中國10強鋸材進(jìn)口商名單\西南最大木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群消費者可自選木材定制家具
中國10強商(企業(yè)名稱按市級以上地名除外,第一個字筆畫排序)
江蘇萬林現(xiàn)代物流股份有限公司
北京中福恒昌投資有限公司
綏芬河友誼木業(yè)(集團)有限公司
二連市金太貿(mào)易有限責(zé)任公司
內(nèi)蒙古凱盛貿(mào)易集團有限公司
滿洲里歐峰貿(mào)易有限責(zé)任公司
河南省金冠木業(yè)有限公司:中國10強鋸材貿(mào)易商
天津迪莉亞木材進(jìn)出口有限公司
滿洲里盛泰進(jìn)出口有限公司
天津市嘉宇工貿(mào)有限公司
堪稱西南最大的木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,重慶唯一進(jìn)口木材指定口岸于昨日在永川朱家沱鎮(zhèn)奠基。項目建成后,消費者不僅可以在這里定制家具,還可以現(xiàn)場選擇進(jìn)口原木制作自己喜歡的家具。
這一項目全名“重慶永川國際高新木業(yè)產(chǎn)業(yè)園”,總體規(guī)??胺Q西南最大,也是重慶唯一的進(jìn)口木材指定口岸。項目依托長江黃金水道,一帶一路節(jié)點,將發(fā)揮輻射西南,聯(lián)動渝新歐優(yōu)勢。
項目由香港心聯(lián)心集團投資打造,項目建筑用地2200畝,總投資72億。
園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,項目分為一期與二期。其中一期計劃用地310畝,投資12億,建設(shè)包括木材交易區(qū)、倉儲物流區(qū),預(yù)計于2017年年底投入運營使用;二期用地1890畝,投資60億,建設(shè)包括金融監(jiān)管區(qū)、木材加工區(qū)、木制品研發(fā)制造產(chǎn)業(yè)園、木制品展示交易區(qū)、木文化產(chǎn)業(yè)園。
建成后,園區(qū)借助朱沱鎮(zhèn)港口優(yōu)勢,通過江海聯(lián)運,實現(xiàn)歐洲、南美、東南亞等國優(yōu)質(zhì)木材原材料的進(jìn)口,滿足重慶及云貴川等周邊省市對優(yōu)質(zhì)木材與木制品的原材料和成品供銷需求。江蘇萬林現(xiàn)代物流股份有限公司
北京中福恒昌投資有限公司
綏芬河友誼木業(yè)(集團)有限公司
二連市金太貿(mào)易有限責(zé)任公司
內(nèi)蒙古凱盛貿(mào)易集團有限公司
滿洲里歐峰貿(mào)易有限責(zé)任公司
河南省金冠木業(yè)有限公司
天津迪莉亞木材進(jìn)出口有限公司
滿洲里盛泰進(jìn)出口有限公司
天津市嘉宇工貿(mào)有限公司
當(dāng)下,櫥柜行業(yè)的競爭越來越激烈,有競爭力的櫥柜企業(yè)逐漸壯大,出現(xiàn)了像博洛尼、歐派這樣的知名櫥柜品牌,但更多的櫥柜企業(yè)盈利能力差,經(jīng)營愈來愈困難。經(jīng)營困難有多重因素,其中非常重要的一點是許多櫥柜廠商沒有找到適合自身發(fā)展的盈利模式??v觀櫥柜行業(yè),目前有兩種主流盈利模式,一種是以產(chǎn)品為核心的盈利模式(博洛尼為代表),另一種是以價值鏈為核心的盈利模式(歐派為代表)。
博洛尼公司的盈利模式是以櫥柜產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,制造優(yōu)質(zhì)櫥柜產(chǎn)品,提升博洛尼品牌,建立品牌影響力,到品牌加速的產(chǎn)品盈利模式;依托櫥柜的品牌,進(jìn)入相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品衣帽間、衛(wèi)浴、沙發(fā)、飾品,從為客戶提供櫥柜產(chǎn)品到提供家庭裝修產(chǎn)品一攬子的提供者。
