)。
據(jù)悉,所謂的拎包入住,正是富森美通過資源整合為消費者提供整體解決方案的一個業(yè)務(wù)平臺,目前落地的項目,可提供設(shè)計、施工、家具、軟裝等一體化的裝修服務(wù),讓裝修客戶可直接“拎包入住”,并將服務(wù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的資源銜接起來,從而帶動整體的銷售。
同樣是今年,富森美還正式推出了“成都家具工廠批發(fā)新基地”計劃,該計劃規(guī)劃面積 30萬 平米,將依托成都1000家家具制造企業(yè),打造新場景、導(dǎo)入新模式、創(chuàng)造新連接,幫助“成都家具制造產(chǎn)業(yè)帶”場景落地和品牌升級,讓成都家具更高效地連接全國、乃至全球的家居市場。
除此之外,面對如今的新消費場景、新零售需求變化,富森美還積極探索了藝術(shù)品與家居場景深度融合的全新模式。
有研究機構(gòu)在分析報告中指出,近年來中國國民精神文化消費需求的上揚,藝術(shù)品市場潛在需求高達(dá)6萬億元,而家居行業(yè)市場規(guī)模也早已達(dá)萬億元,兩大萬億級市場的交互融合,將催生出全新的市場發(fā)展機遇。
剛剛過去的國慶黃金周,富森美就在其大本營成都發(fā)布文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,不僅首批50大ART LIFE提案店亮相,7大主題展覽同步開幕,全新藝術(shù)項目“富森美術(shù)館”也同時開館,開啟“家居+藝術(shù)+空間”三位一體場景新紀(jì)元。
據(jù)悉,富森美此舉在于以藝術(shù)賦能商業(yè),推動家居產(chǎn)業(yè)與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,實現(xiàn)從家居產(chǎn)品到生活方式解決方案的嬗變,接入萬億級家居藝術(shù)市場。
智慧零售賦能服務(wù)
海通證券在其研報中指出,作為行業(yè)內(nèi)具備敏銳力與創(chuàng)新意識的家居零售龍頭,富森美不斷根據(jù)消費需求的變化,探索家居零售新業(yè)態(tài)和新模式,依托自身完整的供應(yīng)鏈體系,通過共建共享平臺資源,滿足消費者對品質(zhì)化和個性化的要求,賦能商戶共同發(fā)展。
在商戶賦能方面,富森美在2019年推出了“3+N”服務(wù)模型,以微信小程序、直播和社群營銷3大抓手做全渠道運營,打造更好的空間及服務(wù)場景。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級帶來的最直觀變化,就是今年疫情之下,富森美的家居賣場在2月中下旬就得以復(fù)工營業(yè),此后的近兩百場線上直播,帶動了超6萬筆訂單。
實際上,看到線上渠道趨勢的富森美,早在2010年就成立了科技公司,并逐步嘗試網(wǎng)上商城、O2O等模式,及至2016年前后富森美已經(jīng)在數(shù)字化運營方面發(fā)力,開啟線上商城,2020年3月第五版“富森美在線”的小程序上線,入駐店鋪2168個,線上導(dǎo)購達(dá)2.2萬人。
根據(jù)富森美統(tǒng)計,僅成都地區(qū),“富森美在線”上線后僅5個月,就吸引了成都地區(qū)用戶80萬人,達(dá)成的訂單接近10萬單。若按平均每單1萬元計算,就意味著10億元的銷售。
海通證券在研報中指出,與其他同行相比,富森美收入主要來自其自有賣場,上市后該項年收入占比平均達(dá)90%以上。相比租賃的物業(yè),自有賣場便于富森美根據(jù)市場需求持續(xù)創(chuàng)新業(yè)態(tài)。
隨著該公司拎包入住業(yè)務(wù)的推進、成都家具工廠批發(fā)新基地的建成以精裝修業(yè)務(wù)發(fā)展,海通證券預(yù)計自有商場將繼續(xù)為富森美帶來穩(wěn)定的業(yè)績增長。
此外,考慮到富森美作為西南家居零售龍頭,不斷探索家居零售新業(yè)態(tài)和新模式,依托自身完整的供應(yīng)鏈體系,通過共建共享平臺資源,賦能商戶共同發(fā)展,未來發(fā)展空間巨大,因此對該公司首次覆蓋給予“優(yōu)于大市”投資評級。
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