互聯(lián)網(wǎng)改造家裝行業(yè)將成為必然趨勢\緬甸花梨走勢憂慮經(jīng)銷商觀望情緒濃郁
家裝行業(yè)作為聚攏用戶的天然流量入口，正在受到越來越多跨界品牌的關(guān)注。進(jìn)入2019年以來，行業(yè)發(fā)生了一系列變化：定制家居企業(yè)持續(xù)關(guān)注家裝渠道，整裝成績增速喜人；一些家電品牌開始重視家裝渠道，走上了多元化渠道擴(kuò)張道路……
遺憾的是，因為自然流量逐步下降，部分家裝公司因無法獲取分散的流量、承擔(dān)高昂的成本，被迫退場。億歐家居近日獲悉，又一家不愿具名的家裝公司疑因虧損數(shù)千萬被迫退場，平均每年虧損1000萬，創(chuàng)始人不再堅持，原有團(tuán)隊宣告解散還拖欠原團(tuán)隊大多數(shù)員工的工資，這樣的景象并不少見。
家裝行業(yè)就像一堵圍墻，里面的人想出去，外面的人想進(jìn)來。在外行人看來，這個行業(yè)因信息不透明、流程繁雜、服務(wù)成本高、具備用戶價值且利潤空間不低而具備一定的吸引力，但在行業(yè)人士看來，家裝行業(yè)的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超非從業(yè)者的預(yù)期：
流量成本越來越高:渠道日益分散、設(shè)計服務(wù)不買賬:用戶不愿意為設(shè)計掏錢、個性化需求難以滿足:供應(yīng)鏈管理體系復(fù)雜、施工交付扯皮多:有待標(biāo)準(zhǔn)化升級、家裝消費低頻高價:企業(yè)沒有強動力提升用戶服務(wù)。
利好的是，家裝公司仍然是聚攏用戶的天然流量入口，受到了諸多跨界品牌的關(guān)注。面對當(dāng)前的市場環(huán)境，率先擁抱行業(yè)變化將使家裝企業(yè)更好地應(yīng)對市場的復(fù)雜性、增強從業(yè)信心和服務(wù)能力。
作為聚攏用戶的天然流量入口，未來3-5年家裝公司將擁抱什么變化？
從品牌層面來看，家裝行業(yè)的用戶心智正在發(fā)生改變，用戶消費力的提升與個性化需求的增長讓“把握用戶需求”變得越來越難，而大部分裝企“難做”的原因恰恰在于全行業(yè)并沒有及時跟上用戶心智的轉(zhuǎn)變。在億歐家居看來，裝企要跟上用戶的節(jié)奏必須做到主動擁抱以下三點行業(yè)變化：
變化一：家裝行業(yè)的小b越來越多，垂直細(xì)分領(lǐng)域?qū)⑹艿疥P(guān)注
家裝行業(yè)由大型家裝公司、中小型家裝公司與散落在各地的游擊隊組成，在過去二十余年的發(fā)展過程中，家裝的主要服務(wù)形態(tài)走過了清包、半包、全包、標(biāo)準(zhǔn)化、定制、整裝等時期，未來，家裝全流程服務(wù)依舊是企業(yè)服務(wù)的主旋律。不過，隨著用戶消費力的提升，消費者的個性化需求將誘使越來越多的小b從一站式服務(wù)轉(zhuǎn)向提供局部空間改造或局部項目服務(wù)。
未來的設(shè)計師或設(shè)計工作室將圍繞用戶需求打磨全新的企業(yè)定位，比如三口之家、男性空間設(shè)計、影視空間、室內(nèi)空間電影院等。圍繞不同消費者的不同需求，家裝行業(yè)將發(fā)生越來越多的改變，這些變化不是由高端家裝消費者引起，而是被大量提出個性化需求的大眾消費者引爆。
與此同時，這一類企業(yè)的出現(xiàn)將誘使家裝行業(yè)消費從低頻轉(zhuǎn)移到中頻，比如半年一次、一年一次或兩年一次，局部改造將成為重要趨勢，同時也將占據(jù)強有力的市場空間。
變化二：有能力的裝企自行獲取流量，中小型裝企將通過平臺獲客減少流量成本
大型或超大型的家裝公司由于具備技術(shù)、人才、資金優(yōu)勢，流量分散、獲客成本高、市場巨變對他們的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于對中小型裝企的沖擊。對于中小型家裝公司來說，光如何獲取新的流量就成為了一個難題。
盡管房地產(chǎn)市場在近幾年確實受到了沖擊，作為下游的裝修行業(yè)免不了也受到影響，但對于用戶來說，無論他們購買的是一手房還是二手房，哪怕是精裝房，裝修市場的用戶需求依然很大。我們認(rèn)為，家裝行業(yè)的流量遠(yuǎn)沒有見頂，互聯(lián)網(wǎng)改造家裝行業(yè)會成為必然趨勢。