歐派以提供適中價格櫥柜產(chǎn)品,快速提升品牌,擴大櫥柜龐大銷量,建立數(shù)量龐大的加盟專賣店,取得規(guī)模效應(yīng)。以渠道資源和品牌效應(yīng),向前一體化,建立起以價值鏈為核心的盈利模式,整合櫥柜產(chǎn)業(yè)的價值鏈,尤其歐派高調(diào)進(jìn)入廚電行業(yè),強調(diào)整體廚房。
本文借用L櫥柜公司為案例來探討櫥柜企業(yè)如何打造以產(chǎn)品為核心的盈利模式,希望給相關(guān)企業(yè)帶來借鑒與啟示。附:L公司創(chuàng)建于1995年8月,是一家專業(yè)從事高檔櫥柜、不銹鋼水槽、廚房電器等廚房產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)及營銷的集團公司。L公司的具體做法如下。
規(guī)劃L公司櫥柜業(yè)務(wù)
L公司的定位是提供優(yōu)質(zhì)整體廚柜制造商,逐步向提供整體廚房系統(tǒng)解決方案的廚房專家過渡。為了達(dá)成以產(chǎn)品為核心盈利模式的實施,在外部條件和自身資源能力的約束下,L公司以產(chǎn)品為依托,以品牌為核心,建立加盟專賣店銷售體系和擴大工程銷售。
在產(chǎn)品上,L公司的櫥柜產(chǎn)品選擇整體櫥柜制造。該公司在研發(fā)上專注于整體廚房的設(shè)計、新產(chǎn)品的開發(fā)和整體櫥柜的標(biāo)準(zhǔn)化,充分利用全球資源,建立完善的供應(yīng)鏈體系,以供應(yīng)鏈管理來降低生產(chǎn)成本。由組合產(chǎn)品向開發(fā)拳頭產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,以烤漆、實木、吸塑作為其企業(yè)的拳頭產(chǎn)品,開發(fā)新型門板,提升品牌形象。建立防火墻產(chǎn)品,阻止競爭對手產(chǎn)品向上延伸,保護L櫥柜在高端產(chǎn)品的區(qū)域利潤,而且由于整體櫥柜價格較高,消費者的購買能力有限,L公司也會開發(fā)中低端系列產(chǎn)品有利于擴大銷售規(guī)模。
在品牌上,其通過各種傳媒手段,在消費者心中樹立L櫥柜高端品牌形象。以櫥柜品牌整合櫥柜供應(yīng)商,逐步在五金件和米箱、調(diào)味籃、拉籃、臺面上使用L公司品牌標(biāo)識,弱化供應(yīng)商產(chǎn)品品牌,提高L櫥柜自身利潤。
在銷售渠道上,以加盟專賣店為核心,提升專賣店單店銷量,加強與房地產(chǎn)商的合作,擴大工程銷售規(guī)模。在我國櫥柜市場,專賣店零售市場占據(jù)80%以上的份額,零售市場能夠提升L櫥柜品牌形象,公司能夠獲取更多產(chǎn)品溢價,能夠使生產(chǎn)更方便采用供應(yīng)鏈生產(chǎn);精裝修樓盤是一個重要發(fā)展方向,工程采購集中,數(shù)量較大,能夠擴大銷售規(guī)模,但房地產(chǎn)商的議價能力強,單套櫥柜產(chǎn)品利潤低,工程回款周期較長,占用公司資金較大。建立和完善專賣店的體系建設(shè),尤其加盟店的標(biāo)準(zhǔn)化形象和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),提高專賣店單店的盈利水平,在專賣店的單店獲利能力強的情況下,L公司可以收取加盟專賣店的管理費,公司通過輸出專賣店管理,獲取其它盈利。L公司還可以通過專賣店銷售渠道,銷售其它廚房相關(guān)產(chǎn)品如電飯鍋、壓力鍋、微波爐、刀具等,也可以獲得一定利潤。