可以預(yù)見的是，中小型家裝公司將會依托互聯(lián)網(wǎng)平臺解決部分流量、供應(yīng)鏈等問題。未來，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺提供的遠(yuǎn)不只是流量，它的服務(wù)鏈條將延伸到供應(yīng)鏈、施工管理、交付管理、金融等多個方面。
盡管如今一些平臺企業(yè)的發(fā)展并不樂觀，相應(yīng)的布局也不夠成熟，但伴隨著社會角色的再分工，家裝行業(yè)當(dāng)中的多個角色在未來也會跟著產(chǎn)生裂變。
例如，過去紅極一時的“O2O”概念本質(zhì)上并未消亡，線上的流量大幅流入線下實體服務(wù)環(huán)節(jié)，只不過換了一種存在形式。未來，借助平臺型企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，中小型裝企有可能重新把精力放在用戶服務(wù)、提升回單率等方面，為用戶主動創(chuàng)造價值，從而走得越來越遠(yuǎn)。
變化三：經(jīng)歷長時間的改革期之后，施工交付標(biāo)準(zhǔn)化將在家裝行業(yè)正式落地
施工交付的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)據(jù)化一直是家裝行業(yè)的三座大山，施工節(jié)點的不可控、頑固的增項、交付過程扯皮多、人情管理占主導(dǎo)地位等等，都是家裝行業(yè)在施工交付方面存在的問題。
以工地交付為例，一期工地從開工到完工一般需要3個月，而一位工長或者項目經(jīng)理往往同時管理好幾個甚至十幾個工地。如果在施工交付過程中缺乏對各個節(jié)點的有效控制與預(yù)估，就很難做到真正意義上的過程管控，也容易引發(fā)工長和業(yè)主之前的矛盾。
這僅僅只是家裝行業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化管理的原因之一，事實上，行業(yè)需要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理的理由還有這些：實現(xiàn)流程與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化之后，數(shù)據(jù)將推動工廠端合理預(yù)估產(chǎn)品產(chǎn)能、提前安排生產(chǎn)而不是按需生產(chǎn)、排期生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理將減少“出錯率”，各個節(jié)點如何安排、何時完工有據(jù)可依，業(yè)主也隨時可以了解工地進(jìn)程；裝企派單、工長接單、監(jiān)理查驗將通過自動化體系直接分配，減少因人情管理造成的損失與矛盾等等。
實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是家裝行業(yè)向前發(fā)展的重要因素，這件事情需要大家一起干而不是由某家平臺或某些企業(yè)單獨喊出一個口號直接干，只有大家都將精力投入到后端交付，行業(yè)才能夠快速發(fā)展，才能夠跑出一家甚至多家百億級公司。未來，施工交付標(biāo)準(zhǔn)化勢必會在家裝行業(yè)正式落地，至于落地的具體時間，則把握在各位參與者的手中。
大果紫檀(俗稱緬甸花梨)經(jīng)銷商觀望情緒濃郁。經(jīng)歷了2013年下半年的市場瘋狂之后，大果紫檀經(jīng)銷商對其2014年的走勢都有點憂慮。
因此，盡管前段時間大果紫檀價格出現(xiàn)明顯回落，但經(jīng)銷商大量補倉的并不多，他們都表示雖然預(yù)留了一定量的貨，但目前不敢備貨太足，害怕價格會繼續(xù)回落，大家都表示將會看農(nóng)歷新年過后具體市場走勢再作打算。目前廣東市場大果紫檀20-30cm市場價報至17500-18500萬元/噸。
總體來看，傳統(tǒng)地板企業(yè)在IT和互聯(lián)網(wǎng)革命面前基本上存在三種姿勢，每種姿勢的特點都很鮮明，但對應(yīng)的是完全不同的結(jié)局：等死、找死、或者迎接新生。
等死的姿勢：視而不見
對潮流趨勢視而不見通常會有兩種后果:一種是執(zhí)拗地堅持自我，大浪淘沙之后，“潮流消退”，金子繼續(xù)閃光;另一種后果是不進(jìn)則退，被動地等待死亡判決，被時代淘汰。而歷史已經(jīng)證明，任何忽視IT和互聯(lián)網(wǎng)潮流的企業(yè)，很難不被時代淘汰?？逻_(dá)由盛轉(zhuǎn)衰，堪稱“等死”姿勢的最佳注解。
找死的姿勢：自己包辦
很多傳統(tǒng)地板企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)存在一個誤解，以為只要新設(shè)立一個部門，就可以展開互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。事實上，互聯(lián)網(wǎng)作為新趨勢和新產(chǎn)業(yè)，其所需的人才團(tuán)隊和商業(yè)思維迥異于傳統(tǒng)，現(xiàn)在那些能夠呼風(fēng)喚雨的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，幾乎沒一家從傳統(tǒng)企業(yè)脫胎而來。因此，即使很多傳統(tǒng)企業(yè)看好互聯(lián)網(wǎng)，一旦他們試圖自己包辦，一般都會折戟沉沙。
新生的姿勢：垂直整合
互聯(lián)網(wǎng)潮流下，傳統(tǒng)地板企業(yè)如何才能重刷自己的經(jīng)營系統(tǒng)，實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型，而又不至于走進(jìn)雷區(qū)?答案可能在“垂直整合”四個字，通過收購或并購某個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開垂直整合，用資本換發(fā)展時間、人才結(jié)構(gòu)和思維方式，這種精準(zhǔn)出擊的策略可能才真正代表傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互動的未來。垂直整合的好處很明顯：一方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)只須“出錢不出力”，避免了在一個新領(lǐng)域里頭自建團(tuán)隊、從無到有的冒險;另一方面對傳統(tǒng)企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能為我所用，其所擁有的渠道、用戶、數(shù)據(jù)等資源可得到充分利用。
地板企業(yè)的三種選擇
趨勢是擋不住的?；ヂ?lián)網(wǎng)這十多年來已經(jīng)席卷每個角落，被改造和顛覆的產(chǎn)業(yè)，數(shù)不勝數(shù)。傳統(tǒng)地板企業(yè)感到寒風(fēng)凜冽，充滿危機(jī)感，這是必然。從歷史上看，置身于互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮中的傳統(tǒng)企業(yè)可以有三種選擇：“走自己的路，讓互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)吹去吧”，這是“等死”的姿勢;盲目單干，不是將自身融入互聯(lián)網(wǎng)，而是把互聯(lián)網(wǎng)硬生生塞進(jìn)自身，結(jié)果早晚會內(nèi)爆，這是“找死”的姿勢;擁抱變化，一邊保持清醒的邊界感，一邊適時展開垂直整合，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為我所用。傳統(tǒng)企業(yè)也能站上風(fēng)口，這是性價比最高的方式，沒有之一。
歸根結(jié)底，傳統(tǒng)企業(yè)的“+互聯(lián)網(wǎng)”，其效應(yīng)在于從供給端提高效率，從需求端接近消費者，兩者缺一不可。對傳統(tǒng)地板企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)時代需要的不是打破專業(yè)分工的鐵律，而是看準(zhǔn)趨勢，與新興互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)展開垂直整合。這才是最理智、也是最有前景的姿勢。