由于消費者喜歡購買方便和交易成本的降低,客戶在購買櫥柜時,大部分會購買L公司電器和水槽,增加L公司水槽和電器的銷售。L公司在櫥柜行業(yè)率先提出整體廚房概念,所以應(yīng)該加大L公司整體廚房的概念的推廣,并逐步由整體廚柜制造商向整體廚房的系統(tǒng)解決方案廚房專家過渡。
建立L櫥柜的資源能力
L公司櫥柜選擇研發(fā)+整合制造、品牌管理+加盟專賣店和工程銷售的商業(yè)模式,L公司之所以選擇這種商業(yè)模式,是與其地位和資源相匹配的。首先在研發(fā)上,L公司是最早從事櫥柜制造的廠家之一,并且引進(jìn)了德國的櫥柜設(shè)計師作為設(shè)計指導(dǎo),該公司與多家國內(nèi)和國外的大學(xué)有科研合作,具有較強的櫥柜研發(fā)能力。L公司引進(jìn)了德國和意大利全套設(shè)備和工藝,其生產(chǎn)的櫥柜產(chǎn)品,品質(zhì)優(yōu)良,但在供應(yīng)鏈管理上,有待進(jìn)一步提高,初步具備整合制造的能力。L公司品牌,經(jīng)過多年的打造,在消費者心智中,初步樹立起高端的品牌形象,尤其旗下的水槽產(chǎn)品,有非常高的知名度和美譽度,但L公司櫥柜的品牌需要進(jìn)一步的提升,以品牌加速推動這項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。L公司櫥柜已與國內(nèi)重要的房地產(chǎn)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作,櫥柜工程銷量在國內(nèi)市場占有一定的份額,但加盟專賣店的數(shù)量需要進(jìn)一步增加,專賣店的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系需要進(jìn)一步完善,專賣店單店的銷量急待提高。L公司應(yīng)該從戰(zhàn)略角度加大對櫥柜專賣店的投入,統(tǒng)一櫥柜專賣店VI形象,建立和完善櫥柜專賣店的培訓(xùn),加快櫥柜專賣店的拓展,幫扶櫥柜專賣店的銷售。
開發(fā)拳頭產(chǎn)品和系列產(chǎn)品
L公司櫥柜目前有三聚氰胺系列、烤漆系列、吸塑系列、實木系列,還有新開發(fā)的鉆石門板系列、炫影系列。其中的烤漆系列產(chǎn)品,門板自己生產(chǎn),質(zhì)量較好,款式多有造型烤漆、單面烤漆、雙面烤漆。目前,在市場上價格有一定得競爭力,尤其單面烤漆占據(jù)公司櫥柜銷量的大部分,但公司在市場營銷上,沒有推廣到位,烤漆系列櫥柜還沒有成為L公司拳頭產(chǎn)品,公司應(yīng)加大市場營銷力度,首先將烤漆櫥柜打造成拳頭產(chǎn)品。
實木櫥柜是L櫥柜的形象產(chǎn)品,對于提升公司的品牌形象有重要作用。L公司實木門板是外購,實木櫥柜價格較高,品質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,實木櫥柜在公司櫥柜銷量中占用一定比例。L公司應(yīng)進(jìn)一步提升實木櫥柜的品質(zhì)和款式,將其打造成形象產(chǎn)品,高端的拳頭產(chǎn)品。L公司應(yīng)從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品組合,向打造拳頭產(chǎn)品過渡,提升產(chǎn)品競爭力和品牌的美譽度和知名度。公司還可以開發(fā)其他拳頭產(chǎn)品,拳頭產(chǎn)品不僅要質(zhì)量好,還要成本上有競爭力,在行業(yè)內(nèi)要做到性價比最高,市場銷售占有率高,能給公司帶來較高的利潤。沒有真正的拳頭產(chǎn)品是目前L公司最大的問題。