買了6套價值共10余萬元的菠蘿格紅木家具，收貨后發(fā)現(xiàn)被“偷梁換柱”，黃先生把該家具店及店主馮先生告上了法院。一審法院判定該家具店及店主馮先生違約，應(yīng)按照三倍賠償30余萬元。昨日，佛山中院通報，該院近日終審該案，駁回上訴，維持原判。
來自肇慶的黃先生需要購買一批高檔家具，看中了馮某家具店中出售的菠蘿格木家具，該家具店銷售人員向黃先生介紹時聲稱，整個市場僅其一家出售正宗的菠蘿格木家具。
隨后黃先生便在該家具店訂購了6套菠蘿格木家具，共106000元。雙方當(dāng)即簽訂了定貨合同，店家在合同上還清楚注明“保證以上貨品全是菠蘿格木材質(zhì)”的字眼。
收到貨后，黃先生放心不下，委托廣州魚珠木材檢測有限公司對家具材質(zhì)進(jìn)行檢驗。檢驗報告顯示6套家具木材材質(zhì)為番龍眼，就是俗稱的“小菠蘿格”。
據(jù)了解，番龍眼和菠蘿格的花紋紋理較相似，但是在材質(zhì)的氣干密度和穩(wěn)定性方面存在較大差距，因此價格也相差甚遠(yuǎn)。黃先生找店主馮某討要說法無果，遂把該家具店及店主馮某告上法院，要求對方按照相關(guān)法律規(guī)定賠償購買商品價款的三倍金額。
一審法院認(rèn)為，家具店在合同中明確約定所售家具為菠蘿格木，但為了牟取非法利益，以價廉的番龍眼木冒充菠蘿格木，存在欺詐行為，黃先生有權(quán)解除合同并要求被告家具店退回家具款，判令家具店承擔(dān)法律規(guī)定的三倍購買商品價款的賠償責(zé)任，即318000元，店主馮某對家具店的債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。
一審判決后，家具店及馮某表示不服，向佛山中院提起上訴。佛山中院認(rèn)為，家具店以低價材質(zhì)的家具冒充高價材質(zhì)的家具進(jìn)行銷售，屬于欺詐行為，終審判決駁回上訴，維持原判。
《消費者權(quán)益保護(hù)法》于2014年修訂后將消費欺詐的懲罰性賠償額度增加至“三倍賠償”，加大了對違法經(jīng)營商家的打擊力度。對經(jīng)營者來說，因為違法成本進(jìn)一步增加，故其在經(jīng)營過程中要誠實守信，合法經(jīng)營。對消費者來說，在消費過程中，要妥善收集并保管好相關(guān)證據(jù)，若遇有糾紛方便維權(quán)，具體而言，消費者在購物過程中要向經(jīng)營者索取購物小票、銷售憑證或者發(fā)票，大額消費中，需在合同或消費憑證中注明所購物品種類、型號及材質(zhì)等。
深圳分享投資合伙企業(yè)管理合伙人、互聯(lián)網(wǎng)投資專家黃反之先生也作了題為《傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇》的分享，黃反之先生致力于對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險投資，投資領(lǐng)域涉及房產(chǎn)、大型網(wǎng)游、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、金融、地鐵、餐飲、醫(yī)療等，且投資的多家公司實現(xiàn)上市。他對福人集團(tuán)旗下子公司上海福人投資集團(tuán)電子商務(wù)有限公司的方向給予了肯定，他認(rèn)為這會為木材行業(yè)的發(fā)展帶來新的發(fā)展和推動。
福人集團(tuán)總經(jīng)理萬由慶對木材電商方案做出了介紹和推介：上海福人投資集團(tuán)電子商務(wù)有限公司是我國木材行業(yè)第一家專做電商服務(wù)的公司，是集支付、金融、數(shù)據(jù)、服務(wù)于一體的中國木材行業(yè)Ｂ２Ｂ電子商務(wù)服務(wù)公司，給我國木材行業(yè)服務(wù)帶來巨大改善。