由于我國地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡和人們收入差別明顯,L櫥柜定位中高端市場,櫥柜價格較高,除了在發(fā)達(dá)沿海城市和中西部的大城市有一定得需求潛力,在廣大中西部中等城市都沒有足夠的購買能力,若L櫥柜要開拓全國市場,滿足更多層次的消費需求;同時阻止中低端品牌的櫥柜向上延伸,必須建立金字塔式的多系列產(chǎn)品。既可以滿足更多消費者的需求,擴大銷售規(guī)模;又可以保護高端區(qū)域的利潤,阻止中低端品牌產(chǎn)品的進(jìn)攻。由于整體廚柜產(chǎn)品的價格高低,關(guān)鍵在櫥柜的配置,可以通過配置的不同,建立不同系列櫥柜產(chǎn)品。如同奔馳車一樣有不同的系列(S系列、E系列、C系列)滿足不同的消費群體,奔馳車在高端市場占據(jù)很大的市場份額,奔馳車依然是高端品牌車。L公司在規(guī)劃櫥柜產(chǎn)品時,可以劃分不同的系列,滿足不同的消費群體。如可以將櫥柜產(chǎn)品,按不同的配置、材質(zhì)和生產(chǎn)工藝分為S、E兩個系列,S系列櫥柜在高端市場必須有很高的市場份額,公司品牌宣傳以S系列為核心。E系列櫥柜產(chǎn)品價格較低,滿足中低消費群體的需求。
提升品牌形象,打造廚房專家品牌
在以產(chǎn)品為核心的盈利模式中,品牌是核心要素之一。L公司品牌主要表現(xiàn)在水槽在全國有較高的知名度和美譽度,尤其在華東區(qū)域。L櫥柜雖然是最早從事整體櫥柜制造,但目前在行業(yè)知名度不高,因此如何快速提升櫥柜品牌,成為L公司目前重要任務(wù)之一。品牌提升主要通過各種廣告?zhèn)髅?,市場推廣策劃,銷售終端的活動表現(xiàn)。體現(xiàn)在市場上,L公司櫥柜在細(xì)分市場的占有率較高;體現(xiàn)在財務(wù)上,L櫥柜的品牌的溢價能力強。L公司在品牌提升目前主要靠傳統(tǒng)傳媒,市場推廣策劃和銷售終端活動比較弱,而這兩個既能夠提升銷量,又能夠迅速傳播品牌。更重要的是市場推廣活動,可以盤活銷售終端,活動費用較低,活動結(jié)果比較明顯;而傳媒成本很高,市場效果不能夠很好的測算。好的策劃方案能夠使加速品牌傳播,使L櫥柜品牌在較短的時間里,提升知名度和美譽度。
傳統(tǒng)的品牌傳播,已經(jīng)不能滿足L櫥柜的快速發(fā)展需要,公司必須實施品牌加速方案。品牌加速實施步驟:一、首先統(tǒng)一VI形象,尤其櫥柜專賣店的VI形象,目前公司專賣店的VI形象不統(tǒng)一,櫥柜專賣店的VI設(shè)計,裝修、飾品沒有標(biāo)準(zhǔn)化,要盡快做好專賣店VI的標(biāo)準(zhǔn)化。員工服務(wù)質(zhì)量和員工的形象,也是公司品牌形象之一,要提升L公司員工的服務(wù)質(zhì)量,尤其櫥柜專賣店員工的服務(wù)質(zhì)量。目前,L公司專賣店員工服務(wù)質(zhì)量不高,影響品牌形象和銷售。員工在招聘、管理和培訓(xùn)公司都要積極參與,使L公司櫥柜專賣店提供的服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一,服務(wù)水平不斷提高。二、建立真正市場推廣部,制定、實施品牌推廣方案,提升品牌知名度。制定終端的促銷活動,增加品牌在終端的活力和銷售量。三、充分利用媒體,增加L櫥柜知名度和美譽度,可以利用事件營銷來增加知名度。四、提升產(chǎn)品的品質(zhì),產(chǎn)品是品牌的核心;開發(fā)新產(chǎn)品,引導(dǎo)整體廚柜行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展。五、整合提升L公司品牌,L公司有水槽、電器、櫥柜等三個主要產(chǎn)品,提升公司的品牌形象,從而帶動L公司櫥柜的品牌形象。
加快拓展銷售渠道,提升櫥柜銷量
零售銷售渠道(專賣店銷售)
零售渠道客戶議價能力較弱,公司銷售毛利較高,但銷售費用較大,能夠提升櫥柜產(chǎn)品的品牌。我國毛胚房占據(jù)絕大多數(shù),還有二次裝修,因此零售渠道將會長期存在。L公司目前有80家櫥柜專賣店,專賣店的數(shù)量不多,主要分布在浙江、江蘇、上海、安徽等華東區(qū)域,因此拓展加盟專賣店數(shù)量,建立全國的專賣店銷售體系,成為未來兩三年L公司銷售工作重點之一。目前大多數(shù)專賣店單店銷售額不高,處在微利或虧損狀態(tài),因此提升單店銷量,成為專賣店的重要課題。L櫥柜與競爭對手相比,專賣店的數(shù)量和單店的營運質(zhì)量都需要進(jìn)一步提升。
專賣店拓展思路:以發(fā)展加盟店為主,在戰(zhàn)略城市,如果沒有合適的加盟商的情況下,公司開設(shè)直營店,并以直營店輻射周邊市場,管理周邊市場,提供培訓(xùn)基地,培養(yǎng)櫥柜人才。L公司依托戰(zhàn)略城市,向周邊城市輻射,快速建立全國櫥柜專賣店的銷售體系;并依托戰(zhàn)略城市專賣店,向周邊市場提供管理、技術(shù)、市場推廣的銷售支持。
在L公司開設(shè)直營店時,要建立良好的績效考核制度,招聘優(yōu)秀的人才。在條件成熟后,公司可以退出直營店經(jīng)營,將直營店轉(zhuǎn)為加盟店。專賣店加盟政策:為了加快拓展加盟商,L公司不收取加盟費,但收取品牌保證金,在大多數(shù)加盟店運營良好后,公司可以收取專賣店運營支持管理費,這將成為公司利潤來源之一。公司提供樣品、裝修、飾品的支持,以吸引投資人投資和創(chuàng)業(yè),降低創(chuàng)業(yè)門檻。公司提供專賣店的人員培訓(xùn)和考核,制定促銷方案。公司制定標(biāo)準(zhǔn)專賣店VI形象,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
工程銷售渠道
房地產(chǎn)商議價能力強,公司銷售毛利較低,對品牌的提升影響較弱,但能夠增加公司櫥柜銷售規(guī)模。精裝修樓盤是我國房地產(chǎn)發(fā)展一個重要方向,尤其在大城市,精裝修樓盤會越來越多。去年L公司櫥柜工程銷售渠道9000萬,L櫥柜與萬科、金地等知名房地產(chǎn)商建立了戰(zhàn)略合作,在工程市場占有一定得市場份額。在銷售渠道上,以零售提升L櫥柜品牌形象,以工程擴大櫥柜銷售規(guī)模,全面提高L公司的銷售額和利潤。
工程拓展思路:繼續(xù)和擴大與房地產(chǎn)商的戰(zhàn)略合作,增加工程市場銷售份額,提高L公司櫥柜品牌的溢價能力,提高產(chǎn)品利潤率。工程渠道銷售:在增加工程銷售時,要注意工程款的回款和櫥柜產(chǎn)品毛利。可以開發(fā)工程銷售專用的櫥柜產(chǎn)品,工程櫥柜可以在零售市場小區(qū)工程里銷售,為房地產(chǎn)商客戶提供更多附加值。
中國10大木業(yè)產(chǎn)業(yè)加工園
(企業(yè)名稱按市級以上地名除外,第一個字筆畫排序)
江蘇省鹽城市大豐區(qū)
重慶長壽街鎮(zhèn)工業(yè)走廊家居產(chǎn)業(yè)園
臨沂市蘭山區(qū):中國10大木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群
華中國際木業(yè)產(chǎn)業(yè)園
廣西壯族自治區(qū):中國10大集群
中國新疆-米東國際家具產(chǎn)業(yè)園
穆棱經(jīng)濟開發(fā)區(qū)木業(yè)產(chǎn)業(yè)加工園
日照市國家級木材貿(mào)易加工示范區(qū)
邳州板材家具產(chǎn)業(yè)園
江蘇泗陽縣木業(yè)產(chǎn)業(yè)加工園
臨潁縣杜曲現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)園
太倉地區(qū)價格行情
微信
新浪微博
QQ空間
QQ好友
豆瓣
Facebook
Twitter