福人集團(tuán)董事長謝藝仁作出《互聯(lián)網(wǎng)＋木材＋資本＝？》的主題分享，他在分享中表示，福人集團(tuán)將利用福人近二十年的傳統(tǒng)木材發(fā)展經(jīng)驗打造出一個全新的行業(yè)平臺，給眾多木材企業(yè)提供更多的服務(wù)。福人集團(tuán)匯集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)投資人、中國建設(shè)銀行、眾多企業(yè)等多方支持，未來潛力將無窮。
最后，深圳分享投資合伙企業(yè)管理合伙人黃反之、上海福人投資集團(tuán)電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理劉英、文達(dá)木業(yè)老總黃建明進(jìn)行圓桌對話，探討了傳統(tǒng)木材行業(yè)存在的問題和不足，總結(jié)分析了木材行業(yè)可結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)解決相關(guān)未來發(fā)展的瓶頸問題。
通過對圓桌對話嘉賓的分析分享，嘉賓們認(rèn)為，電商平臺提供的是一個閉環(huán)生態(tài)圈，上下游企業(yè)在其中都能找到自己的客戶，精準(zhǔn)、便捷的服務(wù)將給企業(yè)帶來明顯的效益提高。
1珍貴用材樹種的定義和種類
1.1珍貴用材樹種的定義
珍貴用材樹種的定義目前尚未見有報道。根據(jù)我國高檔木制品用材特點和習(xí)慣，筆者做出如下定義：珍貴用材樹種是指其木材一般應(yīng)具有硬度高、密度大、顏色深和紋理美觀的特點，可用于制作高檔家具、高檔樂器、高檔工藝品等實木制品及高檔裝飾、裝修材料的樹種。珍貴用材樹種的定義，目前只能是定性的描述，尚無定量的分析指標(biāo)。對于判定某一種樹種是否屬于珍貴用材樹種，不一定需要全部具備硬度、密度、色澤、紋理四個方面的要求，其中某一個方面的特點非常顯著，也可以被視為珍貴用材樹種。
1.2珍貴用材樹種的種類
1.2.1紅木樹種
表1紅木類樹種
紅木類別
樹種名稱
拉丁名
英文名
主產(chǎn)地
紫檀木類
檀香紫檀
Pterocarpussantalinus
Redsanders
印度
花梨木類
越柬紫檀
Pterocarpuscambodianus
VietnampadaukThonong
中南半島
安達(dá)曼紫檀
Pterocarpusdalbergioides
Andamanpadauk
安達(dá)曼群島
刺猬紫檀
PterocarpusErinaceus
Ambila
熱帶非洲
印度紫檀
Pterocarpusindicus
Amboyna
印度、東南亞等
大果紫檀
Pterocarpusmacarocarpus
Burmapadauk
中南半島
囊狀紫檀
Pterocarpusmarsupium
Bijasal
印度、斯里蘭卡
烏足紫檀
Pterocarpuspedatus
Maidu
中南半島
香枝木類
降香黃檀
Dalbergiaodorifera
Scentedrosewood
中國海南
黑酸枝木類
刀狀黑黃檀
Dalbergiacultrata
Burmablackwood
緬甸、印度
黑黃檀
Dalbergiafusca
Blackrose-wood
中國、緬甸、印度、越南
闊葉黃檀
Dalbergialatifolia
Indianrose-wood
印度、印度尼西亞
盧氏黑黃檀
Dalbergialouvelii
Boisderose
馬達(dá)加斯加
東非黑黃檀
Dalbergiamelanoxylon
Africanblackwood，
Grenadilleafrique
東非
巴西黑黃檀
Dalbergianigra
Brazilianrosewood
熱帶南美洲，特別是巴西
亞馬孫黃檀
Dalbergiaspruceana
Jacaranda-do-para
南美亞馬孫
伯利茲黃檀
Dalbergiastevensonii
Hondurasrosewood
中美洲伯利茲
紅酸枝木類
巴里黃檀
Dalbergiabariensis
Neangnuon
亞洲
賽州黃檀
Dalbergiacearensis
Kingwood，Violetta
熱帶南美洲，特別是巴西
交趾黃檀
Dalbergiacochinchinensis
Siamrose-wood
中南半島
絨毛黃檀
DalbergiaFrutescensvar.
tomentosa
BrazilianTulipwood
熱帶南美洲，特別是巴西
中美洲黃檀
Dalbergiagranadillo
Cocobolo，Granadillo
南美洲及墨西哥
奧氏黃檀
Dalbergiaoliveri
Burmatulip-wood
中南半島
微凹黃檀
Dalbergiaretusa
Cocobolo
南美及中美洲
烏木類
烏木
Diospyrosebenum
Ceylonebony
斯里蘭卡及印度
厚瓣烏木
Diospyroscrassiflora
Ceylonebony
熱帶西非
毛藥烏木
Diospyrospilosanthera
Bolong-eta
菲律賓
蓬塞烏木
Diospyrosponcei
Poncekamagong
菲律賓
條紋烏木類
蘇拉威西烏木
Diospyroscelebica
Macassarebony
印度尼西亞
菲律賓烏木
Diospyrosphilippensis
Kamagongebony
菲律賓、斯里蘭卡及中國臺灣
雞翅木類
非洲崖豆木
Millettialaurentii
Wenge
剛果（布）、剛果（金）
白花崖豆木
Millettialeucantha
Thinwin
緬甸、泰國
鐵刀木
Cassiasiamea
Siamesesenna
南亞、東南亞、中國
紅木樹種是珍貴用材樹種中價值最高的樹種。根據(jù)國家《紅木》標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，紅木是指紫檀木、花梨木、香枝木、黑酸枝、紅酸枝、烏木、條紋烏木和雞翅木共8類木材，分別隸屬于紫檀、黃檀、柿屬、崖豆及鐵刀木等五屬（見表1）。此外，上述5屬中未列入的其他樹種的心材，其密度、結(jié)構(gòu)和材色符合《紅木》標(biāo)準(zhǔn)的也可稱為紅木。紅木僅指紅木樹種木材的心材。其心材由于木細(xì)胞中沉淀了大量的礦物質(zhì)而成深紅色或紫紅色，但已失去生物活性；其邊材顏色一般為黃色，材質(zhì)較差，不能算作紅木。由于紅木材質(zhì)特別堅硬，色澤十分美觀，且非常耐腐蝕，因此，過去的宮廷及王公貴族家庭所用的家具大多是由紅木制成。此外，紅木的耐久性好，木質(zhì)經(jīng)數(shù)百年而不變，而且使用和放置時間越長越美觀。在市場上可以作為高檔文物拍賣的木質(zhì)制品很多都是由紅木所制成的。因此，紅木家具和工藝品不僅具有使用價值、鑒賞價值，而且還具有收藏價值和保值、增值的作用。一套紅木家具價值幾萬、甚至幾十萬，其經(jīng)濟(jì)效益是十分可觀的。我國有著深厚的生產(chǎn)紅木家具的文化傳統(tǒng)和獨到的紅木加工工藝與技術(shù)。中國紅木家具完全可以稱得上是世界家具制造史上最輝煌燦爛的一顆明珠。但是，我國百分之九十八的紅木資源依賴于進(jìn)口，海外紅木資源的日益枯竭將對我國紅木制品的生產(chǎn)和銷售造成極其嚴(yán)重的后果。因此，必須大力提倡紅木樹種資源的培育。我國原生的紅木樹種有降香黃檀、黑黃檀、鐵刀木等，此外非我國原生的紅木樹種在現(xiàn)在我國也多有引種。
1.2.2木材材性與紅木相當(dāng)或相近的樹種
我國《紅木》標(biāo)準(zhǔn)中對紅木樹種的確定，主要依據(jù)過去皇室及貴族家具所使用的木材，及生產(chǎn)廠家的用材習(xí)慣。由于當(dāng)時用材的局限性，與紅木樹種的材質(zhì)相類似的樹種并沒有被列入。根據(jù)輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《家具深色名貴硬木家具》標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，列入深色名貴硬木的木材有：花櫚木、鐵梨木（包括格木、鐵力木）、木莢豆木、印茄木。所列木材樹種及分布見表2。此外，近年來我國進(jìn)口了大量的珍貴用材，用以制造高檔木地板及家具和工藝品。如產(chǎn)于巴西的香脂木豆，碟形花亞科，心材深紅褐至淺紫色，木材有香氣，紋理交錯，強度高，氣干密度可達(dá)0.95g/cm3；產(chǎn)于非洲的加蓬圓盤豆，含羞草科，心材黃褐色，木材有光澤，氣干密度可達(dá)1.07g/cm3；產(chǎn)于中美洲的重蟻木，紫薇科，心材褐紫色，略有深淺色條紋，紋理交錯，強度高，氣干密度可達(dá)0.90g/cm3；愈瘡木（市場上有稱“玉檀香”的），屬蒺藜科，心材暗綠褐色至近黑色，木材有光澤，有油性感，氣干密度可達(dá)1.28g/cm3，強度高，硬度大，是世界上最著名的硬重木材之一。此類樹種木材所制成的木地板售價每平方米可達(dá)數(shù)百元，有的甚至超過千元，有極高的經(jīng)濟(jì)效益。這些市場上售價極高的木地板，其加工工藝與普通木地板沒有太大的區(qū)別，僅僅由于所用的材種不同，就可以產(chǎn)生如此巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這些樹種的木材材質(zhì)與紅木樹種的材質(zhì)相類似，都屬于珍貴用材樹種中價值非常高是樹種。其中有些樹種目前尚未見有在我國栽培，可以考慮在我國適當(dāng)引種一些這一類的樹種。
表2深色名貴硬木樹種
